Деловая производственная программа: Финансово-экономическое планирование и бюджетирование на предприятии 14 20 апреля 2011 года
Вид материала | Программа |
СодержаниеСтоимость участия 1 человека в программе – 3380 евро |
- Деловая производственная программа: Эффективное управление персоналом и социальное, 29.81kb.
- Деловая производственная программа: Эффективная социальная политика и управление персоналом, 29.62kb.
- Планирование на предприятии. Производственная логистика. Экономическая оценка инвестиций., 18.23kb.
- Планирование на предприятии Анализ и диагностика финансово, 26.95kb.
- Бюджетирование и финансовое планирование бюджетирование на предприятиях индустрии туризма, 138.2kb.
- Нной деятельности, используя весь арсенал инструментов финансового менеджмента, одним, 70.75kb.
- Рабочая программа дисциплины «технико-экономическое планирование на предприятии» Рекомендуется, 326.53kb.
- Программа учебной дисциплины «Стратегическое планирование на предприятии» Специальность, 289.83kb.
- Организация бюджетирования на предприятии содержание, 56.85kb.
- Финансово-экономический институт, 218.06kb.
№ 0402 КООРДИНАЦИОННЫЙ БИЗНЕС ЦЕНТР
П
![](images/205293-nomer-m139bc992.jpg)
125190, г. Москва, Ленинградский проспект, д. 80
тел. /факс: (495) 973-31-82, (495) 636-14-00. www.kbcpo.msk.ru, e-mail: kbcpo@mail.ru
Деловая производственная программа:
Финансово-экономическое планирование и бюджетирование
на предприятии
14 – 20 апреля 2011 года
Цюрих-Берн (Швейцария)
- Бюджет и бюджетирование на предприятиях Западной Европы.
- Роль бюджета в современном планировании, финансовом прогнозировании, координации деятельности предприятия. Составление бюджета предприятия и организация контроля, за расходованием денег в соответствии с утвержденным планом.
- Планирование прибыли на предприятиях, составление сводного бюджета.
- Взаимодействие различных категорий бюджетов и логика построения мастер - бюджета.
- Разработка, подготовка и построение мастер – бюджета на предприятиях. Подготовка прогноза продаж. Расчет ожидаемых объемов продаж на планируемый период. Оценка затрат и материалов, затрат труда, общих накладных расходов, операционных расходов. Оценка денежных потоков. Проектирование счета прибылей, убытков и баланса. Составление перспективного баланса предприятия (бюджетирование).
- Поддержание ликвидности предприятия. Собственные оборотные средства. Рабочий капитал.
- Прибыль и денежный поток. Стоимость предприятия. Формирование денежного потока.
- Формирование финансовой стратегии и определение финансовых потребностей.
- Долгосрочное планирование и подготовка (оценка) перспективных бюджетов.
- Использование аналитических финансовых документов в управлении финансами.
- Распределение чистого дохода, определение нормы капитализации прибыли и выработка политики дивидендных выплат.
- Определение структуры капитала, формирование политики привлечения займов, эмиссионной политики и выбор эффективных финансовых инструментов.
- Взаимоотношения предприятия с банками и другими финансовыми учреждениями.
- Экономическое планирование на предприятии. Методология экономического планирования в ЕС. Состав, стадии и технология разработки экономического плана. Система национальных счетов (СНС). Система макроэкономических показателей.
- Методологические основы экономического прогнозирования. Трендовые, регрессионные, балансовые модели экономического прогнозирования.
- Методы анализа цен и тарифов на услуги и продукцию естественных монополий в странах ЕС.
В рамках деловой программы в Цюрихе предполагаются лекции, семинары с участием ведущих специалистов консалтинговой компании Швейцарии «Allvers Finans AG» (финансовый консалтинг) и финансовых специалистов «UBS AG» (Объединенный Банк Швейцарии). Программа пребывания предполагает встречи российской делегации с руководителями в соответствующих департаментах крупнейших отраслевых компаниях Швейцарии. Деловые встречи на предприятиях подразумевают посещение соответствующего департамента, знакомство с новейшими технологиями и методами работы в сфере финансово-экономического планирования и бюджетирования, круглый стол по заявленной тематике с участием руководителя управления и ведущих специалистов.
Характер посещаемых объектов и уровень встреч определяется в соответствии с профессиональными интересами участников программы и протокольным уровнем делегатов. По окончании программы выдается международный сертификат.
Стоимость участия 1 человека в программе – 3380 евро
В пакет обслуживания участников программы входят:
-
- Оформление визы
- Презентации, встречи, круглые столы
- Авиабилет Москва-Цюрих-Москва
- Последовательный перевод
- Трансферы за рубежом
- Питание по программе
- 2-местное размещение в отеле 4*
- Медицинская страховка
- Оформление визы
Доплата за одноместное размещение 690 евро