Решение о создании структурного подразделения принимает Директор гоу спо кптк

Вид материала

Решение

Содержание 3. Прекращение деятелности СРЦ

Подобный материал:

• Программа «Одаренные дети»: актуальность, проблемы реализации Суходимцева А. П., руководитель, 3080.58kb.
• График приема граждан, юридических лиц и индивидуальных предпринимателей в Государственном, 30.38kb.
• Методические рекомендации по проведению торжественных мероприятий, посвященных, 1698.36kb.
• Методический центр суо, 661.86kb.
• Конкурс как развивающая среда Пашолок Л. Б., методист структурного подразделения гоу, 3486.97kb.
• Отчёт работы Министерства труда и социального развития Ульяновской области за октябрь, 572.62kb.
• Ериалы по результатам реализации первого года проекта ««Одаренному ребенку одаренный, 3445.96kb.
• Собрание депутатов Псковского района: принимает решение о создании муниципального унитарного, 71.14kb.
• «утверждаю» Директор гоу спо «Орский индустриальный колледж», 45.08kb.
• Концепция создания структурного подразделения дополнительного профессионального образования, 781.06kb.

Приложение №

к приказу


от ___________ № _________





ПОЛОЖЕНИЕ

О СЕТЕВОМ РЕСУРСНОМ ЦЕНТРЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ КПТК

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1. Настоящее Положение определяет правовые основы существования и деятельности Сетевых ресурсных центров, осуществляющих образовательную, консультативную и производственную деятельность в составе учреждения начального и среднего профессионального образования города Кемерово и городов севера Кузбасса.
   
2. Сетевой ресурсный центр профессионального образования ГОУ СПО Кемеровский профессионально-технический колледж (далее – СРЦ КПТК) является самостоятельным структурным подразделением и создан для удовлетворения социально-образовательных потребностей личности обучающихся/студентов, преподавателей, работодателей, а также – организаций и предприятий, органов государственной власти, общественных организаций.
   
3. Решение о создании структурного подразделения принимает Директор ГОУ СПО КПТК.
   
4. Ресурсный центр находится в непосредственном подчинении директора ГОУ СПО КПТК.
   
5. Непосредственное руководство СРЦ КПТК осуществляет заведующий (руководитель проектной группы), назначенный на должность приказом директора образовательного учреждения на основании заключенного с ним трудового договора.
   
6. Назначение или освобождение от должностей работников Ресурсного центра производится приказом директора образовательного учреждения по представлению заведующего (руководителя…) Ресурсного центра.
   
7. Назначению на должность предшествует заключение трудового договора.
   
8. СРЦ КПТК, созданный как структурное подразделение, осуществляет свою деятельность в соответствии с лицензией, выданной образовательному учреждению, в соответствии с Уставом ОУ, договором с социальными партнерами, настоящим Положением, действующим законодательством Российской Федерации, соответствующими правовыми актами и нормативными документами органов государственной власти, региональных органов управления, органов местного самоуправления, на территории которых расположен СРЦ КПТК.
   
9. Под «ресурсной деятельностью» в настоящем Положении понимается деятельность, направленная на реализацию и внедрение результатов экспериментальной и инновационной работы в массовую образовательную практику, для чего необходима концентрация ресурсов: кадровых, материально-технических, научно-методических, информационно-коммуникативных в специально созданном СРЦ.
   
10. СРЦ КПТК центр вправе осуществлять по заказу органов государственной власти и управления, местного самоуправления, по договорам с юридическими и физическими лицами профессиональную подготовку, переподготовку, повышение квалификации граждан и их дополнительное образование, информационное сопровождение, в том числе и платное; разрабатывать материально-технические ресурсы мастерских и инфраструктуры ОУ-партнеров; задействовать кадровые и информационно-коммуникативные ресурсы.
    
11. Содержание и структура СРЦ КПТК, зависящие от временных или заведомо изменяющихся условий обстановки, регламентируются соответствующими локальными актами (приказами, распоряжениями, положениями и др.). Локальные акты, регламентирующие деятельность СРЦ, не могут противоречить Уставу образовательного учреждения и действующему законодательству.
    
12. Для работы по внедрению результатов экспериментальной и инновационной работы в массовую образовательную практику при СРЦ КПТК создается Сеть ресурсного центра, под которой понимается группа образовательных учреждений, осуществляющих трансляцию образцов новой образовательной практики по единой программе, а также – группа предприятий-партнеров, заинтересованных в развитии профессионального рынка труда в регионе.
    
13. Характерной чертой сети ресурсного центра является принципиально сетевой характер взаимодействия.
    
14. Ресурсный центр вправе оказывать населению, образовательным учреждениям платные дополнительные услуги по обеспечению имеющейся информацией, копированию документов, консультированию, пользованию компьютерами в соответствии с Уставом и в порядке, установленном законодательством.
    
15. Ресурсный центр вправе по решению Совета образовательного учреждения, Попечительного и иных советов, действующих на основании Уставов, устанавливать прямые связи с российскими и зарубежными партерами-предприятиями, учреждениями, организациями, иными юридическими, а также – физическими лицами. СРЦ КПТК вправе направлять на договорной основе своих сотрудников и обучающихся, а также инженерно-педагогических работников для обучения или стажировки в российские и зарубежные учреждения профессионального образования, фирмы, научные учреждения.
    
16. Контроль и ответственность за соблюдение в СРЦ КПТК вышеизложенных положений возлагается на директора образовательного учреждения.
    
17. Перевод образовательного учреждения в режим русурсного центра не приводит к из менению организационно-правовой формы, типа и вида образовательного учреждения, не вносятся изменения в устав.
    

2. Организация деятельности образовательного учреждения в режиме СРЦ КПТК

2.1 Целью деятельности ОУРЦ является организационно-методическое сопровождение инноваций, направленных на позитивные изменения в деятельности образовательных учреждений.

2.2 СРЦ КПТК объединяет образовательные учреждения начального и среднего профессионального образования, реализующих актуальные инновации по одному или нескольким направлениям и обеспечивает их связь с научными, экспертными, методическими и другими организациями, заинтересованными в обновлении содержания и форм образовательной практики, обеспечивает информационно-аналитическое сопровождение деятельности.

2.2 При формировании содержания программ трансляции инноваций в массовую практику руководство СРЦ КПТК учитывает не только свой опыт, но и аккумулирует опыт других образовательных учреждений ресурсной сети.

2.4 Для плодотворной работы в ОУРЦ предполагается наличие:

- творческой группы преподавателей, методистов, администраторов, мастеров пролизводственного обучения, руководителей лаборатории, КЦК, методического объединения и др., обеспечивающих опережающий характер исследований и разработок по выбранному направлению;

- проектной группы, обеспечивающей качество, актуальность, новизну разработок и уровень осуществляемой инновации в деятельности СРЦ;

- внешних специалистов, обеспечивающих информационно-аналитическое сопровождение инновационной деятельности и др.

2.6 С целью организационно-методического сопровождения образовательных иннваций СРЦ КПТК организует сетевое взаимодействие образовательных учреждений, в рамках которого проводятся совместная подготовк и участие в конкурсно-выставочных мероприятиях различного уровня по профилю работы СРЦ КПТК, конференции, обучающие семинары, круглые столы, конкурсы профессионального мастрества, презентации, воспитательные мероприятия, волонтерские акции и другие мероприятия, согласно программе деятелности центра.

2.7 Распределение функций, птрав и обязанностей между несколькими учреждениями, вошедшими в состав инновационной сети, педагогическими и научными коллективами строится на договорных отношениях.

8. Являясь центром трансляции передовой научно-педагогической практики, СРЦ КПТК может представлять определенную научную школу, быть базой для организации диссертационных исследований, курсов повышения квалификации,инновационеных и экспериментальных площадок, прежде всего, для образовательных учреждений НПО и СПО своей ресурсной сети.
   
9. Администрация СРЦ ежегодно отчитывается о выполнении программы деятельности перед Педагогическим советом КПТК и Попечительским советом СРЦ, а при необходимости - перед Департаментом образования города Кемерово.
   
10. С целью организации широкого доступа педагогической и научной общественности к своим разработкам СРЦ создает электронный блок материалов с непосредственным (on-line) или опосредованным (off-line) доступом, разрабатывает официальный сайт центра.
    

3. Прекращение деятелности СРЦ

3.1 Осуществление деятельности структурным подразделением СРЦ на базе образовательного учреждения эффективно осуществляется при наличии:

- сложившейся системы инновацинной работы педагогического коллектива образовательного учреждения по актуальным направлениям развития образования в городе, области, Российской Федерации;

- описания образца инновационных образовательных практик, включающего технологические схемы и формы его реализации, результаты его апробации в данном образовательном учреждении СПО;

- кадрового состава, готового к реализации научно-методических функций как ведущих для работы Сетевого ресурсного центра;

- материально-технической базы, соответствующей содержательному направлению, реализуемому СРЦ.

3.2 Деятельность СРЦ завершается автоматически по истечении пяти лет работы.

3.3 Продолжение работы СРЦ возможно при прохождении итоговой экспертизы деятельности СРЦ, организованной Попечительским советом СРЦ, либо педагогическим советом КПТК.

3.10 Деятельность СРЦ КПТК может быть прекращена до истечения установленного срока в случае ненадлежащего исполнения принятых на себя научно-методических функций, зафиксированных в программе работы, недостаточной востребованности педагогической общественностью реализуемого содержательного направления, нарушением закона РФ “Об образовании”, нарушением финансово-хозяйственной дисциплины, отсутствием финансирования программы работы СРЦ.


4. Финансирование деятельности СРЦ КПТК

4.1 Финансирование деятельности СРЦ осуществляется за счет:

• бюджетных ассигнований, выделяемых на финансирование образовательных учреждений СПО;
  
• дополнительных средств, выделяемых управами районов, органами местного самоуправления на поддержку образования;
  
• средств, выделяемых на финансирование городских программ;
  
• средств спонсоров, ассоциаций, творческих коллективов, предприятий, физических лиц;
  
• доходов от платных дополнительных образовательных услуг.
  

2. Для реализации деятельности образовательного учреждения в режиме СРЦ возможно ходатайство СРЦ КПТК перед Департаментом образования города Кемерово об утверждении индивидуального штатного расписания в соответствии с учебным планом и программой ресурсной деятельности.
   
3. В СРЦ в пределах фонда оплаты труда конкретного образовательного учреждения СПО, сформированного в соответствии с нормативами финансовых затрат на содержание одного обучающегося, воспитанника, может быть введена ставка заместителя руководителя по инновационным технологиям, а также - должности и уровня квалификации специалистов.
   
4. СРЦ имеет возможность участия в конкурсах на соискание Грантов по выбранному направлению работы в соответствии с планами работы СРЦ КПТК и Департамента образования города Кемерово.