Организационная схема управления инновационной деятельностью
Вид материала | Документы |
- Тема: Организация управления инновационной деятельностью, 63.61kb.
- Статья посвящена вопросам совершенствования правового механизма управления инновационной, 247.49kb.
- Задачи современного инновационного менеджмента. Рынки, связанные с инновационной деятельностью, 28.47kb.
- Ие эффективной национальной инновационной системы и задачи технологической модернизации, 92.72kb.
- Развитие методов управления инновационной деятельностью предприятий в условиях стратегии, 336.25kb.
- 1. организация управления финансами, 1422.27kb.
- Материалы лекций Тема Организационная форма инновационного менеджмента Введение, 255.57kb.
- Рабочая программа дисциплины организация и управление инновационной деятельностью предприятий, 309.96kb.
- Внимание аспирантов и соискателей!!!, 37.06kb.
- Аннотация примерной программы учебной дисциплины «Маркетинг в инновационной сфере», 155.32kb.
Организационная схема управления инновационной деятельностью
Инновационная модель
Инновационная модель комплексного научно-методического сопровождения реализуется на основании следующих принципов:
- Приоритетность самодиагностики педагогами проблем, «точек роста»;
- Максимальный учет профессионального опыта, личностных запросов, творческих возможностей;
- Обеспечение свободы выбора тем проектов, проблем ОЭР;
- Создание условий для профессионального признания педагогов и образовательных учреждений;
- Согласованность социального заказа и инициатив педагогов в инновационной деятельности;
- Мониторинг удовлетворенности субъектов программами сопровождения;
- Ожидаемые результаты и эффекты. Результативность реализации системы методического сопровождения оценивается через характеристику мобильности субъектов методического сопровождения.
Критериями развития мобильности педагогов являются:
- Освоение новых форм, методик, технологий обучения и воспитания, внедрение педагогических инноваций;
- Индивидуальный прогресс дошкольников в образовательном процессе;
- Участие педагогов в опытно-экспериментальной работе, научно-исследовательской деятельности;
- Наличие мотивации к саморазвитию и самореализации в профессиональной деятельности.
Критериями развития мобильности ДОУ являются:
- Эффективность управленческих решений, готовность к обновлению;
- Прогресс образовательного учреждения в динамике;
- Результативная инновационная, опытно-экспериментальная деятельность;
- Активное распространение опыта образовательного учреждения;
- Открытость ДОУ, взаимодействие с профессионально-педагогическим сообществом, развитие социального партнерства.
Критериями развития мобильности системы образования ДОУ являются:
- готовность к преобразованиям;
- способность содействовать развитию потенциала ДОУ.
Решая задачу повышения качества воспитания, образования и оздоровления дошкольников, коллектив ДОУ направлял свою деятельность на поиск, разработку освоение и использование последних достижений педагогической науки. После анализа деятельности специалистов, педагогов ДОУ мы определили актуальные направления инновационной деятельности в ДОУ, пути, методы, формы данной работы.
Определились главные задачи методической службы ДОУ, работающей в инновационном режиме:
- модернизация содержания и форм организации воспитательно - образовательного процесса;
- апробация нетрадиционных подходов к проектированию инновационной экспериментальной деятельности ДОУ;