Geum.ru

Методические указания по выполнению курсовового проекта дисциплины

Вид материалаМетодические указания
Ii. бизнес-план
Планируемая производственная программа предприятия
Виды услуг
2.1. Титульный лист
2.2. Суть предлагаемого проекта
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6

В качестве основного методического приема анализа используется способ сравнения (нахождение абсолютных и относительных отклонений значений показателей в отчетном периоде от их значений в базисном периоде). По результатам анализа делаются выводы.

Изменения отдельных показателей в динамике (например, объема реализации услуг) также можно использовать для прогнозирования их значений в будущих периодах. Если такой возможности нет, то годовой объем реализации услуг, который может быть достигнут предприятием с учетом всех запланированных изменений, определяется в соответствии с методикой, рекомендуемой для вновь создаваемых предприятий сферы услуг, или любой другой возможной методикой.

II. БИЗНЕС-ПЛАН



В результате проведенного исследования выявляется потенциальный объем сбыта производимых услуг. На его основе с учетом сезонности в потреблении услуг (табл. 5) рассчитывается производственная программа предприятия на планируемый год в натуральных единицах.

Эта программа является основой для разработки бизнес-плана. Рекомендуемая форма таблицы следующая (здесь и далее формы таблиц являются рекомендуемыми и могут быть изменены в зависимости от удобства выполнения расчетов).


Таблица 5


Планируемая производственная программа предприятия

(в условно-натуральных единицах)



Виды услуг




Месяцы
Услуга А
Услуга В
Услуга С
…
Январь












Февраль












Март












Апрель












Май












Июнь












Июль












Август












Сентябрь












Октябрь












Ноябрь












Декабрь













ИТОГО:
Х
Х
Х


2.1. Титульный лист



На титульном листе нужно указать следующее:
  • полное название и адрес фирмы;
  • имя предпринимателя и его домашний телефон;
  • суть предлагаемого проекта (2-3 фразы);
  • совокупная стоимость проекта;
  • заявление о том, что содержащиеся в документе сведения не подлежат разглашению.

Суть предлагаемого проекта и его ориентировочную стоимость рекомендуется указывать на титульном листе, поскольку, имея такую справку, потенциальные инвесторы могут сразу понять, о чем идет речь и сколько это может стоить, не читая подробно весь план.

2.2. Суть предлагаемого проекта



Эта часть пишется после того, как составлен весь план. Она должна быть краткой (не более 1-2 страниц) и написана так, чтобы вызвать интерес у потенциального инвестора. Нужно четко и убедительно изложить основные положения предлагаемого проекта, а именно – чем будет заниматься создаваемое предприятие, сколько денег потребуется в него вложить, какой ожидается спрос на его услуги, почему предприниматель считает, что это предприятие добьется успеха. Основные вопросы, на которые необходимо дать ответ в этом разделе бизнес-плана следующий:
  1. Какие услуги предполагается производить?
  2. Дайте подробное описание предлагаемых услуг, включая сведения о патенте, копирайте и торговом знаке (если таковые имеются)?
  3. Где будет располагаться фирма?
  4. Нуждается ли помещение в ремонте? Во что примерно может обойтись ремонт?
  5. Это ваше собственное помещение (здание) или Вы предполагаете его арендовать?
  6. Удобно ли это помещение и его месторасположение?
  7. Работники каких специальностей Вам нужны?
  8. Какое оборудование потребуется для офиса?
  9. Можно ли взять это оборудование на прокат или его придется покупать?
  10. Есть ли у Вас опыт предпринимательской деятельности?
  11. Есть ли у Вас опыт руководящей работы?
  12. Расскажите немного о себе: ваш возраст, образование, склонности и интересы.
  13. Почему Вы решили стать предпринимателем?
  14. На чем основана Ваша вера в успех?