К. А. Сергеева Учебное пособие для студентов специальности 150800. Вагоны (В) Москва 2009 Проектирование вагонных депо и ремонтных заводов: Учебное пособие

Вид материалаУчебное пособие

Содержание


Глава 1Производственно-техническая база и порядок проектирования вагоноремонтных предприятий железнодорожного транспорта 1.1Общи
1.1.1 Термины и определения
Новое строительство предприятия
Реконструкция предприятия
Техническое перевооружение предприятия
Производственная структура
Рабочее место
Единичное производство
Серийное производство
Массовое производство
Коэффициент плотности застройки
1.1.2Цель и задачи проекта
Первый этап
Второй этап
1.2Порядок проектирования предприятий
1.2.2Предпроектные материалы (исходные данные)
1.2.3Состав и содержание задания на проектирование объектов производственного назначения
1.2.4Состав и содержание проектной документации
1.2.4.1Общая пояснительная записка
1.2.4.2Генеральный план и транспорт
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   19


Проектирование вагонных депо и ремонтных заводов


Под редакцией к.т.н.,

доцента. К.А. Сергеева


Учебное пособие для студентов специальности 150800.ВАГОНЫ (В)


Москва - 2009


Проектирование вагонных депо и ремонтных заводов: Учебное пособие для студентов специальности 150800.ВАГОНЫ (В)/ В.Н.Жданов, О.Ю.Кривич, К.А.Сергеев; Под ред. К.А. Сергеева. - М.: РГОТУПС. 2009.


Учебное пособие разработали:


Глава 1 (п.п. 1.1, 1.2 и 1.3) - к.т.н., доцент В.Н.Жданов


Глава 2 (п.п.2.3, 2,6) - инженер Кривич О.Ю.


Глава 1 (п. 1.4), Глава 2 (п.п. 2.1, 2.4 и 2.5),

Главы 3, 4, 5, 6, 7, 8 и 9 - к.т.н., доцент К.А. Сергеев

Введение


Дисциплина «Проектирование вагонных депо и ремонтных заводов» является завершающей в системе подготовки инженеров-механиков специальности "Вагоны" и базируется на знании ими всех предыдущих дисциплин. Особенно тесно она увязана с дисциплинами: "Технология вагоностроения и ремонта вагонов", "Организация и планирование на предприятиях по производству и ремонту вагонов", "Вагонное хозяйство", "Системы автоматизации производства и ремонта вагонов", "Машины вагоноремонтного производства", но не повторяет сведения, полученные из них, а использует эти сведения для разработки проекта предприятия.

Основная цель дисциплины «Проектирование вагонных депо и ремонтных заводов» - дать теоретические основы для разработки проекта нового вагоноремонтного предприятия, реконструкции или технического перевооружения существующего.

Предметом изучения является следующий круг задач:

- изучение методологии проектирования производственных систем;

- рассмотрение вагоноремонтного предприятия как объекта проектирования;

- разработка производственной структуры вагоноремонтного предприятия;

- разработка технологических процессов;

- выбор оборудования;

- расчеты основных технологических и технико-экономических параметров производственных участков;

- формирование на основе технологической части требований ко всем другим частям проекта предприятия (строительной, энергетической, санитарно-технической, экономической, охране труда и др.).

Решение именно этих задач входит в компетенцию инженеров-механиков, работающих в вагонных депо и на вагоноремонтных заводах. Именно эти задачи решают студенты специальности "В" при дипломном проектировании.

Глава 1Производственно-техническая база и порядок проектирования вагоноремонтных предприятий железнодорожного транспорта

1.1Общие вопросы проектирования.

1.1.1 Термины и определения


Проект (от латинского projektus - брошенный вперед) - совокупность документов, описывающих достижение поставленной цели.

Проектирование - разработка проекта.

Технологическое проектирование - разработка технологических решений проекта.

Документ - материальный объект, содержащий в зафиксированном виде информацию, оформленную в установленном порядке.

Новое строительство предприятия - создание предприятия на новой площадке.

Расширение предприятия - строительство его вторых и последующих очередей, строительство или расширение основных цехов.

Реконструкция предприятия - переустройство предприятия с заменой средств технологического оснащения и частичной перепланировкой его зданий и сооружений (но не основных цехов).

Техническое перевооружение предприятия - переустройство предприятия с заменой средств технологического оснащения без изменения его зданий и сооружений.

Производственная структура (по ГОСТ 14.004 - 83) - состав цехов и служб предприятия с указанием связей между ними.

Цех (по ГОСТ 14.004 - 83) - совокупность производственных участков.

Производственный участок (по ГОСТ 14.004 - 83) - группа рабочих мест, организованных по принципам: предметному, технологическому или предметно-технологическому.

Отделение - территориально обособленная часть производственного участка, организованная по принципам: предметному, технологическому или предметно-технологическому.

Рабочее место (по ГОСТ 14.004 - 83) - элементарная единица структуры предприятия, где размещены исполнители работы, обслуживаемое технологическое оборудование, часть конвейера, на ограниченное время оснастка и предметы труда.

Единичное производство (по ГОСТ 14.004-83) - производство, характеризуемое малым объемом выпуска одинаковых изделий, повторное изготовление и ремонт которых, как правило, не предусматривается.

Серийное производство (по ГОСТ 14.004-83) - производство, характеризуемое изготовлением и ремонтом изделий периодически повторяющимися партиями (мелкосерийное, среднесерийное, крупносерийное производство).

Массовое производство (по ГОСТ 14.004-83) - производство, характеризуемое большим объемом выпуска изделий, непрерывно изготовляемых или ремонтируемых продолжительное время, в течение которого на большинстве рабочих мест выполняется одна рабочая операция.

Коэффициент плотности застройки kп - отношение площади, занимаемой зданиями и крытыми сооружениями к площади всего участка.

Коэффициент использования площади kи - отношение площади, занимаемой зданиями, сооружениями и устройствами к площади всего участка.

1.1.2Цель и задачи проекта


Проект производственной системы должен дать ответ на два основных вопроса:
  • какой должна быть еще не существующая система?
  • как ее реализовать?

Цель проекта любой производственной системы заключается в отыскании наиболее рационального способа использования ее ресурсов (люди, средства производства, финансы, информация) для получения заданной продукции. Для достижения главной цели необходимо решить целый ряд частных задач.

Выполнить проект - значит дать проектные решения всех его задач: социальных, технико-экономических, технологических, организационных, строительных, санитарно-технических, энергетических и т.д.

В общем случае проектирование производственной системы можно разложить на следующие основные этапы:

Первый этап - (предпроектный) включающий в себя анализ необходимости и целесообразности предполагаемого строительства; разработку задания на проектирование; выполнение изыскательских работ (топография, геология, экология); обоснование выбора площадки строительства и др.

Второй этап - технологическое проектирование.

Третий этап - разработка технических решений по всем подсистемам объекта (строительной, санитарно-технической, энергетической и др.) и взаимная увязка их между собой.