"Внутрішній економічний механізм підприємства" підготовки бакалавра галузі знань 0305 "Економіка І підприємництво" за напрямом 030504 "Економіка підприємства"

Вид материалаДокументы

Содержание


3. Заліковий модуль іі
Завдання для контрольної роботи
Подобный материал:
1   2   3   4   5

3. Додані витрати підрозді­лу включають:

1 - власні витрати підрозділу;

2 - витрати допоміжних підрозділів, які співпрацюють з ним на договірній основі;

3 - витрати обслуговуючих і забез­печуючих підрозділів, які співпрацюють з ним на договірній основі;

4 - усі попередні відповіді правильні.


4. До шляхів зниження собівартості продукції не слід відносити:

1 - підвищення якості продукції;

2 - збільшення обсягу реалізації,

3 - скорочення і ліквідація браку;

4 - зростання продуктивності праці.


5. До постійних належать витрати, величина яких:

1 - однакова для різних видів продукції;

2 - не залежить від обсягу продукції в межах даної виробничої потужності;

3 - постійна на одиницю продукції;

4 - має незмінні норми на тривалий час.


Задача

Цех виготовляє два види виробів: А – 2000 одиниць на рік, Б – 4000 одиниць на рік, за які встановлені відповідні відрядні розцінки за один виріб А - 100 грн., Б - 150 грн. Собівартість виробів становить А – 500 грн., Б - 800 грн. За планом загальновиробничі витрати цеху складають 25 % від виробничої собівартості продукції.

Необхідно: визначити розмір загальновиробничих витрат на кожний з виробів підрозділу.


Варіант 9

1. Дати письмову відповідь на наступне питання:

Забезпечення виробничої програми трудовими ресурсами.


2. Дати відповіді на тести:

1. Вкажіть, які з чинників не впливають на виробничу структуру підприємства:

1 - масштаб виробництва;

2 - складність конструкції виробу;

3 - рівень фахової підготовки працівників;

4 - характер технологічного процесу.


2. Внутрішньовиробничий економічний механізм дає можливість:

1 - зміцнити виробничу і трудову дисципліну на підприємстві;

2 - своєчасно виявити резерви виробництва і краще використовувати виробничі фонди;

3 - розкрити і ліквідувати недоліки у роботі;

4 - усі попередні відповіді правильні.


3. Залишковий принцип розподілу прибутку підприємства дозволяє:

1 - акумулювати частину коштів на рівні підприємства для вирішення питань розвитку підприємства;

2 - правильно визначати виробничу і повну собівартість про­дукції;

3 - зберігати частину коштів підприємства на випадок неперед­бачених ситуацій, стихійного лиха;

4 - усі попередні відповіді правильні.


4. Принцип гнучкості в плануванні означає:

1 - розробку плану централізовано зверху-вниз;

2 - розробку плану на основі дослідно-статистичних норм;

3 - можливість оперативно реагувати на не передбачені планом зміни і швидко адаптувати його до нових умов;

4 - визначення загальних напрямків роботи без певних обчислень.


5. Вкажіть витрати, що не залежать від обсягу виробництва:

1 - валові;

2 - змінні;

3 - постійні;

4 - граничні.


Задача

За рік цехом виготовлено 2000 виробів загальною собівартістю 72 тис. грн., причому питома вага основної заробітної плати виробничих робітників становить 22 %.

Необхідно: розрахувати величину загальновиробничих витрат, які були включені у калькуляцію собівартості одиниці продукції, якщо їх загальна сума склала 39,5 тис. грн.


Варіант 10

1. Дати письмову відповідь на наступне питання:

Склад витрат підрозділів і порядок їх планування.


2. Дати відповіді на тести:

1. Виробнича структура підприємства - це:

1 - склад його виробничих підрозділів;

2 - склад і співвідношення між виробничими та невиробни­чими підрозділами;

3 - взаємозв’язки між виробничими підрозділами;

4 - співвідношення між організаціями, що обслуговують виробниче підприємство.


2. Центр прибутку - це:

1 - підрозділи внутрішньовиробничої кооперації, які виробляють проміжну продукцію та вироби для внутрішнього споживання;

2 - основна, первинна ланка підприємства, для якої розробляється ділова стратегія;

3 - виробниче відділення, яке с самостійною господарською одиницею ти бере на себе всю відповідальність за результати своєї діяльності;

4 - усі попередні відповіді правильні.


3. Критерієм розподілу частини прибутку підприємства між його виробничими підрозділами є:


1 - коефіцієнт розподілу прибутку;

2 - витрати виробництва підрозділу за кошторисом;

3 - додані витрати виробництва підрозділу;

4 - усі попередні відповіді правильні.


4. Вкажіть, які з перелічених елементів не входять до виробничої (цехової) собівартості продукції підрозділу:


1 - сировина й основні матеріали;

2 - заробітна плата основних виробничих робітників;

3 - амортизаційні відрахування;

4 - витрати на збут.


5. Виробнича потужність залежить від таких чинників:

1 - якості сировини;

2 - рівня спеціалізації;

3 - режиму роботи підрозділу;

4 - кваліфікації робітників.


Задача

Вартість основних матеріалів цеху за період становить 320 тис. грн., заробітна плата основних виробничих працівників - 25,2 тис. грн., додаткова заробітна плата – 12 %, а відрахування на соціальні заходи складають 37 %. Амортизаційні відрахування складають 13,5 тис. грн.; питома вага амортизаційних відрахувань у загальновиробничих витратах – 18 %, інші цехові витрати становлять 5 %.

Необхідно: на основі наведеної інформації визначити собівартість продукції цеху.


Варіант 11

1. Дати письмову відповідь на наступне питання:

Формування кошторисів підрозділів.


2. Дати відповіді на тести:

1. Калькулювання - це обчислення собівартості про­дукції:

1 - валової;

2 - товарної;

3 - реалізованої;

4 - окремих її видів.


2. Відносна фінансова самостійність виробничих підроз­ділів підприємства передбачає:


1 - створення управління майном підприємства;

2 - організацію системи фінансових розрахунків на внутрішньофірмовому рівні завдяки створенню внутріфірмового банку;

3 - виробничим підрозділам не надається фінансова самостій­ність;

4 - усі попередні відповіді правильні.


3. Нижня та верхня межі внутрішньої ціни виражаються рівнями:

1 - виробничих витрат підрозділу-постачальника та ринкової ціни;

2 - прямих витрат підрозділу-постачальника та собівартості кінцевої продукції;

3 - ринкової ціни аналогічної продукції внутрішньокоопераційного призначення та собівартості кінцевої продукції;

4 - доданих витрат підрозділу-постачальника та повної собівартості продукції.


4. Сукупність норм і нормативів підприємства створюють:

1 - нормовані ресурси;

2 - нормативні режими;

3 - нормативні показники;

4 - нормативну базу.


5. Виробнича потужність підрозділу - це:

1 - максимально можливий річний випуск продукції при за­даних організаційно-технічних умовах;

2 - максимально можливий річний випуск продукції за умови використання резервного обладнання;

3 - максимальний випуск продукції на вузьких місцях;

4 - усі попередні відповіді правильні.


Задача

В механічному цеху машинобудівного підприємства виготовляються чотири види металовиробів – болти, шпильки, гайки і шайби, інформація за якими представлена в таблиці.


Таблиця

Вихідні показники щодо виробництва окремих металовиробів

механічним цехом машинобудівного підприємства


Види

металовиробів

Планова собівартість

одиниці (т) продукції,

грн.

Частка матеріальних витрат у собівартості одиниці продукції, %

Болти

2360,0

71

Шпильки

1840,0

58

Гайки

2320,0

66

Шайби

2360,0

63


Коефіцієнт розподілу прибутку - 0,19.

Необхідно: розрахувати внутрішні планово-розрахункові ціни на металовироби, що виготовляються механічним цехом.


Варіант 12

1. Дати письмову відповідь на наступне питання:

Планування собівартості продукції.


2. Дати відповіді на тести:

1. В однопродуктовому виробництві загальновиробничі ви­трати розподіляються між виробами при калькулюванні:

1 - пропорційно до основної зарплати виробничих робітників;

2 - пропорційно до часу обробки виробів у машино-годинах;

3 - пропорційно до прямих витрат на матеріали і зарплату;

4 - діленням загальновиробничих витрат на кількість виробів у натура­льному виразі.


2. Підрозділи, що є центрами витрат, як правило, виготовля­ють:

1 - кінцеву продукцію, яку реалізують на ринку;

2 - продукцію внутрішньокоопераційного призначення;

3 - проміжну продукцію внутрішньокоопераційного призначення, яку пере­дають іншим підрозділам за внутрішніми планово-розрахунковими цінами;

4 - усі попередні відповіді правильні.


3. Перевагою ринкових цін як бази для формування внутрішніх цін є:

1 - вони забезпе­чують основу господарської взаємодії підрозділів і дозволяють об’єктивно оцінити ефективність їх діяльності;

2 - створюють стимули до підвищення ефективності роботи підрозділів;

3 - позитивно впливають на продуктивність праці й конкурентоспроможність вну­трішньої продукції;

4 - усі попередні відповіді правильні.


4. Принцип участі у плануванні означає:

1 - участь у розробці планів усіх працівників підприємства;

2 - розробку планів підрозділів центральним плановим відділом;

3 - участь у розробці планів працівників, які реалізують плани;

4 - розробку планів керівниками підрозділів.


5. Порядок розробки виробничої програми підрозділів підприємства залежить від:

1 - призначення їх продукції;

2 - економічного статусу підрозділу та технологічного зв’язку між підрозділами;

3 - ступеня завершеності циклу виготовлення продукції та її подальшого спрямування;

4 - усі попередні відповіді правильні.


Задача

У цеху встановлено 30 верстатів. Норма часу на обробку виробу - 0,25 нормо-год/шт. Режим роботи цеху двозмінний, тривалість зміни - 8,2 год. Для розрахунку слід прийняти номінальний фонд робочого часу 252 дні/рік, а регламентовані простої обладнан­ня у ремонті - 3 %.

Необхідно:

1) визначити виробничу потужність цеху;

2) обчислити виробничу програму цеху, якщо коефіцієнт використання виробничої потужності 0,93.


Варіант 13

1. Дати письмову відповідь на наступні питання:

Форми функціонування внутрішнього економічного механізму.


2. Дати відповіді на тести:

1. Адаптація підприємства як системи може виявлятися через:

1 - саморегулювання;

2 - самоорганізацію;

3 - самонавчання і самовдосконалення;

4 - усі попередні відповіді правильні.


2. До особливостей внутрішніх розрахунків слід відносити:

1 - вони не обговорюються в пресі;

2 - не враховуються як статистичні дані;

3 - система внутрішнього ціноутворення є комерційною таємницею підприємства;

4 - усі попередні відповіді правильні.


3. В багатопродуктовому виробництві загальновиробничі ви­трати розподіляються між виробами при калькулюванні:

1 - пропорційно до основної зарплати виробничих робітників;

2 - пропорційно до часу обробки виробів у машино-годинах;

3 - пропорційно до прямих витрат на матеріали і зарплату;

4 - правильні відповіді а і б.


4. Яку з наведених відповідей слід вважати правильною:

1 - виробнича програма має відповідати виробничій потуж­ності;

2 - виробнича програма має перевищувати виробничу по­тужність;

3 - виробнича програма має бути меншою, ніж виробнича по­тужність;

4 - виробнича програма не пов’язана з виробничою потужністю.


5. Загальновиробничі витрати - це витрати на:

1 - основні матеріали;

2 - основні матеріали і оплату праці виробничих робітників;

3 - утримання, експлуатацію устаткування, організацію й управління ви­робництвом;

4 - виробництво і збут продукції.


Задача

В пекарні встановлено 3 печі. Середня тривалість випікання хлібобулочних виробів вагою 1 кг становить 40 хв., тривалість робочої зміни - 8 годин, режим роботи - двозмінний. Номінальний фонд робочого часу 300 днів/рік, а втрати робочого часу 10 %.

Необхідно:

1) визначити виробничу потужність пекарні;

2) обчислити виробничу програму пекарні, якщо коефіцієнт використання виробничої потужності 0,85.


Варіант 14

1. Дати письмову відповідь на наступні питання:

Внутрішні ціни як інструмент організації внутрішньовиробничих економічних відносин.


2. Дати відповідь на тести:

1. До принципів, на яких ґрунтується внутрішній економічний механізм підприємства, не належить:


1 - принцип цільової сумісності та зосередженості;

2 - принцип прямоточності;

3 - принцип безперервності і надійності;

4 - принцип планомірності, пропорційності та динамізму.


2. Залежно від узгодженості ресурсів і потреб підрозділів підприємства розрізняють наступні методи планування:


1 - факторний і нормативний;

2 - послідовний і синхронний;

3 - балансовий і матричний;

4 - порівняльний і оптимізаційний.


3. До вартісних показників виробничої програми підрозділу належать:

1 - товарна продукція;

2 - обсяг незавершеного виробництва;

3 - номенклатура та асортимент;

4 - усі попередні відповіді правильні.


4. Вкажіть, які з витрат відносять до змінних:

1 - адміністративно-управлінські витрати;

2 - відрахування на соціальні заходи від заробітної плати адміністративно-управлінського персоналу;

3 - паливо й енергія на технологічні потреби;

4 - амортизаційні відрахування.


5. У період освоєння виробництва нових складних виробів їх собівартість:

1 - знижується рівномірно (лінійно) зі зростанням кількості виготовле­них виробів;

2 - рівномірно підвищується;

3 - залишається незмінною;

4 - немає певної закономірності динаміки.


Задача

Виробнича дільниця, на якій 18 токарних верстатів, виготов­ляє за місяць 11520 деталей. Час обробки деталі 20 хв. Верстати працюють у 2 зміни, по 8 годин кожна. Кількість робочих днів у місяці 21.

Необхідно: визначити коефіцієнт завантаження устаткування дільниці.


Варіант 15

1. Дати письмову відповідь на наступні питання:

Нормативна база планування.


2. Дати відповіді на тести:

1. Вкажіть, які з чинників впливають на розвиток структури управління підприємством:

1 - виробнича структура;

2 - трудомісткість та складність управлінської роботи;

3 - вимоги ринку;

4 - усі попередні відповіді правильні.


2. Принцип планомірності, пропорційності та динамізму ви­являється в такому:

1 - досягається найкоротший термін виконання всіх операцій;

2 - виробничий процес та його складові мають суворо повторюватися в рівні проміжки часу;

3 - система управління має бути націлена на вирішення не лише поточ­них, а й довгострокових завдань розвитку підприємства;

4 - взаємозалежні підрозділи підприємства забезпечують приблизно однакову продуктивність.


3. Перевагою централізованої структури управління підприємством при формуванні внутрішніх цін є:


1 - свобода структурних підрозділів у виборі рішень;

2 - використання договірної основи при формуванні внутрішніх цін;

3 - відсутність внутрішніх узгоджень щодо встановлення внутрішніх цін;

4 - узгодження економічних інтересів підрозділів.


4. Виробнича потужність підприємства визначається за:

1 - потужністю провідних дільниць;

2 - потужністю провідних цехів;

3 - потужністю провідного обладнання;

4 - ефективним фондом часу роботи обладнання.


5. Вкажіть, які з перелічених елементів витрат не входять до виробничої собівартості продукції:


1 - сировина й основні матеріали;

2 - додаткова заробітна плата виробничих робітників;

3 - амортизаційні відрахування;

4 - витрати на збут.


Задача

Виробнича дільниця, на якій 20 токарних верстатів, виготов­ляє за місяць 12860 деталей. Час обробки деталі 15 хв. Верстати працюють у 2 зміни, по 8 годин кожна. Кількість робочих днів у місяці 22.

Необхідно: визначити коефіцієнт завантаження устаткування дільниці.


Література для виконання контрольної роботи з залікового модуля І: 7 - 12, 21.


3. ЗАЛІКОВИЙ МОДУЛЬ ІІ


ТЕМА 7 Контроль і оцінка діяльності

ТЕМА 8 Механізм стимулювання

ТЕМА 9 Матеріальна відповідальність за результати роботи

ТЕМА 10 Аналіз системи “витрати – випуск – прибуток”

ТЕМА 11 Регулювання та оцінка виробничих запасів

ТЕМА 12 Адаптація операційної системи до зміни її завантаження


ЗАВДАННЯ ДЛЯ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ


Варіант 1

1. Дати письмову відповідь на наступні питання:

Контроль як функція управління.


2. Дати відповідь на тести:

1. Мотивація – це:

1 - умова господарської самостійності підрозділу, що пов’язана з процесом матеріальної винагороди осіб за результати праці;

2 - процес збудження працівників до ефективної діяльності для досягнення цілей підприємства;

3 - процес вивчення прагнень працівників підприємства;

4 - усі попередні відповіді правильні.


2. Оперативно-господарська самостійність внутрішніх підрозділів підприємства передбачає:


1 - достатність виручки від реалізації продукції для покрит­тя всіх поточних витрат підрозділу;

2 - закріплення за підрозділом основних і оборотних фондів для ефективного самостійного їх використання;

3 - формування і використання цехових фондів матеріаль­ного заохочення;

4 - усі попередні відповіді правильні.


3. Аналіз системи “витрати – випуск – прибуток” дозволяє:

1 - оцінити вплив вели­чини і структури витрат, обсягу виробництва продукції на прибуток;

2 - аналізувати залежність прибутку від рівня цін і структури виробництва;

3 - обґрунтовувати маркетингову стратегію підприємства;

4 - усі попередні відповіді правильні.


4. На рівні підприємства виробничі запаси:

1 - належать до об’єктів, які потребу­ють великих капіталовкладень;

2 - є одним із чин­ників, що визначають політику підприємства;

3 - впливають на рі­вень ефективності функціонування підприємства;

4 - усі попередні відповіді правильні.


5. Адаптація устаткування до зміни обсягу виробництва здійснюється з метою:

1 - підвищення завантаження устаткування;

2 - збільшення обсягу виробництва;

3 - підвищення продуктивності праці;

4 - мінімізації експлуатаційних витрат.


Задача

У результаті розподілу прибутку швейної фабрики між її виробничими підрозділами розкрійний цех одержав 9,4 тис. грн. валового прибутку. Після сплати орендної плати в розмірі 0,8 тис. грн. та повернення внутрізаводських кредитів у сумі 1,2 тис. грн. і відшкодування збитків у розмірі 0,45 тис. грн. у цеху було утворено фонд споживання та фонд накопичення у співвідношенні 3:1.

Необхідно: розрахувати розміри фонду споживання та фонд накопичення цеху.

Варіант 2

1. Дати письмову відповідь на наступні питання:

Критерії оцінки діяльності підрозділів.

2. Дати відповідь на тести:

1. Визначте, яке з тверджень є не правильним:

1 - стимулювання здійснюється з метою мотивації необхідної поведінки працівни-ків;

2 - мотивація ґрунтується на потребах людей;

3 - в ринковій економіці основною формою стимулювання є соціально-психоло-гічне (моральне);

4 - матеріальне стимулювання є економічним, моральне – неекономічним.