Программа тренинга: 16 часов лекционно-практических занятий (2 дня, с 00 до 18. 00). Рассматриваемые темы

Вид материала

Программа

Содержание Рассматриваемые темы Тренинг проводят АНОШИН Петр Начало тренинга

Подобный материал:

• Программа тренинга: 8 часов лекционно-практических занятий(1 день тренинга)., 73.93kb.
• Программа тренинга: 8 часов лекционно-практических занятий(1 день тренинга). Программа, 56.82kb.
• Программа тренинга: 36 академических часов лекционно-практических занятий., 124.58kb.
• Программа тренинга: 20 академических часов лекционно-практических занятий, 122.1kb.
• Тренинг-курс Основы журналистики Программа тренинга: 20 часов лекционно-практических, 44.08kb.
• Программа тренинга: 24 часов академических лекционно-практических занятий. Основы рекрутинга:, 47.4kb.
• Тренинг-курс технологии продаж и успешной работы с клиентами Программа тренинга:, 76.48kb.
• Программа тренинг-семинара: 16 часов академических лекционно-практических занятий., 31.57kb.
• Тематический план практических занятий № п/п Темы практических занятий Кол-во часов, 60.6kb.
• Рабочая программа Тематика и планы практических занятий Тематика рефератов График текущего, 181.07kb.

Тренинг-семинар

СИСТЕМА ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ


Цели тренинга:

• Изучение различных подходов к подготовке и проведению оценки персонала
  
• Формирование навыков составления ключевых компетенций
  
• Обучение разработкам различных оценочных форм и их анализу
  
• Формирование умения разрабатывать мотивационные схемы по результатам оценки
  

Целевая аудитория:

• Директора компаний
  
• Руководители высшего и среднего звена
  
• HR-менеджеры/директора
  

Программа тренинга:


16 часов лекционно-практических занятий (2 дня, с 9.00 до 18.00).

Рассматриваемые темы:

• Роль оценки персонала в системе менеджмента компании
  
• Основные методы оценки персонала и целесообразность их применения для решения различных проблем компании
  
• Этап сбора данных для оценки персонала
  
• Формирования готовности персонала к принятию изменений
  
• Разработка ключевых компетенций для разных категорий персонала
  
• Разработка кейсов и подготовка сценария глубинных интервью
  
• Особенности внедрения рейтинговой системы в организациях
  
• Связь системы оценки с мотивацией персонала
  
• Методы анализа результатов оценки
  
• Типичные ошибки в проведении оценки и анализе данных
  

Применяемые методы: мини-лекции, индивидуальные практические упражнения, работа в малых группах; групповые дискуссии; анализ кейсов; обратная связь.

Тренинг проводят:	ТАРАКАНОВА Оксана – руководитель проектов консалтингового агентства Smart Personal, бизнес-тренер, HR-консультант. Участник Ассоциации Политических Психологов Украины. Автор статей на тему восприятия исторического времени, влияния электронных масс-медиа на социальные ритмы. Опыт работы в сфере обучения и управления персоналом – более 7-ми лет. Автор и ведущая курса «Управление персоналом в организации». Автор и ведущая тренингов: «Манипуляции в общении», «Управление конфликтами», «Управление временем». Специализация: Бизнес-тренинги и тренинги личностной эффективности (разработка и проведение), оценка персонала, организационные исследования. АНОШИН Петр – руководитель консалтингового агентства Smart Personal, бизнес-тренер, HR-консультант. Автор статей на тему восприятия времени. Автор и ведущий курсов: для начинающий предпринимателей – «Начни собственное дело», «Подбор персонала от А до Я». Автор и ведущий тренингов: «Управление временем», «Эффективные продажи». Специализация: Бизнес-тренинги и тренинги личностной эффективности (разработка и проведение), рекрутинг (поиск и подбор персонала), оценка персонала.
В обучающих программах нашего агентства принимали участие представители следующих компаний: «Toshiba», «Индекс Банк», «Кернел-Трейд», «Ашан», «Смарт-холдинг», «L-Master», «МЖК-1», «Анкор», «Апейрон Систем», «Ольвита», «КИМО», «Единство новых образовательных технологий», «CleanStar», «Betta Cleaning», «Домотехника», «Бест Кард Сервис», «NetCracker Technology», «GlobalLogic», «Планета Оболонь», «Квазар», «Rehau».
Начало тренинга:	4-5 июня 2011 г. (суббота, воскресенье), с 9.00 до 18.00 (16 часов без учета перерывов).
Стоимость участия:	одного слушателя – 1200 грн. (без учета НДС), в стоимость входят кофе-паузы.
Место проведения:	г. Киев, ул. Саксаганского 33/35 (р-н станции метро «Л. Толстого»).
Обязательная регистрация участников:	производится по телефону: (067) 247-92-48 либо по электронному адресу: info@smartp.com.ua

Будем рады сотрудничеству с Вами!