Мониторинг сми март 2009 года
| Вид материала | Интервью |
Содержание"Информационные технологии в строительстве", 15.03.2009Глобальная перенастройка Ассоциации строителей России (АСР Кошман рассказал о разработанной АСР АСР Владимир Пономарев Новые пути |
- Российские сми о мчс мониторинг за 9 Март 2012, 6721.61kb.
- Российские сми о мчс мониторинг за 20 ноября 2009, 492.17kb.
- Российские сми о мчс мониторинг за 29 Март 2012, 2310.31kb.
- Ежедневный мониторинг сми ОАО «рао энергетические системы Востока» 06 ноября 2009 года, 1028.46kb.
- Мониторинг сми июль 2009 года, 1897.31kb.
- Российские сми о мчс мониторинг за 12 Март 2012, 8463.94kb.
- Российские сми о мчс мониторинг за 31 Март 2012, 6046.22kb.
- Российские сми о мчс мониторинг за 10 Март 2012, 2935kb.
- Мониторинг сми февраль 2009 года, 3610.64kb.
- Российские сми о мчс мониторинг за 10 Март 2012, 4242.83kb.
"Информационные технологии в строительстве", 15.03.2009
Глобальная перенастройка
нужна для оживления строительного рынка
Люсьен ЧЕНЬ, Москва
Государство предпринимает меры для оживления строительного рынка, однако его средние игроки – «рабочие лошадки» – не ощущают на себе госпомощи: кредиты взять по-прежнему невозможно, а заказов нет. На вопрос «Время ли строить?» отвечали участники пятого заседания инвестиционно-строительного клуба, которое прошло в Москве в рамках Ассамблеи делового сообщества «Россия против мирового кризиса».
Характеризуя текущее состояние рынка строительства и недвижимости в условиях мирового финансового кризиса, президент Ассоциации строителей России (АСР) Николай Кошман сообщил, что банки практически полностью остановили кредитование инвестиционно-строительных проектов, ужесточили условия предоставления строительных кредитов, увеличили сроки рассмотрения заявок на предоставление кредитов с двух недель до 2–3 месяцев. «Пока ни одна компания прямых кредитов от государства не получила», – заметил он. Эту ситуацию г-н Кошман характеризует как «взаимный кризис доверия заемщиков и кредиторов». Он также полагает, что сокращение объемов финансирования создает реальную угрозу появления новых обманутых дольщиков.
Г-н Кошман рассказал о разработанной АСР программе поддержки строительного сектора экономики и сферы недвижимости, в которой содержится комплекс мер по выходу из кризиса строительного комплекса. Документ в ближайшее время будет направлен в правительство РФ. По мнению г-на Кошмана, важнейшим условием для успешной реализации антикризисных мер является повышение прозрачности и согласованности действий органов государственной власти и бизнеса еще на стадии принятия решений.
Позиция государства
Категоричное «да» было ответом заместителя председателя комитета Государственной думы РФ по бюджету и налогам Александра Когана на вопрос «Время ли строить?». Он напомнил, что один строитель дает работу 11 смежникам. «Если мы не будем поддерживать стро-ительную отрасль и стимулировать спрос, то пострадает большое количество смежников и увеличится безработица», – отметил он. «Для нас это стратегическое направление, – продолжает г-н Коган. – Государство приняло решение развивать крупномасштабные проекты, которые будет стимулировать внутренний спрос. Строительство будет одним из самых важных приоритетов».
По мысли г-на Когана, сейчас необходимо предпринимать меры для стимуляции спроса со стороны покупателей. «Реально надо подтолкнуть создавшийся тромб», – пытается быть образным он, полагая, что необходимо активизировать здесь политику государства. Он сообщил, что одной из мер стало совершенствование федерального закона № 214. Г-н Коган считает, что все сделки, связанные с привлечением средств граждан, должны регулироваться данным законом. По словам депутата, уже получено положительное заключение правительства и в ближайшее время законопроект будет рассматриваться в первом чтении. Он уточнил, что в этом документе предлагается отменить НДС, сократить сроки регистрации договоров, упростить процедуру сдачи в эксплуатацию объекта, снизить штрафы за неисполнение своих обязательств со стороны застройщика. В целом документ «балансирует интерес застройщика и покупателя».
Депутат сделал акцент на долевом участии граждан в строительстве жилья. По его мнению, в кризис особенно возрастает риск возникновения новых обманутых дольщиков. «Нельзя допустить появления новой волны обманутых соинвесторов. Да, такая тенденция уже есть, но она не носит массового характера», – сказал г-н Коган.
По словам г-на Когана, государство будет оказывать помощь и компаниям, в первую очередь таким, которые привлекают средства граждан и готовы начинать новые проекты. «Мы должны быть уверены, что компания не просто завершит начатое строительство, но и начнет новые проекты, – сказал он. – Это важно из-за возможного отложенного спроса». «Мы не можем допустить, чтобы через полтора-два года на рынке был создан дефицит предложений, – поясняет он. – Отложенный спрос все равно «вылезет», граждане снова начнут вкладывать деньги в недвижимость, и цена на недвижимость резко вырастет».
Заместитель генерального директора государственной корпорации «Фонд содействия реформированию ЖКХ» Владимир Талалыкин рассказал о деятельности фонда в условиях экономического кризиса. Он сообщил, что в декабре прошлого года был принят федеральный закон № 225 «О внесении изменений в ФЗ «О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства» и отдельные законодательные акты РФ». Его целью стало стимулирование развития рынка жилья. По словам г-на Талалыкина, средства фонда, выделяемые на переселение граждан, будут направлены на достройку жилья высокой степени готовности. Он отметил, что на сегодня уже выделено примерно 24 млрд руб., которыми воспользовались 22 региона России.
Строители на обочине
Интересно, что дискуссия началась уже после того, как представители власти, отчитавшись, покинули круглый стол. Сразу после этого с мест стали сыпаться вопросы и рассказы «за жизнь», и сводились они к тому, что строить в кризис строители хотят, но не могут. Так, представитель строительной компании из Пскова рассказал, что получить кредит в ведущем государственном банке сейчас невозможно, несмотря на полный пакет необходимых документов. Представитель московской строительной фирмы заявил, что сохранить свои команды будет очень трудно, и без государственного заказа и поддержки «мы потеряем рынок, и сюда придут китайцы».
На последний вопрос довольно жестко ответил вице-президент АСР Владимир Пономарев, который заявил, что «денег у государства не хватит на поддержку всех и этого не должно быть». По его словам, государство должно спасать только приоритетные проекты, а «частные предприниматели сами должны искать возможность для выхода из кризиса».
Г-н Пономарев согласился, что в отличие от американской экономики, где создание инфраструктуры стоит на первом месте, в России «внятного плана до сих пор нет, хотя президент говорит, что инфраструктурные объекты должны стать основой выхода из кризиса». «Жизнеспособная экономика должна выходить из кризиса самостоятельно, а государство должно помогать решать социальные вопросы граждан», – резюмировал он.
«Мне непонятно упование на бюджетные деньги», – поддержал коллегу первый вице-президент Российского общества оценщиков, генеральный директор ЗАО «Росэко» Евгений Нейман. Он также объяснил консервативность банков: «Все системы в ступоре: у строителей отсутствует кредитный ресурс, а у банка висит постоянная угроза дефолта – размеры невозвращенных кредитов в банках все увеличиваются». Г-н Нейман полагает, что избавиться от «получившегося ступора – значит решить вопрос взаимодействия строительного комплекса и банков». «А это требует изменения методологии оценок, настроек, структур финансирования. Надо перезагружать и перенастраивать систему в новых условиях», – объясняет он.
Новые пути
Г-н Нейман предложил новые пути пополнения активов строительных компаний. В частности, по его словам, в цепочке потребитель – девелопер – строитель кто-то может оказаться более кредитоспособным, чем сам девелопер. «У строителя может быть хороший баланс, тогда как девелопер может оказаться банкротом», – объясняет он. «Если получится сбросить риски, берите на себя функции не просто строителя, где вы сидели на затрате, а функцию девелопера, выстраивайте обратную цепочку», – советует он строителям. Второй вариант, предложенный им, – использование вексельных схем вместо кредитов. «Это не те паленые векселя 1993 г., – говорит г-н Нейман. – Создается специальный вексель без оборота, который лежит в банке под залогом. Он выполняет функции безналичных денег. Таким образом возникают некие активы, и вы можете сами пополнить свои обороты».
Г-н Пономарев также считает важным условием работы строителей в кризис управление рисками, «которые так возросли, что стали тромбами на пути всей системы». «Два существенных риска – не построить и не продать – должны быть диверсифицированы, – говорит он. – Тогда есть возможность привлекать ресурсы в инвестиционно-строительные жилищные проекты. Фонд, со своей стороны, передавая деньги муниципалитетам, перекладывает на них риск не построить, а на себя берет риск нереализации того или иного объекта».
Резкий провал спроса на недвижимость со стороны потребителя во время кризиса он считает закономерным и причиной видит как раз неумелое управление рисками. «Это результат ковбойского ведения бизнеса, когда строительные компании, не имея подтвержденного сбыта, а имея только в первом разделе маркетинговые исследования, брали деньги под этот первый раздел и разогревали рынок, пока он был на подъеме. Банки активно выдавали деньги. В результате – перекредитованная отрасль и разогретый рынок, и в момент кризиса все обвалилось».