Стратегия развития города алматы до 2015 года алматы, 2007 г. Содержание
Вид материала | Реферат |
СодержаниеФинансовый центр Казахстана Инновационно-индустриальный кластер Туристско-рекреационный кластер |
- Государственного Коммунального Предприятия «Городская клиническая больница №7» города, 573.69kb.
- Алматы Омарова Эльмира Рамазановна 8(727)264-35-20. Стоимость конкурс, 554.64kb.
- Паспорт развития сферы туризма в городе Алматы, 84.94kb.
- Приказ №39/1 гз от «27» июля 2009 года конкурсная документация для участия в конкурсе, 1960.98kb.
- Приказ №32/1-гз от «22» июля 2011 года конкурсная документация для участия в конкурсе, 2562.64kb.
- Приказ №23/1 от «25» апреля 2011 года конкурсная документация для участия в конкурсе, 1636.02kb.
- Начальнику Департамента здравоохранения Акимата города Алматы Дурумбетову Е. Е. Уважаемый, 25.13kb.
- Омаргалиева Айнур Орынтайкызы главный бухгалтер гккп ясли сада №161 Алатауского района, 932.86kb.
- Предисловие, 7612.77kb.
- Реферат отчета по нир на тему: «Стратегия социально-экономического развития города, 14.13kb.
Финансовый центр Казахстана
Общая сфера специализации – финансовая деятельность, место дислокации финансовых институтов и государственных органов, регулирующих финансовую деятельность.
Ниша позиционирования – центр развития финансово-инвестиционных услуг, место дислокации фондовой биржи и, в перспективе, других бирж. Фондовый центр Казахстана, сосредоточение большинства институтов коллективного инвестирования, а также головных офисов банков, пенсионных фондов, страховых компаний, управляющих портфелем ценных бумаг, регистраторов и других учреждений финансовой инфраструктуры. Основной рынок сбыта финансовых услуг.
Имеющиеся конкуренты - город Астана, как растущий рынок сбыта финансовых услуг и место дислокации государственных органов управления и ряда крупнейших корпоративных клиентов финансового сектора.
Конкурентные преимущества – сохранение дислокации государственных органов регулирования финансовой деятельности и биржевых торговых площадок. Перспективы развития РФЦА. Дислокация в городе представительств зарубежных компаний и других крупных корпоративных клиентов. Крупнейшая в республике клиентская база наиболее платежеспособного и финансово-грамотного населения. Развитие Алматы как международного центра отраслей, требующих крупномасштабного финансового обслуживания – торговли, инновационных производств, въездного туризма.
Усилители конкурентоспособности – наиболее комфортабельные в Казахстане условия для ведения бизнеса и проживания сотрудников – высокоразвитая инфраструктура и сфера услуг, уникальные природно-климатические условия. Максимальное по республике сосредоточение квалифицированного персонала финансового профиля, наличие кадрового резерва для отрасли, готовящегося в лучших экономических вузах Казахстана (КИМЭП, КазЭУ).
Инновационно-индустриальный кластер
Общая сфера специализации – развитие инновационно-ориентированных отраслей и производств (производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования, информатика). Научные исследования фундаментального и прикладного характера на базе расположенных в городе НИИ, в том числе в приоритетных сферах национальной специализации Казахстана – космические исследования, ядерные, химические и биологические технологи, медицинские, информационные и телекоммуникационные разработки.
Ниша позиционирования - создание и развитие зон технологического трансферта, процессинговых центров ведущих иностранных компаний, привлечение «глобальных брэндов» в качестве инвесторов и производителей продукции на предприятиях города. Формирование на территории Алматинской агломерации региональной инновационной системы (РИС), объединяющей образовательно-инновационные, бизнес-технологические и поддерживающие структуры, с привлечением в них ранее выехавших из страны ученых и разработчиков, а также специалистов из соседних стран.
Имеющиеся конкуренты – в настоящее время отсутствуют. В Стратегии территориального развития Республики Казахстан до 2015 года предполагается формирование РИС, наряду с городом Алматы, также в городе Астане, однако конкуренция, предположительно, останется низкой ввиду различных ниш специализации инновационного развития в данных региональных системах.
Конкурентные преимущества – максимальное сосредоточение в городе научно-исследовательских организаций различного профиля и научных работников. Формирование технопарка «Алатау». Наличие ведущих в стране вузов технического профиля (КБТУ, КазНПУ), формирующих кадровый резерв для инновационно-индустриальных производств. Наличие и возможности оперативного развития финансовой инфраструктуры инновационной деятельности (институтов венчурного инвестирования, страхования инновационных рисков и т.п.). Возможности опережающего по сравнению с другими регионами Казахстана развития поддерживающих комплексов, ориентированных на поддержку инновационной деятельности, и включающих в себя структуры, занимающиеся вопросами финансирования, маркетинга, рекламно-выставочной деятельностью, патентно-лицензионной работой и защитой интеллектуальной собственности.
Усилители конкурентоспособности – центр фундаментальной науки регионального значения, позволяющий привлечь перспективных разработчиков и исследователей из соседних стран региона. Наличие существующего малого бизнеса в сфере высоких технологий («отверточная» сборка компьютеров, программирование, машиностроение), способного стать базой для дальнейшего развития передовых отраслей. Благоприятные природно-климатические условия и развитая городская инфраструктура, повышающие привлекательность Алматы как места дислокации инновационных фирм и высококвалифицированных специалистов.
Туристско-рекреационный кластер
Общая сфера специализации - формирование на базе Алматинской рекреационной агломерации Заилийской территориальной зоны туристско-рекреационной экономической специализации (г. Алматы, г. Есик, г. Капшагай, с. Тургень, туристско-рекреационная зона Чарын).
Ниши позиционирования – внутренний туризм с различными целями – бизнес-туризм (мелкооптовые закупки товаров на вещевых рынках), shop-туризм, получение медицинских, образовательных, научных услуг, посещение культурных мероприятий (музеи, фестивали), альпинизм, спортивный туризм. Туристические потоки внутри Алматинской агломерации – выезд жителей Алматы на туристические объекты области (Чарын, Тургень, Капшагай, Алаколь) и посещение жителями области города Алматы. Развитие г. Капчагая и Жана-Или в качестве центра игровой индустрии национального масштаба.
Имеющиеся конкуренты - регионы с высоким потенциалом рекреационной специализации: Туркестанский (г. Туркестан, с. Турбат, с. Отрар, с. Шаян, с. Баба-Ата); Балхашский (Прибалхашье, оз. Балхаш); Каркаралинский (г. Каркаралинск, Кентские горы); Верхне-Бухтарминский (с. Катон-Карагай, с. Берель, курорт Рахмановские ключи, оз. Маркаколь); Сайрам-Шымкентский (г. Шымкент, с. Сайрам, г. Арысь, г. Сары-Агаш); Щучинско-Боровской (г. Щучинск, г. Кокшетау, зоны отдыха - Боровская, Котыркольская, Зерендинская); а также ракетно-космический комплекс "Байконур".
Конкурентные преимущества – уникальные природные объекты, высокая концентрация рекреационного потенциала на территории Алматинской агломерации, включая уже существующие объекты рекреационной инфраструктуры, развитая инфраструктура спортивного туризма, единственный в стране регион, подходящий для альпинизма. Высокая привлекательность города как центра торговли, образования, культуры, науки, здравоохранения. Наиболее развитая в Казахстане сеть гостиниц, домов отдыха, санаториев, ресторанов и других объектов сферы услуг, действующих для обслуживания туристов. Близость расположения Иссык-Куля, что позволяет Алматы выступать в качестве транзитного пункта для туристов, направляющихся в Кыргызстан.
Усилители конкурентоспособности – комплексность получаемых туристами на территории Алматинской агломерации услуг возможность многовекторного времяпрепровождения. Посещение Алматы позволяет достичь не одну, как в других туристских регионах, а несколько целей: совместить отдых на природе (в различных климатических и ландшафтных зонах) с получением медицинских услуг в городе, проведением досуга в многочисленных объектах сферы услуг (кафе, магазины, спортивные объекты), посещением значимых культурных мероприятий (фестивали, выставки), решением бизнес-вопросов (закупка товаров, инвестирование денег через специальные институты РФЦА) и т.д. Ни один другой регион Казахстана не дает возможностей такого же комплексного использования туристами времени пребывания на его территории.