Содержание содержание Общие положения

Вид материала

Документы

Содержание Производство электротехнического, электронного и Удельный вес организаций, занимающихся инновационной деятельностью в 2007 году составил 13%. Варианты развития машиностроения Инновационный сценарий Данный вариант позволит довести удельный вес предприятий использующих инновации до 60%. Удельный вес организаций, занимающихся инновационной деятельностью в 2007 году составил 0% - 1%. Инерционный вариант Инновационный сценарий Легкая промышленность. Воздействие проблем на отрасль Иннерционный вариант Инновационный вариант Отрасль развивается на инновационной основе, применяя современные технологии и оборудование 3.1 SWOT - анализ промышленности края (обобщенный).

Подобный материал:

• Москоу Кантри Клаб Москва, 2011 г. Содержание 1 содержание 2 общие положения 3 > закон, 1099.08kb.
• И в срок Для приобретения полной версии работы щелкните по Содержание Общие положения, 36.48kb.
• Содержание общие положения, 571.19kb.
• Содержание программы курса (за 2-й год обучения) Раздел VII. Общие положения об обязательствах, 2874.92kb.
• Одобрен Советом Республики 1 декабря 2006 года содержание: процессуальная часть раздел, 1789.98kb.
• Одобрен Советом Республики 20 декабря 2006 года Содержание раздел I. Общие положения, 4682.78kb.
• Содержание: Глава I: Общие положения, 1366.77kb.
• Содержание учебного курса, 1330.71kb.
• Программа подготовки авиационного персонала на сверхлегких летательных аппаратах общие, 896.45kb.
• Содержание введение 1 общие положения, 847.66kb.

Машиностроительная отрасль


Производство электротехнического, электронного и

оптического оборудования.

Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования один из самых технологически-современных и перспективных видов экономической деятельности. Здесь сосредоточены такие предприятия как акционерные общества «Ставропольский радиозавод «Сигнал», «Завод Атлант», «Завод Нептун», «Монокристалл», «Вэлан», «Радиан», «Концерн Энергомера», «Элизар», «Электромеханический завод», «Электроавтоматика», «Пятигорский завод «Импульс».

Производством электрооборудования, электронного и оптического оборудования в крае занимается более 20 предприятий, где было занято на 2007 год около 12 тыс. человек. Предприятия производят широкий ассортимент продукции, например:

• одно- и трёхфазные счётчики электрической энергии и поверочная и регулировочная аппаратура;
  
• устройства электрохимической антикоррозийной защиты надземных и подземных сооружений;
  
• искусственные лейкосапфиры и изделия из них;
  
• пасты технологической для электронной промышленности и фотоэнергетики;
  
• устройства радиоэлектронной борьбы, постановки помех и подавления;
  
• зарядные станции для различных видов аккумуляторов;
  
• микротрансформаторы, дроссели;
  
• электротехническое коммутационное оборудование во взрывозащищённом исполнении;
  
• низковольтные электрические соединители различной конфигурации и назначения, применяемые в электронной, автомобильной авиационной и ракетно-космической технике;
  
• приборы дозиметрического контроля и т.д.
  

За период с 2000 по 2008 годы было отмечено бурное развитие отрасли, о чем свидетельствует индекс промышленного производства. Вид экономической деятельности отличается высокой наукоемкостью, инноватикой, высокой производительностью труда. Ряд предприятий выполняет заказы оборонно-промышленного комплекса края, автомобильной и химической промышленности. Индекс промышленного производства в 2008 году к уровню 2000 года составил 265,5%. (Рис.19)




Рис. 19 Индекс промышленного производства к уровню 2000 года, %.


Таб.4 Индекс промышленного производства 2001-2008г.г.

В то же время численность производственного персонала на крупных и средних предприятиях данного вида экономической деятельности за указанный период снизилась на 2000 человек, с 11,8 тыс. до 9,7 тыс. человек.



Рис.20 Численность персонала на предприятиях 2000 – 2008г.г.


Таб.5 Численность, чел.

11878	9018	9842	9500	10500	11100	11700	12300	9718
2000 г.	2001 г.	2002 г.	2003 г.	2004 г.	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2008 г.

Сравнивая темпы роста численности и объёмы производства продукции в натуральном выражении, можно констатировать значительное повышение производительности труда за счет внедрения новых технологий, высокопроизводительного оборудования и регулярного технического перевооружения.

За период 2004 – 2008 годы объёмы отгруженных товаров собственного производства увеличились в 1,5 раза, с 3 млрд. руб. в 2004 году до 5,8 млрд. руб. в 2008 году.

Таб.6 Объёмы отгруженных товаров собственного производства, млрд. руб.

3,0	3,9	4,5	5,2	5,8
2004 г.	2005 г.	2006 г.	2007 г.	2008 г.

Увеличилась доля прибыльных предприятия с 60,0% в 2005 году до 82,6% в 2008 году, суммарная прибыль предприятий в 2008 году составила 554 млн. руб., что в 2,3 раза выше аналогичного показателя 2005 года.

Таб.7 Доля прибыльных предприятий, %

60,0	80,0	86,7	82,6
2005 г.	2006 г.	2007 г.	2008 г.

Рис.21 Прибыль предприятий отрасли 2005 – 2008г.г.


Таб.8 Суммарная прибыль предприятий, млн. руб.

233,3	583,0	866,2	554,0
2005 г.	2006 г.	2007 г.	2008 г.

Общий объём инвестиций в основные фонды по виду экономической деятельности производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования за период 2005 – 2008 годы составил 1,2 млрд. руб.

Таб.9 Инвестиции в основной капитал за

счёт всех источников финансирования, млн. руб.

329,3	381,1	280,4	124,8
2005 г.	2006 г.	2007 г.	2008 г.

Предприятия отрасли являются крупнейшими в стране производителями счетчиков электроэнергии, а также крупнейшими на мировом рынке производителями искусственных кристаллов сапфира.

К наиболее крупным организациям данного вида деятельности относятся акционерные общества «Концерн «Энергомера», «Монокристалл», «Сигнал», «Нептун», «Вэлан» и «Электроавтоматика».

Основными проблемами отрасли являются дефицит кадров и отсутствие качественного профессионального обучения рабочим и инженерным специальностям. Отсутствие отраслевых НИИ и слабая коммерциализация научного потенциала, а также наличие нескольких предприятий с большой долей изношенного оборудования.

Доля отгруженной отраслью продукции в общей структуре «обрабатывающих производств» составляет около 6,0%.

Отрасль отличается высокими темпами притока инвестиций и техническим перевооружением производств и является для Ставропольского края приоритетной. Удельный вес организаций, занимающихся инновационной деятельностью в 2007 году составил 40%.


Производство транспортных средств и оборудования.

Производство автоприцепов различного назначения, поршневых колец, комплектов электропроводов, топливных, масляных и воздушных фильтров, а также комплектующих для горэлектротранспорта на территории Ставропольского края осуществляют 6 предприятий.

Отрасль представлена такими крупнейшими предприятиями как акционерные общества «Автоприцеп-Камаз», «Стапри», «Волна», «Концерн «Цитрон» и «Авто». В отрасли работает более 5,1 тыс. человек. Доля отгруженной отраслью продукции в общей структуре «обрабатывающих производств» составляет 3,0%.

Проблемы:

Основной проблемой вида экономической деятельности является техническая отсталость производств, устаревшие технологии, большая энергоемкость и

слабая привлекательность со стороны инвесторов. Старопромышленный комплекс

отстает от современных требований и тенденций рынка. Особенность отрасли заключается в жесткой привязанности некоторых предприятий на крупных производителей автомобилестроения и слабой диверсификацией производства.

За счет слабой привлекательности со стороны инвесторов и отсутствия внутренних резервов предприятий, процесс технического перевооружения идет крайне медленно и неудовлетворительно. Исключение составляет акционерное общество «Концерн «Цитрон», оснащенное современным оборудованием и производящее широкий ассортимент конкурентоспособной продукции.

Удельный вес организаций, занимающихся инновационной деятельностью в 2007 году составил 13%.


Производство машин и оборудования.


В отрасли работает более 22 крупных и средних организаций, где занято около 13,5 тыс. человек. Основными видами выпускаемой продукции являются: стальная и чугунная запорная арматура, оборудование для орошения полей, машины для сельского хозяйства, бытовые и промышленные электронасосы, бытовые электрические приборы. Ведущими предприятиями отрасли являются акционерные общества «АрЗиЛ», «Пятигорсксельмаш», «Станкотерм» и «Строймаш». Доля отгруженной отраслью продукции в общей структуре «обрабатывающих производств» составляет более 3%.

Проблемы: 1. Сильная изношенность основных фондов. Степень износа в 2007 г. составила 51,2%, коэффициент обновления в 2004 г. – 1,0%¹. Средний возраст оборудования составляет в среднем 22 года. Доля оборудования старше 20 лет превышает 40%.

2. Низкая инвестиционная привлекательность увеличивает долю са-мофинансирования машиностроительных предприятий (за счет прибыли и амортизации) и достигает 90%. Этих средств не хватает для полного технического перевооружения предприятий.

3. Глубокая специализация производства. В рыночных условиях глубокая специализация – серьезное препятствие для развития. Если отсутствует спрос на производимую продукцию, а ничего другого завод выпускать не может, мощности простаивают, оборудование стареет, персонал переходит на другие предприятия.

4. Неуклонное старение и ухудшение качественного состава инженерных и технических специальностей.

5. Недостаточный уровень инновационного развития, отсутствие НИОКР.

Все вышеуказанные проблемы привели к тому, что рентабельность машиностроительной продукции гораздо ниже рентабельности продукции других отраслей и даже ниже среднего показателя по промышленности в целом. В 2006 году «Производство машин и оборудования» рентабельность продукции составила 8,8%. ²


Удельный вес организаций, занимающихся инновационной деятельностью в 2007 году составил 6%.


ВАРИАНТЫ РАЗВИТИЯ МАШИНОСТРОЕНИЯ


ИНЕРЦИОННЫЙ СЦЕНАРИЙ

Этот вариант развития включает в себя 2 вида экономической деятельности: производство машин и оборудования, и производство транспортных средств и оборудования. Производство электротехнического, электронного и оптического оборудования на сегодняшний день имеет интенсивное инновационное развитие.

При инерционном варианте развития существующая поддержка отрасли в виде субсидирования % ставок по кредитам проблему технологического отставания не решит. Отсутствие значимых инвестиций в новые проекты и модернизацию существующих производств приведет к увеличению издержек производства и ухудшение качества продукции. Модернизация и техническое перевооружение будет происходить за счет собственных средств и привлеченных кредитных ресурсов.

Уже на сегодняшний день отрасль отличается слабой конкурентоспособностью и диверсификацией производств и большая вероятность, что к 2020 году значительно уменьшится доля продукции в обрабатывающих производствах и произойдет потеря рынков сбыта.



Рис.22 Пессимистический вариант развития.


Итогом развития такого сценария будет постепенная деградация производств, потеря конкурентоспособности и исчезновение вида экономической деятельности, переход в штучное производство изделий по цеховому принципу, ликвидация крупных предприятий отрасли. Данный вариант приведет к снижению доли машиностроения в обрабатывающих производствах (на сегодняшний день 12%) до 6%.


ИННОВАЦИОННЫЙ СЦЕНАРИЙ


По инновационному сценарию необходим мощный приток инвестиций для

полного технического перевооружения предприятий, осуществление перехода предприятий на новые технологии, автоматизацию процессов, использование робототехники, изменение системы управления процессами и полный компьютерный контроль за производством.



Рис.23 Оптимистический (инновационный) вариант развития.


Инновационный сценарий позволит осуществить полный переход на новую технологическую платформу, осуществить техническое перевооружение, активно использовать наукоемкие разработки, снизить энергоемкость производств, оптимизировать все процессы и выпускать конкурентоспособную продукцию на внутренний и внешние рынки.


Данный вариант позволит довести удельный вес предприятий использующих инновации до 60%.


Производство резиновых и пластмассовых изделий.


В производстве резиновых и пластмассовых изделий на территории края задействовано 6 крупных и средних организаций (ОАО «Завод полиэтиленовых труб», ОАО «Ставропласт», ООО «Унипак», ООО «Европласт»). Они выпускают упаковку, тару для пищевых продуктов, пленку, трубы из полиэтилена низкого давления, сырье для производства обуви. Их доля в общей структуре «обрабатывающих производств» составляет около 4,0%.

Численность работающих в производстве резиновых и пластмассовых изделий составляет 2,2 тыс. человек.

Удельный вес организаций, занимающихся инновационной деятельностью в 2007 году составил 0% - 1%.

Варианты развития отрасли тесно взаимосвязаны с развитием многих отраслей: ЖКХ, строительство, пищевая и перерабатывающая, легкая промышленности. При увеличении спроса на продукцию этого вида экономической деятельности уже сейчас необходима модернизация производств и увеличение мощности объемов выпускаемой продукции.

Состояние ЖКХ Ставропольского края имеет износ газопроводных, водопроводных и канализационных сетей от 45 до 80%, согласно стратегиям развития различных отраслей произойдет замена сетей, увеличение глубокой переработки продукции с/х предприятий, увеличения объемов полуфабрикатов продуктов питания и продуктов высокой степени готовности и т.д. Вид экономической деятельности «Производство резиновых и пластмассовых изделий» должен будет обеспечить потребности взяимоувязанных отраслей промышленности за счет увеличения объемов и ассортимента продукции.


Варианты развития:


ИНЕРЦИОННЫЙ ВАРИАНТ




Рис.25 Инерционный вариант развития.


При инерционном развитии отрасли и интенсивном развитии взаимоувязанных отраслей есть угроза потери рынка из-за несоответствия запросам экономики и отсталости технического и технологического развития. В результате давление спроса будет удовлетворено продукцией других регионов и стран.


ИННОВАЦИОННЫЙ СЦЕНАРИЙ


Предполагает увеличение инвестиций в модернизацию оборудования и техническое перевооружение, создание новых предприятий с современными технологиями, разработка и использование новых материалов для производства труб, упаковки, деталей для легкой и автомобильной промышленности и т.д. Инновационный сценарий позволит полностью удовлетворить потребности края и выйти на внешние рынки. В этой отрасли край обладает преимуществами по наличию сырьевых ресурсов.



Рис.26 Инновационный вариант развития.


Реализация инновационного сценария позволит не только увеличить долю инноваций в отрасли, но и создать мощный отраслевой кластер на основе переработки продукции Буденновского «Ставролена».

Развитие этой отрасли является приоритетной для экономики Ставропольского края. Удельный вес организаций, занимающихся инновационной деятельностью должен составить не мене 50%.

ЛЕГКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ.


Легкая промышленность традиционно считается социальной отраслью, где трудится до 80% женщин. В основном это предприятия малого бизнеса с численностью персонала до 70 человек. В начале 90-х доля отрасли в структуре промышленного производства составляла почти 37%, а количество работающих достигало 35 тысяч человек.

На территории Ставропольского края, в особенности в регионе КМВ, сложился на то время целый кластер цехов и мелких предпринимателей, производящих широкий ассортимент продукции. Существовала реальная конкуренция в этой экономической нише и постоянно отслеживалась тенденция изменения моды, рынок чутко реагировал на инновации. Объем собственной продукции удовлетворял нужды населения как на внутреннем рынке сбыта, так и далеко за пределами края (при отсутствии конкуренции со стороны иностранных производителей).

В структуре легкой промышленности можно выделить 2 отрасли, это:

• Текстильное и швейное производство;
  
• Производство кожи, изделий из кожи и производство обуви.
  

Рис.22 - Долевая структура легкой промышленности млн.руб.

По итогам 2008 года объем отгруженной продукции составил в текстильном и швейном производстве 1901,8 млн.рублей, в производстве кожи, изделий из кожи и производстве обуви 274 млн.рублей.


Текстильное и швейное производство.


В текстильном и швейном производстве работает более 400 малых и средних организаций, численность работающих превышает 7 тыс. человек. Наиболее крупные среди них ООО ПТК «Блокпост», ООО «Фрипос» и ООО «Гарант-Плюс». Основными видами выпускаемой продукции являются меховые изделия, тесьма эластичная, шнуры отделочные и бытовые, шнур-чулок, ткань техническая, пряжа шерстяная однониточная, стеганное полотно, чулочно-носочные изделия, швейные изделия женского, мужского и детского ассортимента, комплекты постельного и столового белья, форменная и корпоративная одежда для учреждений системы начального образования, санаторно-курортных учреждений и силовых структур. Доля отгруженной отраслью продукции в общей структуре «обрабатывающих производств» составляет около 2,0% и продолжает увеличиваться.


Производство кожи, изделий из кожи и производство обуви.


В данном виде экономической деятельности работают около 70 организаций и индивидуальных предпринимателей. Среди них ООО «Искра-1», ООО «Флайт», ООО «Атва», ООО «Классик-М», ООО «Арго-2000», ООО «Элена», ООО «Меховая Компания Альянс». Этот вид экономической деятельности в целом дает 800-850 тыс. пар обуви в год. В основном это текстильная обувь на литьевой подошве из пластиката, а также производится женская и мужская модельная обувь, и обувь, предназначенная для силовых структур. На крупных и средних предприятиях трудится около 1,5 тыс. человек.


Особенностью легкой промышленности является относительно небольшое капиталовложение при организации нового бизнеса, быстрая скорость оборота вложенных средств, высокая мобильность производства, позволяющая предприятиям осуществлять быструю смену ассортимента продукции при любых конъюнктурных изменениях рынка, связанных с сезонными изменениями спроса и моды, не снижая налоговые отчисления. А самое важное то, что продукция легкой промышленности имеет устойчивый спрос и востребована во многих сферах жизнедеятельности человека и оказывает непосредственное влияние на здоровое развитие общества.

В последние годы идет увеличение емкости рынка легкой промышленности в России и объема импорта продукции.

Таб.10 Емкость рынка легкой промышленности.

Показатели	Емкость российского рынка товаров легкой промышленности, млрд.руб.
	2005	доля % %	2006	доля %	2007	доля %	2008	доля %
1. Розничный товарооборот изделий легкой промышленности	1250	100	1400	100	1520	100	2000	100
2. Производство продукции, в розничных ценах	242,1	19,4	311,5	22,3	352,6	23,2	402,0	20,1
3. Официальный импорт продукции легкой промышленности*	142,5	11,4	257,7	18,4	411,9	27,1	764,7	38,2
4.Незаконно ввезенный товар на территорию России* и продукция неучтенного производства	865,4	69,2	830,8	59,3	755,5	49,7	833,3	41,7

*по данным ФТС России

Основными потребителями продукции легкой промышленности являются индивидуальные покупатели (до 40% от общего объема), также в структуре потребления присутствуют такие потребители как: армия и силовые структуры, медицина, школьные учреждения, мебельное и автомобильное производство и многое другое.

Проблемы:

К сожалению, в период экономических реформ потенциал легкой промышленности резко снизился по ряду как объективных, так и субъективных причин.

Быстрый рост тарифов на энергоносители, несовершенство таможенного

законодательства, рост цен на сырье, разрушение устоявшихся экономических связей с союзными республиками и т.д. в тяжелой мере отразилось на предприятиях легкой промышленности.

Не все руководители предприятий смогли быстро перестроиться на новые экономические реалии и в результате ряд предприятий отрасли, такие как обувные объединения «Кавказ» и «Кисловодск», швейные объединения «Курорт», «Весна», Невинномысская камвольно-прядильная фабрика, шерстомойный комбинат, Кисловодская скорняжно-меховая фабрика, Ставропольская фабрика народно-художественных промыслов «Восход», Ставропольский кожзавод прекратили свое существование. На уцелевших предприятиях резко упали объемы производства и численность занятых в отрасли. Разрушению мощного кластера способствовала процедура перехода из государственной в частную собственность и огромный поток дешевой продукции их азиатских стран.

На сегодняшний день существует ряд проблем сдерживающих развитие отрасли, это:



Рис. 27 Проблемы отрасли.

Таб.11 Проблемы отрасли(см.Приложение 2, стр.87)

Наименование	Причины проблем	Воздействие проблем на отрасль
Кадровый голод.	Слабое решение социальных вопросов, (среднемесячная зарплата в текстильном и швейном производстве около 7,0 т.руб., в производстве кожи, изделий из кожи и обуви – 8,5 т. руб., против 13,5 т.руб. в среднем по обрабатывающим производствам), повышения имиджа труда и культуры производства. Низкие возможности предприятий в создании условий, необходимых для привлечения молодых высококвалифицированных специалистов и профессиональных рабочих кадров.	- Ежегодный отток рабочих кадров(примерно 10%). - Слабое изучение рынка и продвижение товаров, отсутствие специалистов (маркетологов, менеджеров, управленческих кадров и др.) способных умело вести производство и бизнес в условиях открытого рынка, а также профессиональных рабочих по всем основным технологическим переделам. - Снижение производительности труда.
Высокий удельный вес теневой экономики.	Технологическая отсталость производства, несоответствие ассортимента и качества продукции спросу российского и мирового рынков, обусловленное: -отставанием российской моды от европейских тенденций на 2-3 года, превышением конкурентоспособности импортной продукции над российской по дизайну, качеству и цене; -высокими издержками производства (причины – галопирующий рост цен на сырье, на услуги и продукцию естественных монополий); -отсутствием собственной сырьевой базы, новых видов волокон, красителей и ТВВ, низким качеством и узостью ассортимента сырьевых ресурсов.	- Возрастание стратегической и товарной зависимости государства от зарубежных стран. - Слабые конкурентные позиции российских товаропроизводителей; - Возрастающая доля импортных товаров и контрафактной продукции на российском рынке, доля которых в объеме продаж товаров составляет порядка 70-75% - Банкротство отечественных предприятий.
Высокий износ оборудования, технологическая отсталость и низкая инвестиционная активность.	- Моральный и физический износ средств производства и слабое обновление фондов; - Недостаточные для обновления технологического парка инвестиции в отрасль; - Нарушение связи науки и производства; - Низкий уровень внедрения научных разработок и урезание финансирования НИОКР.	- Низкая рентабельность производства, высокая доля убыточных предприятий; - Низкое и среднее качество , безвкусный дизайн и высокая себестоимость продукции. - Отставание от тенденций мирового рынка и разрыв между развитием внешнего рынка продукции легкой промышленности и развитием российской отрасли, ее возможностей в повышении темпов роста производства товаров и объемов их поставок на рынок. - Вымирание наукоемких производств, малая доля инновационной наукоемкой продукции на рынке, в том числе нанопродуктов. - Дисгармония от спроса потребителей к отечественной продукции (обман ожиданий).
Большая доля импорта готовой продукции иностранных производителей.	- Неконкурентоспособность отечественной продукции. Слабая защищенность внутреннего рынка от интервенции импортных товаров. Несоответствие цены и качества отечественных товаров(единственный конкурентный сегмент - это товары со средним качеством/средней ценой). Отсутствие местного высококачественного сырья.	- Зависимость от товаров высокой степени переделов зарубежных стран. - Окончательная потеря позиций на внутреннем и мировом рынке. - Деградация легкой промышленности как отрасли.

Сложившуюся ситуацию можно изменить, создав благоприятные условия для комплексного развития отрасли в сферах; привлечения инвестиций, технологического обновления, инноваций в управлении, смена технического парка, НИОКР, развитие индустрии моды.

Сценарии развития:

ИННЕРЦИОННЫЙ ВАРИАНТ




Рис.28 Первый вариант развития.

При реализации инерционного сценария возникнет резкое падение объема отгруженной продукции и пропорциональный приток импорта, потребитель будет стимулировать развитие зарубежной промышленности. В достаточно короткий период наша промышленность потеряет свои позиции на внутреннем рынке.

При отсутствии инвестиций в новые проекты произойдет техническое и технологическое отставание отрасли, что приведет к увеличению издержек производства и ухудшение качества продукции. При отсутствии государственной поддержки технического перевооружения производств будет идти медленными темпами за счет собственных и привлеченных средств. Существующая поддержка за счет субсидирования % ставки по кредитам на модернизацию, оборотные средства проблемы не решат.

Высока вероятность, что к 2020 году промышленность станет в основном не конкурентоспособна с исчезновением НИОКР и машиностроения для легкой промышленности. Результаты реализации такого варианта будут полностью противоречить целям стратегии развития.

ИННОВАЦИОННЫЙ ВАРИАНТ



Рис.29 Второй вариант развития отрасли

Государственная поддержка отрасли по второму варианту должна носить комплексный характер и включать также традиционные меры. Переход на инновационный путь развития предполагает создания новой инфраструктуры отношений между государством, кредитными учреждениями, наукой и бизнесом.

При втором варианте необходима стабилизация последствий кризиса и создание благоприятной инвестиционной среды с пересмотром нормативно-правовой базы. Привлечение недорогих кредитов для модернизации и технического перевооружения предприятий отрасли. Необходимо увеличить масштабность внедрения прогрессивных наукоемких технологий, (в том числе нанотехнологий), обеспечить более высокие темпы роста объемов выпуска продукции, повысить в объеме продаж долю инновационной продукции.

Удельный вес организаций, занимающихся инновационной деятельностью в 2007 году составил 0%. Несмотря на состояние отрасли, она имеет приоритетный социальный характер.


Металлургическое производство и производство готовых металлических изделий.


Производством готовых металлических изделий занимаются в крае 12 крупных и средних организаций. Наиболее значимые среди них ОАО «Специнструмент», ОАО «Ставропольский инструментальный завод» и ООО «Линар». Здесь работает около 4,5 тыс. человек. Основными видами выпускаемой продукции являются металлоконструкции, прокат черных металлов, сварочные электроды, металлорежущий инструмент и другие. Особенность отрасли в наличии импортозамещающих производств. Доля отгруженной отраслью продукции в общей структуре «обрабатывающих производств» составляет 2,0%.

К проблемам вида экономической деятельности относятся:

• Старение основных фондов;
  
• Медленное освоение новых видов продукции;
  
• Большая энергоемкость производств;
  
• Слабая инвестиционная активность;
  
• Старение квалифицированных кадров;
  
• Не конкурентоспособная продукция.
  

Удельный вес организаций, занимающихся инновационной деятельностью в 2007 году составил 7,0%.


Прочие производства, включая производство мебели.

 В отрасли работают более 270 организаций, где занято 2,2 тыс. человек. Наиболее крупные среди них - ОАО «Ставропольмебель», ЗАО «Бештау», ООО «Юг-мебель» и ООО «Буденовский мебельный комбинат». Доля отгруженной продукции в общей структуре «обрабатывающих производств» составляет около 2%.

Основным видом выпускаемой продукции является мебель в широком ассортименте. Продукция разработана отдельными модульными изделиями, позволяющими комплектовать широкую гамму наборов, обеспечивать любые запросы покупателя. Это спальни, прихожие, кухонные гарнитуры в большом ассортименте, офисная, детская, нестандартная мебель по индивидуальным заказам. Общий ежегодный выпуск только кухонной мебели в среднем составляет около 40 тыс. наборов.

Проблемы:

• Устаревшие технологии и технический парк.
  
• Зависимость от иностранных производителей оборудования, фурнитуры и материалов.
  
• Наличие сектора цехового производства низкокачественной мебели.
  
• Отсутствие краевых торговых сетей.
  

Удельный вес организаций, занимающихся инновационной деятельностью составляет 10%.


Фармацевтическая промышленность.


Основной целью государственной политики Российской Федерации по развитию национальной фармацевтической промышленности на период до 2020 года является создание условий для ее перехода на инновационную модель развития. В данной отрасли на территории края работают 3 крупных предприятия, это - ОАО НПК «Эском», филиал ФГУП МЗ РФ «Микроген» «Аллерген» и ФГУП «Биофабрика». Они выпускают инфузионные растворы, препараты медицинские иммунобиологические, предназначенные для специфической профилактики, диагностики и лечения инфекционных и паразитарных болезней, аллергических состояний.

ОАО НПК «Эском» - является единственным на юге России и одним из ведущих предприятий страны по производству инфузионных растворов, входящих в «Перечень жизненно-важных и необходимых лекарственных средств», утвержденный Постановлением Правительства Российской Федерации от 04.02.2002 г. № 103.

Концерн производит свыше 35% производимых в стране инфузионных растворов, а по отдельным позициям до 50% и входит в число 20 крупнейших фармпроизводителей Российской Федерации, обеспечивая 1,3% общероссийского рынка лекарственных препаратов. По состоянию на 01.09.2009 г. произведено 58,5 млн. флаконов растворов или 95,6% производства за весь 2008 год. В денежном выражении объем производства составил 926,6 млн. руб. или 90,6% общего годового объема в 2008 году.

Вместе с тем, несмотря на постоянный рост объемов производства инфузионных растворов, потребности РФ покрываются отечественным производством на 60-65%. Остальная часть удовлетворяется за счет импорта и аптечного приготовления.



Рис.30 Прогноз роста рынка фармацевтической промышленности РФ.


Доля рынка отечественных производителей лекарств к импортным оставляет желать лучшего, идет массированная компания иностранных производителей в оккупации российского рынка и вытеснении отечественной фармпромышленности.




Рис.31 Доля отечественных препаратов на рынке РФ.

Структура российского рынка значительно отличается от рынков развитых стран в сторону преобладания «брендированных» дженериков³, в основном иностранного производства. Результатом является переплата конечным потребителем (в том числе и государством) за торговые названия препаратов, подчас морально устаревших, что значительно затормаживает рост доступности лекарственных препаратов для населения. В силу недостаточной развитости системы здравоохранения основным покупателем лекарственных препаратов зачастую выступает сам пациент, осуществляющий непрофессиональный выбор, преимущественно под действием рекламы. Сложившаяся система продвижения стимулирует фармпроизводителей вкладывать больше средств в маркетинг и продажи, а не в разработку новых эффективных препаратов, что существенно замедляет развитие отрасли по инновационному сценарию.

Системные проблемы отрасли:

• Неспособность обеспечивать население Российской Федерации основной номенклатурой современных лекарственных препаратов, весь цикл производства которых находился бы на территории РФ (неспособность обеспечить в текущий момент времени).
  
• Низкий уровень инноваций и технологий, используемых при разработке и производстве ЛС (неспособность обеспечить в «перспективе»).
  
• Недоступность недорогих кредитных ресурсов;
  
• Отсутствие механизмов стимулирования роста отрасли.
  

Отличительной особенностью развития фармацевтической отрасли в Ставропольском крае является интенсивный уровень развития, но нехватка оборотных средств у предприятий оказывает сдерживание роста.

Отрасль развивается на инновационной основе, применяя современные технологии и оборудование.

Доля медицинской промышленности в структуре «обрабатывающих производств» Ставропольского края составляет 1,0%, но имеет высокую динамику развития и большую емкость рынка. Отрасль является «локомотивом» и тянет за собой другие взаимоувязанные виды экономической деятельности, возможно создание кластера на территории г.Ставрополя по производству целого ряда импортозамещающих медицинских препаратов.

Кадры.

Недостаток квалифицированных кадров остро ощущается во всех отраслях промышленного комплекса края и является тормозящим фактором инновационного развития. Для преодоления кадрового голода необходимо создание целевой ведомственной программы с постановкой четких задач:⁴

• Совершенствование системы прогнозирования потребностей высокотехнологичных секторов промышленности в руководящих кадрах и специалистах;
  
• Создание условий для развития инфраструктуры непрерывного образования (дополнительной подготовки) в высокотехнологичных секторах промышленности;
  
• Разработка профессиональных стандартов на основе отраслевых стратегий развития и использования их в высокотехнологичных секторах промышленности, а также при разработке и внедрении федеральных государственных образовательных стандартов профессионального образования;
  
• Разработка методик и форм привлечения молодых специалистов в высокотехнологичные сектора промышленности;
  
•  Анализ рынка труда в высокотехнологичных секторах промышленности.
  

Для утоления кадрового голода в крае необходимо перестроить систему отслеживания потребностей промышленности в квалифицированных специалистах. Существует информационный разрыв между реальным спросом производственного сектора экономики и системой подготовки специалистов. По аналогии западных развитых стран, в качестве связующего звена может служить институт торгово-промышленных палат, при условии 100%-го членства предприятий.


Среди регионов ЮФО Ставропольский край занимает устойчивое четвёртое место по объёму отгруженной продукции и темпам роста промышленного производства, при этом по сравнению с другими регионами, опережающими темпами в крае развиваются химическая и стекольная промышленность.




Рис.28 Сравнительные объёмы промышленного производства в 2008 г.


Налоговые поступления от деятельности промышленного комплекса края в доходную часть бюджета Ставропольского края с 2001 по 2007 годы увеличились более чем в 3 раза и составили 10,8 млрд.руб.

Вместе с тем темпы роста промышленного производства в крае отстают от среднероссийских и по этому показателю край занимает 50 место в Российской Федерации.

На основе анализа представленных графиков изменения объёмных показателей, налоговых отчислений, а также изменения структуры ВРП по Ставропольскому краю, по ЮФО и Российской Федерации можно констатировать идентичность этих тенденций.





Рис.29 Сравнительные объёмы промышленного производства.




Рис.30 Сравнительные объёмы налогов, уплаченных промышленным комплексом 2001-2007 годы.


Как видно из вышепредставленных графиков развитие промышленного производства идет инерционным путем и отсутствует инновационный и конкурентоспособный всплеск экономических показателей. Динамика роста объемов отгруженной продукции мало чем отличается от средних показателей ЮФО и РФ.

Очевидно, что на сегодняшний день экономика России, как и многие мировые державы, находится в стадии рецессии. Можно четко провести границу в темпах развития экономики края в 2008 и 2009 годах, причиной падения роста ВРП явился мировой финансовый кризис и возникла совершенно новая экономическая ситуация со своими вызовами и возможностями.

Выход из социально – экономического кризиса возможен не менее чем через 2 года (к концу 2010г.), что обусловлено как масштабным мировым кризисом перепроизводства, так и общими проблемами российской экономической системы (сырьевая база экономики и бюджета, нарастание инфраструктурных ограничений, демографическая убыль и пр.). Сильнее всего в этой ситуации пострадали старопромышленные территории с большой чувствительностью к конъюнктуре цен на мировых товарно-сырьевых рынках.

Ставропольский край пока не испытал значительный спад из-за разноплановой структуры экономики, но определенные риски, связанные с ухудшением кредитных условий, со снижением инвестиционных потоков, падением доходов и секвестрованием бюджета имеются.

Исходя из этого, стратегия развития промышленности края будет иметь ряд краткосрочных (на период стабилизации экономики для минимизации последствий кризиса), среднесрочных и долгосрочных задач.

Для определения внешних и внутренних факторов, влияющих на развитие промышленного комплекса края, был проведен анализ SWOT отдельных отраслей промышленности (приложение 1). На основе отраслевых анализов составлен обобщенный SWOT анализ промышленного комплекса края.


3.1 SWOT - анализ промышленности края (обобщенный).

Обобщенный анализ SWOT, характерный для отраслей промышленности (Таб.12).


Таб.12 Анализ SWOT промышленности Ставропольского края

Сильные стороны (S) Наличие высокотехнологичных и конкурентоспособных предприятий в приборостроении, химической, стекольной и фармацевтической промышленности. Относительно высокий уровень развития электроэнергетики, объёмы производства электроэнергии превышают сложившуюся потребность экономики края. Наличие экспортоориентированной продукции в химической, электронной, оптической и электротехнической промышленности. Высокий уровень инвестиционной активности в химической и стекольной промышленности. Наличие природных ресурсов и сельскохозяйственной продукции как сырьевой основы для производства экологически чистых продуктов питания, строительных, отделочных материалов, лекарственных препаратов. Наличие разведанных запасов минерально-сырьевых ресурсов, развитая транспортная и энергетическая инфраструктура создают объективные условия для создания промышленного округа в Благодарненском районе со специализацией на производство строительных материалов. Высокая концентрация промышленного производства, развитая инженерная инфраструктура, наличие квалифицированных кадров позволяют создать предпосылки для создания территориальных кластеров в городах Невинномысске, Ставрополе, Буденновске. Выгодное территориально – географическое расположение края, климатические условия, развитая инфраструктура, наличие огромного туристско - рекреационного потенциала. Наличие краевых программ в сфере инноваций и воля руководства края к инновационному пути развития.

Слабые стороны (W) Высокая степень износа основных производственных фондов, преобладание устаревших технологий. Высокая энергоёмкость производств. Наличие вертикально интегрированных промышленных структур на территории края и непрозрачность формирования цен. Низкий уровень менеджмента промышленных предприятий. Высокая доля убыточных предприятий. Слабый обмен опытом с развитыми странами в сфере глубокой переработки сырья. Отсутствие краевой сбытовой энергетической компании. Отсутствие регионального маркетингового центра. Небольшой удельный вес малого бизнеса в структуре ВРП.

Возможности (О) Наличие свободных производственных мощностей и площадей на многих крупных предприятиях для внедрения новейших технологий. Использование потенциала инвесторов во все сферы промышленности. Увеличение количества малых предприятий в сфере пищевой, легкой, перерабатывающей, мебельной промышленности на основе новейших технологий. Расширение конкурентоспособной продукции под различными региональными Брендами. Более широкое использование НИОКР. Более тесное сотрудничество с ВУЗами Ставропольского края в рамках подготовки современных кадров для промышленного комплекса края. Развитие новых производств на основе инноваций с импортозамещающими товарами.

Угрозы (Т) Отсутствие финансирования НИОКР. Недостаточные и дорогие кредиты для развития предприятий и создания технологически новых производств. Слабая защита местного производителя от интервенции дешевых товаров из Азиатского анклава. Высокая изношенность основных фондов, что приведет к неконкурентоспособности продукции. Угроза загрязнения окружающей среды в результате развития химических производств. Рост энерготарифов и отсутствие реальной конкуренции на этом рынке сбытовых компаний. Сворачивание на инерционный путь развития.