Виях рыночной экономики важное значение приобре­тают показатели прибыли и рентабельности, которые являют­ся экономическими результатами деятельности предприятий

Вид материала

Документы

Содержание 2 Анализ финансовых результатов филиала компании ООО « Б.В.» 2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия Основные подразделения

Подобный материал:

• Планирование товарооборота предприятий торговли. Прибыль как основной показатель коммерческой, 77.29kb.
• Прибыли и рентабельности особенно остра для российских предприятий, поскольку затяжной, 84.04kb.
• Прибыли и рентабельности особенно остра для российских предприятий, поскольку затяжной, 84.28kb.
• Прибыли и рентабельности особенно остра для российских предприятий, поскольку затяжной, 85.94kb.
• Вопросы к зачету по курсу «Финансово-банковская статистика», 27.1kb.
• Тема лекции, 303.29kb.
• Исследование факторов изменения прибыли в ОАО «черногорэнерго», 81.95kb.
• Тематика курсовых работ инновационная политика России. Значение инновационной деятельности, 25.06kb.
• План: введение 2 Подбор служащих сбытовых органов 3 Подготовка представителя службы, 160.57kb.
• Значение экономического анализа хозяйственной деятельности в условиях рыночной экономики, 1180.27kb.

2 Анализ финансовых результатов филиала компании ООО « Б.В.»

2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия

Компания "" поставляет предприятиям нефтегазовой отрасли продукцию и услуги для бурения и заканчивания скважин, оценки параметров продуктивных пластов и добычи углеводородного сырья по всему миру. "" ведет деятельность в более чем 90 странах по всему миру, поставляя продукцию и предоставляя услуги транснациональным нефтяным корпорациям, независимым нефте- и газодобывающим компаниям и государственным нефтяным компаниям.

"" - единственная крупная сервисная компания в отрасли, организационная структура которой выстроена вокруг специализированных подразделений, каждое из которых ориентировано на предоставление продукции и услуг самого высокого качества в своей области специализации. Подразделения объединены в две группы, занимающиеся разработкой и применением технологий на различных этапах разработки нефтяных месторождений.

Стратегия. Компания "" ведет поиск возможностей расширения на рынке, характеризующемся быстрым ростом, в соответствии с определенной стратегией. Каждое из подразделений стремится стать лидером в своей области. Компания обладает достаточными финансовыми ресурсами, для того чтобы вкладывать средства в развитие бизнеса. Компания активно работает над тем, чтобы закрепиться в регионах с наибольшими возможностями для экономического роста.

Технология. "" - лидер в создании технологий для бурения и заканчивания скважин, оценки параметров продуктивного пласта и добычи углеводородного сырья. Компания продолжает инвестировать в разработку новых технологий и имеет успешный опыт их внедрения, что позволяет говорить о конкурентных преимуществах на рынке. Благодаря наличию производственного потенциала на уровне мировых стандартов компания может выпускать оборудование, отличающееся высокой надежностью, для использования в сложных условиях.

Чтобы стать поистине глобальной компанией, "" объединила специалистов из более чем 90 стран, в которых она работает. Такое разнообразие менталитетов и культур позволяет компании предоставлять действительно ценные услуги клиентам во всем мире. Выполнение программ по набору персонала "" позволяет привлечь в компанию выпускников вузов с пяти континентов, а программы профессионального совершенствования дают им возможность карьерного роста.

Основные подразделения ООО "":

1. Бурение и оценка продуктивных пластов. В данную группу входят подразделения, чья продукция и услуги используются главным образом в процессе бурения для повышения его эффективности, снижения рисков и получения точной информации: "Бейкер Атлас", " Дриллинг Флюидс", "Хьюз Кристенсен" и "ИНТЕК".
   
2. Заканчивание и добыча. Продукция и услуги подразделений, входящих в данную группу, используются главным образом при заканчивании скважин, эксплуатации месторождений, транспортировке и переработке сырья: "Бейкер Ойл Тулз", "Бейкер Петролайт", "Центрилифт" и подразделение оптимизации добычи.
   
3. "Бейкер Атлас". Выполняет геофизические исследования на кабеле, анализ данных и перфорацию для оценки параметров продуктивного пласта и управления разработкой месторождений. Компания "Бейкер Атлас" заслужила свою высокую репутацию благодаря точности данных, высокому качеству выполнения работ на буровой и ориентации на интересы заказчика. "Бейкер Атлас" - лидер в создании и применении технологий для построения изображений ствола скважины, испытания пласта с помощью приборов, спускаемых на кабеле, и получении данных в скважинах с высоким давлением и высокой температурой.
   
4. " Дриллинг Флюидс". Предлагает растворы и услуги для оптимизации процессов бурения и заканчивания скважин, максимального увеличения добычи углеводородов и удаления отходов даже в сложных условиях - при выполнении глубоководных операций, при высоких давлениях и температурах. Буровой раствор на водной основе PERFORMAX™ позволил " Дриллинг Флюидс" занять лидирующие позиции по эффективности деятельности и соблюдению экологических требований.
   
5. "ИНТЕК". Выполняет наклонно-направленное бурение, измерения и каротаж в процессе бурения и предоставляет услуги по информационному обеспечению на буровой. Разработанная подразделением "ИНТЕК" замкнутая система роторного бурения AutoTrak® показала превосходные результаты в геонавигации и бурении горизонтальных скважин, скважин с большим отходом от вертикали и скважин со сложной траекторией ствола. Среди последних инноваций следует также отметить систему вертикального бурения VertiTrak® и забойный двигатель X-Treme®. Каротаж в процессе бурения включает измерение удельного сопротивления, плотности, пористости, давления, а также акустические и ядерно-магнитные измерения.
   
6. "Хьюз Кристенсен". Это лидер в производстве и сервисе трехшарошечных долот, долот с резцами из поликристаллического алмаза, инструмента для расширения ствола в процессе бурения, а также в предоставлении услуг по оптимизации процесса бурения. Специалисты подразделения работают в составе многофункциональных инженерных групп, состоящих из инженера-проектировщика, инженера-исследователя, инженера-технолога и торгового представителя, чтобы для каждой породы можно было подобрать долото, обеспечивающее оптимальные параметры бурения. Последние инновации компании включают долота с резцами из поликристаллического алмаза Genesis®, трехшарошечные долота с металлическим уплотнением и импрегнированные долота Hedgehog™.
   
7. "Бейкер Ойл Тулз". Предлагает оборудование для заканчивания скважин и выполнения ремонтных работ в скважинах, позволяющие снизить расходы и уменьшить риски и одновременно оптимизировать добычу. "Бейкер Ойл Тулз" - мировой лидер в данной сфере. Подразделение предлагает обширный ассортимент систем заканчивания, обладающих максимальной эффективностью и безопасностью от забоя до поверхности земли, а также различные средства для проведения ремонтных работ - от временной консервации скважины и ловильных работ до зарезки бокового ствола в обсадных колоннах, очистки скважины, изоляции горизонтов и интенсификации притока.
   
8. "Бейкер Петролайт". Предлагает химические технологии для добычи, транспортировки и переработки углеводородного сырья, а также услуги по обеспечению целостности трубопроводов. "Бейкер Петролайт" - лидер в разработке и применении технологий для отделения воды от нефти, а также для защиты от коррозии, отложения твердых веществ, бактерий и сероводорода в эксплуатационных скважинах и технологическом оборудовании разрабатываемых месторождений. Предприятиям нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности "Бейкер Петролайт" предлагает химическую продукцию и услуги для повышения эффективности технологических процессов, увеличения производительности, очистки воды и решения задач, связанных с защитой окружающей среды.
   
9. "Центрилифт". Предлагает системы механизированной добычи, в том числе электрические центробежные погружные насосы (ЭЦН) и винтовые насосы, а также инженерно-технические услуги и услуги по управлению проектами и контрольному наблюдению за скважинами. "Центрилифт" удалось расширить сферу применения ЭЦН в сложных условиях, например, в скважинах с большим газовым фактором, с тяжелой нефтью, при высоких температурах, а также при перекачке жидкостей, содержащих абразивные материалы. Кроме того, новые системы могут быть использованы для добычи угольного метана и разработки подводных месторождений.
   
10. Оптимизация добычи. Подразделение оптимизации добычи было сформировано для предоставления технологий и услуг, способствующих максимальному увеличению добычи из новых и истощенных месторождений. Предоставляемые услуги в основном ориентированы на работу со скважиной и включают непрерывный внутрискважинный мониторинг, автоматизацию подачи реагентов, внедрение систем автоматизации добычи и консалтинговые услуги. Группа использует технологии недавно приобретенных компаний "КвантЭкс Велбор Инструментейшн" (QuantX Wellbore Instrumentation), "Луна Энерджи" (Luna Energy); и "Нова Текнолоджи" (Nova Technology), а также подразделений "Бейкер Ойл Тулз", "Центрилифт" и "Бейкер Петролайт".
    

Дальнейшее исследование будет проведено на материалах филиала ООО « Б.В.» в России.

Основные экономические показатели деятельности ООО « Б.В.» за 2007 – 2009 гг. представлены в табл.1.

Таблица 1 - Основные экономические показатели деятельности ООО « Б.В.» за 2007-2009гг.

Показатели	2007г.	2008г.	2009г.	Абсолютные изменения	Темп роста 2009г. к 2007г., %
2008 к 2007	2009 к 2008	2009 к 2007
Выручка от реализации, тыс.руб.
Себестоимость продукции, тыс.руб.
Затраты на 1 руб. реализации, руб.
Валовая прибыль, тыс.руб.
Чистая прибыль, тыс.руб.
Рентабельность продаж, %
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб.
Фондоотдача, руб.
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.руб.
Оборачиваемость оборотных средств, раз.
Численность персонала, чел.
Выработка на 1 чел., тыс.руб.

Как показывают данные табл.1, основные экономические показатели ООО « Б.В.» за 2007-2009гг. в целом улучшились. Так, выручка от реализации за 2007-2009гг. выросла на 49373 тыс.руб. или на 62,7%. Себестоимость продукции при этом выросла на 32265 тыс.руб. или на 64,5% (рис.1). Таким образом, за 2007-2009гг. затраты на 1 руб.выручки остались на одном и том же уровне – 64 коп.

………..

Рисунок 1 - Динамика выручки и себестоимости продукции ООО « Б.В.» за 2007-2009гг.

Показатели прибыли за 2007-2009гг. выросли - валовая прибыль выросла на 17108 тыс.руб. или на 59,6%, чистая прибыль соответственно выросла на 1394 тыс.руб. или на 50,5%. Рентабельность продаж за 2007-2009гг. незначительно уменьшилась – на 0,3%.

Эффективность использования основного капитала предприятия выросла, фондоотдача увеличилась в 2 раза. А вот эффективность использования оборотных средств несколько снизилась - оборачиваемость оборотных средств замедлилась на 0,7 оборота, потому что оборотные средства организации увеличивались быстрее выручки от реализации товаров и услуг.

Далее более подробно проанализируем финансовые результаты ООО « Б.В.» за 2007-2009гг.