Пояснительная записка к программе повышения квалификации «Организационный менеджмент в общеобразовательном учреждении»

Вид материалаПояснительная записка

Содержание


Сроки обучения
Всего часов
Тест, портфолио
Содержание программы
Организационная структура управления.
Организационная культура.
Функции управления.
Управленческое решение.
Общение и коммуникации в организации.
Подобный материал:
Пояснительная записка

к программе повышения квалификации

«Организационный менеджмент в общеобразовательном учреждении»


Цель: освоение знаний и управленческого инструментария для обеспечения стабильного функционирования образовательного учреждения.

Целевая группа: директора, заместители директоров общеобразовательных учреждений, решающих задачу построения системы внутришкольного управления для обеспечения стабильного функционирования ОУ, управленческие команды, резерв управленческих кадров.

Сроки обучения: 72 часа.

Режим занятий: 8 – 9 часов в день.


Учебный план



п/п

Наименование разделов и дисциплин

Всего

часов

В том числе

Форма

контроля

Лекции

Семинары, пр.занятия

1.

Школа как социальная организация. Этапы развития организации.

6

3

3

Зачет

2.

Организационная структура управления.

8

4

4

Зачет

3.

Организационная культура.

8

3

5

Зачет

4.

Функции управления.

20

10

10

Зачет

5.

Управленческое решение.

8

4

4

Зачет

6.

Общение и коммуникации в организации

14

5

9

Зачет

7.

Документооборот в организации

4

2

2

Зачет

8.

Итоговая работа

4

0

4

Тест, портфолио




Итого:


72

31

41






Содержание программы

Школа как социальная организация. Этапы развития организации.

Организация как социальная система. Организация: внешняя и внутренняя среда. Уровни управления. Цикл управления в организации. Роли менеджера. Делегирование полномочий в организации.

Организационная структура управления.

Структурирование организации. Общие принципы рациональной структуризации. Организационная структура управления. Типы организационных структур: линейная, функциональная, матричная, штабная. Оптимизация организационной структуры.

Организационная культура.

Организационная культура: понятие и типология. Организационные изменения: жизненный цикл организации, сопротивление организационным изменениям, методы преодоления сопротивления.

Функции управления.

Содержание функций управления. Планирование как функция управления: типы и виды планов, методы планирования. Анализ в системе управления. Объект, предмет и методы анализа. Мотивация деятельности. Регулирование и контроль в системе менеджмента.

Управленческое решение.

Разработка управленческих решений: условия и факторы качества управленческих решений. Методология и организация процесса разработки управленческого решения. Контроль реализации управленческих решений.

Общение и коммуникации в организации.

Система организационного общения: общение как вид деятельности; особенности межличностного восприятия; фазы, процессы общения; структура коммуникативного акта; вербальные и невербальные средства коммуникации; барьеры общения; преодоление коммуникативных барьеров. Формы общения: деловая беседа, совещания (типы, виды), публичное общение, типичные ошибки публичных общений. Информационные потоки в организации:

Документооборот в организации.

Классификация и функции документов, виды документов и их подготовка, требования к оформлению документов. Документооборот в организации.