Российский государственный торгово-экономический университет

(РГТЭУ)

НОВОСИБИРСКИЙ ФИЛИАЛ

Управление персоналом

Программа, методические указания и задания контрольной и самостоятельной работы для студентов заочной формы обучения специальности 080507 «Менеджмент организации»

Новосибирск 2010

Кафедра менеджмента

Управление персоналом: Программа, методические указания и задания контрольной и самостоятельной работы для студентов заочной формы обучения специальности «Менеджмент организации». Составитель: канд. филос. н., доц. Латышев Ю.В. – Новосибирск: НФ ГОУ ВПО «РГТЭУ», 2010. – 30 с.

Рецензент: Елисеева Т.В

Методические указания рекомендованы к изданию кафедрой менеджмента, протокол от «__» _____ 2010г. № __.

Утверждены учебно-методическим советом НФ ГОУ ВПО «РГТЭУ», протокол от «__» _____ 2010г. № __.

Содержание Стр.

Общие положения………………………………………….	4
Объем дисциплины………………………………………..	5
Содержание дисциплины………………………………….	6
Тематический план……………………………………..	6
Темы и краткое содержание……………………………	7
Методические указания к выполнению и оформлению контрольной работы…………………………………………..	9
Задания контрольной работы……………………………...	11
Задания самостоятельной работы ………….......................	26
Список рекомендуемой литературы………………………	29

1. Общие положения

Дисциплина «Управление персоналом» включена в федеральный компонент, цикла ГСЭ, ЕН, ОПД, ДС, ФТД учебного плана специальности «Менеджмент организации».

Целью изучения дисциплины является изучение организационно-экономических и социально-психологических вопросов управления персоналом на уровне организации и ознакомление студентов с теорией и практическими методами кадровой работы.

Для реализации поставленной цели необходимо:

изучить научные основы управления персоналом;
рассмотреть формы, методы и правила работы с персоналом учреждений и организаций;
овладеть системным подходом к управлению персоналом, освоить понятия, категории и законы, регулирующие отношения в области управления персоналом;
овладеть навыками анализа кадровой ситуации, систем стимулирования и мотивации, развития, найма, оценки персонала и других компонентов управления персонала;
научиться моделировать трудовую карьеру;
овладеть методами стратегического управления персоналом в зависимости от форм собственности на средства производства;
научиться разрабатывать обоснованные решения по вопросам управления персоналом.

Учебно-методическое пособие включает перечень тем, их краткое содержание, задания контрольной студентов по дисциплине «Управление персоналом», методические указания по выполнению и оформлению контрольной работы, вопросы и задания для самостоятельного изучения, список рекомендуемой литературы.

Содержание дисциплины «Управление персоналом» основано на преемственности и взаимосвязи с такими дисциплинами как «Основы менеджмента», «Экономическая теория», «Организационное поведение», «Теория организации», «Стратегический менеджмент» и др.

Цель выполнения контрольной работы: закрепление теоретических знаний и умение применять полученные теоретические знания при решении конкретных практических заданий.

Объем дисциплины и виды учебной работы

по срокам и формам обучения (час)

Заочная форма обучения – 5,5 лет

Вид занятий	курс
Аудиторные занятия:	20
- лекции	16
- практические	4
Самостоятельная работа	144
Контрольная работа	10
Общая трудоемкость	174
Вид итогового контроля	экзамен

Заочная форма обучения – 3,5 года

(сокращенная подготовка на базе среднего профессионального образования)

Вид занятий	курс
Аудиторные занятия:	8
- лекции	8
- практические	-
Самостоятельная работа	156
Контрольная работа	10
Общая трудоемкость	174
Вид итогового контроля	экзамен

Содержание дисциплины
1. Тематический план

Заочная форма обучения

Наименование темы дисциплины	Заочная форма обучения
	5,5 лет				3,5 года
	количество часов на изучение
	всего	в том числе				всего	в том числе
	всего	лекции	практические	СРС		всего	лекции	практические	СРС
Персонал организации как объект управления	15	1	-	14		16,5	0,5	-	16
Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.	16	1	1	14		16,5	0,5	-	16
Принципы и методы управления персоналом	18	2	-	16		17	1	-	16
Организационная структура службы персонала и ее обеспечение: кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение	9	1	-	8		12,5	0,5	-	12
Профориентация и подбор персонала	19	2	1	16		17	1	-	16
Профессиональная и организационная адаптация персонала	11	1	-	10		10,5	0,5	-	10
Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала	13	1	-	12		12,5	0,5	-	12
Планирование деловой карьеры	18	2	-	16		17	1	-	16
Анализ кадрового потенциала и работа с кадровым резервом	9	1	-	8		12,5	0,5	-	12
Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности	19	2	1	16		17	1	-	16
Конфликты в коллективе	13	1	-	12		12,5	0,5	-	12
Оценка эффективности управления персоналом	14	1	1	12		12,5	0,5	-	12
Всего	174	16	4	154		174	8	0	166

Blog

Российский государственный торгово-экономический университет

Содержание

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

НОВОСИБИРСКИЙ ФИЛИАЛ