Ойчивостью и проявляющееся в значительном снижении или потере платежеспособности, то есть неспособности организации оплатить свои долги в срок и в полном объеме

Вид материалаДокументы
Подобный материал:

УДК 33(06) Экономика и управление


А.В. МАМАЕВА

Московский инженерно-физический институт (государственный университет)


ДОСУДЕБНАЯ САНАЦИЯ КАК МЕРА

ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ БАНКРОТСТВА ОРГАНИЗАЦИИ


Банкротство, как правило, наступает в связи с кризисом в деятельности организации, под которым понимается состояние хозяйствующего субъекта, характеризующееся слабой конкурентной позицией, финансовой неустойчивостью и проявляющееся в значительном снижении или потере платежеспособности, то есть неспособности организации оплатить свои долги в срок и в полном объеме. Неплатежеспособность является выражением финансовой несостоятельности предприятия, поэтому для предупреждения банкротства как юридически признанной несостоятельности должника необходимо предварить возбуждение дела о банкротстве осуществлением ряда антикризисных мероприятий по восстановлению платежеспособности и стабилизации хозяйственной деятельности, называемых досудебной санацией.

В узком (законодательном) смысле, согласно статье 31 Федерального закона № 127-ФЗ от 26.10.02 «О несостоятельности (банкротстве)», досудебная санация заключается в предоставлении должнику его учредителями (участниками), собственником имущества должника - унитарного предприятия, кредиторами и иными лицами финансовой помощи в размере, достаточном для погашения денежных обязательств, обязательных платежей и восстановления платежеспособности должника. При этом финансовая помощь может предоставляться безвозвратно (как безвозмездная передача средств), либо возвратно (в виде займа).

В широком (экономическом) смысле под досудебной санацией следует понимать реализацию комплекса антикризисных управленческих решений по восстановлению платежеспособности и нормализации хозяйственной деятельности, которые зависят от оценки финансового состояния и потенциальных возможностей организации-должника. Для успешного выхода из кризиса необходимо диагностировать кризис, определить и устранить причины его появления.

В 90-х годах прошлого века кризисы в деятельности российских предприятий в большей степени были вызваны объективными слабоуправляемыми внешними факторами, такими как политическая нестабильность, несовершенство финансовой, денежной, кредитной, налоговой систем, нормативной и законодательной базы реформирования экономики, высокий уровень инфляции. С развитием рыночных отношений и относительной стабилизацией макроэкономики в России в настоящее время наиболее важной и часто встречающейся на практике причиной кризисов является несовершенство менеджмента предприятия.

В данном аспекте можно выделить четыре основных субъективных фактора, относящихся непосредственно к хозяйствованию:

1) несовершенство маркетинговой службы по управлению снабжением и сбытом (снижение объемов производства, продаж, качества и цены продукции, слабая диверсификация покупателей и поставщиков);

2) несовершенство управления производством и ресурсами (устаревшие производственные мощности, неоправданно высокие затраты, низкая рентабельность продукции, слишком длительный цикл производства);

3) отсутствие эффективного управления денежными потоками (большие долги, взаимные неплатежи, отсутствие бюджетирования, кредитной политики, ошибочная инвестиционная политика);

4) неэффективное управление персоналом (конфликт интересов менеджмента и учредителей, менеджмента и работников, недостаточная квалификация менеджеров).

Досудебная санация в целях устранения выявленных причин кризисов и в зависимости от масштабов кризисного состояния может проводиться:

- в виде стабилизационных мероприятий (сокращение расходов, истребование дебиторской задолженности, продажа неликвидов, пересмотр инвестиционной политики, диверсификация производства, отказ от выплаты дивидендов, пересмотр ценовой политики с учетом особенности рынка сбыта, выработка более гибких методов работы с клиентами, оптимизация каналов товародвижения, выбор более выгодных поставщиков и условий работы с ними и т.п.);

- в форме рефинансирования долга (новация кредиторской задолженности в долгосрочный заем, переоформление кредиторской задолженности под обеспечение с уменьшением суммы долга, погашение кредиторской задолженности за счет предоставления векселей, погашение долгов в обмен на акции, права собственности на основные средства);

- в форме реорганизации предприятия (присоединение, разделение, преобразование).

Проведение досудебной санации в виде стабилизационных мероприятий и в форме рефинансирования долга более согласуется с целями и интересами организации, поскольку позволяет сохранить не только бизнес, но и контроль над предприятием.


ISBN 5-7262-0710-6. НАУЧНАЯ СЕССИЯ МИФИ-2007. Том 13