Милякова Лариса Викторовна, доцент кафедры менеджмента, маркетинга, коммерции и рекламы Мурманского государственного технического университета методические указания

Вид материала

Методические указания

Содержание Методические указания к выполнению контрольной работы Варианты контрольной работы Темы контрольных работ

Подобный материал:

• Марченко Ирина Сергеевна, старший преподаватель кафедры менеджмента, маркетинга, коммерции, 397.82kb.
• Александр Эдуардович Кириченко, доцент кафедры Информационных систем Мурманского государственного, 187.69kb.
• Кузнецов Юрий Валентинович, канд филос наук., доцент кафедры социальной работы Мурманского, 499.52kb.
• Рапницкая Наталья Михайловна, старший преподаватель кафедры финансов, бухгалтерского, 436.36kb.
• Сергей Владимирович Пашенцев, канд физ мат наук, профессор кафедры судовождения Мурманского, 241.3kb.
• Мотина Татьяна Николаевна, кандидат экономических наук, доцент кафедры финансов, бухгалтерского, 2240.31kb.
• Программа государственного экзамена для студентов специальности 1- 26 02 03 «Маркетинг», 535.81kb.
• Антропологи я, 357.05kb.
• Баева Людмила Сандуовна, канд техн наук, профессор, кафедры технологии металлов и судоремонта, 570.28kb.
• Ольга Дмитриевна Мачкарина, канд филос наук, доцент кафедры философии Мурманского государственного, 1305.12kb.

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Тема контрольной работы выбирается по номеру зачетной и первой буквы фамилии студента в соответствии с таблицей 3.


ВАРИАНТЫ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ

Таблица 3

Первая буква фамилии студента	Последняя цифра шифра зачетной книжки студента
	0	1	2	3	4	5	6	7	8	9
А - О	10	1	2	3	4	5	6	7	8	9
П - Я	20	11	12	13	14	15	16	17	18	19

После определения темы необходимо подобрать литературу, изучить необходимую для разработки темы информацию. Определяя перечень литературы и других материалов, важно руководствоваться не только списком источников, предложенных в методических указаниях, но и рассматривать публикации в периодических изданиях и других средствах массовой информации.

Контрольная работа должна включать развернутый ответ по выбранной теме. Структура контрольной работы должна включать введение с указанием актуальности проблемы, основной текст и заключение. Основная часть работы предполагает освещение материала в соответствии с планом. Заключение должно содержать основные выводы и рекомендации.

В контрольной работе студент должен рассмотреть определения, раскрыть суть вопросов, особое внимание уделив задачам, методам и организации в области управления персоналом.

Ответы должны быть четкими и ясными, основываться на положениях, изложенных в рекомендованной учебной, нормативно-технической и методической литературе, проиллюстрированы схемами и таблицами. В конце контрольной работы необходимо привести список использованной литературы, поставить дату выполнения работы и свою подпись.

При заимствовании материала из первоисточников обязательны ссылки на автора. Контрольная работа, значительная часть текста которой переписана из какого-либо источника, не засчитывается.

Контрольная работа может быть набрана на компьютере или написана от руки разборчивым почерком. Объем работы от 10 до 15 машинописных страниц, кегль 14.

Контрольная работа должна содержать: титульный лист, оглавление и список привлеченной литературы.

Список литературы и сноски на страницах оформляются в соответствии с действующими стандартами. Контрольная работа может содержать приложения в форме схем, образцов документов и другие изображения в соответствии с темой исследования.

Текст контрольной работы выполняется на одной стороне листа, все страницы работы, включая оглавление и список литературы, нумеруются по порядку с титульного листа (на нем цифра не ставится) до последней страницы без пропусков и повторений. Порядковый номер проставляется внизу, начиная с цифры 2.

ТЕМЫ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ

Тема 1. Формирование и функционирование системы управления персоналом организации

• Цели и задачи системы управления персоналом современной организации
  
• Характеристика этапов и методов организационного проектирования системы управления персоналом предприятия
  
• Критерии эффективности функционирования систем управления персоналом организации
  

Тема 2. Кадровая политика современной организации

• Сущность и принципы кадровой политики современной организации
  
• Этапы и методы разработки кадровой политики предприятия
  
• Критерии и способы оценки социально-экономической эффективности кадровых мероприятий
  
• Особенности реализации кадровой политики на современных отечественных предприятиях
  

Тема 3. Формирование организационно-кадрового обеспечения системы управления персоналом

• Роль и статус кадровой службы в системе управления предприятием
  
• Принципы и подходы к формированию состава функций и структуры кадровой службы на разных стадиях организационного развития
  
• Нормативная база определения объема работ и численности работников кадровых служб
  
• Требования, предъявляемые к качественному уровню специалистов по персоналу
  

Тема 4. Анализ работ в системе кадрового менеджмента

• Анализ работ как средство регламентации труда
  
• Методы анализа и проектирования работ на современном предприятии
  
• Значение анализа работ для реализации функций управления персоналом
  

Тема 5. Информационное и техническое обеспечение кадрового менеджмента

• Технические средства и информация в кадровом менеджменте
  
• Комплекс технических средств и информационного обеспечения кадровой службы современной организации: унифицированные системы кадровой документации
  
• Развитие информационных технологий в кадровом менеджменте
  

Тема 6. Стратегический подход к управлению человеческими ресурсами

• Стратегия управления человеческими ресурсами
  
• Типизация стратегий управления персоналом и их составляющие
  
• Этапы и методы формирования стратегии управления персоналом
  
• Критерии оценки при формировании вариантов и выборе стратегии
  
• управления персоналом.
  

Тема 7. Организация обучения и развития персонала на предприятии

• Цели обучения и развития персонала предприятия
  
• Этапы и методы планирования обучения и развития сотрудников
  
• Организация процесса обучения и развития кадров на предприятии.
  
• Оценка эффективности внутрифирменного обучения
  

Тема 8. Профессионально-квалификационное продвижение персонала в организации

• Профессионально-квалификационное продвижение персонала как условие эффективного функционирования предприятия
  
• Управление профессионально-квалификационным продвижением персонала
  
• Критерии эффективности профессионально-квалификационного продвижения персонала
  

Тема 9. Организация оплаты и стимулирования труда на предприятии

• Цели и задачи системы оплаты и стимулирования труда на предприятии
  
• Организация рациональной системы оплаты и стимулирования труда
  
• Характеристика форм и систем оплаты труда и условия их эффективного применения
  

Тема 10. Кадровый аудит в системе управления персоналом

• Место аудита в системе управления персоналом организации
  
• Уровни и направления проведения аудита персонала
  
• Инструменты исследования социально-кадровых процессов
  
• Последовательность диагностических операций в аудите персонала
  

Тема 11. Организация процесса обеспечения предприятия квалифицированными кадрами

• Системный подход к обеспечению предприятия квалифицированными кадрами
  
• Организация деятельности по подбору и найму персонала на предприятии
  
• Методы и процедуры оценки кандидатов при найме
  

Тема 12.Кадровое планирование на предприятии

• Цели и задачи кадрового планирования
  
• Влияние факторов внешней и внутренней среды на планирование потребности в персонале
  
• Методы прогнозирования и расчета потребности предприятия в персонале персонала
  
• Содержание и направления оперативных, тактических и долгосрочных планов по важнейшим функциям кадрового менеджмента
  

Тема 13. Управление кадровыми издержками предприятия

• Классификация, состав и структура издержек на персонал
  
• Методы планирования и использования кадровых издержек
  
• Подходы к оценке эффективности средств на содержание и развитие персонала организации
  
• Сравнительный анализ издержек на персонал, затрат на оплату труда и производительности
  

Тема 14. Эффективность системы управления персоналом

- Оценка результатов труда персонала организации

-Оценка результатов деятельности подразделений управления персоналом

-Оценка социальной и экономической эффективности проектов совершенствования системы управления персоналом.

Тема 15. Подбор, оценка и отбор персонала

• Профессиограмма, ее использование при подборе персонала
  
• Развитие инструментария психодиагностики в сфере кадрового менеджмента
  
• Разработка требований и критериев для оценки кандидатов при отборе
  

Тема 16. Управление внутриорганизационной карьерой

• Научные подходы и принципы управления карьерой
  
• Планирование, организация и контроль процесса управления карьерой персонала
  
• Особенности методов управления карьерой на предприятиях разных сфер деятельности
  

Тема 17. Управление мотивацией персонала на предприятии

• Современные концепции мотивации менеджмента
  
• Факторы эффективности мотивации
  
• Современные тенденции и проблемы в области оплаты и стимулирования труда
  

Тема 18. Организация деловой оценки персонала

• Роль и место деловой оценки в системе функций кадрового менеджмента
  
• Методы оценки результатов труда и деловых качеств персонала
  
• Комплексный подход к организации деловой персонала
  
• Организационное и правовое регулирование аттестации персонала
  

Тема 19. Управление процессом адаптации персонала в организации

• Цели и задачи процесса адаптации, направления адаптации
  
• Этапы и методы управления адаптацией при найме и продвижении сотрудников
  
• Оценка эффективности мероприятий по адаптации персонала
  

Тема 20. Управление развитием карьеры управленческих кадров

• Понятие карьеры и ее этапы.
  
• Виды деловой карьеры
  
• Особенности организации системы управления карьерным ростом
  
• Методы формирования кадрового резерва