Агешина Е. Ю., Врублевская Е. Г., Галичанин Е. Н., Иванова В. А., Капитунова О. А., Катин А. В., Кривоносова Л. А., Лебедева О. И., Масалитина Е. С., Миндогулов В. В

Вид материалаДокументы

Содержание


Сборник образовательных программ по повышению квалификации и профессиональной переподготовке муниципальных служащих
Раздел vi. образовательные программы профессиональной переподготовки 45
РАЗДЕЛ I. «Социально-экономическое развитие муниципального образования»
Цель курсов
Срок обучения
Планируемые результаты
Раздаточный материал
Учебная программа курсов
«Перспективные направления развития межмуниципального сотрудничества: социально-экономический аспект»
Срок обучения
Планируемые результаты
Раздаточный материал
«Управление инвестиционными ресурсами муниципальных образований»
Срок обучения
Планируемые результаты
Раздаточный материал
«Развитие предпринимательства в системе местного самоуправления»
Срок обучения
Планируемые результаты
Раздаточный материал
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   21

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОУ ВПО
«ДАЛЬНЕВОСТОЧНАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ»


сборник

образовательных программ по повышению квалификации и профессиональной переподготовке муниципальных служащих


Хабаровск 2010

ББК 74.5

С - 232


Авторы-разработчики: Агешина Е.Ю., Врублевская Е.Г., Галичанин Е.Н., Иванова В.А., Капитунова О.А., Катин А.В., Кривоносова Л.А., Лебедева О.И., Масалитина Е.С., Миндогулов В.В., Осипова Е.С., Панченко Е.Л., Поливаева О.Г., Пятков А.Г., Самандина Л.В., Сидорова Н.П., Тимофеева Е.Г., Толкачева Е.В., Усольцева О.А., Храмова В.Г., Ярославцева Т.А.


Сборник образовательных программ по повышению квалификации
и профессиональной переподготовке муниципальных служащих
. – Хабаровск : Изд-во ДВАГС, 2010. – 61 с.


Сборник учебных программ подготовлен кафедрами академии. В нем содержатся описание образовательных программ курсов повышения квалификации и учебные планы профессиональной переподготовки (500 аудиторных час.) и дополнительного образования с присвоением новой квалификации (1000-1500 час.).

Сборник подготовлен в помощь органам местного самоуправления.

Учебные программы классифицированы по тематическим разделам, что облегчает отбор программ для формирования планов повышения квалификации муниципальных служащих и определения заявок на проведение курсов повышения квалификации и программы профессиональной переподготовки.

По предложениям заказчиков возможны замены отдельных тем и учебных модулей и формирование новых программ.


Печатается по решению
редакционно-издательского
совета ДВАГС.

 Дальневосточная академия
государственной службы, 2010

 Коллектив авторов, 2010

СОДЕРЖАНИЕ



ВВЕДЕНИЕ 7

РАЗДЕЛ I. «Социально-экономическое развитие муниципального образования» 9

«Актуальные вопросы антикризисного управления муниципальными образованиями» 9

«Перспективные направления развития межмуниципального сотрудничества: социально-экономический аспект» 9

«Управление инвестиционными ресурсами муниципальных образований» 10

«Развитие предпринимательства в системе местного самоуправления» 11

«Управление социально-экономическим развитием муниципального образования: инновационный аспект» 12

«Бюджетирование в государственной и муниципальной организации» 12

«Бюджетирование, ориентированное на результат, его роль
в социально-экономическом развитии территорий» 13

«Развитие муниципальных образований в РФ: имущественный аспект» 13

«Стратегическое планирование и технология программно-целевого управления муниципальными образованиями» 14

«Стратегическое планирование развития муниципальных образований» 15

«Стратегии планирования управленческой деятельности
в муниципальных образованиях» 15

«Управление муниципальной собственностью» 16

«Развитие системы жилищно-коммунального хозяйства» 17

«Развитие потребительского рынка в муниципальных образованиях» 18

«Управление региональными и муниципальными финансами» (вариант 1) 19

«Управление региональными и муниципальными финансами»
(вариант 2) 19

«Бюджетный учет и отчетность в организации» 20

РАЗДЕЛ II. «Актуальные направления социальной политики муниципального образования» 21

«Участие представительного органа муниципального образования в управлении ЖКХ и организации предоставления услуг населению» 21

«Управление жилищным и коммунальным хозяйством» 22

«Градостроительное развитие муниципальных образований» 22

«Социальная работа с различными категориями граждан
в муниципальных образованиях» 23

«Социальная политика в субъектах РФ и муниципальных образованиях: содержание, приоритеты разработки и реализации» 24

«Социальная работа в общественных негосударственных организациях» 24

«Развитие социальной инфраструктуры муниципального образования» 25

«Социальная работа с различными категориями граждан
в условиях муниципальных образований» 26

«Организация управления и администрирования в учреждениях социального обслуживания населения» 27

«Социальная работа с молодежью: основные принципы и методы» 28

Раздел III. «Актуальные вопросы реформирования системы местного самоуправления» 29

«Реализация государственной политики противодействия коррупции на муниципальном уровне» 29

«Повышение эффективности деятельности органов местного самоуправления» 29

«Актуальные вопросы деятельности представительного органа местного самоуправления» 30

«Публичность и открытость деятельности органов местного самоуправления в современных условиях» 31

«Связи с общественностью в организациях и учреждениях муниципальных образований» 31

«Социальные инновации: теории разработки и практика применения в государственном и муниципальном управлении» 32

«Социальные инновации: теории разработки и практика применения в государственном и муниципальном управлении» 33

«Система местного самоуправления: опыт, проблемы
и перспективы» 33

«Кадровая политика как подсистема управления развитием муниципальных образований» 34

«Местное самоуправление: проблемы и тенденции развития» 35

«Актуальные проблемы деятельности органов местного самоуправления. Реализация социальной политики в условиях муниципальной реформы» 36

РАЗДЕЛ IV. «Психологическое, информационное, документационное обеспечение муниципального управления» 37

«Правовое и документационное обеспечение кадровой работы» 37

«Информационные технологии в управлении» 37

«Управление конфликтами в организации» 38

«Искусство ведения деловых переговоров» 38

«Психология эффективного делового общения» 39

«Документационное обеспечение муниципального управления» 40

«Информационное, организационное и документационное обеспечение муниципального управления» 40

РАЗДЕЛ V. «Правовое обеспечение муниципального управления» 42

«Особенности применения земельного законодательства
в современных условиях» 42

«Актуальные вопросы применения Трудового кодекса РФ
и реализация трудового права в муниципальной службе» 42

«Муниципальная служба в Российской Федерации» 43

«Организация правового, документационного и психологического обеспечения управления в муниципальном образовании» 43

РАЗДЕЛ VI. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ 45

«Государственное и муниципальное управление» 45

«Финансы и кредит» 48

«Налоги и налогообложение» 51

«Юриспруденция» 54

«Социальная работа» 57

«Менеджер по развитию персонала»
(1400 часов) 60

«Менеджер муниципальной службы и муниципального хозяйства» (1740 часов) 61

«Экономист – аналитик производственно-хозяйственной организации» (1465 часов) 64