Российская благотворительность в зеркале сми

Вид материала

Содержание

В калуге подведены итоги муниципального конкурса социальных проектов некоммерческих организаций
Награждены победители конкурса социальных проектов
В петербурге открыта аллея благодарности меценатам
Неестественный отбор
Представители нко обсудили перспективы консолидации третьего сектора
Перспективы развития нко: мнения теоретиков
Образование для некоммерческого сектора проходит

Подобный материал:

1 2 3 4 5 6 7 8

В КАЛУГЕ ПОДВЕДЕНЫ ИТОГИ МУНИЦИПАЛЬНОГО КОНКУРСА СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ

ссылка скрыта, 15.05.2007, Калуга

Семь проектов социальной направленности, представленных общественными организациями и муниципальными учреждениями, стали обладателями муниципальных социальных грантов. Размер гранта - 50 тыс. рублей.

Решением конкурсной комиссии поддержку получили: проект "Эстафета здоровья", направленный на социальную реабилитацию детей группы социального риска через спорт, специализированного социально-реабилитационного центра для несовершеннолетних "Надежда"; проект комплексного центра социального обслуживания населения по созданию уличного спортивно-игрового комплекса; "Социокультурная реабилитация детей-инвалидов в студии флористики" Центра реабилитации детей-инвалидов "Доброта" и др.

Экологическому проекту МВТУ имени Н.Э. Баумана, направленному на очистку реки Терепец, предоставлена поддержка в размере 40 тыс. рублей.

НАГРАЖДЕНЫ ПОБЕДИТЕЛИ КОНКУРСА СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ

ссылка скрыта, 17.05.2007, Улан-Удэ

Сегодня состоялась церемония награждения победителей городского конкурса социальных проектов, объявленного Комитетом по социальной политике администрации Улан-Удэ в начале этого года в рамках Года общественных инициатив.

Основная цель конкурса - содействие реализации актуальных проектов, инициированных общественными объединениями. Проекты должны быть основаны на организацию сотрудничества с муниципальными, государственными учреждениями, бизнес-структурами и СМИ, и направлены на решение наиболее актуальных социальных проблем детей и молодежи.

Среди победителей конкурса Байкальский благотворительный фонд "Мост", Бурятское региональное отделение общероссийской общественной организации инвалидов "Всероссийское общество глухих", консультативный совет женщин при мэре Улан-Удэ, молодежная палата городского Совета депутатов и др.

По итогам реализации проектов организаторы планируют провести городскую конференцию, которая состоится в декабре.

В ПЕТЕРБУРГЕ ОТКРЫТА АЛЛЕЯ БЛАГОДАРНОСТИ МЕЦЕНАТАМ

Агентство Бизнес Новостей, 24.05.2007

Сегодня, 24 мая, в честь Дня города на Адмиралтейском проспекте, у входа в Александровский парк, состоялось торжественное открытие Аллеи благодарности меценатам петербургской реставрации, сообщили АБН (www.abnews.ru) в пресс-службе губернатора Санкт-Петербурга. На Аллее благодарности "автографами Растрелли" (звезда - это стилизация любимого приема великого архитектора в паркетном искусстве) увековечены имена четырех компаний. Это группа компаний "Коринтия", которая от имени народа Республики Мальта профинансировала реставрацию уникального органа Мальтийской Капеллы. В.Матвиенко особо поблагодарила экс-президента Республики Мальта доктора Гвидо де Марко и его супругу, которые специально приехали в Петербург на открытие Аллеи меценатов.

Губернатор вручила сертификаты на "звезды" Аллеи меценатов экс-президенту Мальты Гвидо де Марко и представителю "Коринтии", а также руководителям компаний ТНК-BP, ОАО "Уралкалий" и ООО "Национальная контейнерная компания", которые внесли средства в реставрацию Александро-Невской лавры, каре Смольного монастыря, дворцов Ораниенбаума.

В.Матвиенко отметила, что создание Аллеи меценатов открывает в Петербурге новую замечательную традицию. "Первые "звезды" носят имена самых крупных меценатов, которые внесли более 1 млн. долл. в реставрацию и сохранение культурного наследия. Думаю, что это движение с каждым годом будет приобретать все больший размах, все больше меценатов будет включаться в это благородное дело", - сказала губернатор.

За или против

НЕЕСТЕСТВЕННЫЙ ОТБОР

Общественная палата предлагает изменить схему распределения президентских грантов для НКО

Ирина Белашева,

«Время новостей», 23.05.2007, с. 2

Решать, какие некоммерческие организации достойны получения грантов от государства, теперь будут не только в Общественной палате и администрации президента. Привлечь в качестве экспертов и распределителей средств другие НКО предлагают руководители ОП, пытаясь в том числе избежать и повторения прошлогодних скандалов, которыми сопровождалось выделение первых 500 млн руб., направленных из бюджета на поддержку третьего сектора. О новой схеме распределения грантов между НКО рассказал вчера председатель комиссии Общественной палаты по интеллектуальному потенциалу нации, ректор Госуниверситета - Высшей школы экономики Ярослав Кузьминов.

Последнее слово, по его словам, все равно останется за Владимиром Путиным, поскольку "это и решение президента, и грант президента". Но хотя бы начальный отбор ОП хочет сделать более прозрачным и понятным для неправительственных организаций. "В своем первом ежегодном докладе Общественная палата поставила вопрос как о том, что необходимо расширить государственную помощь развитию НКО, так и том, что нужно создать цивилизованные механизмы для распределения такой поддержки", - пояснил г-н Кузьминов "Времени новостей". По его личному мнению, самым цивилизованным механизмом было бы создание соответствующего государственного фонда. Но поскольку о его создании пока речь не идет, предлагается хотя бы немного изменить прошлогоднюю схему. В частности, Общественная палата не будет заниматься проведением конкурсов по отбору НКО, ее комиссии теперь будут привлечены лишь в качестве экспертных сообществ по своему сектору.

Проведение же конкурсов и перечисление средств, по словам Ярослава Кузьминова, предполагается возложить на пять специально отобранных по рекомендациям Общественной палаты организаций, которые сами при этом откажутся от получения грантов. В частности, оператором в правозащитной сфере рекомендуется выбрать некоммерческое партнерство "Независимая организация в поддержку гражданского общества". В сфере социальной поддержки и защиты граждан, благотворительности и развития добровольчества предложен Общероссийский национальный благотворительный фонд. В сфере поддержки молодежи и молодежной деятельности рекомендована некоммерческая организация "Фонд подготовки кадрового резерва "Государственный клуб".

Объем господдержки НКО в этом году должен увеличиться более чем вдвое, до 1 млрд 250 млн руб., а на 2008-й запланировано 1,5 млрд. "Этого еще, конечно, недостаточно по сравнению с тем объемом помощи, который мы претендуем заместить, - сказал г-н Кузьминов. - Напомню, что объем поддержки российских НКО из-за границы в середине 90-х годов составлял несколько сотен миллионов долларов в год". Г-н Кузьминов полагает, что российское государство и российский бизнес должны направлять ежегодно на поддержку отечественных НКО не менее 15-20 млрд рублей.

Переход же к новой схеме, по мнению ректора ГУ-ВШЭ, позволит избежать ситуаций, которые в прошлом году дали повод сомневаться в объективности распределения средств, когда довольно известные организации, пройдя "первый тур" отбора Общественной палаты, впоследствии исчезали из окончательного списка. "Я знаю несколько таких случаев, - признался Ярослав Кузьминов. - Например, всеми уважаемое НКО, которое работает с местным самоуправлением и хочет участвовать в конкурсе, будучи отобранной даже не Общественной палатой, а советом при постпреде президента, пропадает из списка без каких-то комментариев. На лидера начинают коситься: ты, наверное, в чем-то провинился, а человек не знает, что и подумать, почему это произошло". Процедура подбора как начальная, так и окончательная должны быть прозрачны для тех, кто претендует на помощь, считают в Общественной палате.

Аналогичные упреки к схеме распределения государственной помощи имеются и у правозащитников. Как рассказал корреспонденту "Времени новостей" председатель Межрегиональной ассоциация правозащитных организаций "АГОРА" из Казани Павел Чиков, делается это крайне непрозрачно. "Я общался с людьми, которые получили грант Общественной палаты, - рассказал он. - Они просили на проект 1 млн руб., им дали 200 тыс. и не услышали объяснений о том, что конечной целью было не получение миллиона, а выполнение проекта. А за 200 тыс. его не реализовать". На что им сказали: "Возьмите, сколько дают, а потом как-нибудь отчитаетесь". Кроме того, г-н Чиков привел в пример Казанский правозащитный центр, заявка которого после одобрения в Общественной палате была отвергнута администрацией президента, причем основания и критерии отказа в финансировании неизвестны.

Г-н Чиков признался, что не является большим сторонником иностранного финансирования, но, по его мнению, без иностранной помощи сегодня не обойтись. В прошлом году на проекты выделялись гранты объемом не более 1 млн руб., а для того, чтобы новая организация начала работать, этих денег явно недостаточно. По словам председателя "АГОРА", в первый год своей деятельности региональная некоммерческая организация со штатом из восьми человек (руководитель, бухгалтер, три юриста, два социальных работника, пресс-секретарь), проводящая не менее десяти мероприятий в год и ведущая текущую правовую и информационную деятельность, должна иметь около 2,5 млн руб. Эти деньги уходят на аренду офиса и связь, оплату труда и оборудование с лицензионным программным обеспечением. "Предполагается, что организация изначально должна иметь несколько источников финансирования, - сказал г-н Чиков. - Но региональная организация даже вместе с деньгами от какого-то пожертвования, от какого-то крупного бизнеса вряд ли может сейчас рассчитывать на такую сумму. НКО поставлены в условия, когда они должны крутиться, вертеться, там договориться с муниципальным образованием, чтобы в офис посадили, здесь старый компьютер дали, использовать труд волонтеров и студентов, которые в принципе не могут конкурировать с профессионалами в юриспруденции".

Считающие себя независимыми НКО подчеркивают, что пока распределение средств господдержки остается непрозрачным, и в то же самое время власть существенно осложняет процедуру получения средств иностранных доноров и отчетности за их расход. Кроме того, как отметил Павел Чиков из "АГОРА", власть старается "дискредитировать иностранные источники в глазах общественности, обвиняя их, например, в шпионаже".

ПРЕДСТАВИТЕЛИ НКО ОБСУДИЛИ ПЕРСПЕКТИВЫ КОНСОЛИДАЦИИ ТРЕТЬЕГО СЕКТОРА

ссылка скрыта, 17.05.2007, Москва

Нужна ли сегодня некоммерческому сектору консолидация? Что препятствует его объединению? Каковы перспективы развития коалиционных процессов? Эти вопросы были вынесены на обсуждение в рамках дискуссии, состоявшейся 16 мая в Независимом пресс-центре.

Как показал опрос Агентства социальной информации, в котором приняли участие лидеры 40 объединений НКО, уровень консолидации некоммерческого сектора недостаточен для его эффективной работы. По их мнению, наиболее важными задачами, требующими объединения сектора, являются информационный обмен, продвижение законодательных инициатив, проведение совместных акций, лоббирование интересов НКО в органах власти.

С точки зрения других экспертов, проблема недостаточной консолидированности сектора особенно актуальна в контексте сокращения объемов финансирования НКО и ужесточения характера законодательного регулирования их деятельности, в том числе усложнения системы отчетности. Противостоять этим внешним угрозам нужно сообща. Одновременно с этим консолидация будет способствовать повышению профессионализма НКО, что позволит им более эффективно взаимодействовать с другими секторами общества.

Другая задача, требующая консолидированных усилий, - выработка механизмов саморегулирования сектора.

В ходе дискуссии директор Фонда "Фокус-Медиа" Евгения Алексеева отметила, что объединение НКО должно происходить вокруг решения реально существующих проблем. В качестве примера эффективно действующей коалиции НКО она упомянула сеть некоммерческих организаций, работающих в области снижения вреда. Ее опыт взаимодействия с другим объединением - Форумом НКО в области ВИЧ/СПИДа - оказался менее успешным. Отсутствие четко поставленных задач привело к тому, что данное объединение не ведет какой-либо заметной деятельности.

Созданию любой коалиции должно предшествовать неформальное общение ее потенциальных членов. В результате они должны прийти к общему пониманию своей миссии и определить правила игры, в соответствии с которыми будет идти их работа, считает исполнительный директор Пензенского регионального общественного благотворительного фонда "Гражданский союз" Олег Шарипков. Предварительная договоренность поможет избежать многих подводных камней: возникновения конфликтов интересов среди лидеров НКО, потери независимости входящих в коалицию организаций или формализации ее деятельности.

Директор Союза охраны птиц России Елена Зубакина добавила, что в процессе консолидации не стоит рассчитывать на быстрый результат. Даже внутри некоммерческого сообщества существует много разногласий, поскольку помимо общих интересов у каждой организации могут быть свои, более узкие задачи. Чтобы создать эффективно работающее объединение, в первую очередь, необходимо признать существование у каждой из НКО собственных интересов, и только через это прийти к выработке общих целей и позиций.

Председатель Московской Хельсинкской группы (МХГ) Людмила Алексеева считает, что качество работы коалиции не зависит от ее статуса. Созданная МХГ правозащитная сеть существует уже 12 лет. С самого начала было решено, что это будет неформальное объединение организаций.

"Мы сделали это специально, - утверждает Л. Алексеева, - чтобы организации не боялись утратить свою самостоятельность". По ее мнению, только сохранив независимость, организации могут работать эффективно.

Участникам дискуссии был представлен новый справочный раздел сайта АСИ "Коалиции НКО" (rg.ru/asi3/main.nsf/d/coal_ngo). В настоящее время он содержит сведения о 40 сетях, коалициях, союзах и ассоциациях НКО. Это объединения, решающие самый широкий спектр задач: оказание помощи мигрантам, пожилым людям, инвалидам, работа с детьми, решение гендерных и экологических проблем, защита прав человека. В составе большинства объединений - от 10 до 40 организаций. Среди крупных коалиций, объединяющих более 100 НКО, можно выделить Общероссийскую коалицию общественных объединений "Мы, граждане!", Международный социально экологический союз, Молодежное правозащитное движение, Всероссийскую коалицию общественных объединений "За демократическую АГС", Национальный совет молодежных и детских объединений России и др.

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ НКО: МНЕНИЯ ТЕОРЕТИКОВ

И ПРАКТИКОВ

ссылка скрыта, 28.05.2007, Москва

Завершение прошлой недели было отмечено ярким событием в жизни некоммерческого сообщества – 25 мая в Высшей школе экономики стартовала конференция "Некоммерческий сектор: экономика, право, управление", среди спикеров которой были ведущие российские и зарубежные эксперты, представители академического сообщества, а также высокопоставленные сотрудники государственных органов. Одной из тем, прозвучавшей в подавляющем большинстве выступлений, стала необходимость создания механизма дифференциации организаций, работающих на некоммерческом поле.

Сегодня среди российских НКО наряду с добросовестными организациями присутствуют и те, кто в первую очередь преследует личную выгоду, к таким выводам пришел эксперт Университета штата Мэриленд (США) Л. Полищук. Его гипотеза построена на том, что большинство конкурентных преимуществ НКО, которые позволяют западному некоммерческому сектору эффективно работать, в России не действуют. Так, например, во всем мире в структуре доходов НКО преобладают частные, а не корпоративные пожертвования. В России это не так, что говорит о кризисе доверия к НКО со стороны общества.

По мнению Полищука, одна из главных проблем российских НКО – неспособность поддержать чистоту своих рядов.

В качестве основного механизма решения этой проблемы было названо создание системы добровольного саморегулирования третьего сектора. Президент Ассоциации независимых центров экономического анализа А. Аузан настаивает на том, что эта система должна включать механизм независимого контроля за добросовестным исполнением взятых на себя обязательств присоединившимися организациями. В противном случае она не будет работать, а останется декларативным документом, существующим только на бумаге.

По его мнению, подобные стандарты саморегулирования помогут некоммерческому сектору справиться с еще одним противоречием, кардинально отличающим его от бизнес-сообщества. Дело в том, что результаты работы НКО, как правило, оценивают не группы населения, которые являются непосредственными потребителями производимых ими продуктов, а доноры. В этой ситуации начинает работать так называемый "ухудшающий отбор", когда в более выигрышной позиции могут оказываться организации, производящие продукты худшего качества. А это, в свою очередь, снижает эффективность сектора в целом и создает угрозу его дальнейшему независимому от внешних источников финансирования выживанию.

Представители государственных органов также выражали дифференцированное отношение к разным группам НКО. Так, заместитель начальника Управления по внутренней политике Президента РФ М. Островский говорил о том, что государство заинтересовано в совместном поиске путей поддержки НКО. Но только тех из них, кто добросовестно относится к своим обязательствам перед законом. В подтверждение этого тезиса директор департамента МЭРТ РФ С. Баткибеков обмолвился о том, что в его министерстве разрабатывается законопроект, предусматривающий льготные условия для деятельности НКО, которые не занимаются политической и предпринимательской деятельностью.

Много было сказано об источниках финансирования некоммерческих организаций. Ректор ГУ-ВШЭ, председатель Комиссии Общественной палаты РФ по вопросам интеллектуального потенциала нации Я. Кузьминов связывает сокращение западного финансирования НКО с укреплением экономического положения России, которая перестала восприниматься Западом как бедная страна. Но при этом сокращение инвестиций западных фондов не было в достаточной степени компенсировано деньгами российского бизнеса и бюджетными средствам.

По мнению А. Аузана, сегодня для третьего сектора важно скорее не общее количество поступающих ресурсов, а методы их распределения внутри сектора. Особенно это касается бюджетных денег, которыми в идеале должны управлять независимые фонды. В ответ на это председатель Комиссии Общественной палаты РФ по вопросам регионального развития и местного самоуправления, профессор МАРХИ В. Глазычев пообещал, что организация следующего грантового конкурса Общественной палаты РФ будет поручена независимому оператору.

С. Баткибеков также отметил, что принятый недавно закон о целевом капитале (эндаументе) должен способствовать финансовой стабильности независимых институтов, оказывающих социальные услуги населению. Сегодня пионерами в этой области являются учреждения образования, как минимум пять из которых имеют собственные эндаументы.

Особое внимание на встрече было уделено вопросам законодательного регулирования деятельности некоммерческих организаций. Первый проректор ГУ-ВШЭ Л. Якобсон отметил, что, несмотря на то что у власти есть понимание неэффективности изменений, внесенных в законодательство о НКО в 2005 году, возвращения назад не будет. По мнению Баткибекова, при всех недостатках новое законодательство способствует формированию более ответственного отношения НКО к своей деятельности, необходимости соблюдения условий отчетности и прозрачности для общества.

Доцент юридического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова Е. Абросимова считает, что в ближайшее время реформирование законодательства о НКО пойдет по пути внесения локальных изменений, связанных с учетом специфики деятельности отдельных групп некоммерческих организаций. Так, возможно, в скором будущем законодатели вернутся к рассмотрению закона о фондах. Особое внимание будет уделено правовому разграничению уставной и предпринимательской деятельности НКО. Одновременно с этим
законодательство не будет поощрять получение ими западного финансирования.

Аналогичные тенденции прослеживаются и в налоговом законодательстве.

По словам заместителя директора Департамента налоговой и таможенно-тарифной политики Министерства финансов РФ С. Разгулина, налоговая реформа, начатая в 90-х годах, в целом завершена. Дальнейшая модернизация системы налогообложения НКО будет идти по пути учета специфики деятельности определенных групп организаций. По словам С. Разгулина, в ближайшее время НКО могут получить дополнительные налоговые льготы. Если сейчас они освобождены от выплаты налога на прибыль по доходам, полученным в форме благотворительных взносов и бюджетных поступлений, то в возможной перспективе из их налогооблагаемой базы будут выведены доходы от предоставления услуг.

Тяжело в ученьи

ОБРАЗОВАНИЕ ДЛЯ НЕКОММЕРЧЕСКОГО СЕКТОРА ПРОХОДИТ

АКТИВНУЮ ФАЗУ ПРОФЕССИОНАЛИЗАЦИИ

ссылка скрыта, 17.05.2007, Москва

На информационной встрече "НКО и образование", состоявшейся 15 марта, представители некоммерческих организаций и вузов обсудили состояние, основные проблемы и тенденции развития образования НКО в России.

Представляя краткий обзор развития этого пока мало изученного сегмента образования, содиректор Программы поддержки гражданского общества "Диалог" (IREX) Елена Абросимова отметила, что за период с начала 90-х годов и до настоящего времени пройден большой путь – от проведения отдельных обучающих семинаров для сотрудников НКО через развитие целевых обучающих программ и факультативов в вузах к появлению сертифицированной специальности "менеджмент НКО" и внедрению различных форм и методов их образования.

По словам Е. Абросимовой, началом этапа "профессионализации" образования для НКО можно считать проведение в 2000 году конференции Межрегиональной общественной организацией тренеров и консультантов "Интертренинг", которая собрала преподавателей вузов и тренеров НКО со всей России. Тогда одними из основных факторов, тормозящих развитие образования кадров для некоммерческого сектора, были названы отсутствие сертификации преподавателей, методической и учебной литературы, а также низкий уровень развития и распространения новых методов обучения. За семь лет в решении ряда проблем третьему сектору удалось значительно продвинуться, другие проблемы, например, отсутствие литературы, стоят не менее остро.

В настоящее время обучение специалистов НКО выходит на более качественный уровень, считает заведующая кафедрой ЮНЕСКО "Менеджмент в организациях неправительственного сектора" Государственного университета управления (ГУУ) Лариса Коновалова. Кафедрой создан базовый курс по подготовке специалистов НКО и сеть, объединяющая 46 вузов в 27 регионах РФ. Проведена сертификация преподавателей, что позволяет выдавать диплом "Менеджмент в некоммерческих организациях". На настоящий момент его получили около 50 специалистов. Помимо процесса развития взаимодействия вузов и НКО, происходит повышение качества образовательных услуг, предоставляемых некоммерческими образовательными, тренинговыми центрами и отдельными НКО, накопившими большой опыт в проведении семинаров, курсов, разработке учебных программ и модулей, применении инновационных методов обучения. Именно на этапе "профессионализации" в образовании НКО стали ориентироваться на концепцию непрерывного обучения.

Одной из самых эффективных форм обучения, по мнению Абросимовой, по праву считается дистанционное образование.

На встрече были представлены итоги проекта "Дистанционное образование в поддержку НКО", осуществлявшегося в партнерстве РОО "Актуальная социальная информация" (АСИ), региональным общественным фондом "Исследование аграрного развития" и Гильдией
журналистов-аграрников при поддержке Канадского фонда "Гражданское общество" на базе Центра дистанционного образования (ЦДО) МГУ имени М.В. Ломоносова. На курсах "Гендер для чайников", "Благотворительность для чайников" и "Социальная журналистика", которые были разработаны и проведены в рамках проекта, обучалось более 1 тыс. человек из более чем 2/3 регионов РФ, а также около 10 стран СНГ. Количество слушателей в пять раз превысило запланированное.

Если, по свидетельству сотрудников ЦДО МГУ, на более чем 200 курсах, проводимых на площадке центра, количество слушателей в среднем не превышает 100 человек, на курсы по гендеру и благотворительности записалось 326 и 342 человека, а по социальной журналистике – 498.

Как рассказала руководитель проекта Елена Темичева, выбор тем курсов обусловлен не столько их актуальностью, сколько общим низким уровнем информированности граждан в этих вопросах. Курсы, которые были доступны любому пользователю Интернета на безвозмездной основе, тем не менее, были ориентированы на сотрудников НКО и студентов - тех, кто сможет не только расширить свой кругозор, но и применить полученные знания в профессиональной деятельности и передать их дальше. Авторами курсов выступили привлеченные РОО "АСИ" партнеры по третьему сектору: курса по благотворительности - Форум Доноров (Россия), курса по гендеру – Фонд имени Генриха Белля, курса по социальной журналистике – Агентство социальной информации и факультет журналистики МГУ имени М.В. Ломоносова.

Основной аудиторией курсов стала молодежь – сотрудники НКО, студенты и молодые преподаватели, журналисты и даже представители бизнеса. Более 40% от общего числа слушателей составили молодые люди в возрасте от 17 до 24 лет, что говорит о возросшем интересе молодежи к гражданской тематике, а также омоложении кадров НКО.

О востребованности и актуальности курсов может свидетельствовать активность слушателей курсов – их участие в форумах, онлайновых семинарах, количество поступавших на протяжении всего обучения писем преподавателям и кураторам.

Дистанционная форма образования, по словам директора ЦДО МГУ Александра Макеева, для сотрудников некоммерческих организаций предоставляет ряд несомненных преимуществ. Это и способность выбирать удобное для себя время и место занятий, и демократичность процесса обучения (проходить обучения могут люди вне зависимости от пола, ограничений в возможностях передвижения, социального статуса и пр.). Востребованность дистанционных курсов по гражданской тематике убедила их авторов в необходимости продолжения проекта.

"В этом заинтересованы все стороны, - говорит Е. Темичева. – Для АСИ дистанционные курсы в поддержку НКО – еще один шаг к исполнению своей миссии по созданию благоприятной среды для развития гражданской активности. Центру дистанционного образования они дают несомненный стимул к развитию, и, главное, будут полезны для потенциальных слушателей".

Одним из возможных путей продолжения дистанционного обучения по этим курсам – переход их на самоокупаемость, т.е. введение небольшой платы за обучение. По словам Темичевой, курсы будут дополнены, также могут быть созданы различные их варианты (не только для "чайников").

В течение следующего месяца АСИ, Форум Доноров и ЦДО МГУ объявят набор на курсы по благотворительности. Участники информационной встречи отмечали, что активное развитие образовательных услуг для НКО нуждается в обобщении и квалифицированной оценке. Такие данные позволят как лоббировать внедрение подготовки кадров НКО в учебные программы вузов, получение госфинансирования на такие программы, так и развивать и эффективно планировать образовательные проекты самим НКО.

Подводя итоги встречи, директор Агентства социальной информации Елена Тополева отметила, что обнародованная на встрече информация для многих участников встречи была новостью. Это также свидетельствует о необходимости обобщения накопленного опыта образования кадров для НКО и обмена информацией внутри сектора.

Blog

Российская благотворительность в зеркале сми

Содержание