«Финансы и кредит»

Вид материала

Рабочая учебная программа

Содержание содержание тем дисциплины Тема 2. Менеджер как субъект управления Тема 3. Организация как объект управления Тема 4. Этика менеджмента и социальная ответственность организации Тема 5. Планирование развития организации Тема 6. Организационное проектирование Тема 7. Коммуникации в деятельности организации Тема 8. Основы мотивации персонала организации Тема 9. Групповая динамика и командообразование Тема 10. Власть, влияние, лидерство Тема 11. Контроль в деятельности организации Тема 12. Разработка и принятие управленческих решений Тема 13. Конфликтология Тема 14. Сравнительный менеджмент Рекомендации по самостоятельной работе

Подобный материал:

• Методические указания по выполнению выпускных квалификационных работ для студентов, 655.92kb.
• Взфэи фотография Фамилия Имя Отчество, 175.38kb.
• Программа спецкурса для специальности 1-25 01 04 Финансы и кредит Для специализации, 168.99kb.
• Рабочая программа по дисциплине "Внебюджетные фонды" 080105 «Финансы и кредит»: специализация, 652.28kb.
• Рабочая программа обсуждена и рекомендована к применению в учебном процессе для обучения, 1160.24kb.
• Методические указания для выполнения курсовой работы по дисциплине «Финансы» (для студентов, 506.46kb.
• Рабочая программа по дисциплине Государственный финансовый контроль 080105 «Финансы, 348.22kb.
• Учебно-методический комплекс по дисциплине «Деньги. Кредит. Банки» для специальности, 373kb.
• Погребинская Екатерина Александровна, 133.29kb.
• «Финансы и кредит», 290.06kb.

содержание тем дисциплины

Тема 1. Понятие и эволюция менеджмента

Управление: понятие, субъект, объект, процесс, система, механизм. Менеджмент как особый тип управления. Цели, задачи и принципы менеджмента. Предпосылки возникновения и условия развития менеджмента. Школы управления и их характеристика. Процессный, системный и ситуационный подходы к менеджменту. Специфика менеджмента в России. Современные концепции управления.


Тема 2. Менеджер как субъект управления

Управленческий труд и его специфика. Виды разделения управленческого труда. Уровни управления и их характеристика. Роли менеджеров и их реализация в деятельности организации. Эволюция требований к менеджерам, перспективная модель менеджера. Менеджер и лидер: сравнительная характеристика.


Тема 3. Организация как объект управления

Понятие и сущность организации. Структурные и контекстуальные параметры организации, их характеристика и взаимосвязь. Классификация организаций, их специфика. Жизненный цикл организации: основные этапы, их характеристика и взаимосвязь. Законы и принципы организации.


Тема 4. Этика менеджмента и социальная ответственность организации

Понятие и сущность этики менеджмента. Подходы к принятию этически сложных решений и их характеристика. Факторы, определяющие этический выбор. Элементы этичной организации, их характеристика и взаимосвязь. Особенности реализации социальной ответственности организации.


Тема 5. Планирование развития организации

Понятие и сущность планирования. Типы и виды планирования. Система планов организации. Процесс планирования: основные этапы, их характеристика и взаимосвязь.

Общая концепция стратегического планирования и ее реализация в деятельности организации. Возможные варианты стратегического развития организации и их характеристика. Построение стратегической пирамиды организации: иерархия стратегий. Понятие и сущность корпоративной, деловой (бизнес-стратегия), функциональных и операционных стратегий.


Тема 6. Организационное проектирование

Организационное проектирование: понятие, логика и содержание процесса, модели и методы. Понятие и сущность организационной структуры. Классификация организационных структур, их специфика. Концепция проектирования работы: основные положения. Организационное перепроектирование: причины, последствия, основные направления, их характеристика.


Тема 7. Коммуникации в деятельности организации

Понятие и сущность коммуникаций. Роль коммуникаций в управлении. Формы и уровни коммуникаций. Коммуникационный процесс: основные этапы, их характеристика и взаимосвязь, коммуникационные сети и стили. Барьеры эффективных коммуникаций и способы их преодоления.


Тема 8. Основы мотивации персонала организации

Общая характеристика мотивации. Система, процесс и механизм мотивации. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Принципы эффективной мотивации персонала организации.


Тема 9. Групповая динамика и командообразование

Группы в организации: понятие, основные характеристики, классификация. Формальные и неформальные группы, их взаимодействие в организации. Формирование и развитие группы. Влияние группы на поведение индивида. Понятие и сущность команды. Условия и факторы эффективной командной работы.


Тема 10. Власть, влияние, лидерство

Понятия власти и влияния. Формы власти и влияния, их характеристика и применение в практике менеджмента. Понятие и сущность лидерства. Формальные и неформальные лидеры. Основные подходы к изучению лидерства: теория личных качеств, концепции лидерского поведения, модели ситуационного лидерства.


Тема 11. Контроль в деятельности организации

Сущность и необходимость контроля в управлении организацией. Виды контроля и их специфика. Процесс контроля: основные этапы, их характеристика и взаимосвязь. Принципы эффективного контроля.


Тема 12. Разработка и принятие управленческих решений

Понятие и сущность управленческого решения. Классификация управленческих решений, их специфика. Процесс разработки и принятия решений: основные этапы, их характеристика и взаимосвязь, участники, модели и методы. Качество и эффективность управленческих решений.


Тема 13. Конфликтология

Понятие и сущность конфликтологии. Современные концепции конфликта и их характеристика. Функции и классификация конфликтов. Диагностика и динамика конфликтов. Технологии управления конфликтами: методы профилактики, способы разрешения, модели поведения, роль менеджера.


Тема 14. Сравнительный менеджмент

Понятие и сущность сравнительного менеджмента. Концепция деловой культуры: основные положения, классификация культур, особенности межкультурных различий. Национальные модели менеджмента и их характеристика.

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ


При изучении данной дисциплины значительно возрастает роль индивидуальной и самостоятельной работы студентов. Это связано с большим количеством информации по результатам исследований зарубежных и российских авторов в области общего менеджмента, рассмотреть которые в полном объеме на лекционных занятиях не представляется возможным. Следовательно, студентам в ходе самостоятельной работы необходимо:

1. дополнительно с целью углубления знаний проработать материал, усвоенный на лекциях и семинарских занятиях;
   
2. индивидуально изучить те теоретические и практические аспекты рассматриваемых тем, которые, как правило, не вызывают затруднений, базируются на знаниях, полученных по уже пройденным дисциплинам, и не нуждаются в подробных разъяснениях лектора;
   
3. особое внимание уделить той информации, которая относится к сфере научных и профессиональных интересов, требует специальных исследований и обсуждения с ведущими преподавателями и практиками в данной области.
   

Направления для индивидуальной и самостоятельной работы студентов определены в тематическом плане изучения дисциплины «Менеджмент».


вопросы для проверки знаний

по дисциплине на семинарских занятиях


Тема 1. Понятие и эволюция менеджмента

Вопросы для подготовки и обсуждения:

1. Содержание и взаимосвязь понятий «субъект управления», «объект управления»
   
2. Процесс, система и механизм управления организацией: понятие, их характеристика и взаимосвязь
   
3. Предпосылки возникновения и условия развития менеджмента как особого типа управления организацией
   
4. Эволюция управленческой мысли: основные этапы и их характеристика
   
5. Проблемы становления и развития менеджмента в России
   

Тема 2. Менеджер как субъект управления

Вопросы для подготовки и обсуждения:

1. Содержание понятия «менеджер»
   
2. Специфика управленческого труда в организациях государственной и частной форм собственности
   
3. Типология менеджеров: особенности реализации различных управленческих должностных позиций в организации
   
4. Ролевая концепция поведения менеджеров в организации
   
5. Менеджер и лидер: сравнительная характеристика
   

Тема 3. Организация как объект управления

Вопросы для подготовки и обсуждения:

1. Содержание понятия «организация» как системы и процесса
   
2. Основные параметры жизнедеятельности организации, их характеристика и взаимосвязь
   
3. Классификация организаций, их специфика
   
4. Жизненный цикл организации: кризисы и организационное развитие
   
5. Условия функционирования и развития российских и зарубежных организаций: сравнительная характеристика
   

Тема 4. Этика менеджмента и социальная ответственность организации

Вопросы для подготовки и обсуждения:

1. Содержание и взаимосвязь понятий «этика менеджмента», «социальная ответственность организации»
   
2. Проблемы принятия этически сложных управленческих решений
   
3. Элементы этичной организации, их характеристика и взаимосвязь
   
4. Социальная ответственность бизнеса в России и за рубежом: сравнительная характеристика
   

Тема 5. Планирование развития организации

Вопросы для подготовки и обсуждения:

1. Необходимость использования планирования в деятельности организации
   
2. Типология планирования деятельности организации: структура и содержание различных видов планов
   
3. Особенности планирования деятельности организации на разных уровнях управления: сравнительная характеристика
   
4. Возможные варианты стратегического развития организации, их характеристика
   
5. Проблемы разработки и реализации портфельных стратегий организации
   
6. Проблемы разработки и реализации конкурентных стратегий организации
   
7. Проблемы реализации стратегических планов организации
   

Тема 6. Организационное проектирование

Вопросы для подготовки и обсуждения:

1. Содержание и взаимосвязь понятий «организационное проектирование» и «координация взаимодействия»
   
2. Модели организационного проектирования, их характеристика
   
3. Методы организационного проектирования, их характеристика
   
4. Классификация организационных структур, их специфика
   
5. Технология проектирования работы в организации: основные элементы, их характеристика
   
6. Необходимость организационного перепроектирования
   

Тема 7. Коммуникации в деятельности организации

Вопросы для подготовки и обсуждения:

1. Содержание понятия «организационные коммуникации»
   
2. Классификация организационных коммуникаций, их характеристика
   
3. Особенности использования менеджерами неформальных коммуникаций в организации
   
4. Внутренний и внешний коммуникационные процессы: основные этапы, их характеристика и взаимосвязь
   
5. Типология коммуникационных стилей, их характеристика
   
6. Формирование коммуникационной среды организации
   
7. Качество и эффективность коммуникационных процессов: оценка, методы и способы повышения
   

Тема 8. Основы мотивации персонала организации

Вопросы для подготовки и обсуждения:

1. Понятие и сущность мотивации трудовой деятельности в организации
   
2. Классические теории мотивации, их характеристика
   
3. Современные теории мотивации, их характеристика
   
4. Особенности реализации комплексного подхода к мотивации трудовой деятельности в организации
   
5. Эффективность мотивации трудовой деятельности в организации: оценка, методы и способы повышения
   

Тема 9. Групповая динамика и командообразование

Вопросы для подготовки и обсуждения:

1. Группы в организации: понятие, основные характеристики, классификация
   
2. Формирование и развитие группы в организации
   
3. Технология командообразования: основные элементы, их характеристика
   
4. Использование ролевой концепции в командообразовании
   
5. Эффективность командной работы в организации: оценка, методы и способы повышения
   

Тема 10. Власть, влияние, лидерство

Вопросы для подготовки и обсуждения:

1. Содержание и взаимосвязь понятий «власть», «влияние», «лидерство»
   
2. Особенности реализации различных форм власти и влияния в организации
   
3. Власть и партнерство в современном менеджменте организации
   
4. Основные подходы к изучению лидерства, их характеристика
   
5. Современные теории лидерства, их характеристика
   

Тема 11. Контроль в деятельности организации

Вопросы для подготовки и обсуждения:

1. Содержание понятия «контроль» как функции управления организацией
   
2. Виды контроля и их специфика
   
3. Технология реализации контроля внутри и вне организации: основные элементы, их характеристика
   
4. Эффективность контроля в организации: оценка, методы и способы повышения
   

Тема 12. Разработка и принятие управленческих решений

Вопросы для подготовки и обсуждения:

1. Содержание понятия «управленческое решение»
   
2. Классификация управленческих решений, их специфика
   
3. Взаимосвязь и взаимовлияние различных видов управленческих решений
   
4. Основные теории принятия управленческих решений, их характеристика
   
5. Технология разработки и принятия управленческих решений: основные элементы, их характеристика
   
6. Проблемы реализации управленческих решений
   

Тема 13. Конфликтология

Вопросы для подготовки и обсуждения:

1. Понятие и сущность конфликта в организации
   
2. Конструктивный и деструктивный конфликты в организации: причины, способы разрешения
   
3. Типология конфликтов в организации, их специфика
   
4. Особенности реализации конфликтных противоречий на разных уровнях управления организацией: сравнительная характеристика
   
5. Роль менеджера в разрешении конфликтных ситуаций в организации
   
6. Технология диагностики конфликтов в организации: основные элементы, их характеристика
   
7. Профилактика конфликтов в организации
   
8. Основные способы разрешения конфликтов в организации, их характеристика
   

Тема 14. Сравнительный менеджмент

Вопросы для подготовки и обсуждения:

1. Содержание понятия «сравнительный менеджмент»
   
2. Классификация деловых культур, их специфика
   
3. Американская модель менеджмента
   
4. Европейская модель менеджмента
   
5. Японская модель менеджмента
   
6. Китайская модель менеджмента