Програма розвитку фізичної культури та спорту в області на 2007-2011 роки Необхідність розроблення програми розвитку фізичної культури

Вид материалаДокументы

Содержание


3. Фінансове забезпечення
Управління у справах сім’ї, молоді та спорту обласної державної адміністрації, райдержадміністрації, міськвиконкоми (за згодою)
4. Інформаційне забезпечення
Управління у справах сім’ї, молоді та спорту обласної державної адміністрації, райдержадміністрації, міськвиконкоми (за згодою)
5. Організаційне забезпечення
Управління у справах сім’ї, молоді та спорту обласної державної адміністрації
Управління у справах сім’ї, молоді та спорту обласної державної адміністрації
Управління у справах сім’ї, молоді та спорту обласної державної адміністрації
Управління у справах сім’ї, молоді та спорту обласної державної адміністрації, райдержадміністрації, міськвиконкоми (за згодою)
6. Управління програмою
Подобный материал:
1   2   3

3. Фінансове забезпечення


Удосконалення фінансової політики сфери фізичної культури і спорту базується на створенні прозорих фінансово-економічних механізмів накопичення та цільового використання коштів, потрібних для успішної реалізації соціальних функцій та можливостей фізичної культури і спорту, задоволенні відповідних потреб громадян на засадах чинних правових механізмів.

Основним завданням фінансового забезпечення галузі є створення умов для системного і раціонального поєднання бюджетного фінансування та позабюджетних надходжень.

Основними пріоритетами впровадження фінансової політики у сфері фізичної культури і спорту є:

- стимулювання приватних структур для залучення коштів на розвиток фізкультурної та спортивної роботи, здійснення контролю за ефективністю їх використання, встановлення відповідності витрачених ресурсів досягнутим результатам;

- визначення стратегічних напрямків для першочергового спрямування фінансових потоків;

- максимальне використання власного потенціалу фізкультурно-спортивних суб’єктів для самозабезпечення.

Фінансування програми здійснюється за рахунок загальних обсягів видатків державного, обласного, районних та міських бюджетів у межах їх фінансових можливостей, коштів фонду соціального страхування з тимчасової втрати працездатності, фондів підприємств, установ, організацій (прогнозні обсяги фінансування викладені у таблиці, що додається).


Таблиця


Прогнозні обсяги фінансування програми за рахунок бюджетних коштів та основних позабюджетних джерел


Рік

Орієнтовний обсяг (тис. грн.)

У тому числі (тис. грн.)







Державний бюджет

Обласний бюджет

Місцевий бюджет

Позабюджетні кошти

2007

16400,0

5000,0

5500,0

5800,0

100,0

2008

21320,0

6500,0

7150,0

7540,0

130,0

2009

27716,0

8450,0

9295,0

9802,0

169,0

2010

36028,0

10985,0

12080,0

12743,0

220,0

2011

46832,0

14280,0

15700,0

16566,0

286,0


ЗАХОДИ


3.1. Сприяти формуванню багатоканальної системи фінансування сфери фізичної культури і спорту – кошти державного та місцевого бюджетів, благодійні та спонсорські внески, гранти, субсидії, кредитні ресурси банківських установ, членські внески, кошти, отримані від населення за надання відповідних послуг, надходження від здійснення суб’єктами господарювання економічної діяльності.

Управління у справах сім’ї, молоді та спорту обласної державної адміністрації, райдержадміністрації, міськвиконкоми (за згодою)

2007-2011 роки


3.2. Стимулювати надходження інвестицій від юридичних і фізичних осіб у розвиток фізичної культури і спорту.

Управління у справах сім’ї, молоді та спорту обласної державної адміністрації, райдержадміністрації, міськвиконкоми (за згодою)

2007-2011 роки


3.3. Застосовувати ресурсозберігаючі технології у роботі спортивних споруд, ощадливе використання та розподіл ресурсів, що спрямовуються на потреби галузі.

Управління у справах сім’ї, молоді та спорту обласної державної адміністрації, райдержадміністрації, міськвиконкоми (за згодою)

2007-2011 роки


3.4. Сформувати механізм моніторингу реального обороту коштів у сфері фізичної культури та спорту.

Управління у справах сім’ї, молоді та спорту обласної державної адміністрації, райдержадміністрації, міськвиконкоми (за згодою)

До 2008 року


3.5. Впровадити практику оприлюднення кінцевих результатів діяльності з урахуванням використаних фінансових ресурсів та моніторингу громадської думки стосовно досягнутих показників.

Управління у справах сім’ї, молоді та спорту обласної державної адміністрації, райдержадміністрації, міськвиконкоми (за згодою)

2007-2011 роки


4. Інформаційне забезпечення


Метою інформаційного забезпечення фізичної культури і спорту є впровадження дійової системи фізкультурної просвіти населення області, яка сприяла б формуванню світогляду, відповідним мотиваційним та поведінковим характеристикам, активній соціальній орієнтації на здоровий спосіб життя, престижу здоров’я як найвищої гуманістичної цінності та пріоритетного напрямку державної політики.

Основними напрямами інформаційного забезпечення галузі є:

- формування позитивної громадської думки стосовно впливу фізичної культури і спорту на суспільство в цілому та гармонійний розвиток кожної особистості зокрема;

- формування новітніх підходів до застосування засобів фізичної культури і спорту з метою зміцнення здоров’я, профілактики захворювань, організації активного дозвілля, попередження антисоціальних проявів;

- усвідомлення громадянами того, що заняття руховою активністю є щоденною потребою ;

- використання засобів масової інформації у пропаганді здорового способу життя, нових форм масової фізичної культури і спорту, гуманістичних цінностей спорту;

- привернення уваги державних і громадських структур до проблем галузі фізичної культури та спорту;

- формування позитивного іміджу суб’єктів спортивного руху;

- підвищення престижу діяльності тренера, популяризація цієї професії.


ЗАХОДИ


4.1. Створювати науково-популярні, освітні, інформаційно-аналітичні програми на спортивну тематику із залученням провідних спортсменів та тренерів, ветеранів спорту, фахівців, функціонерів галузі.

Управління у справах сім’ї, молоді та спорту обласної державної адміністрації, обласна державна телерадіокомпанія (за згодою)

2007-2011 роки


4.2. Забезпечувати висвітлення у засобах масової інформації оперативної інформації про основні події спортивного життя Херсонщини.

Управління у справах сім’ї, молоді та спорту обласної державної адміністрації, райдержадміністрації, міськвиконкоми (за згодою)

2007-2011 роки


4.3. Проводити обласний огляд-конкурс серед районних, міських засобів масової інформації на краще висвітлення фізкультурно-масової та спортивної роботи, відзначати переможців конкурсу під час урочистого підбиття підсумків спортивного сезону в кінці року.

Управління у справах сім’ї, молоді та спорту обласної державної адміністрації, райдержадміністрації, міськвиконкоми (за згодою)

2007-2011 роки


4.4. Сприяти, шляхом публікацій та обговорення, виробленню у населення бажання, мотивування і попиту на оздоровчі, рекреаційні та видовищні послуги, а також на відповідні товари сфери фізичної культури і спорту.

Управління у справах сім’ї, молоді та спорту обласної державної адміністрації, обласна державна телерадіокомпанія (за згодою), райдержадміністрації, міськвиконкоми (за згодою)

2007-2011 роки


5. Організаційне забезпечення


Фундаментальною основою організаційного забезпечення фізичної культури і спорту є консолідація зусиль усіх структур, що провадять фізкультурно-оздоровчу та спортивну діяльність, з урахуванням їх профілю та міжвідомчого характеру.

Пріоритетами організаційного забезпечення фізичної культури і спорту є:

- оптимізація системи державного управління галуззю, поглиблення її впливу на розвиток ситуації та стосунки суб’єктів відповідного процесу;

- формування єдиного міжвідомчого скоординованого підходу до вирішення питань розвитку фізичної культури і спорту з урахуванням сучасних тенденцій суспільно-економічного життя.


ЗАХОДИ


5.1. Проводити обласний огляд – конкурс на кращу організацію фізкультурно-оздоровчої та спортивної роботи серед районних, міських організацій, відзначати переможців конкурсу під час урочистого підбиття підсумків спортивного сезону в кінці року.

Управління у справах сім’ї, молоді та спорту обласної державної адміністрації

2007-2011 роки


5.2. Забезпечити формування державної статистичної звітності в галузі фізичної культури і спорту, здійснювати на її основі системний аналіз варіативності показників стану галузі з метою вироблення стратегічних завдань і підходів щодо вдосконалення відповідної діяльності.

Управління у справах сім’ї, молоді та спорту обласної державної адміністрації

Щороку


5.3. Забезпечити ліцензування структур фізкультурно - спортивного спрямування – юридичних осіб, які проваджують будь-яку господарську діяльність (прибуткову чи неприбуткову), та фізичних осіб – суб’єктів підприємницької діяльності.

Управління у справах сім’ї, молоді та спорту обласної державної адміністрації

2007-2011 роки


5.4. Створити умови для ефективної діяльності вертикалі державних суб’єктів управління галуззю фізичної культури і спорту, забезпечивши формування відповідних повноцінних структур на районному, міському рівні.

Управління у справах сім’ї, молоді та спорту обласної державної адміністрації, райдержадміністрації, міськвиконкоми (за згодою)

2007-2011 роки


6. Управління програмою


Безпосередній контроль за виконанням програми покладається на управління у справах сім’ї, молоді та спорту обласної державної адміністрації, яке у встановлені терміни звітує перед обласною державною адміністрацією про хід реалізації даної програми.

Обласні, районні структури, які опікуються розвитком фізичної культури і спорту, надають у встановленому порядку відповідні звітно-аналітичні матеріали до управління у справах сім’ї, молоді та спорту обласної державної адміністрації.


Керівник апарату обласної

державної адміністрації А.О. Бабич