В. Н. Яшин Председатель Совета директоров
| Вид материала | Документы |
- В. Н. Яшин Председатель Совета Директоров, 13950.28kb.
- Оргкомитет конференции: Председатель, 64.43kb.
- Н. И. Исмаилов Председатель Совета директоров, 6317.56kb.
- И. Х. Юсуфов Председатель Совета директоров, 9774.24kb.
- Н. И. Исмаилов Председатель Совета директоров ОАО "мгтс", 5778.56kb.
- Отчет о работе Совета директоров и исполнительных органов ОАО «атп» за 2008 год. Отчет, 42.57kb.
- Годовой отчет за 2006 год. Открытое акционерное общество, 1197.57kb.
- Ю. К. Шафраник Председатель Совета Союза нефтегазопромышленников России Председатель, 316.97kb.
- Лисин В. С., профессор, председатель совета директоров оао «нлмк», член Бюро Правления, 147.61kb.
- Программа vii-ой научно-практической конференции «нанотехнологии производству 2010», 181.29kb.
28. Количество работников эмитента.
Среднесписочная численность работников эмитента, включая работников его филиалов и представительств, за последний квартал перед утверждением решения о выпуске ценных бумаг: 13 768 человек
29. Описание основных видов деятельности эмитента.
ИСТОРИЯ ОБРАЗОВАНИЯ ЭМИТЕНТА
Деятельность по оказанию почтовых и телеграфных услуг началась еще в конце 19 века, когда был образован Московский Почтово-телеграфный округ.
В 1917г.при Московском Совете рабочих, крестьянских и красноармейских депутатов был создан Отдел почт и телеграфов, которому подчинялись губернские отделы связи исполкомов Владимирской, Калужской, Рязанской, Тверской губерний, входящих в состав Московского территориального округа. В результате дальнейших преобразований в 1930г. формируется Управление связи Московской области Народного Комиссариата Почт и Телеграфа СССР.
В 1946 г. с образованием союзно-республиканских министерств Управление связи Московской области переименовывается в Московское областное Управление связи и переходит в ведение Министерства связи СССР.
В 1971г. Управление передается в ведение Министерства связи РСФСР с выполнением функций головной организации отрасли на территории Московской области.
В таком подчинении управление просуществовало до 1990г. Основными задачами управления стали: своевременное, качественное и полное удовлетворение потребностей народного хозяйства, населения, обороны страны средствами почтовой, телеграфной, телефонной и радиосвязи, радиофикации; радиовещание и телевидение; осуществление распространения периодической печати по подписке и в розницу; продажа филателистических и некоторых других товаров на территории Московской области.
В 1991г. на базе Управления связи Московской области было создано государственное предприятие связи и информатики "Россвязьинформ" Московской области. В дальнейшем согласно решению Государственного комитета РФ по управлению госимуществом от 21.02.94г. № 368-р и распоряжению Главы администрации Московской области от 09.06.94г. госпредприятие "Россвязьинформ" Московской области преобразовано в АООТ "Электросвязь" Московской области.
В соответствии с решением собрания акционеров от 01.06.2001г. ОАО "Электросвязь" Московской области переименовано в ОАО "Центральная телекоммуникационная компания" ("ЦентрТелеком").
ОАО "ЦентрТелеком" в условиях конкурентного рынка является оператором-поставщиком всего спектра услуг электросвязи на территории Московской области.
В настоящее время Эмитент обслуживает более 1,3млн. абонентов телефонной сети, миллион радиоточек, обеспечивает удвоение каждые полгода количества пользователей Интернетом и предоставление других современных услуг на своей сети. Построено четыре электронных транзитных узла, которые выполняют функции станций внутриобластной, междугородной и международной сети на современном уровне. За последние годы улучшилось развитие и модернизация таксофонного парка ОАО "ЦентрТелеком". Сегодня в эксплуатации находятся: 7900 таксофонов ГТС, из них универсальных. Телефонная сеть компании тесно увязана с ОАО "Московская ГТС", с сооружениями АО "Ростелеком" и составляет региональную часть сети общего пользования России, предоставляя другим операторам возможность включения в эту сеть.
Среди компаний, входящих в состав ОАО "Связьинвест", ОАО "ЦентрТелеком" занимает второе место по доходам и третье - по объему телефонной емкости сети.
СОСТОЯНИЕ ОТРАСЛИ
Структура отрасли телекоммуникаций в ее нынешнем виде сложилась в середине 1990-х годов. В настоящее время существует 86 региональных операторов связи, предоставляющих услуги местной телефонной связи. Оператором междугородней и международной связи является ОАО "Ростелеком", который со своей стороны не имеет лицензии на предоставление услуг местной связи. Выручка за междугороднюю и международную связь распределяется между региональными операторами и ОАО "Ростелеком" на основании договоров раздела выручки.
Для управления государственными пакетами в предприятиях связи Правительство РФ создало холдинг ОАО "Связьинвест". Во вновь созданный холдинг была передана государственная доля всех приватизированных региональных операторов связи и национального оператор междугородней и международной связи "Ростелекома".
Параллельно с региональными операторами связи и Ростелекомом, на российском телекоммуникационном рынке существует множество частных операторов, осуществляющих различные виды деятельности и работающих на основании лицензий, выданных Министерством по связи и информатизации.
В 2000 году объем услуг связи составил 146.2 млрд. руб., в том числе юридическим лицам - 94.9 млрд. руб., населению - 51.3 млрд. руб. Рост доходов по сравнению с 1999 годом составил чуть более 13%, тогда как в 1999 году по сравнению с 1998 годом он составлял свыше 33%. При этом следует отметить снижение доли доходов от услуг связи физическим лицам, которая в 2000 году составила 35% против 44% в 1999 году. По сравнению с 1998 и 1997 годами объем услуг связи в сопоставимой оценке увеличился в 2000 году соответственно на 49.3% и 81.8%. Традиционными операторами связи и Государственной фельдъегерской службой при Правительстве Российской Федерации в 2000 году было оказано услуг связи на сумму 78.5 млрд. руб., в том числе населению - на 36.5 млрд. руб.
Рост объема доходов от услуг электросвязи в основном происходил за счет междугородной и международной связи и в меньшей степени за счет увеличения числа основных телефонов.
Рост междугородных и международных соединений в 2000 году по сравнению с 1999 годом составил более 67%. При этом продолжалось снижение объема почтовых услуг.
Прирост числа телефонных аппаратов в 2000 году был сравнительно невелик - 4.4%, но он примерно соответствует уровню предшествующих лет. В целом прирост числа основных телефонных аппаратов местной телефонной сети за 2000 год составил 1171.7 тыс. аппаратов, при этом в организациях и на предприятиях их количество увеличилось на 88.5 тыс., а установленных у населения - на 1083.2 тыс. аппаратов.
Увеличение числа основных телефонов происходило в основном за счет роста задействованной емкости, тогда как монтированная емкость росла гораздо меньшими темпами. В 2000 году происходило снижение ввода новых АТС, а также междугородных кабельных линий связи.
Снижение темпов ввода производственных мощностей в отрасли связано с тем, что большую часть доходов компаний связи идет на погашение кредитов на покупку оборудования, приобретенного до кризиса 1998 года, что ограничивает их возможности для дальнейшего развития. При этом потенциал монтированной емкости постепенно сокращается, а поэтому, если такая тенденция будет продолжаться и в дальнейшем, то это может отразиться и на динамике доходов отрасли в ближайшем будущем.
Услуги связи населению.
Рост доходов от услуг связи населению в 2000 году рос существенно меньшими темпами, чем от услуг связи юридическим лицам. При этом, происходило и снижение их доли в общей массе доходов. При этом, такая тенденция наблюдалась несмотря на то, что рост тарифов для населения в 2000 году был существенно выше, чем рост тарифов для предприятий и организаций. Это связано прежде всего с тем, что рост доходов населения происходил гораздо медленнее, чем рост доходов юридических лиц. Если денежные доходы населения в 2000 году возросли на 32% по сравнению с 1999 годом, то рост финансового результата предприятий за этот же период превысил 80%.
Тарифы на услуги связи населению.
В течение 2000 года дважды происходило скачкообразное повышение тарифов на услуги связи населению - в январе (на 17.1%) и в августе (на 8.8%). В остальные месяцы рост тарифов составлял десятые доли процента. В декабре произошло повышение на 15% тарифов на услуги местной телефонной связи для компаний, в которых не была проведена индексация тарифов в августе (в Ульяновской, Брянской, Тверской, Сахалинской областях, в Краснодарском крае, Якутии, Мордовии и Чеченской республике), однако существенно это не отразилось на картине декабря в целом по отрасли - рост по отношению к ноябрю составил 0.6%. За год тарифы на услуги связи для населения выросли на 30.7%, что можно считать довольно высоким показателем, особенно если сравнить его с ростом цен на рынке потребительских товаров (20.5%). Тем не менее, как уже отмечалось выше, такое увеличение тарифов не нашло должного отражения в увеличении доходов от услуг связи населению.
Услуги связи юридическим лицам.
Услуги связи для юридических лиц увеличились в 2000 году на 14%. При этом темпы роста практически в течение всего года увеличивались (по итогам I полугодия аналогичный показатель составлял 5.1%). Существенное превышение над темпами роста доходов от услуг связи населению происходил при гораздо меньшем росте тарифов.
Тарифы на услуги связи для юридических лиц.
В целом за год тарифы для юридических лиц выросли всего на 6.8%, тогда как для населения аналогичный показатель составил 30.7%. При этом важно отметить, что в 1999 году это соотношение было противоположным (22.8% для населения и 35.2% для юридических лиц). Это говорит о том, что в 2000 году компании связи при поддержке Министерства по антимонопольной политике (МАП) начали проводить политику отказа от перекрестного субсидирования, когда низкие тарифы на услуги связи для населения компенсировались более высокими тарифами для организаций и предприятий.
Основные виды деятельности ОАО "ЦентрТелеком" и их доля в общих доходах.
Основным видом деятельности ОАО "ЦентрТелеком" является предоставление следующих услуг связи:
- междугородной и междунарадней связи;
- местной фиксированной телефонной связи общего пользования (городской и сельской);
- проводного вещания;
- документальной связи;
- cухопутной радиосвязи с подвижными объектами
- предоставление доступа в сеть Интернет.
Самым доходным видом деятельности Эмитента является междугородная связь. Размер доходов от предоставления услуг междугородной связи зависит от количества, продолжительности телефонных разговоров (значит и от числа абонентов местной телефонной сети) и тарифов на указанные телефонные разговоры.
Второе место по величине и удельному весу доходов занимает годоская телефонная связь.
Структура доходов за 1998 год
Доходы, всего - 1250,4 млн руб. (100%)
1. Международная и междугородная телефонная связь - 643,3 млн руб. (51,5%)
2. Городская телефонная сеть - 491,6 млн руб. (39,3%)
3. Сельская телефонная сеть - 50,3 млн руб. (4%)
4. Проводное вещание - 38 млн руб. (3.1%)
5. Документальная электросвязь - 25,2 млн руб. (2%)
6. Сухопутная радиосвязь - 1,5 млн руб. (0,1%)
Структура доходов за 1999 год
Доходы, всего - 1778,4 млн руб. (100%)
1. Международная и междугородная телефонная связь - 1007 млн руб. (56,6%)
2. Городская телефонная сеть - 635,3 млн руб. (35,7%)
3. Сельская телефонная сеть - 64,2 млн руб. (3,6%)
4. Проводное вещание - 40,1 млн руб. (2,2%)
5. Документальная электросвязь - 28,9 млн руб. (1,6%)
6. Сухопутная радиосвязь - 1,8 млн руб. (0,1%)
7. Предоставление доступа в Интернет - 3,1 млн руб. (0,2%)
Структура доходов за 2000 год
Доходы, всего - 2267,2 млн руб. (100%)
1. Международная и междугородная телефонная связь - 1259,4 млн руб. (55,6%)
2. Городская телефонная сеть - 830,9 млн руб. (36,6%)
3. Сельская телефонная сеть - 81,9 млн руб. (3,6%)
4. Проводное вещание - 40 млн руб. (1,8%)
5. Документальная электросвязь - 42,9 млн руб. (1,9%)
6. Сухопутная радиосвязь - 2,1 млн руб. (0,1%)
7. Предоставление доступа в Интернет - 10 млн руб. (0,4%)
Источники сырья, материалов и услуг.
Основными поставщиками телекоммуникационного оборудования, в том числе коммутационного оборудования, кабельной продукции, на которых приходится более 10% всех поставок товарно-материальных ценностей являются:
Фирма Iskratel 21,7%
Открытое акционерное общество "Ростелеком" 12,5%
Также к крупным поставщикам относятся:
Закрытое акционерное общество "ВЕРИСЕЛ Проекты" 7,7%
Закрытое акционерное общество "Алкатель" 7,5%
Закрытое акционерное общество"NEC НЕВА Коммуникационные Системы" 6,2%
В поставках эмитента импорт занимает 31,7%.
В соответствии с прогнозами, доступность для эмитента продукции, производимой вышеуказанными поставщиками, останется неизменной.
Рынки сбыта продукции (работ, услуг) эмитента.
Потребителями услуг, предоставляемых ОАО "ЦентрТелеком", являются юридические и физические лица (население), находящиеся на территории Московской области.
При этом Эмитент является полным монополистом среди телекоммуникационных компаний региона, контролируя 89% рынка услуг местной телефонной связи, 96-98% - междугородней и международной связи, 15% - услуг по доступу в Интернет.
На данный момент, потребителя услуг, на которого приходилось бы более 10% общего объема предоставляемых эмитентом услуг, не имеется.
Региональный рынок Московской области уникален как по объему потребления, так и по его территориальному распределению. Так, городов с населением свыше 100 тыс. человек в области - 15, а населенных пунктов с числом жителей менее 50 - около 3 тысяч.
Потребители и их доля в доходах от реализации услуг за 1 полугод.2001 год.
Потребители Доля в доходах (%)
Население 66,4
Коммерческие (хозрасчетные) организации 28,4
Организации, финансируемые из соответствующих бюджетов 5,2
Негативные факторы, которые могут повлиять на сбыт эмитентом его продукции (работ, услуг) - отсутствие платежеспособного спроса на услуги связи, предоставляемые Эмитентом.
В настоящее время платежеспособный спрос на услуги Эмитента оценивается следующим образом:
Наименование услуг Платежеспособный спрос Платежеспособный спрос
населения предприятий
В натуральном В стоймостном В натуральном В стоймостном
выражении выражении выражении выражении
Местная телефонная
связь 660 000ед. 250,5млн. руб. 10 000ед. 50,0 млн. руб.
Междугородная
телефонная связь 439,5 млн. мин. 1054,8млн. руб. 152,8 млн. мин. 366,7 млн. руб.
Международная
телефонная связь 44,0 млн. мин. 316,8 млн. руб. 11,7 млн. мин. 84,2 млн. руб.
Доступ к Интернет 10 000 ед. 20,0 млн. руб.
Недостаточное развитие сетей телекоммуникаций в Московской области, а также неотработанность, по сравнению с развитыми странами, механизмов рыночного регулирования в РФ, не позволяют (за редким исключением) клиенту выбирать оператора стационарной связи. Поэтому на региональном рынке конкуренция между операторами носит характер борьбы за появляющиеся перспективные с точки зрения бизнеса нетелефонизированные зоны обслуживания.
В секторе абонентов - физических лиц в зонах обслуживания ОАО "ЦентрТелеком" конкуренция с другими операторами отсутствует по причине более низких тарифов и меньших рисков во взаимоотношениях с оператором.
В секторе бизнес - клиентов имеет место конкуренция за привлекательные территории обслуживания. К этим территориям можно отнести:
· крупные города ближнего Подмосковья, в которых развитие сети Эмитента в последние годы фактически не велось,
· элитные коттеджные поселки,
· зоны развивающегося бизнеса в Подмосковье.
С окончанием строительства областной цифровой транспортной сети появляется возможность предоставления всего спектра современных телекоммуникационных услуг любому абоненту по всей территории области, что соответствует стратегии Общества на конкурентном рынке Московской области
Проблема повышения конкурентоспособности решается с развитием сети ОАО "ЦентрТелеком" и ее переводом на цифровые стандарты в соответствии с Программой развития связи в Московской области на период до 2007 года. Программа уже реализуется в части строительства цифровой транспортной сети. Первый этап строительства в стадии пуска в эксплуатацию. В текущем году намечено организовать ближнее кольцо с транзитными узлами в городах Долгопрудном и Люберцах.
Перечень основных конкурентов-операторов связи в Московской области, приведен в следующей таблице. При этом, конкуренция имеется только в сфере бизнес-клиентов, обслуживание которых производится на рыночной основе.
Наименование оператора Срок действия Номенклатура услуг Число пользователей
лицензии
ЗАО "ГАЗКОМ" местной, междугородной,
международной связь,
предоставление в аренду
каналов связи, предоставление
услуг передачи данных
ЗАО "КОРПОРАЦИЯ
ПОДЛИПКИ" 04.10.01 услуги местной, внутризоновой, 1500
междугородной телефонной связи
ЗАО "ИНФОЛАЙН" услуги междугородной, 1000
международной телефонной связи
ЗАО "МЕЖДУНАРОДНЫЙ
АЭРОПОРТ "ДОМОДЕДОВО" 11.11.09 услуги местной телефонной связи 5000
ЗАО "ТРОИЦКТЕЛЕКОМ" услуги местной 3256
телефонной связи
ФЛ "РРРТПЦ" 01.06.06 услуги местной телефонной связи
ООО "МОСТРАНСГАЗ" 11.11.04 услуги местной телефонной связи
ЗАО "КОМЕС" услуги местной телефонной связи 1200
ГУЧ ИНСТИТУТ
ХИМИЧЕСКОЙ ФИЗИКИ РАН услуги местной телефонной связи 2000
ОАО "ЩУРОВСКИЙ ЦЕМЕНТ" 21.02.07 услуги местной телефонной связи, 2048
выход на АМТС
ЗАО "КОМБИНАТ КРАСНЫЙ
СТРОИТЕЛЬ" услуги местной телефонной связи 1000
ГНПП "ИСТОК" услуги местной телефонной связи 10000
ГУЧ НИИ "ГЕОДЕЗИЯ" 01.10.06 услуги местной и междугородной
телефонной связи 2048
ЗАО "СОЮЗГИДРОМОНТАЖ-СВЯЗЬ" услуги местной телефонной связи 288
ЗАО "ЭЛЕКТРОСТАЛЬ" 01.03.07 услуги местной телефонной связи 1000
ОАО "ФОСФАТЫ" услуги местной телефонной связи 1460
ООО "ФЛАМИНГО" 01.06.01 услуги местной телефонной связи 400
ОАО "ПОДОЛЬСК-СВЯЗЬ" услуги местной телефонной связи 512
ОАО "ЭЗТМ" 01.11.06 услуги местной телефонной связи 2000
ГФУП "ВНИИ ГИДРОГЕОЛОГИИ
И ИНЖЕНЕРНОЙ НЕОЛОГИИ" услуги местной телефонной связи
На территории области действуют все московские операторы сотовой связи, включая "Сотел". Все они реализуют целевые программы захвата регионального рынка, включающие специальные льготные тарифные планы для области, предоставление услуг по установке стационарных терминалов. Территория области полностью покрыта мобильной связью стандарта GSM 900/1800.
Сотовые операторы являются прямыми конкурентами Эмитента в самых выгодных секторах рынка. Обслуживая только состоятельных абонентов, они снижают местный, междугородный и международный трафик и, соответственно, доходную базу ОАО "ЦентрТелеком".
Основной мерой повышения конкурентоспособности ОАО "ЦентрТелеком" в этом секторе является предоставление пользователям всего спектра услуг цифровой сети на условиях более выгодных для абонентов, которые могут иметь как стационарные, так и сотовые телефоны.
Основные Интернет - провайдеры, с которыми Эмитент конкурирует на рынке доступа в Интернет:
РОСНЕТ - "Мотека", МТУ - ИНТЕЛ, "КОМКОР".
Практика деятельности в отношении запасов:
Учет материально-производственных запасов осуществляется в соответствии с Положением по бухгалтерскому учету "Учет материально-производственных запасов" ПБУ 5/98, утвержденным приказом Минфина РФ № 25-н от 15.06.98.
Согласно принятой учетной политике, материалы, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы, товары принимаются к бухгалтерскому учету на сумму фактических затрат Эмитента на приобретение за исключением налога на добавленную стоимость и иных возмещаемых налогов.
Определение фактической стоимости материальных ресурсов, списываемых на производство осуществляется по методу оценки запасов по средней себестоимости.
Коэффициент оборачиваемости запасов (КОЗ), отражающий скорость реализации запасов расчитывается как
Коэффициент оборачиваемости производственных запасов определяется по формуле :
К об.з. = ( стр. 20 + стр 030 + стр 040 (ф.2 бухг. отчета) ) / ((Зн + Зк)/2 + З1 + …+ Зп) /m
где Зн - стоимость запасов на начало периода (стр.210 (ф.1 бухг. отчета))
Зк - стоимость запасов на конец периода (стр.210 (ф.1 бухг. отчета))
З1 + З2 +….Зп - стоимость запасов по промежуточным отчетам в течение периода
m - число слагаемых в фигурной скобке минус 1.
Для расчета продолжительности одного оборота запасов в днях необходимо 365 дней разделить на значение коэффициента КОЗ.
Значение коэффициента оборачиваемости и продолжительности одного оборота - на последнюю отчетную дату - 17,56 раз (20,8 дней)
Сезонный характер деятельности:
деятельность эмитента не носит сезонного характера.
Будущие обязательства, которые могут повлиять на деятельность Эмитента, связаны, главным образом, с планами ОАО "Связьинвест" по реструктуризации своих дочерних предприятий. В результате реализации этих планов в состав ОАО "Центртелеком" войдут еще 16 предприятий - операторов связи субъектов РФ, включенных в Центральный округ (см. ниже "Отраслевые риски"). Однако негативного влияния на деятельность Эмитента эти изменения не должны оказать: наряду с совокупными обязательствами (кредитами и займами, кредиторской задолженности) Эмитента, вырастут и совокупные активы, объемы продаж и прибыли, доля контролируемого телекоммуникационного рынка РФ. Концентрация финансовых потоков позволит повысить эффективность их использования, возможности привлечения инвестиций и реализации инвестиционных проектов с целью повышения конкурентоспособности Эмитента.
Факторы риска (по типам рисков).
Экономические риски:
нестабильность экономической ситуации в России в целом, включая нестабильность законодательства, национальной валюты и финансового рынка;
Социальные риски:
связаны с возможностью существенных изменений политической системы и отношений собственности в России, что может повлечь за собой свертывание рыночных отношений и фондового рынка в частности.
Отраслевые риски:
В результате реструктуризации предприятий отрасли, входящих в холдинг "Связьинвест" ОАО "Центральная телекоммуникационная компания " объединит 17 региональных операторов субъектов РФ, входящих в Центральный округ. После этого Эмитент станет одним из ведущих предприятий телекоммуникационной отрасли с выручкой более 9 млрд руб. и чистой прибылью - 1,3 млрд руб..
Предприятия, которые Выручка за 2000 г. Прибыль за 2000 г.
войдут в ОАО "ЦентрТелеком" млн руб. млн руб.
1 Электросвязь Московской обл. 2500 286
2 Брянсксвязьинформ 295 45
3 Электросвязь Владимирской обл. 510 90
4 Ивтелеком 347 43
5 Электросвязь Тверской обл. 475 65
6 Электросвязь Калужской обл. 276 38
7 Электросвязь Костромской обл. 166 15
8 Орелэлектросвязь 248 19
9 Электросвязь Рязанской обл. 367 33
10 Смоленсксвязьинформ 378 42
11 Тулателеком 544 75
12 Яртелеком 716 141
13 Белгородэлектросвязь 459 44
14 Воронежсвязьинформ 800 131
15 Курскэлектросвязь 315 46
16 Липецкэлектросвязь 404 100
17 Тамбовэлектросвязь 348 93
ИТОГО 9 148 1 306
Технические риски:
связаны и техническим состоянием оборудования Эмитента. ОАО "ЦентрТелеком" уделяет большое внимание техническому перевооружению и научно-техническим разработкам, а также инвестиционным программам по внедрению новых технологий.
Экологические риски:
риски минимальны, поскольку используемое оборудование не оказывает существенного влияния на природную среду.
Планы будущей деятельности эмитента:
Согласно реализуемой Обществом Программы развития связи в Московской области, до 2007 года будут установлены дополнительно 1,2 млн. телефонных номеров. Программа предусматривает введение в эксплуатацию в 2001 году первого этапа собственной цифровой широкополосной транспортной сети. Это позволит сделать резкий рывок развитии и инфраструктуры областных телекоммуникаций. Транспортная сеть строится с использованием современного мирового опыта, в технологии ISDN и будет состоять из двух взаимосвязанных кольцевых высокоскоростных программно-управляемых потоков, образованных на базе волоконно-оптических линий и электронных цифровых коммутаторов. Цифровая транспортная сеть позволит решить проблему удовлетворения в любой точке области спроса на любые современные услуги по нормам и стандартам, принятым в глобальной телекоммуникационной сети.
Концепция единой широкополосной цифровой сети предусматривает также формирование независимой от передающего центра в Останкино региональной эфирно-кабельной сети радио-телевизионного вещания, обеспечивающей распространение по всей территории области программ телевидения и высококачественного УКВ-радиовещания, в том числе областных и местных. В нескольких районах уже действуют сети кабельного и многоканального микроволнового сотового телевидения
Одна из ключевых задач и проблем Общества гсовременной цифровой телекоммуникационной сети области, при обеспечении социальной доступности телефона на селе. Для решения этой задачи успешно применяется новое отечественное оборудование, созданное на базе собственных технических решений с учетом особенностей и инфраструктуры региона. Строительство сельских АТС осуществляется за счет собственных ресурсов, на основе нового для Общества финансового механизма г2001 году в сельскую телефонию будет вложено 150 млн. руб., что позволит построить и реконструировать 10 тыс. линий сельских телефонных сетей.
Прогноз изменения основных производственных показателей Эмитента
2000 г. 2001 г.
Тарифные Физ. объемы Себестои- Тарифные Физ. объемы Себестои-
мость мость
Городская 830,3 1099,4 861,9 1475,3 1228,8 1796,9
телефонная связь млн.руб. тыс. шт ном. млн.руб. млн.руб. тыс. шт ном. млн.руб.
Сельская 80,4 129,7 185,5 125,3 133,6 386,8
телефонная связь млн.руб. тыс. шт ном. млн.руб. млн.руб. тыс. шт ном. млн.руб.
Междугородная
телефонная 1233,2 533647 748,1 3541,6 1087875 1559,8
связь млн.руб. тыс. шт соед. млн.руб. млн.руб. тыс. шт соед. млн.руб.
Документальная
телефонная 41,8 1915 193,9 54,3 3231 403
связь млн.руб. тыс. шт соед. млн.руб. млн.руб. тыс. шт соед. млн.руб.
Проводное
вещание 40 910 107,5 60,5 687,6 223,9
млн.руб. тыс. шт соед. млн.руб. млн.руб. тыс. шт соед. млн.руб.
Сухопутная радиосвязь
с подвижными 2 0,77 8,4 2,3 0,8 15,4
объектами млн.руб. тыс. шт млн.руб. млн.руб. тыс. шт млн.руб.
Программой развития Эмитента на 2002 год предусматривается реализация следующих инвестиционных проектов:
Начатые ранее проекты:
- Строительство транзитных узлов и транспотрной сети ЛПЗП Московской области - 19 млн.руб.;
- Расширение внутризоновых линий связи - 24,3 млн руб.;
- Строительство концентраторов ЛПЗП - 10,3 млн руб.
Новые проекты:
- Введение в эксплуатацию 20 объектов с объемом 34 468 номеров монтированной емкости - 282 млн руб.;
- Реконструкция 11 объектов общей емкостью 16 732 номера - 65млн руб.;
- Строительство волоконно-оптических линий передач общей протяженностью 294 км - 65 млн руб.