Аналитический отчет по результатам исследования Ассоциации менеджеров и Российского института директоров

Вид материалаОтчет

Содержание


4.Механизмы практического внедрения норм Кодекса корпоративного управления
5.Какие основные аспекты корпоративных отношений должны регулироваться на уровне Кодекса
5.1.1Корпоративной информации много, однако, качество каналов доступа к ней остается низким
Подобный материал:
1   2   3   4   5

4.Механизмы практического внедрения норм Кодекса корпоративного управления






Участники опроса отдают предпочтение внедрению Кодекса как базы для создания обществами внутренних документов, что подчеркивает назревшую необходимость информационной и методической поддержки предприятий при разработке ими внутренних стандартов и норм корпоративного поведения.


При этом на основе мониторинга внедрения предприятиями на практике тех или иных положений Кодекса становится возможным обобщение и дальнейшее совершенствование действующих законодательных и нормативных актов (30,6% участников опроса).


Сильно недооцененной оказалась роль фондовых бирж в процессе раскрытия обществами информации и обеспечения прав инвесторов и акционеров (14,1%), что напрямую связано с недооценкой российскими компаниями роли фондового рынка как источника внешних ресурсов финансирования и его функций по формированию уровня доверия широкого круга инвесторов к обращающимся ценным бумагам и эмитирующим их компаниям.




Ответы на данный вопрос показывают более высокую степень стремления представителей опрошенной группы бизнеса к тому, чтобы положения Кодекса выступали лишь основой для разработки ими внутренних документов, регулирующих корпоративное поведение своих компаний.

5.Какие основные аспекты корпоративных отношений должны регулироваться на уровне Кодекса




5.1Раскрытие информации о деятельности компании


Мировая практика показывает, что необходимо разделять предоставляемую информацию по двум типам: информация для акционеров компании и информация для других ее заинтересованных сторон (стейкхолдеров), отличая фундаментальную разницу между двумя этими подходами.

Информация, предназначенная для акционеров должна быть представлена менеджерами как в рамках обычного доклада (к примеру, подготовленному к очередному Собранию акционеров), так и по запросу акционеров, в случаи, если в компании происходят события, напрямую затрагивающие интересы акционеров.

Раскрытие информации помогает улучшить понимание акционерами и другими заинтересованными группами структуры и деятельности предприятия, корпоративной политики и результатов деятельности компании на общественном поле. Требования раскрытию информации для стейкхолдеров не должны возлагать на предприятие излишнего бремени, ставить под угрозу конкурентные позиции.




Ответы на поставленный вопрос, а именно восприятие раскрытия информации прежде всего как хода в PR-стратегии компании, демонстрируют, на наш взгляд, недостаточное понимание одного из важнейших, если не самого важного аспекта корпоративного управления – контроль за деятельностью исполнительного органа путем обеспечения надежной и полной информации о деятельности компании и ее раскрытия для акционеров и других заинтересованных лиц.


В дальнейшем, такая тенденция находит отражение и в представлениях о функциях совета директоров, в числе которых раскрытие информации будет видеться как менее важное, по сравнению с другими, вытекающими из видения совета прежде всего как некоего дополнительного, надстроечного органа оперативного управления (а не «правления»-governance).





Сама по себе уверенность в необходимости расширения полномочий совета по доступу к информации о деятельности компании является позитивным обстоятельством. Однако, как свидетельствуют ответы на некоторые предшествующие и последующие вопросы, не существует достаточно универсального представления о том, зачем собственно нужно расширение таких полномочий.


Ведь в предыдущих вопросах большинство респондентов заявило, что это необходимо прежде всего из соображений улучшения общего имиджа компании, а в последующих ответах раскрытие информации по степени важности будет стоять ниже других аспектов деятельности совета, в том числе и таких, в которых роль менеджмента традиционно считалась ведущей (подготовка и реализация стратегии компании).

5.1.1Корпоративной информации много, однако, качество каналов доступа к ней остается низким



Согласно мировой практике эффективного корпоративного управления, каналы распространения информации о деятельности корпорации должны обеспечивать равноправный, полный, своевременный, объективный и не связанный с чрезмерными расходами доступ пользователей к необходимой информации.


В ходе опроса руководители компаний сообщили о степени своего доверия к различным источникам корпоративной информации, распространенным в российской практике.




Как следует из результатов исследования, наименьшим доверием среди руководителей предприятий пользуется корпоративная информация, предоставляемая государственными статистическими и надзорными органами (всего 19% доверяют в значительной степени).


Несмотря на то, что государственные органы (например, Госкомстат) в принципе могут предоставлять информацию во всей ее полноте, она не является:

  • ни своевременной - сроки обработки первичной информации и производства на ее основе отчетности настолько велики, что информация устаревает еще до ее выхода в публичный доступ



  • ни объективной - информация составляется на основе официальной бухгалтерской отчетности и/или сведений, полученных из других контролирующих органов (ГТК, ГНИ и т.п.), в которые она поступает от компаний в искаженном виде



  • ни равноправной – (а) стоимость получения развернутой корпоративной информации по конкретному предприятию весьма высока, и (б) возможность получения информации из статистического органа существует преимущественно в крупных городах, и даже где она существует, осведомленность общественности о наличии подобных услуг очень низка.


Массовые печатные издания в качестве источников корпоративной информации, отвечающих всем необходимым требованиям, также пользуются невысоким доверием (26% полностью доверяющих). Это связано с низким профессионализмом СМИ в области бизнеса (часто сами не разбираются в том, что публикуют), их высокой ангажированностью и невозможностью проверить достоверность опубликованных сведений.


Тем не менее, сравнительно высокая доля частично доверяющих (46%) свидетельствует о том, что массовые издания благодаря их доступности рассматриваются в качестве вспомогательного источника информации (например, аудиторские отчеты, информация и биржевых котировках и т.п.)


Биржевая информация не рассматривается большинством руководителей в качестве эффективного источника информации о деятельности корпораций (всего 28% респондентов считают ее удовлетворяющей всем критериям достаточности). Это объясняется тем, что несмотря на высокую оперативность опубликования такой информации, она является:

  • либо неполной, хотя и доступной – публикуемые в общедоступных СМИ биржевые данные содержат лишь очень немногий набор сведений, интересующих акционеров и общественность (котировки, объемы торгов и т.п.)



  • либо более полной, но не обеспечивающей равноправного доступа – биржевая информация более широкого диапазона (структура собственности компании, состав управляющих органов и т.п.) либо закрыта для широкой публики и доступна только для участников торгов, либо предоставляется по подписке всем желающим, но при этом высокая стоимость подписки не позволяет считать доступ к такой информации равноправным.


Несколько более высоким доверием в качестве основного источника корпоративной информации пользуются публикации в специализированных и отраслевых изданиях (31% полностью доверяющих и 53% частично доверяющих). Это может объясняться более высоким профессионализмом специализированных СМИ в области бизнеса по сравнению с массовыми.


Специализированные издания также ориентированы на значительно более узкую аудиторию, состоящую из хорошо информированных профессиональных читателей, которых более трудно ввести в заблуждение, чем массового читателя, и следовательно, привлекательность таких изданий для PR-кампаний более низка, чем изданий широкого профиля. Отсюда – более низкая ангажированность специализированных СМИ и, следовательно, более высоко доверие к их публикациям.


Тем не менее, специализированные СМИ в силу своей узкой направленности и узости каналов распространения не могут считаться источником информации, обеспечивающим равноправный доступ.


Опрошенные руководители предприятий высказали достаточно высокую степень удовлетворения качеством информации, предоставляемой Головным офисом компании или ее пресс-службой (72% полностью либо частично доверяющих).


Однако, к такому оптимизму следует относиться с достаточной долей осторожности, так как сведения, предоставляемые самой компанией о себе, по определению не могут считаться полностью объективными, и уж тем более, доступ к такой информации не является равноправным – существуют довольно сложные процедуры ответов на информационные запросы, и службы компании, отвечающие за связи с общественностью и акционерами, вольны самостоятельно принимать решение о целесообразности удовлетворения запроса.


При этом, та информация, которая предназначена для неограниченно открытого доступа (напр., годовой отчет), может гораздо быстрее и проще получена не из офиса компании, а из других открытых источников.


В целом, очевидно, что сама корпорация в перспективе может являться одним из наиболее эффективных источников информации о себе, однако, эта эффективность зависит от реальной приверженности руководства компании принципам открытости и равноправного отношения к акционерам.


Наконец, наибольшей степенью доверия в качестве источника корпоративной информации пользуются независимые информационные интернет-ресурсы (90% полностью либо частично доверяющих!).


В обобщенном виде, качество каналов доступа к корпоративной информации выглядит следующим образом:


Канал получения информации

Равно-правие доступа


Полнота данных

Своев-ремен-ность

Объек-тивность данных

Деше-визна доступа

Независимые информационные ресурсы в интернете

высокое

высокая

самая высокая

от средней к высокой

от средней к высокой


Головной офис компании и ее пресс-служба

низкое

средняя

средняя

от средней к высокой


высокая

Публикации в специализированных и отраслевых изданиях

от низкого к среднему


низкая

средняя




средняя

Биржевая информация

средняя

низкая

высокая





высокая

Публикации в массовых изданиях

средняя

низкая

средняя





высокая

Государственные статистические и надзорные органы

низкое

высокая

низкая

низкая

от средней к низкой







В полученной картине мнений следует выделить прежде всего два обстоятельства.


Во-первых, очень высокие опасения относительно раскрытия информации о рисках, с которыми может столкнуться компания и тех методах, с помощью которых компания управляет ими.


На наш взгляд, это отражает недостаточно четкое представление о том, что представляет собой система управления рисками внутри компании. Важность такого рода работы, судя по всему, начинает осознаваться, однако как построить такую работу - ясного представления пока нет. Отсюда и опасения относительно того, что само упоминание о рисках может отпугнуть потенциальных инвесторов, хотя, как известно, ни один серьезный инвестор не предоставит своих средств, не проведя анализа рисков, связанных с данной компаний.


Второе обстоятельство, на которое следует обратить особое внимание - опасение очень большого числа респондентов относительно раскрытия информации, связанной со сведениями о вознаграждении менеджеров и членов совета. Если необходимость информации о системе определения вознаграждения в компании нуждается в более подробном обосновании, то проблема раскрытия информации о фактическом размере вознаграждения, скорее всего, нуждается в дополнительном обсуждении представителей делового сообщества и регулирующих органов.