Прежде всего Оглавление 4 Ответы на вопросы для сомневающихся 2
| Вид материала | Документы |
- Прежде всего Оглавление 4 Ответы на вопросы для сомневающихся, 8028.92kb.
- Т. А. Касаткина, 142.29kb.
- Ответы на вопросы по лекции, проведенной в Москве 6го декабря, 109.34kb.
- Аналитические материалы сми ( Приводятся наиболее типичные ответы респондентов на открытые, 56.1kb.
- Ответы на вопросы, 90.99kb.
- Тесты Вопросы и задания для самопроверки Ответы на тесты Ответы и задания для самопроверки, 429.4kb.
- Дополнение к Приложению к Сказке. Ответы на вопросы, 274.58kb.
- Черепко Ольга Михайловна Руководители: Громко Николай Иванович, Гапоненко Ирина Олеговна, 255.49kb.
- Оглавление 2 Вопросы и ответы по основам директ маркетинга, 1742.6kb.
- Для заказа этой или новой работы свяжитесь: телефон 8 (962) 232 35 31, icq 562-555, 23.94kb.
Убивая Вашу работу
Все варианты действий опасны, таким образом благоразумие не в том, чтобы уходить от опасности (это невозможно), а в том, чтобы вычислить риски и действовать решительно. Делайте ошибки из-за амбиций, а не из-за лени. Развивайте в себе стойкость делать смелые вещи, а не стойкость к страданиям.
— Niccolo Machiavelli, «The Prince»
Экзистенциальные обращения и движения в защиту сумасшедших, которые подали в отставку
Автор – Эд Мёррэй
Некоторые вакансии уже просто нельзя исправить.
Усовершенствования походили бы на добавление ряда дизайнерских занавесок в тюремной камере: лучше, но хорошего мало. В контексте этой главы «работа» относится как к компании, если Вы являетесь её владельцем, так и к обычной работе, если у Вас такая есть. Некоторые рекомендации ограничены одной из двух, но большинство - соответствуют обоим. Поэтому мы начинаем.
Я ушёл с трех вакансий и был уволен со всех остальных. Быть уволенным, несмотря на то, что это иногда становится неожиданностью и оставляет Вас в необходимости с трудом восстанавливать прежнее состояние, часто является удачей: Кто-то еще принимает решение за Вас, и невозможно сидеть на неправильной работе оставшуюся часть Вашей жизни. Большинство людей недостаточно удачливы, чтобы быть уволенными и 30-40 лет умирают медленной духовной смертью от признания своей посредственности.
Гордость и наказание
Если Вы должны играть, то для начала определите три вещи: правила игры, ставки, и время выхода из игры.
— CHINESE PROVERB
Только потому, что что-либо потребовало много работы или потребовало много времени, не делает это продуктивным или стоящим.
Только то, что Вы смущены, чтобы признать, что Вы все еще живете в последствия плохих решений сделанных 5, 10, или 20 лет назад, не должно мешать Вам сделать хорошие решения сейчас. Если Вы позволяете гордости останавливать Вас, Вы будете ненавидеть жизнь через 5,10, и 20 лет после этого момента по тем же самым причинам. Я не хочу быть неправым и сидеть на бесперспективном пути с моей собственной компанией, пока я не буду вынужден изменить направление, или столкнуться с полным провалом – Я знаю, как это сложно.
Теперь, когда мы все на едином игровом поле: Гордость глупа.
Быть способным выйти из вещей, которые не работают, является неотъемлемой частью того, чтобы быть победителем. Начинать проект или работу, не определив когда стоящее становится расточительным, похоже на поход в казино без ограничения той суммы, которую Вы поставите: это опасно и глупо.
«Но Вы не понимаете моей ситуации. Это сложно!» Но действительно ли это так? Не путайте комплексы с трудностями. Большинство ситуаций просты – многие просто эмоционально трудные, чтобы действовать в соответствии с ними. Проблемы и решения обычно очевидны и просты. Это не то, что Вы не знаете, что делать. Конечно Вы делаете. Вы просто испуганы тем, что могли бы закончить в более затруднительном положении, чем Вы находитесь сейчас.
Я скажу Вам прямо сейчас: если Вы сейчас здесь, то Вы не будете в более затруднительном положении. Снова прочитайте «берем страх в свои руки» (глава 3) и отрежьте этот шнур.
Как отрывать лейкопластырь: Не так больно, как Вы думали
Средний человек - конформист, который принимает невзгоды и бедствия со стоицизмом коровы, стоящей под дождём.
— Colin Wilson, британский автор «The Outside»; «New Existentialist»
Есть несколько основных боязней, которые удерживают людей на тонущем корабле, и есть простые опровержения для всех из них.
1. Если ты ушёл, то этого уже не изменить.
Далеко от реальности. Используйте вопросы из части «Вопросы и действия» в этой главе и главе 3 («берем страх в свои руки»), чтобы исследовать, как бы Вы могли вновь вернуться на свою карьерную лестницу или создать другую компанию в конце концов. Я никогда не видел примеров, когда изменение направления не было бы так или иначе обратимым.
2. Я буду не в состоянии оплачивать счета.
Уверен, что будете. Прежде всего, цель будет состоять в том, чтобы у Вас была новая работа или источник потока наличности прежде, чем уйти с Вашей текущей работы. Проблема решена.
Если Вы дезертируете с корабля или Вас увольняют, не трудно временно устранить большинство расходов и жить на накоплениях в течение краткого времени. От сдачи в аренду Вашего дома для рефинансирования до его продажи, есть разные варианты. Всегда есть варианты.
Это могло бы быть эмоционально трудно, но Вы не будете голодать. Оставьте свой автомобиль в гараже и аннулируйте страхование на несколько месяцев.
Договоритесь с кем-нибудь о том, чтобы каждый поочередно развозил на своей машине всех остальных на работу или поездьте на автобусе, пока Вы не найдете кого-то, кто будет Вас подвозить. Увеличьте ещё немного долг по кредитной карте и готовьте сами, вместо того чтобы кушать где-то вне дома. Продайте все дерьмо на которое Вы потратили сотни или тысячи долларов, но никогда не использовали.
Сделайте полную опись Ваших активов, резерва наличных денег, долгов, и ежемесячных расходов. Как долго Вы могли бы выжить со своими текущими средствами или если бы Вы продали некоторые активы?
Разберите пункт за пунктом все Ваши расходы и спросите себя: «Если бы я должен был устранить их, потому что я нуждался бы в пересадке почке, то как бы я это сделал?» Не будьте мелодраматичными, когда нет никакой нужды – мало что является фатальным, особенно для умных людей. Если Вы сделали это поздно в жизни, то потеря или бросание работы зачастую будет чем-то небольшим чем несколько недель отпуска (если Вы не будете хотеть больше) перед чем-то лучшим.
3. Страхование здоровья и пенсионные счета исчезнут, если я уйду с работы.
Неправда.
Я боялся что произойдёт и то, и другое, когда я был уволен из «TrueSAN». Я думал, что у меня сгнию зубы и работал в «Wal-Mart», чтобы выжить.
После оценки фактов и исследования вариантов. Я понял, что у меня могло быть идентичное медицинское и зубное страхование (в той же самой компании) за 300-500 долларов в месяц. Перенести мой пенсионный план в другую компанию (я выбрал «Fidelity Investments») было ещё легче: Это заняло меньше 30 минут по телефону и ничего не стоило.
Покрытие обеих этих вещей занимает меньше времени чем то, чтобы по телефону заставить службу клиентского обслуживания исправит Ваш счет за электричество.
4. Это испортит мое резюме.
Я люблю креативную художественную литературу.
Нисколько не трудно спрятать неровности «под ковром» и сделать необычные элементы самыми интересными вещами, которые и повлияют на то, что Вас пригласят на собеседование. Как? Сделайте что-нибудь интересное и заставьте их завидовать. Если Вы увольняетесь, а затем просто сидите на заднице, то я бы тоже Вас не нанял.
С другой стороны, если у Вас есть опыт одного или двухгодичного кругосветного путешествия в Вашем резюме или тренировка с профессиональными футбольными командами в Европе, то две интересные вещи случаются, когда Вы возвращаетесь в работающий мир. Во-первых, Вас будут чаще приглашать на собеседование, потому что Вы выделяетесь. Во-вторых, интервьюеры, которым надоедает их собственная работа, всю встречу только и будут что спрашивать как Вы это сделали!
Если будут вопросы о том, почему Вы отдыхали или оставили свою предыдущую работу, то есть один ответ, которому нельзя противостоять: «У меня был единственный шанс в жизни сделать [экзотический и вызывающий зависть опыт] и я не мог отказаться. Я подумал, что с опытом работы в [20-40] лет, куда спешить?"
====================================================================================
====================================================================================
Фактор чизкейка
Вы хотите, чтобы я дал Вам формулу успеха? Она очень проста, правда.
Удвойте количество ваших неудач.
—Thomas J. Watson, основатель IBM
Лето 1999
Даже перед тем, как я попробовал это, я знал, что что-то было не так. После восьми часов в холодильнике это чизкейк все еще не застыл. Оно посвистывало в кулинарной форме как вязкий суп, куски двигались и качались, когда я наклонял его при близком рассмотрении. Где-то была сделана ошибка. Это мог быть любой из ингредиентов:
Три палочки Сливочного сыра «Philly»
Яйца
Стевия
Не ароматизированный желатин
Ваниль
Кислые сливки
В этом случае, это вероятно была комбинация вещей и нехватка нескольких простых компонентов, которые вообще придают чизкейку форму пирога.
Я был на безуглеводной диете, и я использовал этот рецепт прежде. Это было настолько восхитительно, что мои соседи по комнате хотели чтобы им дали кусочек и настаивали на попытке массового производства. С того момента начались математические махинации и проблемы.
Прежде, чем «Splenda» и другие чудеса сахарной имитации заняли своё место в этом театре, за основу я использовал стевию, траву, которая в 300 раз слаще сахара. Одна порция была как 300 пакетов сахара. Это был деликатный инструмент, а я не был деликатным поваром. Я когда-то сделал маленькую горстку печенья, используя пищевую соду вместо разрыхлителя, и это было достаточно плохо, чтобы заставить моих соседей по комнате блевать на лужайке. Этот новый шедевр сделал так, что печенье было похоже на прекрасный ужин: Это было на вкус как жидкий сливочный сыр, смешанный с холодной водой и 600 пакетами сахара.
Я тогда сделал то, что сделает любой нормальный и рациональный человек: я со вздохом набрал полный ковш и сел перед телевизором, чтобы встретить своё наказание. Я потратил впустую все воскресенье и огромную кучу ингредиентов - пришло время пожинать то, что я посеял.
Через час и 20 больших ложек, я не значительно продвинулся в огромном количестве супа, но я был в нокауте. Мало того, что я не мог есть ничего кроме супа в течение двух дней, я не мог даже смотреть на чизкейк, который раньше был моим любимым десертом больше четырех лет.
Глупо? Конечно. Это настолько глупо, несколько человек может сделать. Это - смешной и микроскопический пример того, что люди делают в большем масштабе со своей работой все время: самоналоженное страдание, которого можно избежать. Несомненно, я изучил урок и заплатил за ошибку. Но настоящий вопрос – ради чего?
Есть два типа ошибок: ошибки амбиций и ошибки лени.
Первые – результат решения действовать, чтобы сделать что-нибудь. Этот тип ошибки происходит из-за недостаточной информации, поскольку невозможно знать все факты заранее. Это должно поощрятся. Кто не рискует, тот не пьет шампанского.
Вторые - результат решения лениться – чтобы не делать чего-либо – когда мы отказываемся изменить плохую ситуацию из страха, несмотря на то, что мы знаем абсолютно все факты по этому поводу. Это то, как опыт обучения становится максимальным наказанием, плохие отношения становятся плохим браком, и плохой выбор работы становится пожизненным тюремным сроком.
"Да, но что, если я работаю в отрасли, где на переход с одной работы на другую смотрят свысока? Я работаю в этой области только год, и предполагаемые работодатели могут подумать..."
А они будут? Тестируйте предположения прежде, чем подвергнуть себя большим страданиям. Мне довелось видеть один определяющий фактор сексуальной привлекательности для хорошего работодателя: производительность. Если Вы – рок-звезда, когда дело доходит до результатов, то не имеет значения, если Вы свалите из плохой компании после трех недель. С другой стороны, если терпеть причиняющую боль окружающую рабочую среду в течение многих лет подряд – это обязательное требование для продвижения в Вашей области, то могло ли так случиться, что Вы находитесь в игре, не стоящей победы?
Последствия плохих решений с возрастом не становятся лучше.
А какой чизкейк едите Вы?
====================================================================================
====================================================================================