Программе «общий и стратегический менеджмент» гак 2011 Вопросы по направлению

Вид материала

Документы

Подобный материал:

• Программе «финансовый менеджмент» гак 2011 Вопросы по направлению, 68.71kb.
• Программе «логистика» гак 2011 Вопросы по направлению, 59.21kb.
• Программе «Международый бизнес» гак 2011 Вопросы по направлению, 56.13kb.
• Рабочая программа дисциплины современный менеджмент направление ооп: 080200 менеджмент, 305kb.
• Учебной работе Н. А. Златин экзаменационные вопросы по дисциплине «Стратегический менеджмент», 28.97kb.
• Рабочая программа учебной дисциплины «моделирование при стратегическом планировании», 242.46kb.
• Программа учебной дисциплины «Стратегический менеджмент» для бакалавров по направлению, 760.31kb.
• Программа государственного экзамена по направлению подготовки бакалавра 080500 «Менеджмент», 132.45kb.
• Методические указания по выполнению контрольных работ по дисциплине «Стратегический, 130.51kb.
• Программа дисциплины Стратегический менеджмент для направления 080100. 68 «Экономика», 188.42kb.

ЭкзамЕнационые вопросы по ПРОГРАММЕ

«ОБЩИЙ И СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

ГАК 2011

Вопросы по направлению

1. Охарактеризуйте направление развития современной науки, ориентированное на создание конкурентных технологий XXI века
   
2. Проанализируйте программу выхода из кризиса США, разработанную Президентом США Б. Обамой (её сильные и слабые стороны)
   
3. Изложите основные программные положения по выходу из кризиса и преобразованию Российской Федерации, изложенные Президентом России Дмитрием Медведевым
   
4. Анализ школ стратегического менеджмента по Г.Минцбергу
   
5. Основные понятия стратегического менеджмента (стратегия, миссия, видение, конкурентное преимущество)
   
6. Дихтомия стратегического менеджмента
   
7. Стратегическое управление как стратегический процесс
   
8. Кросс-культурные аспекты лидерства в международном бизнесе
   
9. Кросс-культурные аспекты мотивации в процессе адаптации компаний к особенностям международных рынков
   
10. Этноцентризм, полицентризм, региоцентризм и геоцентризм в процессе реализации международного экспансивного намерения
    
11. Значение маркетинговых исследований в предпринимательской деятельности
    
12. Цели и задачи маркетинговых исследований. Роль маркетинговых исследований в принятии управленческих решений
    
13. Основные направления маркетинговых исследований
    
14. Классификация маркетинговых исследований. Виды маркетинговых исследований
    
15. Основные методы получения маркетинговой информации
    
16. Понятие и роль логистики в современной экономике
    
17. Логистический подход к управлению запасами
    
18. Цель, задачи и функции логистического менеджмента
    
19. Функциональный цикл логистики
    
20. Понятие и состав логистической инфраструктуры
    
21. Современные проблемы российской науки и исследовательской деятельности
    
22. Организация подготовки научных кадров в России и европейских странах
    
23. Нормы научной деятельности и научная этика
    
24. Наука и научные исследования. Классификация научных исследований
    
25. Информационные ресурсы: определение, классификация
    
26. Информация как философская категория
    
27. Характеристика IT технологий, применяемых в менеджменте
    
28. Процессы правления проектами: характеристика и классификация
    
29. Оценка уровня либерализации экономики
    
30. Устойчивость конкурентного преимущества фирмы
    
31. Внутренний спрос как фактор конкурентного преимущества стран
    
32. Проблемы международного лицензирования
    
33. Факторы эффективности международных стратегических альянсов
    
34. Структуризация инвестиционных проектов
    
35. Классификация и жизненный цикл инвестиционных проектов
    
36. Цели, назначение и виды планов при управлении проектами
    
37. Типы организационных структур управления проектами
    
38. Проектная команда и ее функция
    
39. Качество и конкурентоспособность: понятия и характеристики
    
40. Система управления качеством: понятия, функции и модели
    
41. Методы и средства управления качеством
    
42. Организация управления качеством и конкурентоспособностью на предприятии (организации)
    
43. Нематериальные ресурсы в обеспечении качества и конкурентоспособности
    
44. Функции финансового менеджмента на предприятии
    
45. Цели финансового менеджмента
    
46. Корпоративное управление и финансовая архитектура компании
    
47. Оценка инвестиционной привлекательности предприятия
    
48. Денежные потоки предприятия и порядок их формирования
    
49. Рентабельность собственного капитала компании. Модель Дюпон.
    

Вопросы по программе подготовки

1. Современные тенденции развития теории менеджмента
   
2. Основное содержание конкретных функций управления компанией
   
3. Стратегия организации. Стратегические цели организации и стратегические решения
   
4. Особенности формирования миссии современной организации
   
5. Типы организационных структур управления
   
6. Факторы макро- и микросреды: отражение их в стратегическом плане организации
   
7. Особенности стратегического управления организацией
   
8. Стратегический анализ конкурентного окружения
   
9. Источники конкурентных преимуществ организации и стратегия
   
10. Традиционный тип стратегического управления: достоинства и недостатки
    
11. Проблемы выбора стратегического управления в современных отечественных условиях
    
12. Основные факторы конкуренции на современных рынках
    
13. Особенности формирования конкурентной стратегии организации
    
14. Организационная культура и ее влияние на организационную эффективность
    
15. Элементы процесса принятия управленческих решений. Основная модель принятия управленческих решений.
    
16. Сущность понятий «Менеджмент делового взаимодействия», «Деловая беседа», «Деловые коммуникации».
    
17. Понятия и основные этапы развития стратегии управления взаимоотношениями с клиентами (CRM)
    
18. Основные компоненты управленческого учета и их содержание.
    
19. Системный подход к управлению организацией. Общие закономерности систем
    
20. Понятие и типы организаций
    
21. Сущность, значение и закономерности развития информационных систем и информационных технологий в современной экономике.
    
22. Законы организации
    
23. Субъект и объект права в корпоративном менеджменте. Экономико-правовой базис АО
    
24. Проектирование организационных систем (методы проектирования структур; оценка эффективности организационных проектов)
    
25. Понятие регулярного менеджмента и бизнес-инжиниринга. Критерии внедрения регулярного менеджмента на предприятии
    
26. Классификация корпоративных объединений
    
27. Понятие бизнес-процесса. Форматы моделирования бизнес-процессов (методологии SADTи IDEF0)
    
28. Понятие реструктуризации и формы реорганизации предприятия в соответствии с ГК РФ
    
29. Современное содержание процессов принятия управленческих решений, характеристики и особенности.
    
30. Интеграция теории управления и теории принятия решений
    
31. Снижение уровня сложности процесса принятия решения: необходимость, основные формы и проблемы
    
32. Детерминанты (первичные, вторичные) объектных, организационных, коммуникационных решений как целевые компоненты управления.
    
33. Возможности и ограничения моделей принятия решений.
    
34. Описание неопределенности в теории принятия решений.
    
35. Методы снижения уровня сложности процессов принятия решений:
    
36. Творческое мышление, методы и техники его развития. Креативные возможности и барьеры.
    
37. Методы поиска идей для решения проблем в бизнесе
    
38. Инновационный потенциал персонала, методы его развития.
    
39. Техники креативного мышления
    
40. Методы многокритериальной оценки альтернатив.
    
41. Методы принятия решений коллективными органами.
    
42. Риск: исход принятия решения; платежная матрица; функция ценности; ожидаемая полезность