Введение

Вид материала

Методические рекомендации

Содержание Отзыв руководителя Ученая степень, звание, должность, место работы, ф.и.о., подпись Все темы дипломных работ должны быть рассмотрены на примере конкретной организации

Подобный материал:

• Джон Р. Хикс. "Стоимость и капитал", 4314.44kb.
• Введение глава психологизм как особенность характерологии в рассказах Всеволода Иванова, 12.47kb.
• Лабунец Ольга Юрьевна мытищи 2009 г. Оглавление Введение 3 Использование видеофильмов, 263.17kb.
• Анализ и планирование трудовых показателей Аудит и контроллинг персонала Введение, 12.45kb.
• Программа курса. План семинарских занятий Методические рекомендации Новосибирск 1999, 340.75kb.
• Учебной дисциплины (модуля) Наименование дисциплины (модуля) Введение в спецфилологию:, 83.08kb.
• 1. Целеполагание в процессе менеджмента Введение, 49.78kb.
• Пояснительная записка. Особенностью курса «Введение в языкознание» является высокая, 305.75kb.
• Курносов Владимир Анатольевич Волжск 2007 Оглавление Введение 3-5 Глава I. Юродство, 355.39kb.
• Целевые программы и непрограммная деятельность Распределение расходов по целям, задачам, 396.48kb.

Глава 1. Наименование первого раздела (главы) 3

1.1 . Наименование первого подраздела (параграфа) 3

……………………………………………………………………………………….


Глава 3. Наименование последнего раздела (главы) 81

3.1. Наименование последнего подраздела (параграфа)


Заключение 93


Литература 95


Приложения 96


ПРИЛОЖЕНИЕ 6

Пример оформления раздела «Литература»

(порядок размещения по алфавиту)

ЛИТЕРАТУРА

1. Афанасьев Э.В.., Ярошенко В.Н. Эффективность информацион-

ного обеспечения управления. – М.: Экономика, 1999. – 320 с.

2. Бусленко Н.П. Моделирование сложных систем. – М.: Наука,

1998. – 400 с.

3. Евенко Л.Н. Американский и японский стили управления //

США. Экономика, политика, идеология. – 1998, № 11 – с. 42-45

4. Каверников Е.П. Разработка методики контроля и оценки инве-

стиционной деятельности финансово-промышленной группой: Авторе-

ферат дис. … д-ра экон. наук. – М.: Мин. Экономики РФ, 1996. – 44 с.

5. Котлер.Ф. Маркетинг. Менеджмент. – С-Петербург.: Питер, 2001.

– 583 с.

6. Основы создания больших АСУ / Под ред. В. А. Баранюка. – М.:

Сов. Радио, 1999. – 303 с.

7. Проблемы инвестирования тяжелой промышленности, Екатерин-

бург, февраль 1996 г.: Тез. Доклада VII научной конференции. – Екате-

ринбург, 1996. – 91с.

8. Уиттл П. Вероятность.: Пер. с английского. – М.: Наука, 1998. –

41 с.


ПРИЛОЖЕНИЕ 7

Примерная структура отзыва руководителя


ОТЗЫВ РУКОВОДИТЕЛЯ


на выполнение студентом группы _______ экономического факультета Московского государственного университета технологий и управления_______________________________________________

(фамилия, инициалы)

выпускной квалификационной работы на тему________________________

________________________________________________________________________________________________________

_______________________________________________________________ ,

выполненную под руководством ____________________________________

(фамилия, инициалы)


Характеристика работы и студента

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

______________________________________________________________


Общий вывод: ___________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________


Руководитель

_______________________________________________________________

Ученая степень, звание, должность, место работы, ф.и.о., подпись


«___» ___________ 200__г.


ПРИЛОЖЕНИЕ 8

Форма рецензии


РЕЦЕНЗИЯ

на дипломную работу выпускника _________________экономического факультета Московского государственного университета технологий и управления

________________________________________________________________,

выполненную на тему: ____________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

под руководством ________________________________________________

Общая характеристика работы

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

Положительные стороны работы:___________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

Недостатки: ____________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

Общий вывод: ___________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

________________________________________________________________

Рецензент _______________________________________________________

Ученая степень, звание, должность, место работы, ф.и.о., подпись

МП

«___» ___________ 200__г.


ПРИЛОЖЕНИЕ 9

Примерная тематика дипломных работ по специальности 061100 «Менеджмент организации»

1. Цели, принципы, функции и механизмы менеджмента
   
   1. Разработка эффективной структуры управления предприятием (компанией, фирмой)².
      
   2. Разработка рекомендаций по эффективному использованию на предприятии (в организации) зарубежного управленческого опыта.
      
   3. Разработка рекомендаций по применению на предприятии современных моделей управления.
      
   4. Разработка бизнес-плана организации (инновационного проекта).
      
   5. Разработка рекомендаций по формированию и поддержанию в организации эффективной корпоративной культуры.
      
   6. Разработка системы управления изменениями в организации.
      
   7. Разработка эффективной системы менеджмента на основе модели «управления знаниями» и принципов обучающейся организации.
      
   8. Разработка системы управления организацией на основе принципов социальной ответственности.
      
2. Технологии управления
   
   1. Разработка рекомендаций по эффективному применению современных информационных технологий в управлении.
      
   2. Разработка рекомендаций по реорганизации управления на основе использования новых организационных форм и структур.
      
   3. Разработка системы процессного управления организацией (с вариантами: реинжиниринг бизнес-процессов; описание базовых бизнес-процессов и т.д.)
      
   4. Разработка рекомендаций по созданию на предприятии эффективной системы управления качеством продукции (услуг).
      
   5. Разработка программы повышения качества и обеспечения конкурентоспособности продуктов (услуг) организации на основе стандартов серии ISO.
      
   6. Разработка эффективной системы управления проектами на предприятии (организации).
      
   7. Разработка мероприятий по созданию и развитию сетевого (электронного) бизнеса (Интернет-подразделения) организации, предприятия.
      
   8. Оптимизация системы управления организацией на основе принципов «командного менеджмента».
      
   9. Разработка эффективной системы разработки и принятия управленческих решений на предприятии (организации).
      
   10. Разработка рекомендаций по построению и развитию на предприятии (в организации) эффективной системы бизнес-коммуникаций на основе системы электронного документооборота.
       
3. Стратегический менеджмент
   
   1. Разработка предложений по формированию оптимальной стратегии и тактики работы предприятия (организации).
      
   2. Разработка оптимальной системы стратегического управления предприятием (организацией).
      
   3. Разработка системы стратегического управления предприятием на основе сбалансированной системы показателей (BSC).
      
   4. Разработка системы управления предприятием на основе выделения стратегических бизнес-единиц.
      
   5. Стратегическое планирование деятельности компании с учетом глобальных социально-экономических и экологических (демографических, культурных и т.д.) факторов.
      
   6. Технология формирования конкурентных преимуществ организации и разработка стратегии их достижения.
      
   7. Управление конкурентоспособностью организации (товара, услуги).
      
   8. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности организации на основе системы управления взаимоотношениями с клиента-ми (CRM-системы).
      
4. Функциональные сферы
   
   1. Организация маркетинговой службы на предприятии.
      
   2. Разработка предложений по совершенствованию маркетинговой деятельности организации.
      
   3. Разработка маркетинговой стратегии организации (фирмы).
      
   4. Совершенствование организации и стимулирования продаж продукта
      
   5. (услуги).
      
   6. Разработка рекламной кампании продукта (услуги, организации).
      
   7. Разработка системы управления рекламной деятельностью организации.
      
   8. Разработка предложений по созданию и использованию брэнда в деятельности организации (предприятия).
      
   9. Разработка программы продвижения (PR-программы) продукта (услуги).
      
   10. Разработка эффективной стратегии управления финансовой деятельностью организации.
       
   11. Разработка системы управления финансовыми потоками организации.
       
   12. Разработка системы финансового планирования в организации.
       
   13. Оптимизация финансирования новых программ (продуктов, услуг) организации с использованием методов франчайзинга.
       
   14. Организация производства продукта (услуги) на предприятии.
       
   15. Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы операционного менеджмента на предприятии.
       
   16. Разработка рекомендаций по построению и развитию на предприятии (в организации) эффективной логистической системы (системы управления запасами, складского хозяйства, транспортной службы – как варианты).
       
   17. Управление производительностью труда в организации.
       
5. Управление трудом и персоналом
   
   1. Разработка предложений по оптимизации работы службы управления персоналом предприятия (организации).
      
   2. Разработка эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в организации.
      
   3. Разработка предложений по созданию на предприятии эффективной
      
   4. системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации кадров.
      
   5. Разработка рекомендаций по созданию системы информационного обеспечения процесса управления персоналом на предприятии (в организации).
      
   6. Оптимизация работы по набору, отбору и профессиональной адаптации персонала на предприятии (в организации).
      
   7. Разработка предложений по развитию потенциала работников предприятия на основе использования эффективной системы их профессионального продвижения.
      
   8. Разработка рекомендаций по созданию эффективной системы мотивации персонала организации.
      
   9. Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы менеджеров высшего (среднего) звена на предприятии (организации).
      
   10. Разработка рекомендаций по использованию зарубежной практики эффективных систем управления человеческими ресурсами на российских предприятиях.
       
   11. Разработка предложений по созданию эффективных систем оплаты труда, социальных выплат и «компенсационных пакетов» для работников.
       
6. Социальный менеджмент
   
   1. Разработка предложений по использованию зарубежной практики применения методов социального менеджмента на российских предприятиях.
      
   2. Разработка рекомендаций по организации социального партнерства на предприятии.
      
   3. Разработка предложений по совершенствованию формирования коллективных договоров и тарифных соглашений на отечественных предприятиях.
      
   4. Разработка рекомендаций по улучшению организации инфраструктуры социального управления на предприятиях.
      
   5. Разработка предложений по формированию эффективной системы социальной защиты работников предприятия.
      

7. Корпоративное управление
   
   1. Разработка предложений по совершенствованию использования корпоративных принципов и норм при управлении акционерным обществом.
      
   2. Разработка рекомендаций по оптимизации организационно-правовых форм корпоративного управления на предприятиях.
      
   3. Разработка системы корпоративного управления для предприятия (организации)
      
8. Антикризисное управление
   
   1. Разработка рекомендаций по антикризисному управлению и предупреждению банкротства на предприятии.
      
   2. Разработка прогноза социально-экономического развития предприятия на перспективу с учетом требований по стабилизации деятельности предприятия.
      
   3. Разработка мероприятий по реструктуризации и антикризисному управлению на предприятии.
      
9. Малый бизнес и предпринимательство³
   
   1. Организация предприятия малого бизнеса.
      
   2. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления малым бизнесом.
      
   3. Организация и управление функциональной сферой (производство, финансы, маркетинг) на малом предприятии.
      
   4. Разработка предложений по повышению инвестиционной привлекательности малого предприятия.
      

Все темы дипломных работ должны быть рассмотрены на примере конкретной организации