Geum.ru

Реферат по курсу «Экономика Японии»

Вид материалаРеферат

Содержание


Китай 8,729 Индонезия 16,981 Малайзия 6,357 Филиппины 2,817 Гонконг 13,891 Южная Корея 5,268
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8

Данные Министерство финансов Японии


Японскому капиталу принадлежит немаловажная роль в том экономиче­ском подъеме, который происходит в странах Восточной Азии. Наряду с внушительными масштабами предоставленных кредитов большинству из них, значительными являются и прямые капиталовложения японских компаний. За период 1951-1994 гг. они составили в млрд. долл.:

Китай 8,729 Индонезия 16,981


Малайзия 6,357 Филиппины 2,817

Гонконг 13,891 Южная Корея 5,268


Тайвань 3,997 Сингапур 9,536


В 1994 г. предприниматели Японии вложили в Китае 2,565 млрд. долл.; НИС - 2,865; АСЕАН - 3,903. В Китае заметная активизация инвестиционной деятельности японских компаний началась в 1991 г. В 1994 г. ими было за­ключено около 3000 инвестиционных контрактов на сумму 4,5 млрд. долл./5/

Следует отметить, что со второй половины 80-х гг. с японским пред­принимательским капиталом довольно успешно конкурирует в регионе капи­тал "китайских" НИС - Гонконга, Тайваня, Сингапура. В результате несколь­ко потеснены позиции Японии в Южной Корее, Малайзии, Таиланде, на Фи­липпинах. В Китае Япония уступает Гонконгу и Тайваню по объему прямых инвестиций.

Характерно, что увеличение прямых капиталовложений японских ком­паний в 1994 г. в КНР на 52% сопровождалось одновременным их снижением в Гонконге на 8,5%, на Тайване - 4,8%. Происходит это, очевидно, под влия­нием комплекса политико-экономических условий в КНР, Гонконге и на Тай­ване. Предпринимательский капитал без особых препятствий перетекает внутри этого треугольника. Сегодня привлекательной составляющей инвести­ционного климата в КНР являются сравнительно невысокие трудозатраты в результате чего, по оценке американской фирмы "Андерсен консалтинг", "3/5 финансируемых иностранным капиталом предприятий в Китае начинают да­вать прибыль через два года"./5/

Однако данная тенденция в сочетании с другими признаками свиде­тельствует и о переносе в Китай японскими компаниями основного производ­ства из Гонконга и с Тайваня, Создававшаяся годами в этих странах база на данном этапе не ликвидируется, изменяется ее использование. В общем же финансово-деловые круги Японии готовятся скорректировать свой подход к каждому из трех партнеров, исходя из того, что в дальнейшем, вероятно, по­требуется единая стратегия по отношению к этим экономическим объектам. С учетом воссоединения (1997 г.) Гонконга с Китаем вопрос о кор­рективах уже поставлен в повестку дня. Можно вместе с тем с уверенностью утверждать: японским бизнесменам в корне менять свои представления не придется. Они уже не первый год склонны воспринимать как общие экономи­ческие интересы Китая, "китайских" НИС, а также компаний этнических ки­тайцев в странах Юго-Восточной Азии.

Тем не менее, к Гонконгу в Японии привлечено повышенное внимание, и не только финансовых и деловых кругов. Среди бизнесменов преобладают надежды на то, что японские интересы там не должны пострадать. Распространено мнение, что "нежелательные измене­ния в Гонконге наступят лишь в случае, если потерпят поражение китайские реформы... Неуспех Китая в деле надлежащего управления Гонконгом мог бы осложнить политику Пекина в отношении Тайваня, так как идет процесс ин­теграции экономики трех стран"./4/

Укрепление экономических связей Китая, Гонконга и Тайваня начина­юсь в конце 80-х годов, когда наметилось увеличение торговли и капитало­вложений внутри этого треугольника. Гонконг и Тайвань - крупнейшие инве­сторы для КНР, в свою очередь, сам Китай является самым значительным источником капиталовложений для Гонконга. Последний стабильно удержива­ет положение главного торгового партнера китайской стороны, выполняет ключевую посредническую роль в экономических, главным образом торговых связях КНР с Тайванем. Суммарный валовой внутренний продукт (ВВП) этой тройки" в 1993 г. достиг почти 876 млрд. долл., что более чем вдвое превы­шало общий ВВП стран АСЕАН. Согласно среднеоптимистическому прогнозу Мирового банка, суммарный ВВП КНР, Гонконга и Тайваня к 2002 г. может превзойти ВВП США"./4/

Относимый к группе "китайских" НИС Сингапур с Гонконгом и Тайва­нем делит основное бремя инвестирования финансовых средств в экономику Китая, на эти три экономических субъекта приходится около 80% всех ино­странных инвестиций в КНР (на Японию - менее 6%)./4/

У Китая и "китайских" НИС сосредоточены большие и быстро увели­чивающиеся резервы валюты. Так, уже в 1991 г. их совокупный объем у КНР, Тайваня и Сингапура был около 188 млрд. долл., т.е. выше валютного резерв­ного фонда Японии, США и Германии вместе взятых. Комплексный "китайский" экономический потенциал включает в себя и немалые возможно­сти китайской диаспоры в странах субрегиона. В 1992 г. "хуацяо" принадле­жали ведущие компании в Таиланде - пять из шести, Малайзии - три из шести, на Филиппинах - четыре из шести./4/ Япония опасается, что этот ком­плексный потенциал будет использован Китаем в своих интересах, для реа­лизации его амбиций, как внешнеэкономических, так и, возможно, военно-политических.

Китай начинает, как представляется, проявлять претензии на лиди­рующую роль в экономическом развитии восточной Азии. Одна из концепций подобной роли разработана в Институте Азии и Тихого океана АОН КНР. Суть ее сводится к следующему.

В 60-80-е годы основной экономической моделью для Восточной Азии был "клин летящих гусей", образованный "четырьмя малыми драконами" Гонконг, Тайвань, Сингапур и Южная Корея, с Японией в положении "вожака стаи". Япония была в этом регионе не только поставщиком капитала и промышленного оборудования, но и важным потребителем экспортируемых отсюда товаров. В настоящее время, как считают авторы концепции, страна Восходящего Солнца больше не является единственным "вожаком стаи" в развитии Восточной Азии. Сегодня, по мнению авторов концепции, происхо­дит переход от прежней модели "гусиного клина" к модели "поезда с двумя локомотивами". Существенным фактором изменения модели стал экономиче­ский подъем Китая. Впредь, по мнению китайских исследователей, экономи­ческое развитие субрегиона следует строить подобно поезду с двойной тягой, двигающемуся в гористой местности. Японии отводится место локомотива в голове состава, тянущего его, а Китаю - положение локомотива в хвосте со­става, толкающего его./3/

Один из путей реализации претензий КНР на лидерство, как считают японские специалисты, обозначен с очевидностью в "Стратегии трех тре­угольников", разработанной в Центре экономических исследований при Гос­комитете планирования КНР. В рамках данной стратегии предусматривается сценарий развития "отношений взаимозависимости" на начальном этапе в "малом треугольнике": КНР - Гонконг - Тайвань, затем - "сотрудничества в среднем треугольнике": КНР -НИС - АСЕАН, и, наконец, - "сотрудничества в большом треугольнике": КНР - Япония – США./3/

В указанной "стратегии с геометрией" выразительнее, по мнению японских экспертов, чем в "локомотивной модели" экономического развития Восточной Азии, предстает идея лидерства КНР, притом без участия Японии. Вряд ли это соответствует представлениям японских правящих и экономиче­ских кругов. Напомню совсем недавнее прошлое. В конце 80-х годов, когда при активнейшем участии Японии вынашивалась концепция регионального сотрудничества, Китай вообще не брался в расчет "из-за наличия у него со­вершенно иных политических институтов и значительного разрыва в уровне экономического развития в сравнении с другими государствами Азии и Ти­хого океана"./3/

На рубеже 90-х годов в Японии как экономической "сверхдержаве", по праву претендующей на повышение своей международной роли, не было недостатка в идеях регионального взаимодействия, но под эгидой Японии. Примером является известная концепция бывшего Премьер-министра Я. Накасонэ по созданию "Азиатского общего дома". Идея лидерства Японии в регионе была полностью поддержана, фактически подхвачена Вашингтоном. Почти как политическое кредо она зафиксирована в 1992 г. в совместной дек­ларации Японии и США "О мировом партнерстве и глобальном плане дейст­вий". В ней содержалось положение о "центральной роли Японии в процессе интеграции азиатского региона"./4/

А вот сегодня ситуация для Японии качественно уже поменялась. За идеями, нашедшими отражение в вышеупомянутой стратегической концепции Китая, ею усматривается стремление китайского руководства в недалеком бу­дущем образовать, не считаясь с японскими интересами, "китайскую эконо­мическую сферу", "простирающуюся от Пекина до Джакарты". С учетом та­кой перспективы, по мнению специалиста корпорации "Мицуи буссан" Сю Итикава, "Японии придется в качестве лидера "некитайских государств" уча­ствовать в противодействии политической и экономической экспансии КНР в регионе в начале XXI века"./3/

Однако складывается впечатление, что для подобного противодействия у Японии остается все меньше шансов. Обстановка быстро изменяется не в ее пользу, ее адекватная реакция запаздывает. Это уже начинает осознавать часть японцев, знакомых с ситуацией непосредственно, а бизнес, кажется, со смирением готовится принять новые условия игры. Это приходит в голову, когда осмысливаешь рекомендации видного организатора японо-китайских связей президента компании "Марубени реал эстейт", в прошлом председате­ля Японской торговой палаты в КНР Такаюки Накатобу.

"Нам следует смиренно выслушивать, что говорят китайцы. Но мы также должны, когда требуется, твердо излагать свою позицию. Мы должны быть терпеливыми в своих усилиях, чтобы получить удовлетворение от дву­сторонних отношений", - подчеркивает Накатобу. "Не проявляйте нетерпения. Не гневайтесь. Будьте настойчивыми и не отказывайтесь от своего", - сове­тует он./3/

Совершенно очевидно, что Японии не приходится рассчитывать на легкий успех в развитии дальнейших отношений с Китаем. Более того, представляется почти неизбежным соперничество между двумя странами в процессе эконо­мической интеграции в Восточной Азии, как и Азиатско-Тихоокеанском ре­гионе в целом.





Заключение

Китайско-японские отношения — яркий пример того, что тесное экономическое сотрудничество не является гарантией преодоления разногласий. За последние двадцать лет правительства обеих стран проделали большую и плодотворную работу по установлению прочных экономических связей. Это дало свои результаты. В невиданном подъеме экономики Китая финансовые вложения Японии сыграли далеко не последнюю роль. Но при всем этом политическая ситуация почти всегда оставалась напряженной, систематически возникали конфликты и столкновения по самым различным, иногда совсем незначительным, поводам. Но благодаря выработанной двумя странами концепции «отделения политики от экономики» эти противоречия почти всегда удавалось погасить, не нанося ущерба экономическому сотрудничеству. Только в самых острых ситуациях (события на площади Тяньаньмэнь, проведение Китаем ядерных испытаний) стороны применяли санкции, наносящие финансовый ущерб.

Удастся ли продолжить подобную политику и в 21 веке? Это сложный вопрос. С одной стороны, и Япония, и Китай осознают, насколько важны и, что самое главное, взаимовыгодны коммерческие связи, и заинтересованы в их дальнейшем развитии. С другой, стратегические интересы двух государств в будущем неминуемо пересекутся.

С присоединением Гонконга, а в будущем, наверное, и Тайваня Китай превратиться в безусловного лидера АТР. Позиции Японии в этом случае будут подорваны. Как отреагирует на это Токио, пока не совсем неясно. Продолжит ли Страна Восходящего солнца нынешнюю политику мирного сосуществования или же, под эгидой Америки, начнет активно милитаризироваться и идти на ухудшение отношений с соседом? Как мне кажется, от мирного пути развития японское правительство не откажется. В этой стране хорошо помнят уроки истории. Но пойти на обострение ситуации путем создания различных конфликтов и противоречий может вполне. Уже сейчас к Китаю в стратегических вопросах относятся с недоверием, что хорошо видно на примере нежелания Японии продавать ему новейшее оборудование и технологии.

Как бы ни сложилась ситуация, очевидно, что японо-китайские экономические отношения будут играть важную роль в развитии и интеграции АТР. И с учетом этого России нужно проводить четкую и последовательную политику в отношениях с двумя странами. Только учитывая взаимные интересы мы сможем наладить взаимовыгодный контакт и укрепить позиции нашей страны в регионе. И я более чем уверен, что без плодотворного сотрудничества с нашими ближайшими соседями невозможно возрождение и процветание российского Дальнего Востока.


Cписок Литературы:

1. Бунин В.Н. Внешняя политика Китая. – М., Наука. – 1988.

2. Носов М. Г. Японо-Китайские отношения. М., Наука. – 1978. – 216 с.

3. Арин О.А. Азиатско-Тихоокеанский регион: мифы, иллюзии и реальность. – М.:Флинта, Наука, 1997. – 435 с.

4. Семин А. Интересы Японии в Восточной Азии и Китай. «Проблемы Дальнего Востока» № 1, 1997

5. Семин А. Японский капитал в экономике Китая. «Проблемы Дальнего Востока» № 1, 1994

6. Семин А. Японо-китайские отношения подвергаются испытанию. «Проблемы Дальнего Востока» № 3, 1996

7. Семин А. Тенденции в развитии торгово-экономических связей Японии с Китаем. «Проблемы Дальнего Востока» № 5, 1996

8. Семин А. Научно-технические связи Японии и Китая: содержание, проблемы, тенденции. «Проблемы Дальнего Востока» № 2, 1993