Планирование образовательной деятельности вуза в условиях экономического кризиса 55 Телекомьютинг как средство повышения конкурентоспособности в индустрии туризма 63

Вид материалаДокументы

Содержание


Инструменты повышения личной эффективности руководителя как фактор устойчивого развития туризма
Ключевые слова: финансовый кризис, система образования, самообразование, эффективность
Список литературы
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16

Инструменты повышения личной эффективности руководителя как фактор устойчивого развития туризма


Бронникова Е.М. ассистент кафедры «Менеджмент на предприятиях туризма и гостиничного хозяйства».

Институт туризма и гостеприимства (г. Москва) Филиал ФГОУВПО РГУТиС


В период кризиса образование, повышение квалификации и личностный рост играют немаловажную роль ввиду того, что конкуренция на рынке труда возрастает. Однако в силу ограниченности финансового ресурса возникает необходимость поиска альтернативных возможностей образования.

Для руководителя предприятий туризма актуально заниматься самообразованием, получать знания из бесплатных источников. В связи с активным развитием информационных технологий спектр возможностей получения образования существенно расширился, что является средством повышения личной эффективности.


Ключевые слова: финансовый кризис, система образования, самообразование, эффективность


Образование играет важнейшую роль в становлении личности, а также в формировании профессиональных качеств людей. Обучение человека должно осуществляться не только в высших учебных заведениях, на специализированных курсах повышения квалификации и овладения профессиональными навыками, но и самостоятельно. То есть индивид должен постоянно и систематически заниматься самообразованием для повышения личной эффективности.

На данном этапе развития общества процесс самообразования упростился ввиду того, что есть возможность получить доступ к большому количеству разнообразной информации в режиме реального времени. Однако не всегда люди мотивированы на получение новых знаний самостоятельно. Следует представить опрос, проведенный ВЦИОМ [3] в 2008 году относительно того, как люди проводят свой досуг и отметить место самообразования в общей структуре ответов.



Рис. 1. Распределение ответов на вопрос: «Что Вы предпочитаете делать в свободное время?»

Согласно данным рис. 1 видно, что большинство опрошенных в свободное время отдает предпочтение просмотру телевизора (60%), занятием домашним хозяйством (46%) и чтению (42%), под чтением подразумевается в основном развлекательная литература. Также в качестве времяпрепровождения были отмечены занятия хобби и работа с компьютером, эти группы получили по 11%. Наименее популярным является самообразование. Возможно, это связано с тем, сто в данном случае оно включается в свободное время, многие сотрудники фирм занимаются самообразованием на рабочем месте в течение дня.

Также интересно представить ответы респондентов относительно их отношения к образованию[2].




Рис. 2. Распределение ответов на вопрос: «Чем для Вас является образование?»

Согласно данным рис. 2 видно, что 33% считают образование необходимым для повышения общего культурного уровня, для 30% опрошенных образование является ключом к профессионализму, 28% отмечают, что оно способствует заработку. Интересно мнение 9% респондентов, заявивших, что образование – это очень приятный процесс. Можно предположить, что именно эта группа опрошенных наиболее других заинтересована в самообразовании.

Самообразование – направленная деятельность человека на самостоятельное получение знаний и опыта,[1] приращение багажа знаний, повышение мастерства в определенной области. Особенно важно самообучение в индустрии туризма, представленной не только большими компаниями, которые могут разрабатывать внутренние стандарты обучения, но и маленькими предприятиями. Небольшие фирмы не в состоянии предоставить сотрудникам возможности обучаться. Таким образом, вопрос образования и повышения квалификации ложится на плечи каждого сотрудника.

Самообразование, как способ повышения личной эффективности, очень актуально в условиях кризиса виду того, что зачастую людям приходится либо полностью менять сферу деятельности в связи с увольнением, либо самостоятельно повышать квалификацию во избежание потери работы. С одной стороны, кризис – это сложное время преобразований, меняющейся внешней среды, время стрессов, с другой – время новых возможностей.[7]

Интересно представить результаты опроса, проведенного РБК[5] относительно затрат, которые пришлось сократить в связи с экономическим кризисом. Далее приведены не все категории ответов, а наиболее интересующие по тематике.



Рис. 3. Распределение ответов на вопрос: «От каких регулярных расходов Вы отказались или существенно сократили их в связи с кризисом?»

Согласно данным рис. 3. видно, что большинство опрошенных сокращают расходы на отдых (29,5%), 20,3% опрошенных не сокращают расходы в связи с кризисом. Также существенное число респондентов отметило, что приходится отказаться полностью или частично от платного обучения и курсов. Такую статью сокращения расходов отметили 11,1% респондентов. Минимизировали затраты на мобильную связь и интернет около 10% опрошенных. В данном случае интерес представляет группа, заявившая, что кризис заставил сократить расходы на обучение. Однако необходимо все время повышать квалификацию и обучаться.

В связи с этим следует остановиться на процедурах и возможностях получения образования с минимальными затратами. Для этого целесообразно рассмотреть этапы и формы получения образования самостоятельно.

Процедуру самообразования руководителя туристского предприятия можно разделить на следующие этапы:
  • постановка целей самообразования;
  • расстановка приоритетов, определение ключевых направлений;
  • выбор способа самообучения;
  • организация системы контроля.

Первоочередным этапом является постановка целей. Руководитель должен определить, чего именно он хочет достичь и к какому сроку, Следующим этапом выбирается область знаний, в которой необходимо повысить квалификацию, менеджер решает для себя, на чем на данный момент важнее акцентировать свое внимание, то есть расставляет приоритеты. Далее целесообразно выбрать форму обучения: литература, посещение выставок, стажировки, работа с Интернет-ресурсами. В качестве системы контроля можно использовать составление плана самообучения с проставлением сроков и объема выполненных работ, а также отслеживание применения на практике полученных знаний.

К основным формам самообразования, которые могут быть использованы руководителем предприятия туризма в условиях кризиса, можно отнести:
  • чтение литературы по тематике, близкой к работе (как теоретической: менеджмент, принятие решений, так и практический: статьи про состояние, развитие и перспективы туристского бизнеса);
  • поиск и изучение статистических данных по туризму (в том числе рейтинги отелей, операторов, опросы клиентов);
  • посещение туристских выставок;
  • прохождения стажировок в ведущих организациях (крупных отелях, турфирмах);
  • участие в обучающих Интернет-семинарах.

Следует более подробно ознакомиться с перечисленными возможностями получения образования.

На данный момент существует множество возможностей ознакомиться с интересующей литературой. Для руководителя, как человека с ограниченными временными ресурсами, крайне сложно посвящать себя углубленному чтению литературы. Для более эффективного изучения литературы необходимо пользоваться методиками рационального чтения то есть системой методик, позволяющих при минимальных затратах времени и энергии понять и запомнить содержание прочитанных текстов [6]. Необходимо вначале ознакомиться с содержанием, бегло ознакомиться с текстом, выделить те участки, которые необходимо прочесть и детально разобрать.

Также немаловажным элементом самообучения является поиск и изучение статистических данных туризма. В качестве примера можно привести сайт ссылка скрыта. Данный сайт располагает информацией о наиболее благонадежных туроператорах. Сайт Ростуризма предоставляет статистическую информацию о въезде-выезде туристов по различным направлениям в динамике по годам. Такая информация может помочь сориентировать ассортимент предприятия под меняющиеся потребности клиентов.

Немаловажным в процессе самообучения для руководителя в туристской индустрии является посещение тематических выставок, например «Отдых/Leisure», «МИР БЕЗ ГРАНИЦ. ТУРБИЗНЕС», «MITT»[8] и многих других. Посещение мероприятий подобного рода помогает менеджеру находиться в курсе последних событий, тенденций туризма.

Можно сказать, что возможности для самообразования достаточно широки. В частности, для туристских агентств актуально использовать обучающие программы, которые проводят компании-операторы для сотрудничающих с ними агентов. На семинарах предоставляется информация по специфике направлений, особенностях размещения и организации досуга. Это позволяет агентам лучше ориентироваться в собственном ассортиментном ряде, что в конечном итоге повышает качество обслуживания клиентов. Данная форма обучения бесплатна, что особо актуально в условиях кризиса.

Другой формой образования, основанной на использовании современных технологий, является интернет-образование. В частности существует сайт ссылка скрыта - Интернет Университет Информационных Технологий. Данный сайт располагает набором курсов по различным дисциплинам, в основном, связанным с информационными технологиями. По окончании обучения выдается сертификат[4].

Обучение по данной программе актуально для менеджеров туризма и гостиничного бизнеса ввиду того, что есть возможность повысить квалификацию в тех сферах, которые пересекаются с обязанностями, выполняемыми сотрудниками, есть возможность научиться принимать решения, изучить основы управления, а также ознакомиться с работой компьютерных систем, которые используются в офисах.

Также актуально участвовать в он-лайн семинарах, проводимых различными компания, в частности: VBCG, Персонал Студия, HRM, SRC, Moscow Business School[9] и других. Обучение по данной форме осуществляется следующим образом: в режиме реального времени проходит веб-семинар по определенной тематике, в том числе управление персоналом, управление развитием компании, совершенствование техник продаж и работы с клиентами. Следует отметить, что тематика семинаров достаточно широка, что позволяет развиваться по различным направлениям. Немаловажным является наличие обратной связи, что позволяет ликвидировать неясности и в дальнейшем применять полученные знания на практике.

Таким образом, можно сказать, что процент заинтересованных в самообразовании людей не слишком велик, однако некая доля желающих повышать квалификацию и осваивать навыки самостоятельно имеется.

Также следует отметить что возможности для самообучения достаточно широки. Немаловажным является тот факт, что перечисленные мероприятия являются бесплатными. Данное обстоятельство довольно актуально в период кризиса, когда компании сокращает расходы по все статьям, в том числе на образование сотрудников. Можно сказать, что у менеджера туризма есть широкий спектр возможностей для обучения собственными силами. Развитие информационных технологий делает процесс получения знаний более емким, а усвоение более полным. Самообучение позволяет использовать собственные ресурсы более эффективно, что в конечном итоге сказывается на результатах деятельности всей организации, а также на степени удовлетворенности клиентов.


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:

  1. ссылка скрыта 23.10.2009
  2. ссылка скрыта 23.10.2009
  3. ссылка скрыта 23.10.2009
  4. ссылка скрыта 21.10.2009
  5. ссылка скрыта
  6. ссылка скрыта 21.10.2009
  7. ссылка скрыта 21.10.2009
  8. ссылка скрыта 23.10.2009
  9. ссылка скрыта 23.10.2009


УДК 378.1