«Теория и практика pr-кампаний сбытовых электроэнергетических компаний с целью борьбы за рынок сбыта»
Вид материала | Практический семинар |
СодержаниеЦелевая аудитория Формы работы План обучающего семинара |
- Сущность маркетинга Антипова, 139.26kb.
- Теория и методология управления финансовыми ресурсами электроэнергетических компаний, 429.13kb.
- Теория и методология управления финансовыми ресурсами электроэнергетических компаний, 429.97kb.
- План: введение 2 Подбор служащих сбытовых органов 3 Подготовка представителя службы, 160.57kb.
- Рынок ценных бумаг, №1 2008 Российский фондовый рынок – навстречу иностранным эмитентам, 59.96kb.
- Программа учебной дисциплины «Теория и практика стратегического управления» для магистров, 737.23kb.
- Рабочая программа учебной дисциплины " автоматика электроэнергетических систем" Цикл, 210.8kb.
- Теория и практика, 4721.52kb.
- Эффективное управление инновационно ориентированной деятельностью российских компаний, 467.24kb.
- Темы Название разделов и тем Объем учебных часов, 31.72kb.
ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР
«Теория и практика PR-кампаний сбытовых электроэнергетических компаний с целью борьбы за рынок сбыта»
ЦЕЛИ:
1. разработка стратегии и тактики PR-кампании для энергосбытовой компании (ЭСК);
2. обучение сотрудников проведению PR-кампании.
ОПИСАНИЕ
В связи с реформой электроэнергетики произошло разделение сфер производства, передачи и сбыта электроэнергии. В ряде регионов уже появились независимые сбытовые кампании, началась активная борьба за рынок сбыта электроэнергии. Поэтому все более важным становится грамотное PR-сопровождение сбытовой компании. Специалистов, имеющих успешный опыт работы именно в энергетической отрасли, на данный момент очень мало. Имея опыт успешной конкурентной PR-атаки по рынку сбыта электроэнергии в двух регионах России, мы предлагаем обучить специалистов вашей компании как разработать и провести PR-кампанию на данном рынке.
Грамотная PR-кампания позволит привлечь и новых клиентов, и повысить лояльность существующих.
При этом проведение PR-кампании силами внешних консультантов дорогостоящее мероприятие, и необходимо, чтобы сотрудники Вашей компании могли сами провести хотя бы необходимый минимум PR-мероприятий.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
топ-менеджмент и сотрудники отделов маркетинга, рекламы, PR, пресс-службы сбытовых компаний
КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ: 6-12 человек
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ: 5 дней (по 8-10 часов)
СТОИМОСТЬ:
3 100 EUR + накладные расходы (транспорт, проживание, питание, помещение)
ФОРМЫ РАБОТЫ:
1. Лекции: изложение теоретического и практического материала (с ответами на вопросы).
2. Кейсы: групповой разбор примеров из практики ведущих.
3. Практикум: участники семинара при помощи ведущих разрабатывают практические документы для своей компании.
4. Деловая игра: практикум, дополненный игровыми элементами.
ПЛАН ОБУЧАЮЩЕГО СЕМИНАРА.
ДЕНЬ 1. Лекция: Цели ЭСК и PR-стратегия
Кейс: Разработка технического задания
Лекция: Информационные каналы воздействия
Практикум: Проблемы реализации стратегии PR-кампании
Лекция: Анализ и прогноз PR-кампаний конкурентов
Практикум: Временной план: выделение этапов PR-кампании
ДЕНЬ 2. Лекция, кейс: Стратегия и практика работы с властными органами
Лекция, кейс: Стратегия и практика работы с радио
Лекция, кейс: Стратегия и практика работы с телевидением
Лекция, кейс: Стратегия и практика работы с интернет
Лекция, кейс: Стратегия и практика работы с печатными СМИ
Лекция, кейс: Стратегия и практика по работе с сотрудниками ЭСК
Практикум: Стратегия и практика по работе с сотрудниками ЭСК
Лекция, кейс: Стратегия и практика работы с социальными связями
ДЕНЬ 3. Лекция, кейс: Альтернативные средства PR
Лекция: Мэсседж PR-кампании
Лекция: Символика предприятия в PR-кампании
Лекция, кейс: Мотивы переход к другой компании
Деловая игра: Мэсседж PR-кампании
ДЕНЬ 4. Лекция: Организация и документооборот PR-кампании
Практикум: Разработка проектов основных документов
Кейс: Контроль расходов и обеспечение эффективности
Деловая игра: Разработка стратегии PR-кампании
ДЕНЬ 5. Деловая игра: Разработка стратегии и тактики PR-кампании.
Ужин с подведением итогов
ВЕДУЩИЕ:
Бианки Валентин Александрович, научный сотрудник кафедры политической психологии СПбГУ, директор по исследованиям Центра Социальных Проектов «Белый Дом»
Серавин Александр Игоревич, научный сотрудник кафедры политической психологии СПбГУ, независимый консультант
КОНТАКТЫ: valentin@bianki.ru; (812) 972-39-81; ссылка скрыта