Название: Специальный семинар по корпоративным коммуникациям

Вид материала

Семинар

Подобный материал:

• Автор подчеркивает глобальный характер развития информационно-коммуникационных технологий, 112.98kb.
• Глобальные сети, 2047.08kb.
• Глобальные сети, 2075.73kb.
• Название профессии, 28.89kb.
• Правила работы с корпоративным телефоном. Правила исходящих звонков: > запрещено использовать, 80.61kb.
• Международная Академия Общественных Наук и Международная Академия Меценатства предлагают, 438.98kb.
• Комиссии по соблюдению требований к служебному поведению государственных гражданских, 35.01kb.
• Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям Российский рынок периодической, 681.7kb.
• Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям Российский рынок периодической, 711.7kb.
• Агентства Республики Коми по печати и массовым коммуникациям доклад, 452.79kb.

Программа семинара «PR на предприятиях»


Название: Специальный семинар по корпоративным коммуникациям

Что такое «хорошая компания»?


4-хдневный курс (Японский центр МГУ)

1. Корпоративные коммуникации (1-й день)
   

1. Трансформация корпоративных коммуникаций (1-я половина дня)
   

• В начале предполагается вкратце представить содержание всего семинара, затронуть его основные темы
  
• Вместе с рассказом о трансформации корпоративных коммуникаций в Японии, предполагается дать краткую характеристику качественным изменениям понятия «PR»
  

1. Коммуникации и взаимодействие с окружающей средой (2-я половина дня)
   

• Вместе с уточнением различных тенденций в России, предполагается провести дискуссию и выступления слушателей по ее результатам на тему «Какие коммуникации нужны предприятиям для того, чтобы соответствовать изменениям в окружающей среде?» (что должно донести предприятие, каковы ценности и роль предприятия, которые нужно донести до окружающего мира?)
  

2. Имидж компании (2-й день)
   

1. «Психологический бумажник» и имидж компании (1-я половина дня)
   

• Объяснение понятий зрелости рынка и «психологического» и «субъективного» бумажников. Помимо этого, предполагается поднять ряд вопросов о том, каким должно быть предприятие, чтобы достойно подойти к такому «бумажнику» (рынку), и подготовить таким образом дискуссию в группах во второй половине дня
  

1. Преимущественная дифференциация в имиджевой стратегии компании (2-я половина дня)
   

• Предполагается уточнить вопрос о том, какие предприятия являются «желанными» в России, и на основе этого провести групповые дискуссии о том, какую PR-стратегию (стратегию коммуникаций) должно выработать предприятие, чтобы добиться такого имиджа. В конце предполагается заслушать выступления представителей групп.
  

3. Внутренние коммуникации (3-й день)
   

3-1. Смена парадигмы и внутренние коммуникации (1-я половина дня)

• Предполагается рассказать о смене парадигмы, а также о важности и роли внутренних коммуникаций в корпоративных коммуникациях
  

3-2. Изменение корпоративной культуры через «основные ценности» (2-я половина дня).

• Что представляют собой «базовые ценности», которые полностью преобразуют атмосферу на предприятиях? Предполагается дискуссия в группах на тему о том, как создавать корпоративную культуру.
  

Попытаться понять, как осознаются понятия «атмосфера компании», «корпоративная культура». Путем дискуссии в группах на тему о том, как прививать «базовые ценности», попытаться понять важность

внутрифирменных коммуникаций.

4. Капитал бренда (4-й день)
   

4-1. Капитал бренда (1-я половина дня)

• Предполагается кратко остановиться на понятии «капитала бренда», а также обозначить вопросы, связанные с этим в области PR на предприятиях.
  

4-2. Презентация (2-я половина дня)

• Каждый участник семинара выступит с презентацией на тему «Что такое хорошая PR-деятельность?», основываясь на всем материале семинара
  

• Анкетирование
  

«2-хдневный курс (Японский центр в Санкт-Петербурге)

1. Корпоративные коммуникации и имидж предприятия (1-й день)
   

1-1. Трансформация корпоративных коммуникаций (1-я половина дня)

• В начале предполагается вкратце представить содержание всего семинара, затронуть его основные темы
  
• Вместе с рассказом о трансформации корпоративных коммуникаций в Японии, предполагается дать краткую характеристику качественным изменениям понятия «PR»
  

1-2 «Психологический бумажник» и имидж компании (2-я половина дня)

• Объяснение понятий зрелости рынка и «психологического» и «субъективного» бумажников. Помимо этого, предполагается поднять ряд вопросов о том, каким должно быть предприятие, чтобы достойно подойти к такому «бумажнику» (рынку)
  

2. Внутренние коммуникации (2-й день)
   

2-1 Смена парадигмы и внутренние коммуникации (1-я половина дня)

• Предполагается рассказать о смене парадигмы, а также о важности и роли внутренних коммуникаций в корпоративных коммуникациях
  

2. Презентация (2-я половина дня)
   

• Выступления групп на тему «Что такое хорошая деятельность в области PR?” на основе всего материала семинара.
  
• Анкетирование
  

Особенности курса = сделав обзор истории PR и, основываясь на рассмотрении области PR как «стратегии корпоративных коммуникаций», углубить понимание всех составных частей корпоративных коммуникаций. Особый упор предполагается сделать на таких вопросах, как необходимость для работников PR-подразделений стратегического мышления, на осознание того факта, что своей деятельностью они должны оказывать влияние на топ-менеджмент, следуя стратегии, одновременно оказывать влияние на ее выработку.


Кроме того, предполагается коснуться вопроса об «условиях востребованности компании», подумать о необходимости корпоративных коммуникаций и способах их осуществления для того, чтобы получить признание предприятия рынком (людьми). Эти вопросы предполагается изучить с позиций стратегии планирования преимущественной дифференциации компании, ее роли и ценности, которые востребованы рынком и людьми.


Формирование групп – случайным образом разбить слушателей на группы, отвести каждой группе определенные места. При проведении обсуждений вопросов в группах каждую группу рассматривать как «отдельное предприятие», презентации будут ими проводиться от имени подразделений, ответственных за осуществление стратегических корпоративных коммуникаций.


Используемое оборудование – OHP и Power Point-презентации (Power Point только в МГУ)


Наиболее успешные слушатели - будут приглашены акционерной компанией «Исследовательский центр CI» в «10-дневное путешествие с профессором Окада – знакомство с историей и культурой Японии» (в этот раз – только для слушателей семинара в Японском центре МГУ).