Geum.ru

Новости связи

Вид материалаДокументы

Содержание


Спиной к Западу
Магистральный доход. «Синтерра» озвучила итоги года
Александр Янкевич, Сайт mskIT, 21.12.07
Подобный материал:
1   ...   39   40   41   42   43   44   45   46   47

Спиной к Западу



«Альфа-групп», более двух лет пытавшаяся договориться о создании альянса с западной телекоммуникационной компанией, решила отказаться от этой идеи.


О желании обменять свои доли в телекоммуникационных компаниях на миноритарный пакет международного холдинга совладелец и председатель совета директоров «Альфа-групп» Михаил Фридман заявил в интервью Financial Times (FT) в июле 2005 г. Фридман аргументировал это так: «Будущее принадлежит глобальным компаниям, таким как Vodafone или Orange, и нам намного интереснее быть миноритарным инвестором в крупной мультинациональной компании, чем оставаться акционерами нескольких национальных операторов».


Но теперь особого смысла проводить такой обмен нет, хотя Altimo окончательно от него и не отказывается, 20 декабря 2007 г. заявил в интервью той же FT Алексей Резникович, гендиректор управляющей телекомактивами «Альфа-групп» Altimo. По его словам, компания пересмотрела свою стратегию, потому что за последние 2-3 года стоимость ее активов выросла с 7-8 млрд. долл. до более чем 30 млрд. долл. «Многие западные компании работают только на западных рынках, где потенциал роста невелик, поэтому мы очень сомневаемся в необходимости менять наш рост на их стагнацию», – сказал Резникович.


Действительно, доли «Альфы» только в торгующихся компаниях (44% «ВымпелКома», 26,6% Golden Telecom и 13,22% Turkcell) с момента заявления Фридмана в июле 2005 г. подорожали в 5 раз – с 4,18 млрд. долл. до 21,26 млрд. долл., в то время как капитализация норвежской Telenor, ее партнера по «ВымпелКому», Golden Telecom и украинскому «Киевстару», выросла в 3 раза до 39,2 млрд. долл., а шведско-финской TeliaSonera, партнера по Turkcell и «МегаФону», – лишь в 1,5 раза до 39,9 млрд. долл.


Altimo не заинтересована в 37% TeliaSonera, которые собирается приватизировать шведское правительство, предпочитая ей инвестиции на развивающихся рынках Азии, отметил Резникович. Правда, пока холдингу удалось купить в Азии только 90% камбоджийского оператора Sotelco, а переговоры в Индонезии и Вьетнаме не увенчались успехом.


Гендиректор Altimo в интервью FT признал: дело еще и в том, что «ни одна западная компания не проявила интереса к объединению с Altimo». «Нет ничего удивительного в том, что Altimo была вынуждена отказаться от создания альянса с западной компанией: кому нужен партнер, который постоянно судится и которому нельзя доверять?» – комментирует вице-президент Telenor Даг Мельгаард. Представитель TeliaSonera Ула Каллемур отказался комментировать переговоры с Altimo.


Altimo четыре года отстаивала свои права на 25,1% «МегаФона» и только в прошлом месяце подписала мировую с бермудским офшором IPOC. Но холдинг продолжает судиться с турецкой Cukurova, чтобы увеличить свою долю в Turkcell, и с Telenor – из-за управления «Киевстаром». Резникович в интервью FT подчеркнул, что не «ожидает быстрого разрешения конфликта по «Киевстару».

Тимофей Дзядко, "Ведомости", № 242 от 21.12.07


Магистральный доход. «Синтерра» озвучила итоги года



20 декабря 2007 г. московский оператор «Синтерра», который являются образующим для одноименной группы компаний, обнародовал предварительные результаты своего развития за 2007-й год. Основным источником выручки игрока стали магистральные услуги, на которых пришлось до 80% от доходов «Синтерры». В следующем году ситуация будет меняться – компания намерена выйти на рынок на дальней связи, и, кроме того, в ближайшие месяцы стартует анонсированный еще весной этого года партнерский проект по развитию мини-сетей WiMAX.


Напомним что ЗАО «Синтерра» – образующая структура группы компаний «Синтерра», была образована на базе столичного оператора «Комет». В группу также входят такие компании как «РТКомм», «ПетерСтар», «Глобал Телепорт», «ЕвроТел» и ряд региональных операторов связи. Группа «Синтерра» входит в холдинг «ПромСвязьКапитал» (к нему также относятся «ПромСвязьБанк», системный интегратор «Техносерв А/С», ряд медийных активов – газета «Аргументы и Факты», «Экстра М», а также компании работающие в области недвижимости и т.д.). Бизнес ЗАО «Синтерра» разнится с географической точки зрения – если в Москве он предоставляет полный спектр услуг связи, то за ее пределами он фокусируется в основном на магистральных сервисах, располагая развитой транспортной сетью.


Выручка ЗАО «Синтерра» по РСБУ за девять месяцев 2007 года составила 3,206 млрд. рублей (рост по сравнению с аналогичным периодом 2006 года – 50%). Чистая прибыль компании увеличилась на 28% и составила 1,548 млрд. рублей. Показатель EBITDA вырос на 30% и составил 2,235 млн. рублей, а рентабельность по EBITDA – 70%. При этом, как прогнозирует генеральный директор ЗАО «Синтерра» Виталий Слизень, по предварительным прогнозам объем выручки за 2007 год перевалит за 4,7 млрд. рублей, что в 1,6 раза превысит показатели предыдущего года. При этом ожидаемая выручка за 2007-й год составит 1,9-2 млрд. рублей. Показатели же всей группы компаний будут обнародованы в феврале 2008 года. Если говорить о других финансовых показателей ЗАО «Синтерра», то ее объем долговых обязательств сейчас превышает 6 млрд. рублей (компания выступает заемщиком в том числе и для своих дочерних предприятий), – и это в основном банковские кредиты. Компания готова и к облигационному размещению – уже готов проспект эмиссии, однако пока ситуация на финансовом рынке не позволяет эффективно реализовать этот механизм. Этот вопрос будет рассмотрен «Синтеррой» еще раз в феврале следующего года (проспект действителен до августа 2008 года). Кроме того, компания также готова к синдицированному кредиту. Общий объем инвестиций «Синтерры» в развитие своей сети в этом году составит 2,99 млрд. рублей, что более чем в 3,4 раза превышает аналогичный показатель за 2006 год.


Наиболее значимыми статьями в структуре выручки ЗАО «Синтерра» стали доходы от предоставления магистральных услуг – пользования междугородных и международных каналов связи (79%) и услуг местной фиксированной связи (10%). На услуги доступа в Интернет пришлось 6%. Что касается основных источников дохода, то операторский сегмент, который и является основным потребителем магистральных услуг «Синтерры», сгенерировал 82% выручки «Синтерры», корпоративный сегмент – 13%, государственный – 5% (напомним, что сюда не относятся такие проекты как подключение школ к Интернету в рамках национального проекта «Образование» – ими занимается «РТКомм», вторым акционером которого является «Ростелеком»). Что касается работы с операторами, то сейчас клиентами «Синтерры» является практически все крупные игроки, как в сотовом сегменте («Билайн», МТС, «МегаФон» и «Скай Линк», так и в фиксированном («Голден Телеком», «Эквант» (Orange BS), «МТТ).


Что касается корпоративного и государственного сегмента, то, как отметил Виталий Слизень, здесь основной фокус «Синтерры» – работа по созданию национальных сетей для глобальных заказчиков. В числе крупных корпоративных проектов, реализованных оператором в 2007 году – создание сетей для энергетических компаний ОГК-6 и ОГК-2, а также реализация проекта для «Федеральной сетевой компании ЕЭС (ФСК ЕЭС), в рамках которого было объединено более 400 распределительных подстанций на 200 кВатт с целью поддержки отгрузки электричества от ФСК на распределительные сети. Сейчас эта сеть запущена в тестовую эксплуатацию, которая продлиться 3 месяца. Также «Синтерра» создает сеть для «Росохотрыболовсоюза».


Из крупных госконтрактов у «Синтерры» – построение сети и оказание услуг связи для «пилотной» и резервной зон Президентской библиотеки им. Б.Н. Ельцина в Москве и Петербурге, а также создание телекоммуникационной инфраструктуры для государственной системы паспортно-визовых документов нового поколения (всего 562 объекта). Кроме того, «Синтерра» получила заказ на организацию сети для «Почты России», которая, в том числе, будет отвечать и за подключение пунктов коллективного доступа (ПКД) – этот проект должен быть сдан в марте 2008 года, и общее количество объектов здесь – более 3 тыс. Среди разовых значимых контрактов можно отметить обеспечение работы единого колл-центра «прямой линии» с Президентом РФ, предоставление услуг связи для встречи «Россия – Европейский союз в Самаре», IX Петербургского экономического форума и VI международного инвестфорума «Кубань – 2007».


Инвестиции «Синтерры» в 2007 году были направлены в основном на развитие магистральной сети и транспортной инфраструктуры. Сейчас магистральная сеть компании имеет узлы в 169 населенных пунктах (на начало года их количество равнялось 25), а общая ее протяженность составила около 60 тыс. км, и по этому показателю «Синтерра» по некоторым оценкам сравнялась с национальным оператором «Ростелеком». Сейчас волоконно-оптические линии связи «Синтерры» присутствуют в 70 регионах. Однако, если смотреть на их географию, то можно отметить, что основные регионы их концентрации – это Центральный, Северо-Западный, Приволжский и Южный федеральные округа. Что касается Урала, Сибири и Дальнего Востока, то здесь фиксированная сеть «Синтерры» не так развита, и присутствует в «нижней» части карты РФ. На этих территориях компания развивает в основном спутниковые магистральные каналы – они развернуты в 13 регионах. Кроме того, у компании включено более 40 узлов связи, базирующихся на федеральных спутниковых сетях (задействованы спутники «Ямал», «Экспресс», «Интелсат» в различных частотных диапазонах). Напомним, что осенью этого года «Синтерра» завершила процесс присоединения к себе спутникового оператора «Саткомлайн». Кроме того, в группу «Синтерра» входит спутниковый «Глобал Телепорт», установивший в этом году более 8 тыс. VSAT-терминалов.


Один из крупнейших сетевых проектов «Синтерры» – в августе этого года оператор приступил к организации магистральной IP-MPLS-сети. В перспективе она будет иметь 83 узла доступа, работающих на оборудовании Juniper Network серии «Т». На важных участках между крупными городами, включая Москву, Петербург, Нижний Новгород, Самару, Казань, Ростов-на-Дону, Новосибирск, Екатеринбург, Челябинск и Владивосток, сеть рассчитана на передачу трафика со скоростью до 10 Гбит/с. Ее сдача в эксплуатацию намечена на конец этого года, и по словам представителей «Синтерры», эта сеть станет крупнейшим таким проектом на телекоммуникационном рынке России, который при этом работает в гомогенной среде на оборудовании от одного поставщика. Компания прогнозирует, что после начала эксплуатации IP-MPLS-сети, у нее увеличатся доходы от сегмента услуг магистрального доступа в Интернет.


Кроме того, еще летом 2007 года «Синтерра» завершила строительство инфраструктуры для предоставления услуг дальней связи – это 4 международных коммутатора (в Москве, Петербурге, Новосибирске и Челябинске) и 7 междугородних (в обеих столицах, Самаре, Ростове-на-Дону, Новосибирске, Челябинске и Владивостоке). Также были подписаны необходимые договоры на присоединение этой сети со всеми российскими зоновыми операторами связи. Затраты компании на покупку 11-ти транзитных коммутаторов составили 10 млн. долл. Таким образом, до начала непосредственного предоставления услуг остался один шаг – получение префиксов (кодов). Заявки на них была отправлена «Синтерой» в Россвязьохранкультуру еще 6-го сентября, однако, с тех пор установилась ситуация, которую Виталий Слизень охарактеризовал как «мертвая тишина» – никаких ответов и рекомендаций от ведомства пока не поступало. В итоге дело дошло до того, что один из владельцев «ПромСвязьКапитала» (братьев Дмитрия и Алексея Ананьевых) написал на имя руководителя Россвязьохранкультуры Бориса Боярскова письмо с просьбой о встрече. Сейчас поддержание созданной сети дальней связи обходится «Синтерре» в 15 млн. рублей в месяц. После ее старта «Синтерра» на первом этапе планирует подключить абонентов операторов, входящих в ее группу.


Следующий год для «Синтерры» ознаменуется не только выходом на рынок дальней связи, но и реализацией крупных анонсированных в этом году проектов – это строительство партнерских мини-сетей WiMAX и запуск региональных центров обработки данных в рамках программы «40х40».


Напомним, что последняя была анонсирован недавно – в начале осени 2007 года, и в его рамках компания намерена создать сеть из 40 ЦОДов, расположенных в крупных городах во всех семи федеральных округах России. Планируется, что до конца 2008 года будут введены в эксплуатацию первые 20 площадок, а остальные откроются до конца 2009 года. Сейчас определен список первых городов – это Москва, Петербург, Казань, Самара, Челябинск, Ставрополь и Томск. Типовой проект ЦОДа в рамках программы «40х40» подразумевает приобретение площадки или ее долгосрочную аренду исходя из расчета 500-1 тыс. кв.м. фальшпола. Присоединение к сети «Синтерры» будет организовываться на скорости 40 Гбит/с, при энергетической мощности ЦОДа в 1,5-2 мВатта и среднем количестве стоек в 200-300 штук. Так как планируется, что услуги созданных дата-центров будут интересны в первую очередь контент-провайдерам, то ЦОДам будет обеспечена связность с сетями всех сотовых и фиксированных операторов в регионе. Сейчас запущен первый ЦОД в Москве, который расположен на Мичуринском проспекте и чья площадь составляет 1,5 тыс. кв.м.


В ближайшие пару месяцев должен заработать и наиболее нашумевший проект «Синтерры» – по строительству мини-сетей WiMAX. Напомним, что весной 2007 года оператор выразил готовность помогать местным региональным операторам в сфере развития WiMAX. Подразумевается, что «Синтерра», обладая частотами на всю Россию, поможет партнеру с этим вопросом, а также предоставит помощь в оформлении разрешительных документов на эксплуатацию сети и получении оборудования на льготных условиях (сейчас стоимость определена исходя из 29 тыс. долл. за одну базовую станцию). Взамен партнер должен пользоваться услугами «Синтерры» как магистрального провайдера. При этом, мини-сети будут появляться только в городах с количеством жителей в районе 100 тыс., т.к. по мнению «Синтерры» конкурировать в крупных городах с существующими операторами смысла нет.


Вопрос с запуском проекта несколько затянулся, и старт теперь намечен на начало 2008 года. Как прокомментировал коммерческий директор компании «Синтерра» Павел Кучерук, это было связано с несколькими моментами – во-первых, с переносом сертификации со стороны WiMAX Forum одной из спецификаций мобильного варианта WiMAX (802.16e) на полгода, и, во-вторых – с проблемами оборудования. В общем итоге «Синтерра» протестировала оборудование 9 вендоров, и при этом удовлетворительных результатов сразу из них не продемонстрировал никто. В основном проблемы касаются абонентских терминалов, включая дальность сигнала, качества его приема и т.д. Сейчас компании удалось добиться «видимости» в 4-5 км в условиях мобильности. Напомним, что «Синтерра» уже озвучила, что стратегическим партнером здесь будет являться компания Alcatel-Lucent (имена других вендоров, с которыми сейчас ведется работа, не раскрываются). Интеграторские услуги будет оказывать «Техносерв А/С», поэтому можно предположить, что в работу будет вовлечена и компания Nortel, с которым у него существует стратегическое соглашение.


На данный момент «Синтерра» собрала около 250 заявок, и уже заключено 73 рамочных соглашения на развертывание мини-сетей WiMAX, которые охватывают 157 городов. Из них 80% – это действующие операторы, 20% – инвесторы, вкладывающие деньги в телекоммуникационные проекты. Сейчас к запуску готовятся 20 сетей в таких регионах как Сахалин, Кировская область, Ингушетия, Самарская область, Ставрополье, Магадан, Московская область. При этом уже определился регион-лидер по количеству сетей – Красноярский край, где количество охваченных городов составит 8. Это связано с тем, что один из местных партнеров – оператор «СВР-Телеком» – планирует к запуску сети сразу в нескольких населенных пунктах. Кроме того, в начале 2008 года у «Синтерры» заработает в Московской области тестовые демозоны WiMAX, которые будут предназначены для ознакомления с возможностями технологии и оборудования. Для этого определено 11 городов, включая такие населенные пункты как Апрелевка и Ступино. «Для нас основной задачей в этом году (в рамках проекта по развитию мини-сетей WiMAX) было отработать механизм эффективного взаимодействия всех заинтересованных сторон – партнерских компаний, интегратора, нас и вендоров, для того чтобы поставить запуск таких сетей на «конвейер». Можно сказать, что сейчас такой механизм отработан, и мы готовы к активной работе на рынке», – резюмирует Виталий Слизень.

Александр Янкевич, Сайт mskIT, 21.12.07