Новости связи
| Вид материала | Документы |
- Новости связи, 4727.29kb.
- Новости связи, 8464.44kb.
- Новости связи, 6072.64kb.
- Новости связи, 17654.44kb.
- Новости связи, 4687.92kb.
- Новости, 457.99kb.
- Пресс-служба фракции «Единая Россия» Госдума, 1548.88kb.
- Новости Новости автомира, 47.52kb.
- Новости связи, 15706.97kb.
- Новости связи, 5926.8kb.
Телевизор в телефоне
АФК «Система» готова предложить новое мобильное телевидение 10 000 нижегородских абонентов. Воспользоваться предложением смогут не все: телефоны, которые поддерживают необходимый формат DVB-H, слишком дороги
В первой половине 2008 г. дочка АФК «Система» «Система масс-медиа» (СММ) планирует реорганизовать компании группы «Стрим-ТВ» (находится под управлением СММ). Компании обзаведутся филиалами, первый будет создан в Нижнем Новгороде. Он объединит входящие в «Стрим-ТВ» нижегородские «Сенди», ТСН и «Инфосервис», пояснил директор департамента общественных связей СММ Хабиб Абдуллаев. Директором филиала назначен Олег Костин. С декабря 2007 г. компания проводит ребрендинг – все услуги теперь будут предоставляться под маркой «Стрим».
Уже в марте 2008 г. СММ собирается запустить в Нижнем Новгороде и еще 16 городах проект мобильного ТВ в формате DVB-H, сообщил Абдуллаев. Инвестиции в сооружение и оборудование базовой станции, которая будет принимать и транслировать спутниковый сигнал, составят 2-3 млн. долл.
СММ предполагает к концу 2008 г. подключить к мобильному ТВ до 10 000 нижегородских абонентов. ARPU (среднемесячный доход на абонента), по словам Абдуллаева, будет составлять 10-15 долл. – это абонентская плата (неограниченный трафик не оплачивается). Абоненты смогут получать до 16 каналов – как кабельных, так и эфирных. Качество услуг будет намного выше, нежели в сетях третьего поколения, говорит Абдуллаев. «Мы рассчитываем занять доминирующие позиции на рынке мобильного ТВ, поскольку первыми в России начали развивать платформу DVB-H», – отмечает он.
В России трансляцию мобильного ТВ на основе технологий с менее высокими скоростями GPRS/EDGE осуществляют МТС и «Мегафон». Партнер компании iKS-Consalting Татьяна Толмачева пояснила, что для сотовых операторов СММ может стать как конкурентом (в том числе, для МТС), так и поставщиком услуги – все будет зависеть от спроса на нее.
В «МТС Поволжье» не стали комментировать планы СММ. «Мегафон» же планирует запустить мобильное ТВ в формате GPRS/EDGE в Нижегородской области уже в конце декабря, сообщили в пресс-службе «Мегафон-Центра». По информации компании, пользование мобильным ТВ можно оплачивать по выбору: либо GPRS-трафик – по 5,5 руб. за 1 Мб, либо абонентская плата – 300 руб. в месяц. У «Мегафона» на базе действующей сети EDGE, по оценке аналитика iKS-Consulting Максима Савватина, этой услугой пользуются менее 0,5% абонентов.
На первом этапе телефоны с функцией DVB-H будут стоить недешево – около 500 долл., но с расширением модельного ряда они станут доступными массовому потребителю, говорит Абдуллаев. Сейчас, по его словам, функцию DVB-H в России поддерживают 5-6 моделей телефонов, но в 2008 г. вендоры, в числе которых Samsung, Nokia, LG, Sagem, должны расширить модельный ряд до 10 моделей.
Пока в продаже телефонов с функцией DVB-H менее 15% от общего количества, говорит аналитик iKS-Consulting Елена Крылова. По словам PR-директора «Телефон.ру» Людмилы Игнатьевой, в нижегородских салонах компании можно найти только одну подходящую модель – Nokia N95 8Гб стоимостью около 25 000 руб. и сейчас «ее продажи единичны». Из продаваемых трубок только около 6% дороже 9000 руб. Мобильное телевидение не получит распространения, пока не появятся поддерживающие DVB-H телефоны по относительно доступным ценам 9000-12 000 руб., считает Игнатьева. Услуга нова даже для Европы, в ближайшие два года к мобильному телевидению в России вряд ли приобщится более 5% абонентов, полагает Крылова.
Доходы российских операторов от дополнительных услуг
|
Источник: iKS-Consulting
Digital Video Broadcast Handheld («ручной, портативный») – один из нескольких стандартов мобильного телевидения. В декабре 2004 г. Европейская ассоциация по телекоммуникационным стандартам (European Telecommunications Standards Institute) окончательно утвердила спецификации DVB-H и признала его основным стандартом для мобильных TV-сервисов Европы. По оценке Еврокомиссии, к 2009 г. объем этого рынка будет составлять 5-7 млрд. долл. в год.
Александр Савельев, "Ведомости-Нижний Новгород", № 242 от 21.12.07
«В 2008 году мы планируем вложить более 50 млн. долларов в развитие бизнеса в Подмосковье»
Интервью с президентом «Комстар-ОТС» Сергеем Приданцевым
Сменив пост генерального директора «ЦентрТелекома» на кресло президента «Комстара», Сергей Приданцев решил сделать компанию вторым после «Центртелекома» оператором Московской области. На строительство сетей к коттеджным поселкам и новостройкам области «Комстар» готов потратить более 50 млн. долл. в следующем году. О том, каким образом оператор хочет конкурировать с местным монополистом, РБК daily рассказал президент «Комстара» Сергей Приданцев.
«Центртелеком» – монополист подмосковного рынка с самой разветвленной сетью и большим числом абонентов. Каким образом «Комстар», чей бизнес и основная часть инфраструктуры сосредоточены в Москве, может претендовать на роль второго оператора Московской области и конкурировать с «Центртелекомом»?
У нас с «Центртелекомом» совершенно нормальное взаимовыгодное сотрудничество на коммерческих основаниях. И оно строится в основном на том, что в Подмосковье в отличие от многих других регионов еще осталась большая очередь на услугу местной телефонии. В области порядка 250 тыс. очередников, большая часть которых живет в лесопарковой зоне. И «Центртелеком» пока не может удовлетворить весь спрос: цифровизация сети и национальные проекты требуют очень высоких капитальных затрат. Сейчас проникновение фиксированной связи в области чрезвычайно низкое, около 26%, а широкополосный Интернет есть всего в 6% домохозяйств. При этом темпы развития Подмосковья намного выше московских – спрос на услуги связи там есть. Область растет, как ни одна в России.
Здесь также высокий спрос со стороны жителей коттеджных поселков, которые (поселки) растут под Москвой как грибы после дождя. Туда «Центртелеком» не идет, потому что ему это невыгодно. Он мог бы провести к коттеджам оптику, сделать разводку по домам, предоставлять triple play, и люди были бы готовы платить от 20 тыс. до 30 тыс. руб. за установку, но тарифы «Центртелекома» регулируются государством, и взять больше 6 тыс. руб. за подключение абонента он не вправе. При таком тарифе проект не окупается.
Какую роль отдает «Комстар» Московской области в рамках всей стратегии регионального развития? Какие инвестиции запланированы в этот проект?
В 2008 году мы планируем вложить более 50 млн. долл. в развитие бизнеса в Подмосковье. Бюджет региональной экспансии мы можем озвучить только в апреле, но сейчас мы ориентируемся на то, что в строительство в ключевых регионах будет вложено около 120 млн. долл., на покупки может уйти около 200 млн. долл. до 2011 года.
Затраты на развитие в Подмосковье не входят в бюджет региональной экспансии, потому что мы не разделяем развитие в столице и области. В настоящее время мы строим в Подмосковье зоновую сеть, в мае планируем сдать ее в эксплуатацию. Сейчас мы работаем на арендованной инфраструктуре. Второго такого серьезного проекта в Подмосковье нет, хотя, как мне известно, туда намерены выйти почти все столичные игроки.
Развитием Подмосковья занимается отдельный филиал компании. На правлении «Комстара» принята стратегия развития в Московской области. С сентября мы начали реализацию наших проектов в российских регионах. Сейчас у нас за пределами Московской области более 40 тыс. абонентов широкополосного доступа.
На какой результат вы рассчитываете на подмосковном рынке? Какие цели прописаны в вашей стратегии?
К 2011 году мы планируем построить магистральную транспортную NGN-сеть, которая охватит все районы области, и занять не меньше 20% рынка. Мы ставим перед собой задачу стать номером два после «Центртелекома» в Подмосковье, но идем в те сегменты, куда не способен выйти наш конкурент: это коттеджные поселки, элитное и массовое жилье.
Как сейчас выглядит ваша сеть в Подмосковье? И в каких направлениях вы хотите ее расширять?
Сейчас «Комстар» работает в 20 из 80 районов Московской области. Там, где у нас нет каналов, мы арендуем у «Центртелекома» доступ к абонентским линиям. А там, где невыгодно арендовать или где нет каналов у партнеров, мы строим сами, например, в Шереметьеве нам принадлежит 251,5 тыс. номеров в подмосковных кодах 496 и 498. В области работает несколько «дочек» «Комстара»: «Контраст-Телеком», «Порттелеком» и «Юнител», но они в дальнейшем будут слиты с областным московским филиалом.
Как идет объединение с «Комстар-Директ» и «развод» с «Системой Масс-медиа» (СММ)? Завершатся ли эти процессы до конца года?
Объединение с «Комстар-Директ» требует определенного времени для проведения всех необходимых юридических процедур, и говорить о завершении сделки еще рано. Что касается вопроса с СММ, его рассматривают акционеры компании. Я со своей стороны могу сказать только, что процесс идет.
Решился ли вопрос с покупкой «Межрегионального Транзиттелекома» (МТТ) или вы будете выходить на рынок дальней связи самостоятельно?
Я надеюсь, что вопрос о выходе на рынок МГ/МН будет решен в этом году. Каков будет сценарий процесса – решение за акционерами как нашей компании, так и МТТ.
Газета РБК daily, № от 21.12.07