Новости связи
| Вид материала | Документы |
- Новости связи, 4727.29kb.
- Новости связи, 8464.44kb.
- Новости связи, 6072.64kb.
- Новости связи, 17654.44kb.
- Новости связи, 4687.92kb.
- Новости, 457.99kb.
- Пресс-служба фракции «Единая Россия» Госдума, 1548.88kb.
- Новости Новости автомира, 47.52kb.
- Новости связи, 15706.97kb.
- Новости связи, 5926.8kb.
«Корвет» пришвартовался к «Нафте». Интернет-провайдер куплен из расчета 1 тыс. долл. за абонента
ОАО «Национальные телекоммуникации» (НТК) приобрело 100% акций одного из крупнейших московских интернет-провайдеров «Корвет». «Дочка» группы «Нафта-Москва» заплатила за актив 30 млн. долл., то есть 1 тыс. долл. за каждого абонента. НТК побило ценовой рекорд для поглощений на рынке широкополосного доступа в интернет (ШПД) и при этом сильно переплатило, говорят эксперты.
О том, что между НТК и акционерами «Корвета» заключен договор о продаже провайдера, «Ъ» рассказали источник, близкий к холдингу «Связьинвест», и представитель одной из компаний, связанных с группой «Ренова-Медиа». («Ъ» писал о переговорах между НТК и «Корветом» 3 декабря) По словам собеседников «Ъ», сумма сделки составила 30 млн. долл. «Сначала акционеры «Корвета» хотели получить за свой актив 50 млн. долл., то есть 1,5 тыс. долл. за абонента, – рассказал один из источников. – Но такая цена не устроила «Нафту» и НТК, и в какой-то момент сделка оказалась под угрозой срыва». Тем не менее, даже купив «Корвет» из расчета 1 тыс. долл. за абонента (в 1,5 раза меньше, чем планировалось ранее), НТК установило абсолютный ценовой рекорд для рынка ШПД. Предыдущий принадлежит предпринимателю Алексею Запорожцу, заплатившему летом этого года за 50% провайдера SU-29 из расчета 800 долл. за абонента.
Осведомленный о планах НТК представитель одной из телекоммуникационных компаний сообщил «Ъ», что окончательно сделка по «Корвету» может быть закрыта на следующей неделе. Представитель компании Nafta & Co (владеет 100% акций НТК) Екатерина Головкова рекомендовала обратиться за комментариями к покупателям актива. Директор департамента общественных связей НТК Борис Вергун заявил, что ему ничего не известно о сделке. Технический директор «Корвета» Михаил Ланцов также оставил без комментариев смену собственников. В офисе Ивана Таврина вчера сделку прокомментировать не смогли.
Аналитики и участники рынка сочли цену, заплаченную НТК за «Корвет», неоправдано высокой. Константин Анкилов из iKS-Consulting убежден, что более 400 долл. абонент «Корвета» стоить не может: «Сейчас абоненты подобных компаний в Москве приносят операторам не более 20 долл. в месяц». «Максимальная цена за абонента такого оператора – 600 долл.»,– считает топ-менеджер одного из конкурентов НТК.
По мнению директора по развитию «Коминфо-Консалтинг» Евгения Соломатина, установка ценовых рекордов для НТК – вынужденный шаг. «В начале этого года компания пообещала подключить в Москве 100 тыс. абонентов ШПД, но так и не сделала этого. Модернизация сети «Мостелекома» (оператор кабельного ТВ, обслуживающий 2,8 млн. абонентов и принадлежащий НТК на 59%. – «Ъ») идет медленнее, чем планировалось, – говорит господин Соломатин. – И при этом рынок активно осваивают конкуренты. Чтобы преодолеть отставание, НТК готово на существенные затраты».
Партнер ComNews Research Оксана Панкратова сомневается, что установленный НТК ценовой рекорд будет побит в ближайшей перспективе. Она считает, что рынок слияний и поглощений перегрет как в Москве, так и в регионах. «1 тыс. долл. за абонента – это граница верхнего предела стоимости даже крупных компаний, – говорит госпожа Панкратова. – Сейчас инвесторы уже не хотят переплачивать за мелких и средних операторов, крупных же на рынке уже нет». Она отмечает, что в ходе последних покупок в Москве (их, в частности, делал холдинг NetByNet) цена за абонента не превышала 450-460 долл.
ЗАО «Корвет-Телеком» зарегистрировано в 1998 году, принадлежит телекоммуникационному холдингу FTH Corvette-Telecom (его акционеры – основатель и один из акционеров медиахолдинга «СТС Медиа» Питер Герве и учредитель Regional Media Group Иван Таврин). Предоставляет услуги широкополосного доступа в интернет и цифрового ТВ в Щукино, Коньково, Теплом Стане и еще семи районах Москвы. Абонентская база компании – 30 тыс. подписчиков. Выручка «Корвет-Телекома» в 2006 году составила 186 млн. руб.
Валерий Кодачигов, "Коммерсант", № 236 от 21.12.07
Керимов покажет кино. «Дочки» «Нафта Москва» запустят IP-TV
Компания «Национальные телекоммуникации» (НТК), управляющая телекоммуникационными активами группы «Нафта Москва», к 2011 году намерена захватить около 12% московского рынка широкополосного доступа в Интернет (ШПД). Компания выведет на рынок и IP-телевидение, которое должно составить конкуренцию проектам «Корбины Телеком», «Комстара» и «Центрального Телеграфа». К 2012 году НТК рассчитывает набрать 400 тыс. абонентов в Москве.
«Нафта Москва» напрямую и через ОАО «Мостелесеть» контролирует 59% акций «Мостелеком», остальные акции оператора принадлежат правительству Москвы. Основным акционером НТК является инвесткомпания «Нафта Ко». НТК контролирует операторов кабельного телевидения в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске, Кургане и Электростали. Общая абонентская база группы компаний НТК составляет 4,5 млн. клиентов, из них 2,8 млн. – абоненты «Мостелекома».
Компания «Национальные телекоммуникации», управляющая телекоммуникационными активами группы Сулеймана Керимова «Нафта Москва», к 2011 году намерена захватить около 12% московского рынка широкополосного доступа в Интернет. Компания достроила магистральную сеть и готова начать подключение конечных пользователей. Инвестиции в развитие компаний, входящих в НТК, составили в 2007 году около 150 млн. долл., из них 80% пришлось на модернизацию сети «Мостелекома». В следующем году НТК планирует вложить в развитие региональных сетей 35 млн. долл.
Также весной следующего года НТК намерена запустить в Москве платное IP-телевидение, сейчас компания близка к завершению тендера на поставку оборудования для центра трансляции, телеприставок и решения для кодирования сигнала. Сумма тендера составляет 110 млн. долл. К 2012 году НТК рассчитывает набрать 400 тыс. абонентов в Москве. При этом показатель среднемесячной абонентской платы составит около 20 долл., ожидают в компании. Услуги ШПД и платного телевидения будут продвигаться под зонтичным брендом, его концепция сейчас разрабатывается.
Генеральный директор НТК Сергей Калугин уверен, что, несмотря на жесткую конкуренцию на московском рынке, его компания сможет занять на нем достойное место. «Что касается рынка ШПД – по нашим оценкам, он будет активно развиваться еще где-то около года, прежде чем наступит фаза замедления, кроме того, очень значительный ресурс – это абоненты других операторов. По данным нашего исследования, около 40% абонентов ШПД в Москве недовольны качеством сервиса своего оператора и хотят сменить его, – говорит он. – По сегменту IP-телевидения – у нас есть ряд технологий, которых нет у конкурентов, и они могут стать нашим преимуществом: например, услуга PVR, позволяющая абоненту просматривать передачи, которые транслировались несколько дней назад».
Аналитик J’son & Partners Кира Соколова говорит, что уровень проникновения платного ТВ в Москве составляет около 20%, причем 45% этого сегмента приходится на операторов кабельного ТВ, около 28% на IP-TV и около 27% – на операторов спутникового ТВ.
Кроме «Стрима» и НТВ, которые присутствуют на нем уже достаточно давно, в этом году на него вышли «Акадо» и «Центральный Телеграф» с маркой QWERTY. Станет ли услуга PVR конкурентным преимуществом зависит от того, насколько агрессивно НКС будет ее рекламировать и насколько расторопны окажутся ее конкуренты, говорит аналитик
Конкуренты НТК пока не ощутили ее присутствия в Москве. «Мы пока не заметили никакой конкуренции со стороны НТК на московском рынке, а комментировать их планы и обещания мне кажется бессмысленным, – говорит глава «Корбина Телеком» Александр Малис. – Теоретически на рынке всегда останется место для новых игроков, но в основном именно теоретически, так как в Москве уже достаточно много мощных операторов с узнаваемыми брендами».
Антон Бурсак, Газета РБК daily, № от 21.12.07