1. Коррупция и госаппарат

Вид материала

Содержание

Что такое хорошо
Кстати, и этот и тот возглавляют "Единую Россию" в собственном городе.
Что такое плохо
Судебные перспективы у дела есть. Еще какие!
Где он сидит
Пришли иные времена
Они владели Востоком
Чудеса в «оборонке» или реверанс Клебанова Как гендиректор «Ижмаш» Гродецкий довел концерн до неминуемого банкротства
ВПК жив только благодаря «Калашникову»?
Немецкий кредит растворился в русском кармане
О том, почему «Ода» до сих пор не BMW
Гродецкий всегда в курсе
Достойная партия
Дело белодомовского аппаратчика Копейкина
Вверх по лестнице, ведущей еще выше
Чернорабочий капиталистического строительства
Операция «Химпром»
Дело Копейкина
Общественники объявили бывшего мэра без пяти минут мучеником
Донской собрал в Москве прессу и заявил, что собирается баллотироваться в президенты России
...
Полное содержание

Подобный материал:

1 ... 4 5 6 7 8 9 10 11 ... 16

Что такое хорошо

Избиратели ждали от мэра-авторитета действий. И конкретика не заставила себя ждать. Владимир Николаев обустроил пластиковыми стеклопакетами и железными дверьми 1500 подъездов Владивостока. Выделил школам комплекты мебели и компьютерный класс для детей-инвалидов. Покрыл новыми крышами более 120 домов города.
Задышало коммунальное хозяйство. Заработал транспорт. Мэр Николаев сумел увеличить городской бюджет с 3,2 до 6 млрд рублей и еще расквитаться с долгом городской администрации в 2 миллиарда рублей. Закупил кардиоавтомобили для "Скорой". Отремонтировал 460 лифтов и еще 240 установил. Организовал бесплатный проезд дачникам и садоводам до их "фазенд". Еще он успел благоустроить 500 двориков, построить семь спортплощадок и с помощью пожертвований местного олигарха восстановить кафедральный собор, взорванный в 1936 году. Чем не Лужков для Москвы?
Кстати, и этот и тот возглавляют "Единую Россию" в собственном городе.
Перед самым арестом Николаева мэрией Владивостока готовился к подписанию многомиллионный контракт с китайцами на постройку очистных сооружений для города. Китайская сторона, глядя на неприятности Николаева с законом, уже заявила о технической паузе и подпись под контрактом не ставит.

Что такое плохо

Действительно, Николаев несмотря на требования водителей повысить плату за проезд и последующие забастовки сумел наладить движение в городе. Но какими методами! К бастующим водителям подъехала "братва" с битами. На следующий день транспорт заработал.
С приходом Николаева разговор с непокорными стал простым. На "Второй речке" открылся современный торговый центр. Рядом стоял магазинчик предпринимателя Петрова (фамилия изменена по его просьбе. - "Известия").
Цены в магазинчике были ниже супермаркетовских раза в полтора. Наконец, хозяевам магазина надоела конкуренция, и они "серьезно поговорили" с Петровым, посоветовав закрываться. По странному стечению обстоятельств тут же мэрия лишила лицензии Петрова. Тот, как законопослушный гражданин, отправился в суд. Пока Петров судился, за одну ночь его собственность закатали в асфальт. Нет магазина - нет проблемы.
В городе одна-единственная пятизвездная гостиница, 60% акций которой принадлежат корейцам. Остальные - мэрии. Когда Николаев узнал, что акционерное собрание постановило не выплачивать дивиденды, он приказал перекопать всю гостиницу по периметру. Якобы идет замена городских коммуникаций. Гости с чемоданами были вынуждены спешиваться за квартал и прыгать через окопы этой "холодной войны". Корейцы держались стойко. Они подключили генерального консула США, который любил останавливаться именно в этой гостинице. Тот сделал заявление о возможном переносе владивостокского представительства консульства США в Хабаровск. Канавы тут же закопали.
В городе было образовано "Агентство по продаже муниципальной недвижимости и земель". Сначала продали все бесхозные подвалы. Потом принялись за "живые" объекты. С молотка пошли парикмахерские, магазины и офисы. Хозяев предприятия незаконно лишали права аренды и выставляли объект на торги. Только в 2005 году с молотка ушло 380 объектов. На сегодняшний день продажа 180 из них райсудами была признана незаконной. Пересмотр итогов приватизации продолжается.
Апофеозом деятельности агентства можно назвать продажу нового здания Первомайского районного суда. На очереди стояло здание... Краевого УФСБ! Но ребят вовремя остановили. А вся верхушка агентства - 8 человек - отправилась под суд.

Судебные перспективы у дела есть. Еще какие!

На сегодняшний день против Владимира Николаева возбуждено два уголовных дела. Первое: мэр пользовался услугами вневедомственной охраны, а также милицейским сопровождением при передвижениях по городу, а также летал за счет коммерческих структур и лиц подчиненных ему в Сеул и Хабаровск специальными чартерными рейсами. Мэр - лицо неохраняемое. Если нужна охрана - плати из своего кармана. А VIP-перелеты оплатил владивостокский "Водоканал", учредителем которого является Управление муниципального имущества администрации Владивостока.
Второе: мэр передал в аренду на 49 лет четыре участка для садоводства по 1500 квадратных метров, которые принадлежали лесам первой категории, и арендаторы порубили там деревья. В прокуратуре считают, что действия мэра нанесли ущерб государству на 7,5 миллиона рублей.
- Судебная перспектива этого дела для меня очевидна, - заявил "Известиям" прокурор Приморского края Александр Аникин.
- А можно ли встретиться с обвиняемым? - спрашиваю прокурора.
- Можно. Но с разрешения следователя.
Оказалось, буквально за день до нашей беседы во Владивосток из Хабаровска приехал новый следователь по делу Николаева Сергей Аксаментов.
Он представлял Генеральную прокуратуру и был в чине полковника юстиции.
Скромный улыбчивый мужчина с благородной сединой сказал только одно слово: - Нет! - и в серых глазах его блеснула сталь. И по тому, как он это сказал, стало понятно, что перспективы у дела есть.
На любые вопросы о ходе следствия полковник также отказался отвечать.
Как сообщил наш собственный корреспондент во Владивостоке Олег ЖУНУСОВ, у родных Николаева со сменой следователя была слабая надежда, что мэра до суда выпустят под подписку о невыезде. Но райсуд на прошлой неделе постановил: меру мэру не менять!

Где он сидит

"Блок смертников", куда поместили Николаева, называется так страшно, потому что еще до принятия моратория на смертную казнь здесь дожидались этапа приговоренные к высшей мере. Ничего необычного в полуподвальной камере у Николаева нет. Две шконки (кровати), телевизор. Пока в двухместной камере Николаев один. Питание за отдельную плату можно заказывать в ресторане. Но в последнее время Николаев остерегается принимать пищу от надзирателей.
- Его хотят отравить! - заявила "Известиям" сестра мэра, депутат краевой думы Виктория Николаева. - Мне позвонили незнакомые люди и сказали, что в пищу для моего Володеньки подмешивают или психотропные вещества, или соли тяжелых металлов. Поэтому я передала, чтобы он ничего не ел в камере.
Адвокаты носят ему минеральную воду, бутерброды и орешки. Он так похудел!
- Так за что посадили вашего брата? - спрашиваю у Виктории.
- За владивостокскую землю!?- уверенно отвечает она.?- В декабре мы приняли закон о том, что вся неразмежеванная во Владивостоке земля?- а такой была почти половина?- будет отдана в распоряжение краевой власти. А мэр еще до 1 февраля?- даты вступления закона в силу?- успел размежевать всю свободную землю. Фактически он увел жирный кусок из-под носа краевой администрации. Последствия мы наблюдаем сейчас.

Пришли иные времена

Версия депутата Николаевой, конечно, имеет право на существование. Как и остальные версии и слухи, которые буквально будоражат город.
Что, как только Николаев выйдет на свободу, ровно через четыре дня на кортеж губернатора будет совершено нападение со стрельбой.
Что строптивый мэр пару раз попортил портрет губернатору Дарькину (все-таки бывший боксер. - "Известия"). Вот и поплатился за попранную честь.
Что на самом деле Николаева арестовал бывший начальник УФСБ по Приморскому краю, а ныне сенатор Кондратов. Оттого мэра этапировали люди с Лубянки.
Позвольте и мне высказать свою версию. И Дарькин, и Николаев выросли из одного малинового пиджака. И сумели войти во власть. Этому помогла их звериная хватка и нажитый в круговерти начала 90-х первоначальный капитал.
Как он зарабатывался - мы можем только догадываться или еще раз посмотреть фильм "Жмурки" или "Бригада".
А там, где есть капитал,?- хочется власти. Но в политике и криминале, что бы ни говорили острословы, другие правила игры. Дарькин адаптировался к новым условиям. У Николаева замашки, а главное, методы остались прежними.
Вспомним хотя бы, как он "порешал" вопрос с автобусниками. И хотя на чашу весов можно положить и чистые дворики, и теплые подъезды, все равно ждешь какой-то "поганки". И, несмотря на то что с мэром работали стилисты, почерк Николаев сменить уже не смог.
А впереди - форум АТЭС и вообще светлое будущее региона. Но Николаева туда уже ни за что не возьмут. Времена не те.

Они владели Востоком

Каждый мэр Владивостока оставлял за собой неизгладимый след.
Виктор Черепков в период разгула демократии сумел построить транспортные развязки в городе и частично расплатился с долгами бюджетников. Но не смог договориться с московской властью и был с помощью скандалов смещен с должности. Тем не менее обнищание Владивостока продолжалось.
Константин Толстошеин. Вошел в историю в связи с отключением электричества по 20 часов в сутки. При нем жители Владивостока готовили на кострах.
Юрий Копылов. При нем Владивосток был похож на осажденную гитлеровскими войсками Одессу. Воды в городе не было. При этом он замостил центр города брусчаткой, которую производил его сын. Брусчатка была гладкой. Многие горожане в гололед ломали не только каблуки, но и ноги. До сих пор не закрыто уголовное дело о превышении полномочий мэра Копылова по поводу строительства японского колумбария со спецтехнологией захоронения урн умерших владивостокцев.

Чудеса в «оборонке» или реверанс Клебанова

Как гендиректор «Ижмаш» Гродецкий довел концерн до неминуемого банкротства

Инна Архангельскаяссылка скрыта, 04.04.2007

Когда речь заходить об оборонной промышленности страны, чиновники хватаются за голову. Денег на развитие этой отрасли нет, перспектив развития, внятных проектов и инвестиций тоже нет. За время работы нынешнего кабинета министров и правительства не проводилось ни одного совещания, на котором бы затрагивались вопросы развития отечественной «оборонки». Государству сейчас явно не до нее. Используя сложившуюся непростую ситуацию в оборонной промышленности, особо одаренные руководители стратегических предприятий предпочитают работать на благо собственного кармана, лишая страну последнего шанса наладить и без того плачевную картину отечественной оборонной и автомобильной промышленности.

ВПК жив только благодаря «Калашникову»?

Взять, к примеру, экспорт российского оружия. Сегодня Россия занимает второе место в мире по продаже вооружения за рубеж, основными покупателями которого до сих пор остаются Китай и Индия. По мнению некоторых экспертов, ситуация может измениться и России придется искать новые экспортные рынки. Тут очень кстати пришлось желание лидера Венесуэлы Уго Чавеса закупать российское оружие, и как вы думает, к кому он обратился в первую очередь? Правильно – концерну «Ижмаш», выпускающему знаменитый «Калашников». То есть заказы принимает Рособоронэкспорт, а производит оружие «Ижмаш» по контракту с Венесуэлой, за что и получает немалую прибыль.

Контракт долгосрочный, серьезных конкурентов у «Ижмаш» нет, казалось бы, получай деньги и направляй их на развитие оборонной промышленности, модернизируй оружие, ан нет. Владимир Гродецкий, генеральный директор концерна «Ижмаш» (в который входят: «Ижмото», «Ижстанко», «ИИЗ», «Ижмашметаллоснаб», «Металлургический завод «Ижмаш» и «Концерн «Ижмаш». В структуре последнего, в свою очередь, три дочерних компании: ДОАО «Ижевский оружейный завод», ДОАО «Научно-производственный центр высокоточной техники «Ижмаш» и ДОАО «Ижмашэнерго») во всех интервью сетует на отсутствие государственных привилегий оборонным предприятиям. Мол, на продажу за рубеж мы оружие еще можем производить, а вот для оснащения собственной армии последними образцами вооружения средств уже не хватает. Иностранные инвестиции, понятно, в «оборонку» не привлечешь, а родное государство денег не дает. Вот и приходится обходиться своими силами.
Похожая ситуация и в отечественном автопроме. Любой более-менее вменяемый потенциальный покупатель обращает свой взор пусть на дешевые, но все же качественные и относительно надежные иномарки, нежели на шедевры отечественных автогигантов. Причем если раньше термин «автогиганты» употреблялся в прямом смысле слова, то теперь только лишь как шутка. Судите сами, на складах АвтоВАЗа очередное затоваривание, уже к лету руководство концерна планирует остановить один из конвейеров. Ну не хотят российские покупатели ездить на самарских, а тем более ижевских автомобилях. А вот производители до сих пор думают иначе. Взять тот же «Ижмаш», производящий автошедевр «Ода». Какие прибыли могут быть у предприятия? В подобных случаях разумный производитель берет кредит на модернизацию оборудования или вообще переходит на так называемую отверточную сборку (как поступил в свое время благополучно загнивший «Москвич»).

Немецкий кредит растворился в русском кармане

В 1994 году Правительство России своим Постановлением «О мерах государственной поддержки легкового автомобилестроения на предприятиях оборонных отраслей промышленности» одобрило предложения по реконструкции автомобильного производства в Ижевске и решило выделить «Ижмашу» государственный кредит для импорта оборудования. Реконструкция автозавода к тому времени уже была долгостроем. Она началась еще при Советском Союзе, одновременно с перестройкой государство выделяло деньги на организацию производства новой модели ИЖ-2126. Но, как и многие другие перестроечные процессы, быстро зашла в тупик из-за недостатка, а затем и полного прекращения централизованного финансирования. Чтобы кредитовать предприятия, Россия сама брала деньги в долг. Российско-германские кредитные линии «Гермес» — одна из форм подобных целевых займов.
С этим кредитом тогда вышла занятная история, которая (как и многие другие «бизнес-схемы» концерна «Ижмаш»), возможно, и привела к печальному концу. Однако обо всем по порядку. Схема кредитования выглядела так: деньги приходили во «Внешэкономбанк» — агент Правительства РФ. На полученные немецкие марки фирмы-посредники (в случае с «Ижмашем» — ВО «Станкоимпорт» и ВО «Автопромимпорт») приобретали в Германии необходимое получателю кредита оборудование. Правительство ФРГ выделяло кредиты под гарантии Правительства РФ. А российское правительство, в свою очередь, кредитовало предприятия под гарантии правительств субъектов федерации. Таким образом, Германия смогла впоследствии добиться от РФ признания кредитов линии «Гермес» государственным долгом России. Получив оборудование на сумму около 180 млн марок, «Ижмаш» в общей сложности задолжал федеральному правительству около 240 миллионов — кредит брали на 5 лет под 7 процентов годовых.
Проверяя в начале 1999 года использование иностранных кредитных ресурсов сразу на нескольких предприятиях, в том числе и на «Ижмаше», Счетная палата России вынуждена констатировать: «Гарантии возврата средств в федеральный бюджет в виде поручительства Правительства УР по исполнению долговых обязательств ОАО „Ижмаш“ за счет доходов от продажи доли государственной нефти, добываемой на вновь осваиваемых месторождениях, не имеют юридической силы, поскольку не решены вопросы по соглашению о разделе продукции, то есть права на указанные месторождения у Удмуртии на сегодня отсутствуют».

Надежда на то, что «Ижмаш» самостоятельно выплатит долг, год от года становилась все более призрачной. По данным все той же проверки Счетной палаты России, в 1999 году долг завода по кредитам «Гермес» составлял больше половины кредиторской задолженности и в два с лишним раза превышал дебиторскую. Теоретически новое оборудование и выпуск новой модели автомобиля должны были поправить ситуацию, но, во-первых, поставка заняла несколько лет и последняя партия оборудования добралась до Удмуртии только к 1999 году; а во-вторых, вместо того, чтобы работать и приносить прибыль, оборудование пылилось на таможенных складах. За растаможку нужно было заплатить еще 50 млн марок, а таких денег у предприятия, конечно, не было. В итоге, кредиты обернулись для завода сплошными убытками. В то время говорили, что все усилия по реанимации автопроизводства на заводе оказываются безрезультатными и «Ижмаш» медленно, но верно катится к банкротству.
Кстати, сам Гродецкий заявлял, что раз уж они делают такое качественное и востребованное оружие, то и до производства конкурентоспособных автомобилей не далеко. Оказалось, далеко. Еще в 2000 году пресса писала: «Статистика свидетельствует: по итогам работы восьми месяцев 2000 года «Ижмаш» занимает второе место в республике по объему производства. Что касается положения «Ижмаша» в отрасли - оборонном машиностроении, то и здесь наше предприятие выглядит в лучшем свете. По объемам производства «Ижмаш» в своей отрасли третий, а по темпам роста – первый». Но почему же тогда «Ижмаш» не мог расплатиться по кредиту? Куда делись средства, полученные за счет иностранного кредита? Почему не было налажено производство? Ответы последуют далее..

О том, почему «Ода» до сих пор не BMW

Не имея возможности отдать долг, предприимчивый гендиректор Гродецкий взывает к помощи знакомых чиновников, коих в правительстве Удмуртии, РФ и даже администрации президента у него нашлось не мало. В конце 2000 года генеральный директор «Ижмаша» Владимир Гродецкий пишет письмо российскому вице-премьеру Илье Клебанову, в котором просит «оказать содействие по вхождению ОАО «Ижмаш» в Консорциум по разработке Удмуртского конкурсного участка, но получает отказ из-за политических интриг, связанных с выборами президента республики.
То есть, таким образом, руководство республики окончательно отказалось от поручительства за «Ижмаш» по кредитам «Гермеса». Но Гродецкий все же нашел выход из ситуации.
С 1 января 2006 года «ИжАвто» не имеет к «Ижмашу» никакого юридического, финансового и имущественного отношения. Купленное на кредитные средства оборудование сейчас практически не используется. «ИжАвто» арендует у «Ижмаша» всего 43 единицы техники из 184 единиц, приобретенных по линии «Гермес», а непосредственно в производстве задействовано только 12. Где сейчас остальное оборудование — это еще один вопрос, на который на «Ижмаше» отвечают молчанием. Основной долг по кредитам линии «Гермес» был погашен за счет республиканского бюджета — долей в акционерном капитале ОАО «Ижмаш». Однако до сих пор вопрос о том, чтобы завод вернул республике этот долг, не поднимался. Бюджет Удмуртии должен будет погасить более 600 миллионов рублей живыми деньгами, без каких-либо серьезных гарантий возврата долга. Вот такая красивая схема. А куда же все-таки делись деньги?

Гродецкий всегда в курсе

По нашим данным, за те 10 лет, что Владимир Гродецкий руководит предприятием, все активы завода практически полностью выведены в оффшоры на подставные фирмы. В течение всего этого времени в УФСБ РФ и МВД по Удмуртской республике копились материалы на самого Гродецкого и его родного сына (который, кстати, сейчас является заместителем губернатора Кировской области) о многочисленных фактах мошенничества и хищениях на крупные суммы денег (одна история с кредитами чего стоит, а был еще грандиозный проект «Шкода-Авто-Удмуртия», который так и остался на бумаге). Однако по каким-то причинам, эти материалы пылились на полках вышеозначенных ведомств.

Еще в 2003 году по указанию начальника УФСБ по Удмуртской республике генерала Е. В. Вдовина начались активные оперативные мероприятия в отношении Гродецкого. Полученные материалы ложились на стол руководителей разных управлений ФСБ. И что? Появились основания для возбуждения Генпрокуратурой РФ уголовного дела. Но снова вмешался случай. В тот самый момент, когда было принято решение о возбуждении уголовного дела и были переданы все соответствующие материалы, место генерала Вдовина вдруг занимает новый начальник УФСБ С. А. Вертунов.
Уже на третий день его пребывания в должности к нему на прием записался Гродецкий. То ли новый начальник так быстро вошел в курс дела, то ли Гродецкого он знал лично (и, судя по всему, давно), не суть важно. Но после этого «визита» дело по-тихому начали спускать на тормозах. Более того, не понятно каким образом главный фигурант дела Гродецкий оказывался в курсе всех мероприятий и разработок по своему же уголовному делу. Из близкого окружения Гродецкого вскоре выяснилось, что Вертунов лично возил и давал читать материалы дела Гродецкому, и даже предупреждал о готовящихся проверках и прочих следственных действиях.
Почему офицер ФСБ пошел на подобное должностное преступление? Скорее всего ответ скучен и банален – хорошая прибавка к жалованию со стороны Гродецкого. В итоге дело было передано другому сотруднику УФСБ (вероятно, для того, чтобы отвести от себя подозрения коллег) и постепенно заглохло. Закрыть дело пока не решились, но и работа по нему больше не проводится. Так что, куда делись деньги, мы, вероятно, узнаем не скоро.
Небольшая деталь для завершения образа гендиректора «Ижмаш» Владимира Гродецкого. По слухам, так оперативно прикрыть злополучное дело Гродецкому помог его личный друг Илья Клебанов, который в свою бытность вице-премьером тоже ссылка скрыта.

Достойная партия

Многие автовладельцы с ужасом вспоминают инициативу господина Клебанова запретить праворульные автомобили в России. Слава Богу, тогда законопроект никто не поддержал, а угроза была достаточно серьезной. К тому же никто особо и не скрывал, что запрет на эксплуатацию иномарок с правым рулем был продиктован желанием российских автоконцернов. Сразу после выступления Клебанова один из чиновников департамента машиностроения Минпромнауки пояснил, что запретить машины с правым рулем еще месяц назад просили владельцы АвтоВАЗа, «СеверСтальАвто» и «Руспромавто». Под этим «манифестом», скорее всего, подписался и сам Гродецкий.
После неудачной попытки запретить праворульные авто, последовал очередной реверанс Клебанова в сторону отечественного автопроизводителя. 2002 год. В ходе совещания правительства Илья Клебанов заявил, что «необходимо запретить ввоз машин старше 7 лет, так как они являются металлоломом». Чьи интересы и на какие средства лоббировал Клебанов, думаю, объяснять не надо.
В «оборонке» бывший вице-премьер отличился не меньше.
В 1992—1993-м годах, когда Илья Клебанов руководил объединением «ЛОМО», совершенно секретное ноу-хау по ракетному комплексу «Игла» ушло на Запад через польскую фирму «Неска», причем под видом гражданского изделия ИК-1. Документы по комплексу были вынесены с «ЛОМО» на обычных дискетах. И это было только начало.
После своего назначения в правительство Илья Клебанов фактически замкнул на себя вопросы военно-технического сотрудничества (ВТС) с зарубежными странами, а также стал сопредседателем российско-индийской и российско-китайской межправительственных комиссий по ВТС. (как мы уже отмечали, Индия и Китай — основные покупатели российского оружия).
Далее. В результате усилий Клебанова при акционировании «ЛОМО» вместе с ОНЭКСИМом в число акционеров «ЛОМО» вошли несколько офшорных компаний. Обычно именно через такие компании уводятся за границу деньги, выделяемые государством тому или иному предприятию.
2000 год. По инициативе Ильи Клебанова возникло загадочное «Российское агентство по системам управления» (РАСУ), чья лицензия позволила еще более загадочной фирме «Оборонительные системы» продать в неизвестном направлении новейшую модификацию зенитно-ракетного комплекса «ЗРК С-300».
4 апреля 2002 года усилиями Клебанова было отменено решение Российского агентства по судостроению о передаче заказа на постройку двух эсминцев для ВМФ Китая «Северной верфи» Санкт-Петербурга. По инициативе вице-премьера Ильи Клебанова был объявлен новый конкурс на строительство этих кораблей. 19 января межведомственная комиссия объявила победителем Балтийский завод.
2001 год. По инициативе Клебанова начата подготовка к передаче в частные руки конструкторского бюро «Сухой» и всего производства военных самолетов «Су», включающего три крупных завода: в Иркутске, Новосибирске и Комсомольске-на-Амуре.
2001 год. Усилиями Клебанова в рамках схемы «долги за инвестиции» итальянской компании Aermacchi в счет долга бывшего СССР была передана уникальная технология российского самолета «ЯК-130». В результате продукция отечественных производителей оказалась вытеснена с мировых рынков.
В общем, партнера Гродецкий себе выбрал достойного. Сколько же «открытий чудных» они еще приготовят?

АНДРЕй МЕТЕЛЬСКИй: «МЫ - ЖЕСТКИЕ, А МОЛОДЫЕ ЕЩЕ ЖЕСТЧЕ»
Руководитель фракции «Единая Россия» в Московской городской думе Андрей Метельский полагает, что «элита 90-х формировалась на основе партаппарата» и состоит из партийцев, которые «сумели адаптироваться к изменившейся реальности»: «На самом деле полноценная смена элит состоялась уже в 2000-х, именно тогда пришли люди совсем другой, не советской формации. И хотя в новой элите остаются люди старшего поколения, тон задают все же молодые».

- К каким качественным изменениям это привело?

- Нынешняя элита становится все более уверенной в себе, она самодостаточна и прагматична. Иногда до цинизма. Возвращение в советское прошлое более невозможно, «другие времена» настали окончательно. Осознание этого поддерживает у представителей элиты желание идти вперед и только вперед. Тем более что генетически эти люди вышли из тех слоев, которые в неспокойные 90-е продемонстрировали способность выживать и зарабатывать деньги. Иными словами, они готовы к жизненным трудностям и знают, как их преодолевать.

- Ваша точка зрения не похожа на ту, что разделяют многие эксперты. Они считают, что в 90-х у власти были творческие люди, способные к самостоятельному мышлению и умению действовать в нестандартной ситуации, а в 2000-х стало гораздо больше политиков бюрократического склада.

- Тупые исполнители в политике просто бы не удержались. Все гораздо сложней. Конечно, либералы с утонченными, изысканными вкусами со мной не согласятся. Но, вообще говоря, не благодаря ли этим своим «романтическим» качествам ли они и проиграли все, что можно было проиграть? Им на смену сменили люди прагматичные, которые точно знают, чего они хотят. Сильные и циничные люди.

- Вы второй раз произносите слово «циничные». Но в русском языке оно звучит далеко не однозначно.

- Нужно понимать, что новые элиты выросли во время передела собственности, со всеми отсюда вытекающими. Этот этап российской истории был пройден при фактически отсутствующем государстве, которое мешало первоначальному накоплению. Единые, общеобязательные правила игры, по большому счету, отсутствовали. Это не могло не сказаться на складе личности тех, кто в 2000-х занял политические высоты. В то время не было места антимониям и сожалениям. Шла жесткая, предельно прагматичная игра.

- В 90-х эта игра привела к формированию слоя олигархии. Откуда же взялось «государственничество» новых элит, которые, как следует из ваших слов, мало чем отличаются по своим установкам от олигархов?

- Олигархи возникли как раз вследствие нахождения «романтиков» у власти, которые действовали по принципу «Титаник придумали профессионалы, а Ной построил ковчег». Секрет в том, что благие побуждения, которыми руководствовались идеологи 90-х, являются лишь общей рамкой в политической деятельности. Ее приводные ремни имеют совсем другую природу. Решимость, аккуратность, компетентность – вот факторы эффективности любого политика.

Поверьте, любая страна только выиграет, если у руля будут прагматики и циники с богатым жизненным бэкграундом, а не теоретики из научных институтов, рассматривающие страну как площадку для своих экспериментов. Такой подход безответственен, и, кстати, безответственность – родовое свойство прежних элит. Не получилось с реализацией одной «судьбоносной» идеи - ничего, спишем на неизбежные ошибки и займемся другой. Хотя страна в это время катастрофически теряет ресурсы, съеживаясь экономически и политически, как шагреневая кожа. Пара непродуманных решений - и все заканчивается дефолтом. Еще пара – и «реформировать» вообще уже нечего, то есть даже в качестве «экспериментальной лаборатории» страна уже не представляет никакой ценности.

Собственно, этот сценарий чуть было не реализовался в 90-е. Что же мы видим сейчас? Россия – развивается. Может, недостаточно быстро, как хотелось бы. Но на фоне депрессивных 90-х наше развитие смотрится впечатляюще. Смею утверждать, что в его основе – стратегия, просчитанная профессионалами, которые на сегодняшний день и составляют элиту. Быть может, они менее имиджево яркие, кажутся чересчур жесткими и принимают не всегда популярные решения. Но, тем не менее, в конце всегда виден результат.

Теперь что касается государственничества. Любая осмысленная политика в России невозможна без ставки на сильное государство. Мягкой рукой, уж извините, порядок у нас не наведёшь. Поэтому новые элиты сами оказываются заинтересованы в восстановлении вертикали управления. Наши оппоненты интерпретируют выстраивание этой вертикали как отход от демократических норм, чуть ли не возвращение в тоталитаризм. Хотя на самом деле речь идет всего лишь о восстановлении управляемости.

Нужно учитывать еще и фактор внешнего давления. Россия обладает богатейшими ресурсами и просто не может себе позволить быть слабой, иначе управление этими богатствами перехватят другие. Острую конкуренцию России и Запада никто не отменял. Европейцы более лояльны к нам, чем американцы. Но факт несовпадения наших интересов остается фактом.

Можно долго размышлять над тем, что послужило причиной развала СССР. Но для меня очевидно, что в его основе не только стратегические просчеты советского руководства. Запад приложил немало усилий, чтобы Советский Союз прекратил существование.

Долгие годы постсоветскую Россию на Западе воспринимали как нежизнеспособное образование, «несостоявшееся государство». Но, счастливо избежав вторичного распада, под руководством сильного лидера мы начали путь к возрождению. На каком-то этапе произошел переход государственности в новое качество - очевидный нам в России, но пока не понятый на Западе. Мы стали сильнее, но Западу не нужен лишний конкурент на мировой арене – вот и вся подоплека нашего сегодняшнего «охлаждения отношений».

Эти бесконечные стенания про отказ от демократии- не более чем риторический прием в диалоге с Россией. Запад продолжается надеяться на то, что этот диалог останется неравноправным, и «цивилизованные страны» продолжат выступать по отношению к нам с позиции ментора. Но сегодня это уже невозможно.

- Насколько сильно российская элита изменилась в количественном отношении?

- Я не владею информацией этого рода, но думаю, что многие остались при своем статусе. Правда, при этом существенно скорректировав свои представления о государстве и его роли в жизни общества. Здесь ведь в чем дело – если ты не идешь в ногу со временем, то обязательно спотыкаешься и падаешь. А остальные идут дальше. Остальных, разумеется, большинство.

- Легко ли было встроиться экономическим элитам?

- Когда мы сегодня говорим, что, мол, политические элиты тянутся к капиталу, мы упускаем из виду обратное движение – капитала к власти. Речь в данном случае не о подкупе чиновников, лоббировании своих интересов или попытке заместить собой государство. Речь о вещах глубоко позитивных. Так же как и политические элиты, наш бизнес был заинтересован в сильном государстве, поскольку только государство способно гарантировать ему неприкосновенность собственности. Передел собственности в целом закончился, и необходимость в том, чтобы власть оставалась слабой, отпала.

Даже олигархи были заинтересованы в дееспособном государстве. За несколькими исключениями, но, как говорится, «отряд не заметил потери бойца». «Дело ЮКОСа» бизнес в результате принял, поскольку никакого всеобщего раскулачивания за ним не последовало. Напротив, нынешняя власть всеми силами стремится сделать государство правовым, а в этом заинтересованы все слои общества. Между прочим, в понятие «правовое государство» входит и честная уплата налогов, на которую соглашается бизнес в обмен на гарантию прав собственности.

Принимается и еще будет принято много мер, призванных создать условия, при которых бизнесменам было бы комфортно держать деньги в России. Политическая элита понимает, что конфронтация с бизнесом противоречит целям модернизации страны.

- Похоже, в российской элите царит редкостное единодушие.

- На самом деле интересы политической и экономической элит совпадают далеко не всегда. Конечно, само по себе это не страшно, подобный конфликт заложен изначально. Однако проблема России в том, что большой разрыв в доходах между богатыми и бедными ставит вопрос о социальной стабильности. Показное потребление, когда тратятся миллионы долларов на покупку яхт и развлечения в Куршавеле, просто недопустимо в бедной стране. Я привел лишь самый наглядный пример. Существует масса других, не столь очевидных, которые куда в большей степени влияют на благополучие государства.

Функции «социального цензора» по определению не может взять никто другой, кроме политической элиты. Вообще, во время экономической модернизации есть риск забыть об интересах простых людей. Многие становятся расходным материалом. И они склонны обвинять в своих бедах в первую очередь представителей элиты.

В нормальной стране элита – это те, на кого надеются, кому доверяют. А потеряв доверие, его трудно восстановить. Большая заслуга нынешнего президента заключается в том, что он создал режим с дееспособной элитой, которая взяла на себя функцию модернизации страны. Ее передовой отряд в лице «Единой России» можно уподобить несущей конструкции, которая служит залогом стабильности и дальнейшего развития. Однако парадокс в том, что как только мы твердо стали на ноги, появились силы, способные дестабилизировать всю систему.

- Речь о «Справедливой России»?

- Дело ведь не в том, что у нас появился лишний конкурент. Понимаете, мы как бы сказали людям: есть сила, способная провести реальные изменения в стране. Есть партия, которая мыслит и планирует в масштабе десятилетий, тогда как еще недавно никто не осмеливался заглядывать и на три года вперед. Мы дали людям нечто большее, чем просто ощущение временного политического затишья и отсутствие политических скандалов в Думе. Мы дали им представления о твердой власти и надежности. И люди нам поверили – подтверждением тому служат результаты мартовских выборов в региональные законодательные собрания. Мы консолидировали элиты, нас устойчиво поддерживает большинство – это ли не прекрасная площадка для национального консенсуса в раздираемой противоречиями стране?

И в этот момент появляется партия, которая стремится стать вторым изданием «Единой России». Что будет в итоге? Люди могут оказаться дезориентированы, потерять внятное представление о том, кто сегодня является властью, кто ответственен за принятие решений в стране и ответственен ли вообще кто-нибудь. Политика в этом случае вернется к тому состоянию, в котором пребывала все 90-е – народ будет воспринимать происходящее как борьбу верхушечных кланов или полнейшую бутафорию.

Этого можно было бы избежать в том случае, если «Справедливая Россия» станет нормальной оппозицией и будет конструктивно дискутировать с действующей властью. Но вместо этого они стремятся предстать второй «партией власти», которая, мол, «тоже с президентом». При этом целенаправленно наносят удары по «Единой России» и раскалывают элиты, разрушая начавшуюся уже было складываться партийную систему. Граждане воспринимают все происходящее как фарс. Но беда в том, что это может оказаться приговором не только эсерам, но и всей российской политике.

- Есть еще один отряд элиты, который, напротив, «вместе» с президентом быть не желает. Речь о «Другой России».

- Поймите, «Другую Россию» создаем мы сами. Куда пойдут люди, если вдруг поймут, что были жестоко обмануты, и российские партии никакого отношения к реальной политике не имеют? Они пойдут в «Другую Россию», где делают то, что говорят.

- У «Единой России» в Москве позиции практически незыблемые. На выборах в Мосгордуму за вас проголосовало порядка 80 процентов москвичей. Беспокоиться вроде бы не о чем.

- Надо постоянно держать планку. На самом деле 80% тех москвичей, которые пришли на выборы и проголосовали за нас, - это не так уж и много в пересчете на всех жителей города.

- С «бюрократизацией» политики и экономики связывают рост коррупции. Когда ее было больше - в 90-х или в 2000-х?

-Коррупция - это такая вещь, которая будет всегда и во всех странах. И данные о ее резко возросших масштабах, которые публикуются в западных журналах, вряд ли соответствуют действительности. Если бы это было так, работа госорганов оказалась бы парализована. Однако правда в том, что эффективность бюрократии в последние годы, напротив, выросла. Приходя к чиновнику, граждане сегодня вполне способны решать свои насущные вопросы, а значит, никакого «максимального уровня коррупции» у нас нет.

- Возможность простых людей попасть во власть при Путине выросла? Речь о вертикальной мобильности.

- В 90-х годах вообще не было никакой мобильности не было, а была лишь одна «горизонтальность», подразумевавшая полный распад социальных связей. Шансы попасть во властные структуры предполагают наличие этих самых структур – работающих государственных институтов. Судите сами, когда было больше возможностей сделать карьеру в госсекторе: раньше, когда его фактически не существовало и за работу в нем платили копейки, или сейчас, когда зарплаты чиновников растут, а авторитет постоянно увеличивается?

- С другой стороны, выстроенная вертикаль может притормаживать проникновение новых людей во власть.

- Отсеивающее сито есть в любой системе. Если бы его не было, система бы очень быстро оказывалась инфицирована различными вирусами. Другой вопрос, по каким критериям это сито заряжено. Да, ошибки случаются, но в большинстве своем талантливые люди в систему проходят.

К тому же государственность в России только складывается, а это постоянно требует прихода новых людей.

- Известно, что в Москве реализуется идея молодежного парламента.

- Наш проект имеет предысторию. Юрий Михайлович Лужков не так давно поставил вопрос о необходимости привлечения молодежи в политику и управление. «Единая Россия» исходит из тех же установок, поэтому мы создали молодежное правительство, куда после серьезного отбора попали ребята из московских вузов. Они стали настоящими дублерами городского правительства, целый август прошлого года отработав за своих старших товарищей, пока те были в отпуске. Принимали решения, проводили заседания. Вопросы, которые они решали, не такие серьезные, но тем не менее.

Таким образом, ребята стали вовлекаться в московские властные структуры. Конечно, не все потом придут работать в правительство, но здесь главное отладить систему, которая позволит способным молодым людям проявлять свои таланты, ощущать востребованность обществом, строить карьеру. Нам нужна система рекрутирования молодых – с отсевом, обучением, продвижением.

Так вот, на основе положительного опыта с молодежным правительством мы решили создать молодежный парламент, и теперь в городе функционируют две ветви власти, дублирующие «взрослые» структуры.

- Молодежь отличается от своих старших товарищей в поколенческом смысле?

- Конечно. Они выросли совсем в других условиях. Например, уже не мыслят свою жизнь без интернета, а я еще помню время, когда не в каждой квартире был телефон. Общее развитие у них будет выше, чем у нас. Может, они вообще представляют другую ступень эволюции.

Им пока не хватает жизненного опыта, они не так хорошо знают структуру города, не искушены в аппаратной борьбе. Но задатки очень большие, осталось только сделать из них грамотных управленцев и компетентных политиков, которые исполняют свои обещания и лишены вертлявой политической изощренности 90-х.

А вообще, я думаю, они будут даже более жесткими, чем мы. Время бежит все быстрее, мир ощутимо ускоряется. Поэтому принятие решений должно протекать во все более оперативном режиме. Это требует жесткости, компетентности и дисциплины, ведь без четкой регламентации управленческой деятельности она грозит превратиться в хаос, просто захлебнуться в потоке информации. Сегодня каждый должен находиться на своем месте, каждый должен представлять, чего он хочет и что он может дать обществу и властной системе. Время романтики закончилось.

В странах Западной Европы все описанные мною процессы уже идут полным ходом. Конечно, всегда найдется место празднику, но вот праздности больше не будет. Современная элита – работящая, постоянно включенная в современность.

- Российские элиты справятся?

- Считаю, они обладают всеми нужными качествами. Единственное, что необходимо усилить - нарождающееся чувство государственности. В 90-х годах мы его утратили, разменяв на дензнаки. И это стало причиной проигрыша старой элиты. Пришли новые люди, которые смотрели на мир уже по-другому. Они понимали, что в мире нас никто не ждет, а переведенные на Запад капиталы не обеспечат не только приемлемый социальный статус, но даже материальное благополучие. Счета при желании блокируются, оффшоры закрываются, западные правоохранительные органы, поддержанные тамошними СМИ, работают не менее жестко, чем наши.

Оказалось, что без российского государства, без суверенитета и целостности нашей страны мы никуда. Мы просто станем людьми без роду и племени. А осознав это, мы вдруг обнаружили, что и сами с усами. И таланты есть, и энергия, и совесть.

06.04.2007 com.ru/article.php?id=4394

Дело белодомовского аппаратчика Копейкина

Кто ведет волгоградский "Химпром" к банкротству с целью приватизации за бесценок в интересах "Реновы Оргсинтез"

Анатолий Петроченков ссылка скрыта, 04.04.2007

Как и в любые смутные времени, которые начались в России в девяностых (да все никак не кончатся), людям разных социальных слоев (но со схожим менталитетом!) приходится общаться друг с другом во имя интересов «дела», под этим всегда понимают только власть и деньги. Презренный металл − только это, и вряд ли что-то большее, может объединять человека, близкого к премьер-министру, успешно возражающего министру финансов и министру экономики, доктора наук, автора многих научных трудов, человеку высшего света, и студента-недоучку, которого дважды выгоняли из МГУ, бывшего заведующего финансами в какой-то парикмахерской, шлявшегося неизвестно где несколько лет, провалившего все дела, которые ему поручали, любителя покутить и пустить пыль в глаза. Но связь эта, оказывается, очень крепкая, раз именно доктор наук Михаил Копейкин похлопотал в начале 2004 г. перед бывший премьером Михаилом Касьяновым о назначении генеральным директором одного из крупнейших химических комбинатов России волгоградского ОАО «Химпром» студента-недоучки (потом, правда, обзаведшегося несколькими дипломами заочных зарубежных учебных центров).

Вверх по лестнице, ведущей еще выше

Биография Михаила Копейкина – образец чиновничьей карьеры. Михаил Копейкин родился 10 апреля 1954 года в Москве. Окончил элитный в то время Московский институт управления им. С. Орджоникидзе. В 1987 году окончил факультет повышения квалификации Всесоюзной академии внешней торговли. В 1988 году — Московский институт повышения квалификации руководящих работников и специалистов химической промышленности. В 1990 году окончил Высшие экономические курсы при Госплане СССР. В 1991 обучался в Скандинавском центре управления (Стокгольм, Швеция). В 1992 году обучался в Объединенном Венском институте (Вена, Австрия). Доктор наук, автор 4 монографий, 50 научных трудов общим объемом около 100 печатных листов, посвященных проблемам проведения экономических реформ, повышению роли государства в регулировании экономики, управлению государственной собственностью, осуществлению институциональных преобразований, активизации инвестиционной и инновационной деятельности.

А вот ступени карьеры этого выдающегося деятеля (цитируется по KMnews.ru). C 1976 по 1989 годы работал в Государственном институте по проектированию заводов основной химической промышленности НПО «Минудобрения» Министерства по производству минеральных удобрений СССР. В 1989 году переведен на работу в Госплан СССР на должность заместителя начальника подотдела отдела совершенствования хозяйственного механизма, планирования и управления. C 1991 по 1993 годы работал на руководящих должностях в Министерстве экономики СССР, Министерстве экономики и финансов Российской Федерации. С 1993 по 1996 годы работал в Министерстве экономики России, занимая должности начальника сводного отдела, руководителя Комплекса экономической реформы, начальника Департамента экономической реформы, с 1995 года — член коллегии Министерства. С 1996 года работает в аппарате правительства Российской Федерации, где занимал должности начальника Департамента экономики и инвестиций, Департамента экономики, Департамента экономики и управления собственностью. С 30 июня 2003 года является заместителем руководителя аппарата правительства Российской Федерации − начальником Департамента экономики и управления собственностью.

Сегодня Михаил Копейкин известен как ценимый премьер-министром специалист, который аргументировано может возразить министру финансов Алексею Кудрину и министру экономики Герману Грефу.

Чернорабочий капиталистического строительства

А теперь об Алексее Козлове. Родился в Москве в 1966 г. В 1983 г. поступил на геологический факультете МГУ, откуда его выгнали со второго курса. После службы в армии восстановился в МГУ, но не продержался и года. Занимался мелким бизнесом. Из известных должностей: 1989 г. — председатель издательского кооператива «Канон-Г», 1992 г. — финансовый директор парикмахерской «Инсайт Холдинг».
С 1992 по 1995 – провал в официальной биографии. Впрочем, в разных источниках дружно сообщается, что г-н Козлов в эти годы объездил полмира, побывал в Европе, Азии, Южной Америке, Африке. Чего мог делать неудачливый бизнесмен и студент-недоучка, например, в Южной Америке?
Впрочем, его возвращение на родину можно назвать триумфальным. В 1995 году он оказался вдруг директором банка «Эффект-кредит». За какие заслуги получил этот пост геолог-недоучка – его официальная биография умалчивает. Известно лишь, что к этому назначению приложили руку некие высокопоставленные чиновники. Впрочем, дальнейшая судьба банка свидетельствует о том, что Козлова приглашали в качестве могильщика.
В течение 1995 операция по уничтожению «Эффект-кредита» был завершена. Алексея Козлова, эффектно справившимся с первым разорением банка отправили на повышение - в феврале 1996 г. Он перешел в «Национальный кредит». После краха банка в 1997 г. вкладчики потеряли несколько миллиардов рублей, а Алексею Козлову его покровители за верную службу позволили стать богатым человеком. Именно с этого момента г-ну Козлову было все равно где работать.
После «тяжелых трудов» по разорению двух банков А. Козлову дали отдохнуть (для корректности отметим, что для сохранения некоей степени «белизны» Козлова из «Нацкредита» убрали за несколько месяцев до официальной даты банкротства). Три года молодой, талантливый руководитель и бизнесмен проболтался на синекуре в виде поста заместителя директора Региональной общественной организации «Институт новой экономической политики». Чего он там делал, неизвестно.
В 1998 г. «блестящая» карьера Алексея Козлова чуть не прервалась. Как сообщали в прессе «аппарат правительства уличил Козлова в подделке диплома МГУ», а прокуратура возбудила уголовное дело. Но «партнеры» псевдовыпускника позвонили куда надо, и через три месяца дело закрыли. К чести Козлова он больше никогда не пытался представить себя выпускником МГУ. Судя по всему, это краткое сообщение − отголосок неудачной попытки устроить Козлова на работу в правительство.
Далее биография Алексея Козлова (офицера ФСБ в резерве) напоминает судьбу резидента, которого посылают в различные развивающиеся страны в целях дестабилизации. Так в начале 2000 г он был назначен на должность главы Представительства администрации Тульской области при Правительстве РФ. «Красный губернатор» Василий Стародубцев нуждался в помощи правительственных чиновников перед выборами в начале 2001, и косвенным результатом каких-то договоренностей стало назначение Козлова. Уровень чиновника, по совету которого опытный губернатор мог назначить своим московским представителем совершенно ему незнакомого молодого человека с сомнительной репутацией, уж никак не меньше замминистра или начальника важного департамента в аппарате правительства. Как раз такой пост занимал тогда Михаил Копейкин.
Но договоренности имеют свои границы. И уже в августе 2000 г. патрон Козлова в правительстве по-дружески попросил главу Минприроды Виталия Артюхова пристроить верного человечка. В советниках А. Козлов продержался меньше четырех месяцев.
А тут как раз подвернулась операция ЗАО «Федеральный промышленный банк». Сюда Козлова и перевели сразу на должность председателя совета директоров. Зиц-карьера бывшего парикмахера сделала новый виток.
Все операции с участием г-на Козлова и его высокопоставленного хозяина имеют один конец − деньги перекочевывают неизвестно (?!) куда, а контора с треском лопается. В феврале 2004 г. ЗАО «Федеральный промышленный банк» было продано аккурат за несколько месяцев до отзыва лицензии.

Операция «Химпром»

Жадность − вот что погубило многие блестящие карьеры. Но кусок оказался слишком привлекательным. Приближенный к небесам олигарх Виктор Вексельберг решил вложить свои деньги в химическую промышленность и «заказал» принадлежащий государству (51% акций) один из крупнейших в России химических комбинатов − волгоградский «Химпром». Для этого во главе предприятия нужно было поставить своего человека, который бы довел предприятие до банкротства, а потом за бесценок сдал на руки Вексельбергу (почти эти слова губернатор Волгоградской области Николая Максюты сказал лично президенту Владимиру Путину 19 февраля 2007 г. во время проведения в Волгограде заседания Госсовета). Работка как раз для такого деятеля, как Алексей Козлов. И тут первый (и единственный раз) выглянуло из тени лицо главного хозяина Козлова. Убедить премьера Михаила Касьянова назначить никак не связанного с химией "специалиста" генеральным директором стратегического предприятия общероссийского уровня и подавить возмущение всего химического сообщества России мог только человек высшего уровня власти, им и оказался заместитель руководителя аппарата правительства Российской Федерации Михаил Копейкин.

Конечно, Михаил Юрьевич не думал, что кто-нибудь когда-нибудь узнает, что именно он положил на стол Касьянову приказ о назначении Козлова, не первый раз занимался такими делами. Но чиновник недооценил последствий химической реакции. Через неделю уже стало известно не только имя правительственного бизнес-партнера нового директора, но и то, что назначать его было нельзя.

Дело в том, что новый гендиректор не имел ни профильного образования, ни опыта работы на производстве, у него не было и права доступа к секретной документации, которое необходимо на подобной должности.

Более того, Копейкин утаил от премьера, что г-н Козлов является миноритарным акционером «Химпрома» как один из владельцев фирмы «Биофармтехнология», в связи с чем претендовать на должность гендиректора никак не должен. Журналисты выяснили, что в реестре акционеров завода имелась запись: «Закрытое акционерное общество «Биофармтехнология». Этой фирме принадлежит 5% акций ОАО «Химпром». Уставный капитал — всего 10 тысяч рублей. Учредители «Биофармтехнологии» — ООО «Столичные инвестиции» и ООО «ВКЛАДЪ». Оба общества были зарегистрированы по одному и тому же адресу (Малая Дмитровка, д. 24/2), имели одинаковое количество сотрудников, общий номер телефона и практически идентичные банковские реквизиты. Это промежуточные конторы, у которых тоже есть свои (одни и те же) учредители: ЗАО «Андарлайн», ЗАО «Сильверлэнд-2000», ЗАО «Бэзикстрой» и другие. Все эти многочисленные ЗАО напрямую связаны с кипрским оффшором «Мэйнсэт Девелопмент Лимитед» и неким жителем Подмосковья — Олегом Папахиным. Когда этот молодой человек узнал, что он является владельцем множества фирм, то очень удивился и объяснил, что дело, видимо, в том, что несколько лет назад у него вместе с другими документами украли паспорт. Вот такой «достойный» кандидат был поставлен во главе общероссийского химического гиганта.

Но написать бумажку о назначении мало, надо было сломить естественное сопротивление коллектива «Химпрома». В публикациях февраля 2004 г., красочно живописуется, как нынешний заместитель Козлова по управляющей компании «Ренова Оргсинтез» господин Васькин, представляющийся полковником ФСБ, «надавил» на гендиректора фирмы-регистратора ЗАО «Реестр-сервис», а потом и исполняющего обязанности директора «Химпрома» Евгения Кисиля, чтобы вопреки всем законам они подписали необходимые документы для проведения собрания акционеров.

Более того, чтобы подавить на корню возможное сопротивление, против Евгения Кисилия было возбуждено уголовное дело и в итоге в июне 2005 г. Волгоградский областной суд приговорил Кисиля к трем годам лишения свободы условно.

Для справки, Евгений Кисиль проработал на «Химпроме» 35 лет и знал предприятие от «А» до «Я». При нем завод начал выходить из прорыва. Уже в первые месяцы своего руководства заводом он предпринял ряд мер по увеличению эффективности работы «Химпрома», нашел общий язык с рабочими. Была утверждена новая антикризисная программа развития предприятия, результаты которой не замедлили сказаться: экономическая эффективность увеличилась почти в два раза, что констатировала аудиторская проверка, проведенная в конце 2003 года. Но подряд-то был взят на банкротство «Химпрома»!

После этого с завода стали уходить опытные кадры, а предприятие погружаться в хаос разорения. В июне 2006 года в электролизном цехе рухнули плиты перекрытия, Ростехнадзор предложил закрыть ключевые цеха, но не получив практической реакции на слова, в 2007 году подал в суд. В Актах Ростехнадзора есть все – от предупреждения о вероятности внезапного обрушения стен и крыш цехов, до отсутствия средств предотвращения выбросов жидкого хлора. Чудо, что на заводе еще никто не погиб.

Дело Копейкина

Операция «Химпром» с самого начала пошла не совсем гладко. Негосударственный пакет акций (34%) нужно было отнять у известного волгоградского бизнесмена Олега Савченко. Человека не последнего в области, даже участвовавшего в губернаторской избирательной компании. Подельники пошли по накатанной колее. В июле 2004 года некий миноритарий В. Сидоров (владелец менее 1% акций) подал иск, который привел к аресту 34% акций ВОАО "Химпром", принадлежащих структурам Олега Савченко, и закончился тем, что он был вынужден их продать. Организацию операции в СМИ приписали Алексею Козлову. Но Савченко продал акции не Вексельбергу, а экс- президенту «СИБУРа» Дмитрию Мазепину, который быстро добился, чтобы предприятием руководил его протеже; так что в ноябре 2004 г. А. Козлов вынужден был написать заявление об отставке, несмотря на попытки правительственных чиновников удержать своего менеджера в госпредприятии. Позже, в сентябре 2006 года зампред Комитета по безопасности Госдумы Виктор Илюхин потребует от Генпрокуратуры проверить наличие «сговора» правительственных чиновников и менеджеров Реновы с целью сознательного доведения завода до банкротства и приватизации по минимальной цене. В ноябре открылся судебный процесс против руководства Химпрома, как сознательно наносящего ущерб предприятию невыгодными сделками (с аффилированными с «Реновой» трейдерами) и т.д.

А в феврале 2007 г. на собрании акционеров в совет директоров был избран Анатолий Сердюков, тот самый, который сейчас трясет коррупционеров из Минобороны. Более того, в конце марта Сердюков был избран председателем Совета директоров «Химпрома». А 19 февраля всю историю, о сознательном доведении «Химпрома» до банкротства с целью приватизации за бесценок в интересах миноритарных акционеров (а таковой всего, фактически, один, это «Ренова Оргсинтез»), Максюта рассказал президенту Владимиру Путину. Президент же, в свою очередь, попросил свежеиспеченного вице-премьера Сергея Иванова разобраться в ситуации.

Говорят, когда Сталин просил «разобраться» с судьбой какого-то гражданина, его за сутки доставляли с Колыму в Москву, мыли, одевали и выпускали навеки благодарным «отцу народов». Сейчас не тридцатые годы, но уже через две недели после того, как Иванов впервые в жизни услышал о «Химпроме», местные силовики ссылка скрыта, только доказанные факты тянут на 2 млн. рублей похищенной продукции. Сейчас идет разбирательство, каким образом десятки машин «неучтенной продукции» из группы отравляющих веществ могли миновать зоркие глаза руководства завода. Одновременно появились сообщения, что сотрудники ФСБ обратились с вопросами химического толка к Михаилу Копейкину.

P.S. Напоследок, не лишним будет вспомнить о завете тов. Сталина об усилении классовой борьбы по мере приближения к окончательной победе социализма. Резкое увеличение коррупционных дел по мере приближения к не менее окончательному наступлению стабилизации наводит на мысль об объективности законов развития общества. Что и вселяет определенный оптимизм в отдельных работников правоохранительных органов.

Профанация правозащитников

Текст: ссылка скрыта

Некоторые российские правозащитники, похоже, решили сменить ориентацию и защищать интересы отдельных предпринимателей, особо не беспокоясь, что они могут быть коммерческими. В четверг такие известные правозащитные структуры, как "За права человека" и Московская Хельсинская группа неожиданно встали на защиту бывшего мэра Архангельска, на которого заведено уголовное дело в связи с тем, что последний, будучи градоначальником, занимался коммерческой деятельностью.

Общественники объявили бывшего мэра без пяти минут мучеником и назвали дело, возбужденное против него, "сфабрикованным" и "политическим".

Напомним, уголовные дела в отношении Александра Донского в декабре 2006 года были возбуждены дела по статьям УК "незаконное использование подложного документа" и "подстрекательство к производству поддельного документа". В дальнейшем против него было возбуждено еще одно дело - по статье 289 УК "незаконное участие в предпринимательской деятельности". Согласно обвинению, предъявленному мэру, он получил подложный диплом в Северном институте предпринимательства, который потом использовал для получения второго высшего образования.

Сам Донской уверяет, что диплом подлинный, но коллизия в том, что предъявить его следствию он так и не смог. В начале февраля этого года какой-то документ о высшем образовании на имя Донского Александра Викторовича принес в администрацию Приморского района неизвестный молодой человек; он утверждал, что нашел документ на крыльце. Однако позже адвокат мэра заявил, что номера подброшенного документа о высшем образовании и якобы "настоящего" диплома, фигурирующего в следственном деле о "незаконном использовании подложного документа", не совпадают.

Cитуация не особо экстраординарная, но в определенный момент Донской собрал в Москве прессу и заявил, что собирается баллотироваться в президенты России. После этого мэра объявили страдальцем "за правое дело" и за него вступилась правозащитная общественность.

По логике правозащитников, Донской "подвергается преследованию" за то, что посмел заявить о своих президентских амбициях. "В наше время заявить, что хочешь идти в президенты – это смелый поступок", - подчеркнула в четверг на пресс-конференции в Москве руководитель Московской-Хельсинской группы Людмила Алексеева.

Журналисты с недоумением поинтересовались, всерьез ли правозащитники полагают, что заявление никому не известного мэра, во-первых, можно считать заявкой на президентский пост, а во-вторых - может кого-то во власти напугать. Но правозащитники непреклонно твердили одно: "Здесь сфабрикованное уголовное дело, это дело политическое!"

В чем политика, присутствующим так и осталось не ясно. Зато прямо на пресс-конференции выяснилось, что Донской, будучи мэром, продолжал оставаться владельцем крупного, по признанию адвоката, бизнеса. То есть, вся история – скорее, коммерческая и связана с переделом сфер влияния.

Желая продемонстрировать журналистам "сфабрикованность" уголовного дела против Донского, руководитель "За права человека" Лев Пономарев поинтересовался у адвоката: "А сколько дней прошло между избранием Александра Донского мэром и продажей его бизнеса?" На это защитник несколько замялся, после чего ошарашил собравшихся: "Ну… где-то чуть больше года". То есть, больше года фигурант дела преспокойно совмещал коммерческую деятельность с постом градоначальника, что признает теперь и его адвокат.

Добавим, что, как пишет местная пресса, одним из факторов, способствовавших избранию Александра Донского мэром Архангельска, стало обнародование материалов старого уголовного дела его главного соперника – Петра Орлова. Как отмечали в то время многие политтехнологи и политологи, следившие за ходом выборов, именно это обстоятельство не позволило Петру Орлову стать мэром. ссылка скрыта

Blog