Вопросы к курсовому проекту по управлению проектами теоретическая часть
Вид материала | Документы |
СодержаниеПоследняя цифра шифра |
- Международная конференция по Управлению проектами, 55kb.
- Уважаемые молодые ученые, аспиранты, студенты! Гоу впо «Пермский государственный университет», 45.17kb.
- Международный симпозиум по управлению проектами, 235.25kb.
- Управления Проектами «совнет», 88.33kb.
- Программа курса «управление проектами» Часть І. Основы управления проектами (8 акад, 1033.59kb.
- Требования к курсовому проекту по Антикризисному Управлению Требования к тематике, 22.43kb.
- Разработка тестов. 27 Вопросы по курсовому проекту., 303.53kb.
- Пояснительная записка к курсовому проекту по дисциплине: «Объектно-ориентированное, 43.57kb.
- Методические указания к курсовому проекту по автоматизации и управлению в системах, 156.79kb.
- Формування І розвиток проектної команди, 353.79kb.
Вопросы к курсовому проекту по управлению проектами теоретическая часть
- Современная концепция управления проектами
- Окружающая среда и участники проекта
- Жизненный цикл проекта
- Базовые элементы управления проектом
- Характеристика видов деятельности по управлению проектом
- Подсистемы управления проектом
- Управление проектом на фоне развития теории и практики управления
- Краткая история проектного управления за рубежом (30-е годы ХХ века – настоящее время)
- Краткая история проектного управления в России
- Проблемы вхождения России в мировое сообщество управления проектом
- Проблемы классификации проектов
- Терминальные проекты
- Развивающие проекты
- Открытые проекты
- Мультипроекты
- Классификация проектного управления
- Понятие организационной структуры управления проектом
- Организационная система управления и система взаимоотношений участников проекта
- Организационная структура управления и содержания проекта
- Организационная структура управления проектом и его окружения
- Общие принципы выбора организационной структуры управления проектом
- Основные понятия и элементы сетевых моделей
- Правила построения сетевых моделей
- Упорядочение сетевых моделей
- Укрупнение работ
- «Сшивание» сетевых моделей
- Аналитические параметры сетевых графиков
- Определение ранних начал и ранних окончаний работ сетевой модели
- Определение поздних начал и поздних окончаний работ сетевой модели
- Определение работ, составляющих критический путь
- Определение резервов времени
- Определение коэффициентов напряженности работы
- Табличный метод расчета аналитических параметров сетевой модели
- Расчет сетевой модели методом диагональной таблиц
- Секторный метод расчетов сетевой модели
- Другие методы расчетов сетевой модели
- Независимый резерв времени
- Подкритические работы
- Расчет многоцелевых сетевых моделей
- Сетевые модели с вероятностной оценкой продолжительности работ
- Проблемы использования сетевых моделей с вероятностной продолжительности работ
- Привязка сетевого графика к календарю и построение масштабных сетевых графиков
- Оптимизация сетевых моделей по времени
- Оптимизация сетевых моделей по ресурсам
- Оптимизация сетевых моделей по времени и стоимости
- Коридорные сетевые графики
- Понятие сетевой матрицы
- Построение сетевых матриц
- Примеры использования сетевых матриц
- Общее представление о матрицах ответственности
- Разновидности матрицы ответственности
- Матрица разделения административных задач управления
- Примеры использования матрицы разделения административных задач управления
- Проект создания девелоперской компании
- Инструменты моделирования информационно – технологических связей работ по проекту
- Методологии информационно – технологического моделирования процессов
- Информационно – технологическая модель управления проектами
- Примеры использования информационно – технологических моделей управления проектом
- Понятия структуры разбиения работ
- Разработка структуры разбиения работ
- Подходы к построению структуры разбиения работ
- Шаблоны структур разбиения работ
- Роль метода освоенного объема в управлении проектом
- Появление и развитие метода освоенного объема
- Базовые показатели метода освоенного объема
- Анализ и прогнозирование состояния проекта с помощью метода освоенного объема
- Примеры расчета показателей метода освоенного объема
- Современная концепция управления качеством проекта
- Процессы управления качеством проекта
- Функционально - стоимостной анализ
- Функционально – физический анализ
- Структурирование функций качества
- Анализ последствий и причин отказов
- Анализ затрат и доходов
- Анализ ценности и стоимости качества (анализ цепочек создания стоимости и ценности)
- Методы контроля качества
- Методы обеспечения качества
- Общие положения управления рисками
- Дерево рисков проекта
- Методы определения вероятности и последствий рисков
- Дерево решений
- Методы теории игр
- Анализ чувствительности
- Методы минимизации проектных рисков
. Таблица вариантов заданий по теоретической части курсового проекта по управлению проектами
Предпоследняя цифра шифра | Последняя цифра шифра | |||||||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |
0 | 1,26. 38 | 2,27, 39 | 3,28, 40 | 4,29, 41 | 5,30, 42 | 6,31, 43 | 7,32, 44 | 8,33, 45 | 9,34, 46 | 10,35, 47 |
1 | 11,36, 48 | 12,37, 49 | 13,38, 50 | 14,39, 51 | 15,40, 52 | 16,41, 53 | 17,42, 54 | 18,43, 55 | 19,44, 56 | 20,45, 57 |
2 | 21,46, 58 | 22,47, 59 | 23,48, 60 | 24,49,61 | 25,50, 62 | 26,5, 63 | 27,4, 20 | 28,1, 21 | 29,2, 22 | 30,5, 23 |
3 | 31,15, 24 | 32,14, 25 | 33,13, 26 | 34,12, 27 | 35,11, 28 | 36,10, 29 | 37,9, 30 | 38,8, 31 | 39,7, 32 | 40,6, 33 |
4 | 41,16, 34 | 42,17, 35 | 43,18, 36 | 44,19, 37 | 45,20, 1 | 46,21, 2 | 47,22, 3 | 48,23, 4 | 49,24, 5 | 50,25, 6 |
5 | 50,26, 7 | 51,27, 8 | 52,28,9 | 53,29, 10 | 54,30, 11 | 55,31, 12 | 56,32, 13 | 57,33,14 | 58,34, 15 | 59,35, 16 |
6 | 60,36, 17 | 61,37, 18 | 62,38,20 | 63,39 21 | 64,40, 22 | 65,22,61 | 66,23, 60 | 67,24, 59 | 68,25, 58 | 69,26,57 |
7 | 70,1, 57 | 71,2, 56 | 72,3, 55 | 73,4, 54 | 74,5, 53 | 75,6,552 | 76,7, 51 | 77,8, 50 | 78,9, 49 | 79,10, 48 |
8 | 80,36, 20 | 81,37, 21 | 82,38, 57 | 83,39, 58 | 84,40, 83 | 84,41,82 | 84,42, 81 | 18,43, 80 | 19,44, 79 | 20,45, 78 |
9 | 10,33, 77 | 9,32, 76 | 8,31 75 | 7,30, 74 | 6,29, 73 | 5,50, 72 | 4,49, 70 | 3,48, 72 | 2,47, 73 | 1,46, 74 |