Управления Проектами «совнет»

Вид материала

Документы

Содержание Формат СЕМИНАРА Руководители семинара Бурков Владимир Повестка семинара Уважаемые коллеги!

Подобный материал:

• Управления Проектами «совнет», 73.25kb.
• Международная конференция по Управлению проектами, 55kb.
• В 1972 году окончил Московское высшее техническое училище им. Н. Э. Баумана по специальности, 19.25kb.
• Программа курса «управление проектами» Часть І. Основы управления проектами (8 акад, 1033.59kb.
• Учебно-методический комплекс дисциплины: Управление проектами Специальность, 2083.48kb.
• Календарно-сетевое планирование и управление «Методология» управления проектами Управление, 10.14kb.
• Календарно-сетевое планирование и управление «Методология» управления проектами Управление, 9.71kb.
• Учебная программа дисциплины днм «Управление ит проектами» по направлению подготовки, 121.81kb.
• Тема Организационные структуры управления проектами, 247.73kb.
• Рабочая программа по специальности 061800 - «Математические методы и исследование операций, 109.78kb.

НП «Российская Ассоциация Управления Проектами «СОВНЕТ»

Институт проблем управления РАН

Уважаемые коллеги!


Приглашаем Вас принять участие в бесплатном ежемесячном семинаре СОВНЕТ

«Теория и практика управления проектами»,

который состоится 29 апреля 2010 г. (Четверг), 15⁰⁰-18⁰⁰

Место проведения:

Москва, ул. Шаболовка дом 34, строение 2, офис ГК «Проектная ПРАКТИКА»


Формат СЕМИНАРА:

Выступления докладчиков, ответы на вопросы и обсуждения.

Кофе-брейк и обсуждение доклада

Краткие отчеты о посещенных конференциях или мероприятий по УП

Анонсы предстоящих мероприятий по УП


Руководители семинара:

Академик РАЕН Воропаев Владимир Иванович Президент СОВНЕТ

Академик РАЕН Бурков Владимир Николаевич Институт проблем управления РАН

К.т.н. Любкин Сергей Михайлович Ученый секретарь семинара


ПОВЕСТКА СЕМИНАРА:

• 1. Тема доклада: «Анонс новой версии НТК (Национальные требования к компетенции специалистов по управлению проектами)».
  

Докладчик: Академик Воропаев Владимир Иванович

Президент СОВНЕТ

:


Аннотация:

В докладе будут приведены Концептуальные решения по формированию новой версии НТК (Национальные требования к компетенции специалистов по управлению проектами). Определена структура разделов, состав и содержание глав. Дан график выпуска книги НТК, способы (формы) заявки и получения книги.


Кофе-брейк и обсуждение доклада


2. Тема доклада:

"Проект разработки стандарта ISO 21500 (Project Management. A Guide for Project Management)».


Аннотация: В докладе дается краткая информация о содержании стандарта, состоянии и дальнейших планах разработки стандарта.

Докладчик: Полковников Алексей Викторович

Член международной рабочей группы по разработке стандарта ISO 21500


3. Тема доклада:

"Системная формализация Системы Управления Портфелем Программ и Проектов".

Докладчик: к.э.н., доцент Александр Сергеевич Козлов

Аннотация:

В быстро развивающемся мире и сами организации должны развиваться быстро, как минимум, успевая за изменениями окружения. Эффективным и результативным инструментом реализации изменения организации являются Проекты и Программы. Однако сегодня для устойчивого развития и достижения конкурентных преимуществ организациям уже недостаточно успешной реализации отдельных Проектов или Программ. Успех во многом определяется целым комплексом успешно реализованных Проектов и Программ, приближающих организацию к достижению поставленных Стратегических Целей.

Для успешной реализации комплекса Программ и Проектов организациям необходима специализированная система управления — Корпоративная Система Управления Портфелем Программ и Проектов. В настоящий момент достаточно хорошо проработаны многие прикладные задачи в сфере программно–целевого и проектно–ориентированного управления: сетевые модели в календарно–ресурсном планировании; выравнивание ресурсов как по единичному проекту, так и по совокупности одновременно выполняемых логически невзаимосвязанных проектов; методика освоенного объема; мотивирование участников проектно–ори­ентированной деятельности и проч. Однако до практической реализации этих задач дело доходит не всегда. И причина – в отсутствии собственно работоспособной инфраструктуры для поддержки принятия управленческих решений в сфере программно–целевого и проектно–ориентированного управления. А обоснование состава и содержания элементов/компонентов такой инфраструктуры и их взаимосвязей становится сегодня актуальной задачей.

В рамках доклада–презентации будут сообщены основные результаты работ по анализу, формализации и структурированию состава и взаимосвязей подсистем и процессов в рамках Корпоративной Системы Управления Портфелем Программ и Проектов, а также взаимосвязи с системами операционного и стратегического управления организации. В результате будет представлена целостная картина реализации принципов и подходов программно–целевого и проектного управления для решения задач целенаправленного развития и изменения организаций. Также будут рассмотрены принципы и задачи развертывания и внедрения Корпоративной Системы Управления Портфелем Программ и Проектов в организации. В результате будет представлен системный базис для развертывания, внедрения и обеспечения устойчивого функционирования Системы Управления Портфелем Программ и Проектов.


4. Калейдоскоп:

• Информация о новостях IPMA, СОВНЕТ.
  

Товб Александр Самуилович

Вице-президент СОВНЕТ, Вице-президент IPMA

• Краткие сообщения об актуальных событиях, достижениях и новостях в мире УП.
  

Участники семинара

_____________________________________________________________________________________

Для ускорения прохода на семинар можно зарегистрироваться заранее

(для обеспечения прохода на территорию бизнес-центра)

по e-mail: aislamova@pmpractice.ru.


Ответственные за организацию семинара:

Координатор: Любкин Сергей Михайлович, Ученый секретарь семинара

Дом. +7(495) 311-54-93 Cel +7 (903)682-21-07 s.Ljubkin@usa.net

Администратор: Исламова Алина 8-910-440-36-46 aislamova@pmpractice.ru


Как добраться до офиса:

Москва, ул. Шаболовка, д. 34, стр. 2, подъезд 2, этаж 2, внутренний телефон – 343(для заказа пропуска) Станция метро Шаболовская. После выхода из метро поверните налево, пройдите несколько метров до калитки. Поднимитесь по ступенькам и идите вдоль светлого одноэтажного здания до проходной (металлическая дверь, сразу за ней находится кафе «Башня»). На проходной нужно подойти в бюро пропусков (слева от входа) и сказать, что Вы в ГК «Проектная ПРАКТИКА», по списку. По предъявлении паспорта или водительского удостоверения Вам выдадут временный пропуск на территорию бизнес-центра. К сожалению, гостевая парковка на территории бизнес-центра не предусмотрена, припарковаться Вы сможете вдоль улицы Шаболовка.

______________________________________________________________

Уважаемые коллеги!

Предлагаем Вам выступить на ежемесячном семинаре:

«Теория и практика управления проектами, модели и инструментарий для бизнес-систем»

по следующим тематикам:

1. Новое в теории и методологии проектного управления
   
2. Опыт применения Управления Проектами в различных областях деятельности и бизнеса
   
3. Новые методы и средства Управления Проектами
   
4. Презентация новых Программных Пакетов по Управлению Проектами и методика их использования
   
5. Презентация компаний, использующих методы Управления Проектами
   
6. Советы профессионалов и экспертов Управления Проектами
   
7. Рекомендации молодому менеджеру проекта
   
8. Выступления приглашенных профессионалов по УП по обмену опытом и заказной тематике.
   

Контакты: Любкин Сергей Михайлович, Ученый секретарь семинара

Дом. +7(495)311-54-93 Cel +7 (903)682-21-07 s.Ljubkin@usa.net