Geum.ru

Стратегический менеджмент

Вид материалаДокументы
Подобный материал:

Российская акАдемия предпринимательства


новосибирский филиал

Стратегический менеджмент


Примерный перечень вопросов к экзамену по дисциплине

  1. Отличие стратегических решений от других типов решений.
  2. Стратегическое видение и миссия компании.
  3. Пять задач стратегического управления.
  4. Стратегическое управление как непрерывный процесс.
  5. Преимущества стратегического подхода к управлению.
  6. Целевые установки деятельности фирмы.
  7. Иерархия формирования стратегии.
  8. Факторы, определяющие стратегию компании.
  9. Основные концепции формирования стратегии на организационных уровнях.
  10. Корпоративная стратегия.
  11. Стратегия бизнеса.
  12. Функциональная стратегия.
  13. Оперативная стратегия.
  14. Подходы к формированию стратегии.
  15. Методы анализа отрасли и конкуренции.
  16. Основные этапы анализа конкурентной ситуации в отрасли.
  17. Сильные и слабые стороны компании, благоприятные возможности и угрозы.
  18. Конкурентоспособность компании по уровню цен и издержек.
  19. Основные конкурентные стратегии.
  20. Использование наступательных стратегий для сохранения конкурентоспособности.
  21. Использование оборонительных стратегий для сохранения конкурентного преимущества.
  22. Стратегии вертикальной интеграции и конкурентоспособность.
  23. Конкурентные стратегии в зарождающихся отраслях.
  24. Конкурентные стратегии в зрелых отраслях.
  25. Конкуренция в застойных и зрелых отраслях.
  26. Конкуренция в фрагментированных отраслях.
  27. Конкурентные стратегии на международных рынках.
  28. Стратегии для лидеров отрасли.
  29. Стратегии для компаний-преследователей.
  30. Стратегии для слабых бизнесов.
  31. Стратегии диверсификации.
  32. Стратегии родственной и неродственной диверсификации.
  33. Стратегии свертывания и ликвидации.
  34. Стратегии перестройки или сокращения корпорации и реструктуризации портфеля.
  35. Стратегия международной диверсификации.
  36. Матричные методы оценки диверсифицированных портфелей.
  37. Сравнение привлекательности отраслей.
  38. Сравнение деятельности бизнес-единиц.
  39. Разработка стратегии компании.
  40. Формирование стратегически эффективной организации.
  41. Разработка политики и процедур, способствующих реализации стратегии.
  42. Разработка систем вознаграждения, способствующих стратегии.
  43. Формирование культуры, благоприятствующей стратегии.
  44. Стратегическое лидерство.


Список рекомендуемой литературы

Основная литература:


  1. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов. /Пер. с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 576 с.
  2. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. / Пер-е 9-го англ. Изд. – М.: ИНФРА-М, 2001-ХХ. – 412 с.
  3. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999. – 288 с.
  4. Боумен К. Основы стратегического менеджмента./ Пер. с англ. Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Биржи и банки, ЮНИТИ, 1999. 175 с.
Дополнительная литература




  1. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Гардарика, 2001. – 296 с.
  2. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989.
  3. Карлоф Б. Деловая стратегия. – М.: Экономика, 1991.
  4. Журналы: «Менеджмент в России и за рубежом», «Менеджмент», «Менеджмент сегодня».