Бизнес-планирование перспективных направлений деятельности кредитной организации. Построение розничного банковского бизнеса. Влияние финансового состояния предприятий-заемщиков на устойчивость российского банковского сектора

Вид материалаБизнес-план
Подобный материал:
РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ТЕМЫ ДИПЛОМНЫХ РАБОТ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ ПРОГРАММЫ

«MBА-БАНКОВСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

  1. Анализ практических методов оценки кредитоспособности заемщика в коммерческом банке.
  2. Оценка устойчивости банковского сектора: проблемы методологии.
  3. Анализ финансового состояния и оценка перспектив деятельности кредитной организации. Методы и критерии диагностики банковского бизнеса.
  4. Методы прогнозирования финансового состояния кредитной организации.
  5. Оценка и управление качеством функционирования бизнес-системы кредитной организации.
  6. Инжиниринг как метод рационального проектирования и конструирования бизнес-системы коммерческого банка.
  7. Бизнес-планирование перспективных направлений деятельности кредитной организации.
  8. Построение розничного банковского бизнеса.
  9. Влияние финансового состояния предприятий-заемщиков на устойчивость российского банковского сектора.
  10. Выработка концептуальных подходов к организационной и функциональной структуре банка. Ключевые аспекты оценки оптимальности.
  11. Имитационное моделирование в системе управления кредитной организацией.
  12. Инжиниринг бизнеса и организационное развитие коммерческого банка.
  13. Построение системы бюджетирования в коммерческом банке.
  14. Информационно-аналитическая система как инструмент поддержки бюджетного процесса в коммерческом банке.
  15. Коммерческий банк как бизнес-система.
  16. Концентрация рисков в российском банковском секторе.
  17. Корпоративное управление в кредитных организациях: аспекты качества.
  18. Международные стандарты финансовой отчетности: проблемы и перспективы перехода российских банков на МСФО.
  19. Международный опыт реинжиниринга как инструмента повышения конкурентоспособности кредитной организации.
  20. Методики банковских рейтингов в России: сравнительный анализ.
  21. Налоговое планирование как бизнес-компетенция коммерческого банка.
  22. Налогообложение и обеспечение эффективности банковских продуктов.
  23. Оценка качества системы менеджмента кредитной организации.
  24. Оперативное управление и стратегический менеджмент в кредитной организации.
  25. Организация бизнес - планирования и формирования бюджета в кредитной организации.
  26. Бюджетный процесс, в коммерческом банке.
  27. Оценка позиции, брэнда и репутации банка на рынке финансовых услуг.
  28. Концептуальные аспекты обеспечения допуска иностранного капитала в банковскую систему и проблемы вступления России в ВТО.
  29. Капитализация банковского сектора Российской Федерации.
  30. Оценка конкуренции на российском рынке банковских услуг.
  31. Производные финансовые инструменты как метод управления рыночными рисками.
  32. Разработка корпоративной стратегии банка, ориентированной на рост акционерного капитала.
  33. Специфика разработки системы сбалансированных показателей (BSC) для коммерческого банка.
  34. Распределение доходов и расходов между бюджетными центрами коммерческого банка.
  35. Реинжиниринг бизнес - процессов в кредитных организациях.
  36. Реинжиниринг бизнес-процессов в коммерческом банке и инжиниринг банковских продуктов.
  37. Реинжиниринг бизнес-процессов при реорганизации крупных банков.
  38. Реинжиниринг как инструмент оптимизации бизнес-процессов в кредитных организациях Российской Федерации.
  39. Рынок кредитных деривативов.
  40. Совершенствование системы управления финансовыми ресурсами многофилиального коммерческого банка.
  41. Стратегическое управление и критерии оценки эффективности стратегического и оперативного управления банком.
  42. Стратегия управления кредитной организацией: бизнес-планирование.
  43. Методология управления активами и пассивами кредитной организации.
  44. Управление банком на основе системы менеджмента качества: цели, принципы, содержание, методы.
  45. Проектирование системы управления качеством интеллектуального капитала кредитной организации.
  46. Управление риском торгового портфеля КБ.
  47. Управление эффективностью позиционирования банковского бизнеса.
  48. Финансовая и управленческая отчетность как информационная база бюджетирования в коммерческом банке.
  49. Финансовый менеджмент в кредитной организации.
  50. Интеграция России в систему мировых финансов.