Уважаемые друзья!
| Вид материала | Анализ |
- Публичный доклад директора муниципального общеобразовательного учреждения Белояровской, 744.7kb.
- Уважаемые коллеги, друзья!, 1691.77kb.
- Дорогие друзья! Уважаемые коллеги!, 90.01kb.
- Публичный доклад муниципального общеобразовательного учреждения, 1146.2kb.
- Уважаемые друзья!, 24.92kb.
- Публичный доклад директора муниципального общеобразовательного учреждения средняя общеобразовательная, 529.53kb.
- Уважаемые друзья!, 2996.51kb.
- Президента Республики Марий Эл инвесторам Уважаемые друзья! В ваших руках новое издание, 485.13kb.
- Уважаемые читатели и друзья библиотеки, 32.35kb.
- №1-1/222 «22» 12 2009г. Поздравление уважаемые коллеги, друзья, 26.74kb.
Уважаемые друзья!
Мы собрались в этом зале, чтобы подвести итог минувшему году и наметить задачи на год нынешний, обсудить проблемные вопросы и наметить пути их решения.
Анализ основных показателей за прошлый год позволяет сделать вывод о том, что экономика района имеет позитивную динамику.
Комплексный показатель развития района (оборот организаций) вырос на 33 процента.
Производство промышленной продукции увеличилось в 2,8 раза.
Несмотря на сложные погодные условия 2010 года – аномально жаркое лето, – агропромышленному комплексу района удалось значительно превзойти уровень 2009 года по производству сельхозпродукции.
Рост денежных доходов способствовал оживлению потребительского рынка. Оборот розничной торговли увеличился почти на 14%.
Имеется ряд положительных тенденций в социальной сфере.
Среднемесячная заработная выросла на 11% , пенсии на 23%.
Численность официально зарегистрированных безработных уменьшилась на 30%.
По состоянию на начало года в районе нет задолженности по заработной плате на действующих предприятиях.
Финансовый год бюджетными учреждениями района впервые завершен без просроченной кредиторской задолженности.
***
Сельское хозяйство это основная отрасль Матвеево-Курганского района.
Она обеспечивает положительную динамику развития всей нашей экономики. Основа аграрного сектора - растениеводство, однако и животноводство развивается достаточно стабильно.
Хозяйствами всех категорий при средней урожайности 37,4 ц/га собрано 239 тыс. тонн зерновых и зернобобовых культур. Это на 20% больше, чем в 2009 году.
По урожайности зерновых наш район занял 4 место в области.
Подсолнечника собрано 61,3 тыс. тонн при урожайности 18,2 ц/га это 1-е место в области!
Предприятия внедряют научно-обоснованные технологии возделывания, внедряются новые высокорентабельные культуры: рапс озимый, лен масличный. В текущем году планируется выращивать нут посевной.
Ведется постоянная работа по внедрению новых, более урожайных и адаптированных к неблагоприятным условиям сортов и гибридов.
Несмотря на достигнутые хорошие показатели у хозяйств имеются резервы повышения урожайности: это увеличение доли посевов семенами элиты, сбалансированное внесение удобрений, применение современных ресурсосберегающих технологий обработки почвы.
При этом часть затрат на приобретение элитных семян и минеральных удобрений субсидируется за счет средств бюджета и этим обязательно нужно пользоваться.
Важнейшей задачей 2011 года для отдела сельского хозяйства должна стать реализация мероприятий, которые предусмотрены районной целевой программой развития АПК. Она направлена на повышение эффективности использования земель сельхозназначения и сохранения плодородия почв.
В прошлом году отмечена тенденция увеличения поголовья крупного рогатого скота, в том числе и коров, во всех категориях хозяйств района.
Приоритетным направлением работы хозяйств стало развитие молочного скотоводства.
Средний удой на одну фуражную корову достиг 6319 кг и в 1,6 раза превысил среднеобластной показатель.
Это лучший результат в области.
С выходом на проектную мощность молочных комплексов в ООО «Вера» (руководитель Титирко Вера Васильевна), ОАО «Имени Ленина» (руководитель Титирко Юрий Федорович) и СПК «КОЛОС» (руководитель Яновский Николай Андреевич) доля сельхозпредприятий в общем объёме производства молока увеличилась.
Валовое производство молока во всех категориях хозяйств района составило 31,7 тыс. тонн.
У нас имеются все предпосылки успешно и дальше развивать молочное скотоводство. Особенно важным является сохранение поголовья и улучшение породного состава коров.
В связи с угрозой африканской чумы свиней в 2010 году продолжался сброс поголовья свиней в сельхозпредприятиях района, что отразилось снижением производства мяса.
Реализовано мяса 5,2 тыс. тонн это 95% к уровню 2009 года.
72% мяса и 38% молока производится в личных подсобных хозяйствах.
Необходимо развивать систему закупок сельхозпродукции у населения.
Сплошь и рядом по нашим хуторам и селам частные заготовители скупают все за бесценок, и при этом уклоняются от уплаты налогов.
Учитывая это, поручаю отделу сельского хозяйства совместно с Главами сельских поселений подготовить предложения по улучшению системы закупок у населения произведенной продукции.
В хозяйствах всех форм собственности продолжается работа по модернизации машинно-тракторного парка.
Большую помощь в техническом перевооружении оказала Губернаторская программа по субсидированию части затрат на приобретение техники, произведенной в Ростовской области,
благодаря которой, наши сельхозпредприятия получили 9 млн. рублей субсидий.
В 2010 году на финансовую поддержку сельхотоваропроизводителей района из федерального и областного бюджета было направлено 122 млн. руб., что положительно сказалось на результатах отрасли,
огромное спасибо руководству области.
***
Заметный вклад в экономику района внесли и промышленные предприятия.
Годовой объем промышленного производства составляет более 330 млн. руб.
За пределами района известна продукция ОАО «Раймолпром Матвеево-Курганский» под брендом «Матвейка» (руководитель Федоров Владимир Юрьевич).
Эффективно было организовано производство в ЗАО «Райпищекомбинат Матвеево-Курганский» (руководитель Титирко Вера Васильевна), который в 2,7 раза увеличил объем производства.
В минувшем году предприятием «Тавр» (руководитель Тарасов Сергей Иванович) вложено в реконструкцию мясокомбината более 150 млн. рублей инвестиций. В результате получили работу 234 человека. Комбинатом выпускается 17 видов колбасных изделий. Планируется дальнейшая реконструкция с вложением еще порядка 100 млн. рублей.
***
Самым непосредственным образом с состоянием дел в агропромышленном комплексе связан потребительский ранок района.
Оборот розничной торговли сформирован в сумме около 2 млрд. рублей.
В районе работают 1778 индивидуальных предпринимателей, в том числе 435 КФХ и 135 малых предприятий.
За год введено 8 новых магазинов, 5 реконструировано, открыты 2 торгово-развлекательных комплекса и закусочная.
В районе действует целевая программа, направленная на развитие субъектов малого и среднего предпринимательства. На ее реализацию в 2010 году было направлено свыше 900 тыс. рублей.
В 2011 году на программу выделено 1,2 млн. рублей.
По итогам прошлого года различными формами поддержки воспользовались менее одного процента от зарегистрированных малых предприятий и индивидуальных предпринимателей района, и этот факт требует переосмысления принимаемых мер.
Заместителю главы Азарову Александру Владимировичу, отделу социально-экономического развития необходимо пересмотреть подходы к поддержке предпринимателей и обеспечить эффективность реализации долгосрочной целевой программы развития субъектов малого и среднего бизнеса и внести в нее соответствующие изменения.
В последние годы представители районного бизнеса стали активнее участвовать в областных выставках и ярмарках.
Третье место в областном конкурсе «Лучший предприниматель Дона» в 2010 году занял кооператив «Миусский фермер» (руководитель Кудря Вера Павловна).
Президентом и Правительством России, Губернатором области взят курс на повышение роли малого и среднего бизнеса в экономике для выявления дальнейших возможностей его развития.
Обращаясь к представителям малого и среднего бизнеса, прошу откликнуться на запросы госстатистики принять участие в проводимой экономической переписи до 1 апреля текущего года.
***
Среди приоритетных направлений развития района сегодня самым главным являются инвестиции.
Каждый сектор экономики района требует коренной модернизации, без этого невозможно создать эффективную систему привлечения инвестиций в район.
Для улучшения инвестиционного климата мы представляли наш район на десятом Международном бизнес-форуме и бирже контактов в городе Ростове-на-Дону, презентовали экономический потенциал района, его инвестиционные площадки.
Налаживаем контакты с представителями Венгрии и Румынии в целях взаимного сотрудничества.
В текущем году разрабатывается инвестиционный паспорт района, генеральные планы и правила землепользования и застройки района.
Создан Совет по инвестициям.
Но мы должны отдавать себе отчет, что эффективной будет работа по привлечению инвестиций тогда, когда руководители всех органов власти, предприниматели
во главу угла поставят работу по модернизации экономики.
В 2010 году в районе освоено около 637 млн. руб. инвестиций.
Сопровождается крупный инвестиционный проект по строительству цементного завода, с объемом инвестиций более 18 миллиардов рублей, из которых 1 миллиард уже освоен.
В 2010 году введено 46 индивидуальных жилых домов.
В решении жилищной проблемы отдельных категорий граждан в 2010 году было приобретено 22 жилых помещения, из них: 7 молодым семьям, 5 детям-сиротам, 10 по программе «Социальное развитие села».
22 молодые семьи получили свидетельства на субсидии для приобретения своего жилья. Правда всё на вторичном рынке, но и этот вопрос мы решаем. ООО «Корона» продолжает строительство жилья, в 2010 году начато строительство 12 квартирного дома.
Сектору архитектуры и градостроительства поручаю определить территорию под малоэтажное жилищное строительство и новые инвестиционные площадки для привлечения инвесторов.
***
Благосостояние жителей определяется уровнем заработной платы.
Работающий человек не должен быть бедным.
С одной стороны величина заработной платы влияет на покупательную способность населения, с другой — на доходы местного бюджета.
В 2010 году среднемесячная заработная плата составила 11 215 руб., что на 11% выше прошлогоднего уровня (по области рост составил 8,9 %).
Выше среднерайонного уровня заработную плату среди крупных предприятий получают работники ЗАО «Юг-Руси» филиал Успенский (руководитель Кальченко Олег Александрович), ОСП «Тавр М-Курган» (руководитель Тарасов Сергей Иванович), СПК «КОЛОС» (руководитель Яновский Николай Андреевич), ГУП РО «Матвеево-Курганское ДРСУ» (руководитель Ситников Николай Григорьевич), СПК колхоз «РОДИНА» (руководитель Джавлах Сергей Валентинович).
Среди предприятий малого бизнеса выше среднерайонного уровня заработную плату получают работники ООО «Сармат-элита» (руководитель Полунина Наталья Викторовна), ООО НПП «Гибрид» (руководитель Малай Николай Федорович), ООО «Факел» (руководитель Кабанов Анатолий Васильевич), ООО «Простор» (руководитель Кучмиев Сергей Иванович), ООО «Матвеев-Курганагрохимснаб» (руководитель Грунтовский Владимир Петрович).
Низкий уровень заработной платы отмечен в ООО «Миус», ООО «Радуга-трейдинг», ОАО «Таганрогсортсемовощ», ООО ПП «Сельхозэнерго».
Прошу руководителей предприятий рассмотреть возможность повышения заработной платы работникам.
***
Важным критерием социально-экономической ситуации является занятость населения. Положительные изменения происходили на районном рынке труда. Уровень регистрируемой безработицы снизился с 2 % до 1,4%.
Активными помощниками центра занятости стали предприятия, заключившие договора на организацию общественных работ. Среди них МУП МПЖКХ, Центр социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов, Анастасиевское и Большекирсановское сельские поселения, на участках которых были временно трудоустроены 195 человек.
Особо хочется отметить предприятия: «Родина», «Рассвет», «Колос», ООО «Сармат-Элита», ОАО М-Курганское РТП, которые ежегодно создают рабочие места для подростков.
На районном рынке труда, в среднем на одну вакансию претендуют 2 человека.
В связи, с этим прошу работодателей всех форм собственности ответственно отнестись к предоставлению в службу занятости информации о наличии вакансий.
***
Результатом экономической деятельности стали следующие финансовые итоги.
Предприятиями района за 2010 год получено 293 млн. руб. прибыли, что в 3 раза больше, чем в 2009 году.
В тоже время существуют убыточные предприятия.
Их доля составляет 18%, при среднеобластном показателе 25%.
Однако беспокоит тот факт, что список убыточных предприятий практически не меняется.
Основным инструментом и одновременно индикатором социально-экономического развития района является его бюджет.
За 2010 год доходы бюджета составили 860 млн. руб. расходы 841 млн. руб.
Собственных доходов поступило 283 млн.рублей, что на 43 млн. руб. больше чем в 2009 году.
Основными бюджетообразующими налогоплательщиками по району являются:
ООО «Агрофирма Раздолье»
Матвеево-Курганское Райпо
ОАО «Матвеевкурганхлебопродукт»
ОАО «Водоканал»
Их доля в общем объеме поступлений в бюджет района составляет 21%
В целях недопущения образования просроченной кредиторской задолженности в 2010 году Администрацией района был взят бюджетный кредит из областного бюджета в сумме 14,7 млн. руб. на оплату долгов 2008-2009 года.
Не первый год доминирующий удельный вес в расходах бюджета района – 85% , занимают отрасли социальной сферы.
Одним из направлений расходования средств бюджета муниципального района является предоставление финансовой помощи бюджетам поселений. На эти цели в 2010 году за счет средств областного бюджета направлено более 23 млн. руб.
За счет средств фонда софинансирования расходов бюджетам сельских поселений перечислены средства на капитальный ремонт муниципальных объектов водопроводного хозяйства, капитальный ремонт внутрипоселковых дорог и капитальный ремонт гидротехнических сооружений в сумме 22 млн. руб.
Новониколаевскому сельскому поселению на изготовление проектно-сметной документации для строительства сетей газоснабжения в селе Авило-Успенка перечислено более 1 млн. руб. из средств бюджета района.
Бюджет 2011 года сформирован с учетом принятых муниципальных целевых программ.
Одной из главных задач является снижение неэффективных расходов бюджетной системы.
Чтобы повысить ответственность исполнительной власти за достигнутые показатели эффективности, поручаю продолжить практику реализации планов мероприятий по сокращению неэффективных расходов консолидированного бюджета.
Контроль за исполнением поручаю финансовому отделу администрации.
Основная задача 2011 года рост собственных доходов бюджета района.
В феврале текущего года Администрацией района скорректированы ставки арендной платы за землю, что позволит привлечь в бюджет 13 млн. рублей (в 2010 году поступило 9,7 млн.рублей ).
Эффективное использование муниципального имущества и земельных ресурсов, проведение полной инвентаризации земель, увеличение объемов производства предприятий и организаций, создание новых рабочих мест, повышение заработной платы все это позволит привлечь дополнительные средства в бюджет района.
Резервом пополнения доходной части бюджета является и сокращение недоимки по налоговым платежам.
Задолженность налогоплательщиков в консолидированный бюджет района на 1 января текущего года составила 7,2 млн. руб., это на 30% меньше чем на начало 2010 года.
Наибольшую долю от суммы задолженности имеют земельный налог (более 30 %) и транспортный налог (42%) - в основном за счет неплатежей физических лиц.
Созданные Координационные советы по собираемости налогов малорезультативны, требуется внести изменения в формы работы и системы взаимодействия соответствующих структур с целью повышения эффективности работы по доходной базе бюджетов.
Прошу заместителя Главы Администрации Азарова Александра Владимировича совместно с налоговой службой организовать эту работу и подготовить предложения.
При работе с крупными должниками нужно использовать возможность реструктуризации задолженности. Положения о реструктуризации разработаны на уровне всех сельских поселений и в районе.
В 2011 году условия реструктуризации значительно комфортнее прошлогодних.
***
Возможности бюджета отражаются на состоянии социальной сферы района. И это неслучайно, поскольку от нормального функционирования здравоохранения, образования, культуры, социального обеспечения зависит качество жизни людей, их настроение.
По многим направлениям работы этих отраслей происходят позитивные изменения.
Однако здесь есть и проблемы.
Одной из важнейших составляющих благополучия населения является возможность получения квалифицированной медицинской помощи.
В целом наша медицина находится на 7 месте в рейтинге среди 43 районов области.
Но тем не менее, целый ряд показателей в этой сфере оставляет желать лучшего.
Очевидно, что мер, которые район реализует в рамках целевой программы развития здравоохранения не достаточно.
Главному врачу Центральной районной больницы Василенко Сергею Николаевичу необходимо доработать данную программу, с учетом высказанных замечаний и предложений жителями района.
В 2011 году финансирование медицины в районе будет приоритетным, из бюджета района будет направлено 41 млн. руб., что на 6 млн. руб. больше, чем в 2010 году.
Подробно о деятельности учреждений здравоохранения расскажет в своем выступлении Василенко Сергей Николаевич.
***
На социальную поддержку и социальное обслуживание населения района в 2010 году израсходовано более 190 млн. рублей.
Мерами соцподдержки воспользовались более 10 тысяч человек.
Оздоровлено 540 детей из малоимущих семей.
67 инвалидов и участников Великой Отечественной войны получили компенсацию за произведенный ремонт своих домовладений.
37-ми ветеранам Великой Отечественной войны были выделены субсидии на приобретение жилья на общую сумму 36,4 млн. руб.
Большую работу по поддержке граждан пожилого возраста проводит
центр социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов. Это требует от соцработников особых усилий, но они справляются с работой достойно.
Существенно пересмотрены условия стимулирования их труда.
***
По итогам 2010 года район занимает 12 рейтинговое место в области по качеству образования.
Для нас это не предел, хотя в 2009 году занимали 18 место.
Необходимо усилить работу в сфере образования.
Для обеспечения нормальной деятельности учреждений требуются значительные средства для проведения капитального ремонта зданий школ и детских садов, обеспечения детей горячим питанием в школах.
На сегодняшний день выделены деньги на капремонт детского сада в селе Рясное более 10 млн. рублей.
Хотя остается пока нерешенной проблема обеспечения местами в детских садах (очередь составляет 609 человек).
В этом году готова проектно-сметная документация для проведения капитального ремонта 4-х образовательных учреждений и планируется строительство детского сада на 280 мест в п.Матвеев Курган.
Также для решения данной проблемы отделу образования района в течение 2011 года необходимо продолжить работу по открытию дополнительных мест в детских садах.
Более подробно о деятельности учреждений образования доложит Благодарев Александр Васильевич.
***
Основой «здоровой» работы является здоровый образ жизни!
В районе должно измениться отношение к физической культуре и спорту. Мы обязаны создать условия для широкого развития массового спорта, тем более что это востребовано.
22% населения района систематически занимается спортом. Однако обеспеченность спортивными сооружениями остается на недостаточном уровне.
Необходимо принятие мер по строительству спортивного зала с плавательным бассейном в райцентре.
Серьезным шагом в достижении увеличения удельного веса населения, систематически занимающихся физической культурой и спортом должно стать вновь организованное проведение летних и зимних районных спартакиад.
Прошу глав сельских поселений обратить внимание на развитие массового спорта и определить конкретные меры, чтобы до конца года каждый четвертый житель района систематически занимался физкультурой и спортом.
Для этого предусмотреть возможность оборудования спортивных площадок.
В 2010 году на 24% увеличились расходы на культуру за счет собственных средств района и сельских поселений.
Необходимо продолжать работу по ремонту домов культуры.
Мы обязаны поддерживать творческие коллективы.
В этой связи поручаю отделу культуры района, сельским поселениям района продолжить работу по их поддержке.
***
Актуальными в районе остаются вопросы благоустройства.
Обычному человеку нет дела до того, как работают предприятия, какова их прибыль и сколько они вкладывают в развитие. Человек вышел из своего дома, и его волнует, есть ли тротуар, проходит ли рядом дорога, имеется ли уличное освещение.
Да, в этом направлении приняты определенные меры, но этого недостаточно. Об этом говорят люди на сходах.
Во всех поселениях района установлены детские площадки. Отремонтировано 8 памятников. Начата реконструкция центрального парка.
Проведен капитальный ремонт 3,6 км внутрипоселковых дорог. Отсыпано 26 км дорог местным материалом.
Но на сегодняшний день половина дорог не соответствуют нормативным требованиям. В этом году необходимо переломить ситуацию.
В 2010 году газифицированы три населенных пункта: с. Камышовка, с. Соколовка, х. Новоалександровский. Построен газопровод высокого давления к селу Авило-Успенка 17,4 км.
В этом году будут газифицированы с. Авило-Успенка, п. Крынка ул. Топольковая, п. Ленинский ул. Заречная.
Износ инженерной инфраструктуры водоснабжения района составляет 75%.
Определенная работа в этом направлении проводится.
Ежегодно ремонтируются водопроводные сети и скважины, но не в том объеме, который необходим.
В 2010 капитально отремонтировано 4,8 км водопроводных сетей, 4 скважины. Построен групповой водопровод от Сухореченского водозабора до п. Красный Бумажник.
В 2011 году из областного бюджета на строительство скважины в с. Анастасиевка выделено 2 млн.рублей.
Для улучшения водоснабжения в районе имеется ПСД на строительство водопроводных сетей от Сухореченского водозабора до с.Александровка и вопрос по его строительству в стадии решения.
Требуют реконструкции водопроводные сети п. Матвеев Курган –с. Марьевка и села Анастасиевка, но для этого необходима проектно-сметная документация.
Большая проблема существует с канализацией п. Матвеев Курган. Но из-за отсутствия денег в местном бюджете изготовить проектно-сметную документацию не предоставляется возможным, необходима поддержка области.
Нельзя не отметить и серьезную проблему, связанную с обновлением автобусного парка. В 2010 году приобретен один автобус. Этого крайне недостаточно. Необходимо приобретение малогабаритных машин.
Руководителю Матвеево-Курганского АТП Молчанову Леониду Семеновичу прошу подготовить предложения по обновлению пассажирского транспорта.
***
В 2010 году традиционно прошли мероприятия по озеленению и благоустройству. К этой работе привлекались в том числе и организации района для обеспечения содержания прилегающих территорий.
Прошу глав поселений учесть, что в области создана Административная инспекция, которая в первую очередь будет проверять поселения.
Особое внимание прошу уделять благоустройству прилегающих к домовладениям территорий.
Прошу всех руководителей, предпринимателей провести субботники и постоянно поддерживать порядок на своих территориях.
Благодаря нашей совместной работе нам многое удалось сделать. Сохранена динамика развития района. Но на достигнутом не стоит останавливаться.
На решение проблем социального развития в районе имеется проектно-сметная документация с положительным заключением госэкспертизы на общую сумму 716 млн. руб. (на капитальный ремонт автодорог, водопроводов, строительство детского сада, спортзала, капитальный ремонт школ, детских садов).
Это задача района и в этом направлении мы будем дальше двигаться.
Многие вопросы, такие как ремонт многоквартирных домов, ремонт водопроводных сетей можно решить только при участии населения.
И людям нужно это объяснять. Взаимопонимание в этом вопросе очень важно, иначе ничего не поменяется.
Администрация района ведет разъяснительную работу по организации товариществ собственников жилья в многоквартирных домах, и процесс этот не легок.
Существующее положение, когда собственники избрали непосредственный способ управления, не позволяет привлекать средства бюджета из Фонда реформирования ЖКХ для проведения капитального ремонта многоквартирного жилого фонда.
Заместителю главы Азарову Александру Владимировичу, Главам поселений нужно встречаться с людьми и разъяснять им преимущества альтернативных способов управления, пока износ жилищного фонда не перешагнул барьер 70%, за которым дома приобретут статус ветхих.
***
Жителей волнует рост тарифов на ЖКХ.
Мы также озабочены этим вопросом, провели две проверки расчета тарифов на воду в Водоканале, которые подтвердили его обоснованность.
К сожалению затраты почти не покрываются доходами от продажи воды. Снижение тарифов приведет к ухудшению качества водоснабжения.
К тому же в районе не самый высокий тариф. Стоимость воды в соседних районах в Неклиновском - 54,9 рубля, в Родионово-Несветаевском – 55,4 рубля.
В районе установлен порядок предоставления адресной социальной выплаты за воду. Часть тарифа для населения свыше 40 рублей компенсируется через отдел социальной защиты.
Другое предприятие, которому нужна поддержка – коммунхоз. У всех жителей района должно быть понимание, что плата за вывоз мусора обязательна, в городах этой проблемы нет, нам надо привыкать жить в чистоте.
Много поступает обращений по поводу открытия упрощенных пунктов пропуска. Администрация ведет большую работу по возобновлению их работы. Отправлены соответствующие запросы, проведены встречи с представителями властей Украины, но к сожалению ситуация с угрозой африканской чумы свиней тормозит решение вопросов.
***
Сегодня мы продолжаем выстраивать схему системной работы с населением, включая проведение встреч на местах. Вы знаете, что на территории области вводится норма обязательных отчетов руководителей органов власти.
За период с 18 января по 11 марта текущего года проведено 32 схода граждан, на которых присутствовало 2112 человек. Среди наиболее часто затрагиваемых проблем были: газификация, водоснабжение, ремонт дорог, улучшение фонарного освещения, качества медобслуживания, рост тарифов, нехватка мест в детсадах.
Устойчивая связь с населением нужна для того, чтобы ориентироваться в приоритетности тех или иных задач, связанных и с перспективным развитием, и с решением текущих вопросов.
Люди должны знать, что власть слышит и решает их проблемы и заботы. А власти важно знать истинное положение вещей.
Поручаю Главам сельских поселений обеспечить решение вопросов, поднятых гражданами на сходах в установленные сроки и информировать Администрацию района
По решению Губернатора в районе организована работа общественной приемной.
Поставлена задача создания «электронного правительства», что тесно связано с темой противодействия коррупции.
Там, где начинается интернет, заканчиваются очереди в кабинеты, перестают расходоваться горы бумаги, не нужно писать бесконечные заявления.
Для этой же цели в районе будет открыт многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг.
Это будет принципиально новая структура, с использованием электронного документооборота между учреждениями разных ведомств, что позволит исключить хождение граждан по инстанциям.
Администрацией района принимаются все необходимые меры для его открытия в четвертом квартале 2011 года.
Предусматриваемое развитие информационно-технической инфраструктуры учреждений, внедряемые новые технологии должны повысить эффективность работы власти.
***
На особый контроль необходимо поставить работу с обращениями от жителей района. Еженедельно мною ведется прием граждан по личным вопросам. Помимо письменных обращений, рассматриваются вопросы от жителей, публикуемые в интернет-приемной и на блоге главы района. Все без исключения обращения фиксируются, тщательно рассматриваются и в определенные законом сроки решаются. И если из 100% хотя бы 1% решаемый и этот процент надо решать.
Этот год сам по себе необычный, так как он закончится формированием новой Государственной Думы.
А мы с вами должны стать той командой, которой по плечу решение самых сложных задач.
И мы обязаны с этим справиться.
Другого быть не должно!
Я вижу нашу работу мощной, эффективной, способной удовлетворить всех!
Чтобы мы могли сказать: «Да, мы это сделали! Потому что мы умеем!»
Уважаемые коллеги!
Конечно, сегодня были рассмотрены далеко не все проблемы экономики и социальной сферы района.
Очевидно, что большинство отмеченных проблем сложились не сейчас. Это результат накопившихся за десятилетия нерешенных вопросов. Они во многом обусловлены последствиями непродуманных до конца управленческих решений.
В феврале Губернатор Ростовской области утвердил целевые показатели социально-экономического развития области на 2011 год. Практически все показатели скорректированы со значительным ростом.
Определены задачи и по ряду социальных показателей.
Перед нами поставлены напряженные задачи, которые требуют концентрации усилий абсолютно всех — бизнеса, работников социальной сферы, органов муниципальной власти.
Мы обязаны их решить и будем к этому стремиться.
В завершении позвольте поблагодарить всех за большой труд и его хорошие результаты.
Спасибо за совместную работу!