«Бизнес-информатика»
| Вид материала | Лекция |
- Программа дисциплины Иностранный язык профессионального общения для направлений 080700., 259.96kb.
- Программа дисциплины «Системы управления эффективностью бизнеса» для магистерской программы, 390.75kb.
- Программа дисциплины «Информационные системы целевого управления (bsc-системы)» для, 128.16kb.
- Программа дисциплины Теоретические основы информатики и архитектура ЭВМ для направлений, 240.65kb.
- Программа дисциплины для направления 080700. 68 Бизнес-информатика подготовки бакалавра, 83kb.
- Программа дисциплины Информационные системы управления торговым предприятием для направления, 122.24kb.
- Программа дисциплины Макроэкономика для направления 080700. 62 «Бизнес-информатика», 565.79kb.
- Мы будем рады, если Вы будете учиться у нас в школе, 18.39kb.
- Основная образовательная программа высшего профессионального образования 080500., 523.22kb.
- Программа дисциплины Риторика и ораторское искусство для направления 080700. 62 «Бизнес-информатика», 144.38kb.
Пример корпоративной методологии внедрения
В настоящем разделе рассмотрен ряд примеров достаточно интенсивно применяемых методологий внедрения информационных систем. Следует учитывать, что в «чистом» виде эти методологии используются весьма редко. Обычно на их основе компаниями создаются свои внутренние, корпоративные методики, которые концентрируют опыт и особенности работы компании. Поэтому корпоративные методики рассматриваются как разновидность коммерческого продукта компании, и доступ к их содержанию ограничен.
В качестве примера можно привести краткое описание одной из корпоративных методик внедрения информационных систем.
Проекты внедрения включают в себя шесть этапов:
- Подготовка проекта.
- Анализ операций.
- Дизайн системы.
- Построение системы.
- Переход.
- Эксплуатация.
Цели и задачи этапов приведены в таблице 2.4.
Таблица 2.4. Характеристика этапов внедрения корпоративной методологии
| Этап проекта | Цели этапа | Выполняемые работы (пакеты работ) |
| Подготовка проекта | Формирование проектных документов и команды проекта |
Сформулировать ожидаемые результаты проекта Создать инфраструктуру проекта Построить команду внедрения
Определить финансовую и операционную структуры компании Определить текущие бизнес-процессы и учетные процедуры
Результаты: Общее описание деятельности Анализ текущих бизнес-процессов Модель управленческого планирования и учета Предварительный концептуальный дизайн системы Обученная команда внедрения Детальный план проекта внедрения |
| Анализ операций | Оценка специфики и создание детального рабочего плана проекта |
Сбор информации о бизнес-процессах Разработка модели для каждого бизнес-процесса Внесение в существующие бизнес-процессы изменений и дополнений, необходимых для соответствия модели системы
Разработка моделей тестирования Разработка модели перехода на новую систему Результаты: Утвержденная модель будущих процессов Анализ реализации процессов в системе Анализ достаточности структуры базы данных Концептуальный дизайн системы Требования к изменению или расширению функциональности системы |
| Дизайн системы | Проектирование системы |
Определение сценариев работы в системе Проектирование параметров системы Подготовка первой версии рабочих инструкций
Проектирование архитектуры ПО, Проектирование системы безопасности, Определение требований к оборудованию, Проектирование организации базы данных
Результаты: Описание настройки системы Техническое задание на разработку модулей системы Описание соответствия данных существующей системы с данными системы Сценарии бизнес-тестирования системы Сценарии тестирования интеграции с другими системами План обучения пользователей |
| Построение системы | Создание рабочей версии системы |
Функциональное расширение модулей и базы данных Разработка интерфейсов с существующими системами Разработка программ конвертации данных
Работоспособности модулей и системы в целом в соответствии с требованиями средств конвертации данных интерфейсов Производительности системы
Результаты: Установлена рабочая версия системы Настроены параметры системы Проведена тестовая конвертация данных Созданы инструкции для пользователей Проведено бизнес-тестирование системы Проведено тестирование интеграции системы с другими системами План перехода на новую систему |
| Переход | Запуск системы в эксплуатацию |
Результаты: Конвертированные и проверенные данные Результаты окончательного тестирования Подготовленные пользователи Рабочая система Инфраструктура поддержки системы |
| Эксплуатация | Поддержка и развитие системы |
Результаты: Работающая система Результаты проверки эффективности использования системы Рекомендации по дальнейшему развитию системы |
Дополнительно следует отметить, что в рассмотренных методологиях процедуры управления проектом присутствуют в усеченном варианте. Полная технология управления проектами рассматривается в последующих разделах книги.