Методические рекомендации по изучению дисциплины «Стратегический менеджмент» Для студентов и преподавателей

Вид материалаМетодические рекомендации

Содержание


Тематический план по дисциплине «стратегический менеджмент» для очной и заочной формы обучения
Введение в дисциплину
Раздел II. Процесс стратегического менеджмента
Раздел III. Функции стратегического менеджмента
Раздел IV. Инструментарий стратегического менеджмента
Рекомендуемый перечень тем курсовых работ
Выбор темы курсовой работы
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   20

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ПО ДИСЦИПЛИНЕ

«СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ» ДЛЯ ОЧНОЙ И ЗАОЧНОЙ ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ







темы

Название темы

Всего часов

Форма обучения

аудиторные занятия

самостоятельная работа

лекции

семинары

Введение в дисциплину

Раздел I. Теория стратегического менеджмента

Тема 1

Организация как объект управления













Тема 2

Подход к управлению организацией с позиции стратегических факторов













Тема 3

Методологические основы стратегического менеджмента













Раздел II. Процесс стратегического менеджмента

Тема 4

Этапы развития стратегического менеджмента













Тема 5

Основная стратегия организации и ее составляющие













Тема 6

Направление развития организации













Раздел III. Функции стратегического менеджмента

Тема 7.

Стратегическое планирование и прогнозирование в организации













Тема 8

Контроль в процессе разработки и реализации стратегии













Тема 9

Значение мотивации в разработке и реализации стратегии













Раздел IV. Инструментарий стратегического менеджмента

Тема 10

Анализ внешнего и внутреннего состояния организации













Тема 11

Структуризация целей организации













Тема 12

Анализ и выбор стратегических позиций организации













Тема 13

Управление стратегическими задачами в организации













Тема 14

Стратегическое управление в условиях изменений













Всего часов













Форма контроля

экзамен


Рекомендуемый перечень тем курсовых работ


1.Сущность понятия организации. Классификация организаций.

2.Анализ эволюционного развития организации. Характеристика развития управленческих систем.

3.Внутренняя среда организации. Факторы, характеризующие состояние внутренней среды организации.

4.Внешняя среда стратегических изменений организации. Микровнешняя среда и макроокружение.

5.Анализ конкурентной среды и фирм-конкурентов.

6.Факторы и составляющие микровнешней и макровнешней среды.

7.Сущность и основные понятия стратегического менеджмента. Виды и типы стратегических альтернатив и их понятия.

8.Предпосылки развития стратегического менеджмента

9.Эффективное стратегическое управление организацией.

10.Организационный механизм разработки эффективных стратегий.

11. Основные концепции стратегического менеджмента.

12.Выявление причин, препятствующих развитию стратегического менеджмента.

13.Сравнительный анализ конкурентных стратегий для экспортно-ориентированного предприятия.

14.Системный анализ и системный подход как основа разработки стратегии, инструментарий системного анализа.

15.Принципы системности в стратегическом управлении. Системный анализ и целевое управление.

16.Роль информации в стратегическом управлении.

17.Принятие стратегических решений. Теория и процесс принятия управленческих решений. Формулировка стратегической проблемы.

18.Проблемы адаптации конкурентной стратегии фирмы к условиям внешней Среды.

19.Роль человеческого фактора в разработке и принятии стратегических решений.

20.Механизм оценки целесообразности привлечения иностранных инвестиций для развития экспортного потенциала предприятия (региона).

21.Проблемы управления предприятиями с иностранными инвестициями.

22.Использование российскими предприятиями зарубежного опыта управления проектами.

23.Организация управления инновационной деятельностью крупных компаний.

24.Стратегии развития для малого и среднего бизнеса.

25.Количественные методы анализа рыночных тенденций как инструмент разработки стратегии развития предприятия.

26.Организационно-экономический механизм разработки инвестиционных решений.

27.Стратегические решения в управлении экспортно-импортной деятельностью.

28.Управление международными проектами.

29.Формирование и развитие организационной культуры в международных компаниях.

30.Управление межкультурными различиями в современных корпорациях.

31.Требования, предъявляемые к составу и содержанию данных, необходимых для принятия стратегических решений.

32.Стратегии выживания фирмы в кризисной ситуации.

33.Особенности управления фирмой в условиях стратегических возмущений.

34.Организационно-экономический механизм обеспечения устойчивости фирмы в кризисных ситуациях.

35.Антикризисное управление фирмой в различных экономических условиях.

36.Управление рисками на уровне предприятия.


Выбор темы курсовой работы


Студент выполняет вариант курсовой работы, соответствующий начальной букве его фамилии.

Номера тем

Начальная буква фамилии студента

1 -6

7 - 12

13 -18

19 -24

25 - 30

31 - 36

А - Д

Е - И

К - О

П - У

Ф – Ш

Щ - Я