«Секреты успешности корпоративного издания»

Вид материалаДоклад
Подобный материал:
Тема доклада: «Секреты успешности корпоративного издания»

  1. Виды корпоративных изданий, существующих на рынке ( в качестве примера сегмента автомобильных печатных СМИ): спектр очень широк от едва отличимых от рекламных буклетов псевдожурнальчиков-брошюрок до лайф-сталовых журналов типа «Мерседес» или американского журнала любителей Роллс-Ройса – “Robb Report», которые все дальше (а то о полностью) уходят от продукта, послужившего основой для их создания…


Что считать корпоративным изданием (КИ)? Четкого определения нет – однако, все КИ имеют один характерный признак: особые отношения с определенным брендом и представляющим его компанией. Почему же одни КИ успешны и выходят много лет – другие не могут продержаться и несколько номеров. Причин множество – недостаточное финансирование, отсутствие ожидаемой отдачи, но самое главное - разочарование заказчиков в самом продукте…Почему продукт не удался? Причина в типичных ошибках, допущенных в процессе создания КИ.


  1. Типичные ошибки на этапе создания корпоративного издания: отсутствие концепции, системы распространения ( а значит и рекламодателей), а главное(!) – при отборе тем и материалов издатель отталкивается от своих интересов, а вовсе не от интереса потенциальных читателей…


Что такое концепция издания - как понимать этот термин? Все просто – журналистика – это набор технологий. В их основе единые правила, законы и формулы, стоящие на фундаменте человеческой психологии, полученные в результате огромного опыта, наблюдений, анализа. Журналистские технологии похожи, однако в зависимости от продукта имеют и некоторые отличия. Какую именно выбрать – зависит от того, что вы хотите получить на выходе. Сырокопченую колбасу или докторскую? Программа, которая лежит в основе выбранной технологии, и есть концепция издания. Выдумать концепция из головы – нафантазировать - можно. Но вряд ли она – проживет долго. Концепции – плод долгой эволюции изданий на медиа рынке – путем естественного отбора сильнейших они шлифовались десятилетиями. Как же выбрать концепцию? Кто может это сделать?

  1. Руководитель корпоративного издания – кто он? Профессиональный редактор и журналист или представитель рекламного агентства? Свободное творчество или профессионализм? Почему профессионалы не хотят работать в корпоративных изданиях…


Задача заказчика КИ – осознать цели, которые он преследует, путем выпуска издания. Задача руководителя проекта – подобрать концепцию, которая бы отвечала достижению этих задач. Никто не сможет выбрать концепцию кроме профессионального редактора. Что такое профессиональный редактор? Это журналист, рекламист и администратор одновременно. Ни одно даже самое профессиональное издание не будет иметь успеха без четкой системы распространения, и как следствия ее отсутствия – рекламы, которая, пускай частично, компенсирует затраты заказчика на печать КИ. Только связка – концепция – контент – распространение – реклама может стать основой успешности КИ. Однако найти профессионального руководителя для КИ достаточно сложно. Для профи – КИ однозначная халтура, приработок. В большинстве случаев такой журнал воспринимается как временный каприз компании-заказчика. Поэтому серьезные профессионалы очень осторожно подходят к КИ. В отличие от них мигрирующие по рынку фрилансеры – «заробитчане» охотно берутся за предложения создать корпоративное издание. Каким образом привлечь профессионала? Профи ( кроме, конечно, хорошего заработка) привлечет только такой проект, который интересен ему самому. Где он определяет концепцию и контент, исходя из собственного понимания целей заказчика, а не лакействует с одной только мыслью, как и что в этом проекте украсть. Правда, стоит учитывать, что даже профессионал не сможет создать издание без хорошей базы – грамотного художника, верстальщиков, литредактора, корректора, менеджеров по рекламе. Таким образом – идеальная редакция КИ – издательский дом, профессионально занятый выпуском одного или нескольких изданий. У него есть и база, и профессионалы.

  1. Итак, секреты успеха:


- выбор правильного партнера ( издательский дом)

- профессиональный руководитель (редактор)
  • концепция ( интересы читателя)
  • база для производства КИ
  • система распространения
  • реклама…