Программа 10. 30 Открытие конференции Курнешова Лариса Евгеньевна, первый заместитель руководителя Департамента образования города Москвы
Вид материала | Программа |
- Курнешова Лариса Евгеньевна, первый заместитель руководителя Департамента образования, 221.48kb.
- Лариса Евгеньевна Курнешова Первый заместитель руководителя Департамента образования, 81.83kb.
- Программа Форума-выставки Место проведения: цвк «Экспоцентр», 91.33kb.
- Заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы М. Ш. Хуснуллин 2011 г программа, 415.5kb.
- Программа конференции 14 апреля 2011 года четверг, 299.01kb.
- В. Г. Плешивцев, руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства г. Москвы, 1115.5kb.
- Департамент образования города москвы восточное окружное управление образования департамента, 47.58kb.
- Департамент образования города москвы северное окружное управление образования, 42.46kb.
- Первый заместитель мэра города Новосибирска, первый заместитель председателя, 124.57kb.
- Департамент семейной и молодежной политики города Москвы Государственное учреждение, 712.33kb.
позволяют формировать позицию и мировоззрение учащихся по отношению к наиболее важным темам современности, проектные технологии, которые дают возможность включать детей в активное участие в социальной жизни уже в школьйом возрасте, технологии социального партнерства по интеграции образования и других социальных институтов с целью создания единого городского воспитательного пространства.
Много сделано. К основным достижениям экспериментальной работы в области воспитания молодежи в городе Москве в части развития новых технологий воспитания и социализации в первую очередь относятся:
- создание программ работы с мировоззрением учащихся, построенных на открытых проблемных формах и опирающихся как на потенциал базового образовательного процесса (в рамках метапредметов на материале истории, литературы), так и на использование внеучебных форм (мировоззренческие форумы, фестивали мировоззренческого кино), где обсуждаются наиболее острые проблемы современности, имеющие значение для самоопределения московской молодежи. Эти методики позволяют включать учащихся в осмысление современной социальной действительности, анализ стоящих перед Россией в глобальном контексте целей;
- программа развития способностей социального действия, где предполагается использование целого спектра технологий, обеспечивающих включение учащихся в понимание, анализ и планирование собственного действия в реальной социальной ситуации. К ним в первую очередь относятся социальные проекты, молодежные переговорные площадки с органами местной власти, молодежная экспертиза качества городской среды и эффективности наличной социальной инфраструктуры;
- модель единого воспитательного пространства, предполагающего создание социальной инфраструктуры детства, где возможна интеграция усилий образования и других социальных институтов по воспитанию и социализации детей.
Важным шагом в развитии новых воспитательных подходов стал Московский проект образования «Школа Будущего», в основу которого были положены лучшие образцы опыта московского региона. Этот проект показал, что все вышеперечисленные технологии могут создать новую последовательную и технологически оснащенную воспитательную практику, отвечающую на основные вызовы современности. В настоящий момент этот опыт активно осваивается московским образованием, сформированы окружные программы развития образования, основанные на достижениях данного проекта.
Можно утверждать, что возникший в московском регионе инновационный опыт по созданию воспитательных программ нового поколения, подкрепленный технологиями создания эффективной социальной инфраструктуры детства, является серьезным вкладом в решение важной задачи
20
- формирование молодежной политики средствами образования, направленной на позитивную социализацию молодежи, формирование мировоззрения столичного жителя, обеспечение участия столичной молодежи в развитии городи.
21
Одаренные дети в современной школе
ЮркевичВ.С.
руководитель Центра исследования
и развития одаренности МГППУ, д.п.н., профессор
Проблема выявления, развития и поддержки одаренных детей в настоящее время стала одной из наиболее горячих проблем для нашего общества. Актуальность этой проблемы связана прежде всего с тем очевидным фактом, что научно-техническое и культурное продвижение общества прямым образом зависит от талантливых людей, от того, насколько общество предоставляет им условия для проявления и реализаций их повышенных возможностей. Кроме того, к настоящему времени является доказанным тот факт, что повышение интеллектуального потенциала нации дает значительный экономический эффект, который в отличие от всех других условий экономического развития носит долговременный характер. Важность этой проблемы еще и в том, что именно одаренные люди создают ту плотность творческой среды, тот интеллектуальный и культурный климат, который позволяет каждому члену общества (в том числе и так называемому обычному человеку) развивать свои способности. Иначе говоря, работа с одаренными и талантливыми детьми в перспективе увеличивает возможности для развития каждого человека.
В настоящее время в Московском городском психолого-педагогическом университете действует Центр исследования и развития одаренности, который решает задачи выявления, развития и поддержки одаренных детей, подростков и молодежи. Центр находится в непосредственном контакте с рядом школ, работающих с одаренными детьми (школа № 57, гимназия № 1530 «Школа Ломоносова», Лицей на Донской и др.). При непосредственном участии Университета создана школа-интернат для одаренных детей «Интеллектуал».
К настоящему времени в Центре разработаны методы выявления разных типов одаренности (в том числе эмоционального и социального интеллекта), включающие не только (и не столько) тестовые методы, но прежде всего способы анализа самого процесса и результатов деятельности, учет экспертных оценок и другие способы психологической диагностики.
В Центре разработаны и апробированы инновационные образовательные стратегии работы с одаренными детьми, которые позволяют успешно решать сложные проблемы развития одаренных детей. Эти стратегии построены на так называемом потребностно-инструментальном подходе, учитывающем когнитивные и личностные особенности одаренных детей.
В перспективе на основе разработок Центра оказывается возможным и нужным организовать систему выявления одаренных детей в городском масштабе, для чего необходимо создать московскую базу данных одаренных детей, подростков и молодежи. В качестве следующего
22
этапа предполагается организация специальной системы развития и обучения этих детей, с одной стороны, и создание определенных условий для их поддержки, с другой.
Огромное внимание Центр одаренности при МГППУ уделяет работе с кадрами, мотивированными на работу с одаренными детьми: разработаны модульные курсы для администраторов, педагогов и школьных психологов, организуются специальные мастер-классы, которые направлены на формирование навыков практической работы, готовятся к изданию пособия для психолого-педагогической работы с этими детьми.
Факт, что в Москве созданы и успешно работают специализированные образовательные учреждения для одаренных детей, не* отменяет того обстоятельства, что одаренные дети есть практически в любой школе. Именно потому одной из задач Центра в настоящее время является разработка стратегий совместного обучения одаренных детей и их одноклассников. Речь фактически идет об инклюзивном образовании для одаренных детей. Обучение должно таким образом, чтобы быть полезным как для одаренных детей (развитие различных социальных навыков, эмоционального интеллекта и т.д.), так и для их сверстников (развитие познавательной потребности, совместная исследовательская деятельность и т.д.).
Такое взаимообогащение уже происходит в ряде гимназий и лицеях Москвы, где одаренные дети и их сверстники, относящиеся к так называемой хорошей и высокой норме, составляют подлинные коллективы, объединенные яркими эмоциональными связями и общими деловыми целями.
Стоит сказать и о том, что при всем внимании к работе с одаренными детьми, которое можно отметить на том или ином уровне почти в каждой московской школе, работа с этим сложным контингентом детей ведется пока бессистемно: так, база по одаренным детям Москвы носит весьма односторонний характер (в основном она включает только победителей олимпиад, что не отражает реальной численности детей, имеющих высокие способности), значительная часть педагогов, работающих с одаренными детьми, руководствуется только своими интуитивными представлениями на этот счет. Предстоит еще большая, если не сказать - огромная работа по превращению отдельных, пусть и весьма позитивных примеров в единую и хорошо продуманную систему работы с одаренными детьми в Москве.
Пути дальнейшего продвижения работы с одаренными детьми должны, по нашему мнению, предусматривать три важнейших направления работы.
Работа с кадрами. Необходимо, чтобы каждая школа для одаренных детей была тесно связана с тем или иным университетом (желательно с хорошей исследовательской программой), причем не только для того, чтобы оттуда черпать кадры педагогов для обучения, но и для организации качественной проектно-исследовательской работы в школе. Приви-
23
вать вкус к научной работе нужно сразу достаточно серьезно, а не «понарошку», как это часто бывает сейчас.
Дополнительное образование. Как показывает отечественный и зарубежный опыт, профессиональное призвание в значительной мере складывается за счет именно дополнительного образования. Для привлечения известных общественных деятелей, деятелей науки, культуры, производства необходимо идти на специальные меры мотивирования (в том числе и финансовые) и привлекать в эту систему вполне успешных в той или иной области людей.
Новые методы и технологии обучения. Новые методы обучения должны прямо учитывать особенности интеллектуального и личностйого развития одаренных детей (несколько уровней трудности предметного материала, особая система домашних заданий, специальная система оценивания и т.д.), с тем чтобы обучение опиралось на те или иные предметные и личностные приоритеты каждого отдельного ученика. Задача гармоничного развития всех сторон личности одаренного ученика (к сожалению, пока достаточно популярная) должна быть отвергнута как нереальная и не соответствующая главным задачам развития одаренного ребенка.
Ресурсное обеспечение инклюзивной практики в столичном образовании
Алехина СВ.
директор Института проблем интегративного
(инклюзивного) образования, МГППУ, к.психол.н.
Распространение в нашей стране процесса интеграции (инклюзии) детей с ограниченными возможностями психического и физического здоровья в образовательных учреждениях не только является отражением времени, но и представляет собой реализацию прав детей на образование в соответствии с законом об образовании. В педагогической среде возникла необходимость организовывать процесс обучения и воспитания таким образом, чтобы учитывались индивидуальные потребности и возможности каждого ребенка, включенного в общеобразовательную среду. В то же время процесс фронтального обучения по стандартам, заложенным в системе общего образования без создания специальных условий, в том числе и принципиальной модернизации образовательных программ, включая и их дидактическое наполнение, не дает возможности адекватной организации обучения интегрированных детей.
Сам процесс интеграции (инклюзии) детей с ограниченными возможностями в образовании оказывается очень сложным как в своей организационной составляющей, так в содержательной компоненте.
Отметим ряд основных условий, в которых начала свое развитие система инклюзивного образования в Москве:
- отсутствие нормативной базы и законодательных документов, регламентирующих развитие инклюзивного процесса;
- отсутствие подготовленных педагогов в системе общего образования и специалистов сопровождения, способных реализовать инклюзивный подход;
- недостаточное финансирование и отсутствие бюджетных нормативов для обеспечения процесса интеграции и инклюзии в общеобразовательной школе.
Остро стоит и проблема подготовки специалистов, работающих в образовательных учреждениях, реализующих интегрированное (инклюзивное) образование: современная практика показывает, что наиболее тяжелая ситуация сегодня складывается в педагогических коллективах системы общего образования. Они нуждаются в специализированной комплексной помощи со стороны специалистов-смежников (психологов, логопедов, дефектологов и т.д.) в понимании и реализации подходов к индивидуализации обучения детей с особыми образовательными потребностями, в категорию которых, в первую очередь, попадают учащиеся с ОВЗ. Система общего образования в настоящее время нуждается в методической и организационной помощи специалистов, работающих в системе
25
специального образования, в различных психолого-медико-педагогических центрах сопровождения учащихся.
Основные характеристики целостной системы интегрированного (инклюзивного) образования в городе определяются в первую очередь тем, что в настоящий момент существует дефицит научно-методического обеспечения развития инклюзивных процессов в образовании, дефицит кадрового обеспечения, организации подготовки и повышения квалификации специалистов в области психолого-педагогического сопровождения инклюзивного образования и полностью отсутствуют нормативно-правовые документы, регламентирующие развитие системы.
Основными направлениями ресурсного обеспечения инклюзивного образования являются:
- научное и методическое обеспечение инклюзивного образования;
- психологическое сопровождение всех участников, включённых в инклюзивные процессы;
- проектирование процесса взаимодействия различных уровней образовательной системы;
- разработка практикоориентированных технологий индивидуального обучения и психолого-педагогического сопровождения процесса включения ребенка с ОВЗ в общеобразовательную среду.
Для решения данных задач создана система деятельности Городского и окружных ресурсных центров, способных комплексно осуществлять ин-тегративную психологическую, педагогическую, медицинскую и социальную консультативную и коррекционную помощь как различным категориям детей с ОВЗ, в том числе детям-инвалидам в системе интегрированного (инклюзивного) образования, так и специалистам инклюзивных образовательных учреждений Москвы, сотрудникам ППМС-центров, включенных в сопровождение инклюзивной образовательной вертикали.
Система Городского и окружных ресурсных центров по развитию инклюзивного образования является эффективно функционирующим звеном, в методическом, информационно-аналитическом и практическом плане связывающим образовательные учреждения разных уровней, реализующие инклюзивные формы образования, их специалистов, родителей учащихся с ОВЗ с муниципальными учреждениями специализированной помощи - центрами психолого-педагогической и медико-социальной помощи, учреждениями среднего и высшего профессионального образования и с организационно-управляющим звеном. Система ресурсных центров реализует методические и информационно-аналитические направления деятельности, а также служит реальной практической площадкой для подготовки специалистов, повышения их квалификации, оказания специализированной помощи населению в диапазоне от раннего возраста до окончания высшего образовательного учреждения на всех уровнях инклюзивной образовательной вертикали.
На сегодняшний день на базе Городского ресурсного центра ведется интенсивная работа по подготовке педагогических кадров, способных реа-
26
лизовать в практике инклюзивный подход. Модульные программы повышения квалификации созданы для специалистов сопровождения, членов психолого-медико-педагогических консилиумов и комиссий, координаторов и кураторов инклюзивных процессов в системе общего образования.
Циклы ПК специалистов сопровождения и руководящих кадров по инклюзивному образованию, проводимые в рамках деятельности ФПК МГППУ, прошли в 2009-2010 г. - 117 слушателей, планируется обучить в 2010-2011 г. - 250 слушателей.
Помимо этого постоянно ведутся обучающие семинары для педагогов, психологов, дефектологов по отдельным тематикам.
В Москве создано 10 окружных ресурсных центров, в основном это образовательные учреждения, способные транслировать успешный опыт в обучении и сопровождении детей с ограниченными возможностями здоровья и владеющие технологиями включения.
Окружной ресурсный центр рассматривается как ресурсное ядро, которое должно:
- быть источником содержательной и методической информации для всех участников инклюзивного процесса;
- комплектовать учреждения, работающие в режиме инклюзии, детьми с ограниченными возможностями здоровья;
- обеспечивать взаимодействие с участниками процесса по вертикали и горизонтали.
Несомненно, процесс развития инклюзивного образования нуждается в нормативном, методическом и кадровом обеспечении, остро стоит вопрос технологизации и стандартизации всех процессов в обучении включенных детей и сопровождении всех участников. Мы находимся на этапе переходного периода, осмысления задачи, поэтому эволюционность и постепенность процесса будет зависеть от согласованности всех позиций и верящих в этот подход людей.
Построение индивидуального образовательного маршрута ребенка с ограниченными возможностями здоровья
Сабелъникова СИ. заместитель директора ОМЦЦАО
В последнее время все больше предлагается инновационных подходов к обучению и воспитанию детей с особыми образовательными потребностями. Независимо от социального положения, расовой или конфессиональной принадлежности, физических и умственных способностей инклюзивное образование предоставляет возможность каждому ребенку удовлетворить свою потребность в развитии и равные права в получении адекватного уровню его развития образования.
Принцип инклюзивного образования заключается в следующем: администрация и педагоги обычных школ принимают детей с особыми образовательными потребностями независимо от их социального положения, физического, эмоционального и интеллектуального развития и создают им условия на основе психолого-педагогических приемов, ориентированных на потребности этих детей.
Дети с особыми потребностями адаптируются к жизни в общеобразовательных школах лучше, чем в специализированных учреждениях. Особенно заметна разница в приобретении социального опыта. У здоровых же детей улучшаются учебные возможности, развивается толерантность, активность и самостоятельность.
Но до сих пор открытым остается вопрос об организации процесса развития и обучения особых детей в массовой школе. Это связано со спецификой методик, неподготовленностью кадров, нехваткой специалистов и пр.
Практика показывает, что развитие инклюзивного образования -процесс сложный, многогранный, затрагивающий научные, методологические и административные ресурсы. Педагоги и администрация ОУ, принявшие идею инклюзии, особенно остро нуждаются в помощи по организации педагогического процесса, отработке механизма взаимодействия между всеми участниками образовательного процесса, где центральной фигурой является ребенок. Инклюзивное пространство подразумевает открытость и доступность не только для детей, но и для взрослых. Чем больше партнеров у общеобразовательного учреждения, тем более успешным будет ученик.
На сегодняшний день в Центральном округе Москвы с успехом апробируется модель непрерывной образовательной вертикали - эффективное сотрудничество нескольких ОУ: Детский сад - Центр - Школа. Эта модель позволяет осуществить на практике системный подход к включению детей с особенностями в развитии в социум.
28
Тесный контакт между специалистами дошкольного и общеобразовательного учреждений позволяет осуществить преемственность принципов и технологий преподавания, обучающих и развивающих программ, предназначенных как для обычных, так и для особых детей.
Перед поступлением ребенка в школу дошкольные учреждения предоставляют педагогам и специалистам необходимую информацию о ребенке: диагностику и актуальный уровень его развития, потенциальные возможности. При необходимости определения более точного образовательного маршрута дошкольное учреждение направляет ребенка с родителями в ресурсный центр на психолого-медико-педагогическую комиссию.
Руководителями ОУ определяются учителя, набирающие первый класс. Педагоги знакомятся со своими предполагаемыми учениками и особенностями их развития, наблюдают за ними в ходе занятий в дошкольном учреждении, продумывают и составляют вместе со специалистами дальнейший план индивидуальной работы с особыми учениками. Знакомство педагогов и детей до поступления в школу - залог успешности всего образовательного процесса.
Для определения более точного образовательного маршрута для де
тей, не посещающих детский сад до школы, предусмотрены следующие
мероприятия. Во-первых, в начале учебного года (в первые две недели)
каждый ребенок с согласия родителей проходит психологическое тести
рование. В школе, в которой есть дефектолог и/или логопед, - дефектоло
гическое и логопедическое обследование. Тестирование ребенка проходит
как в группе, так и индивидуально (при необходимости) и представляет
собой набор заданий для выявления психологических и личностных осо
бенностей ребенка. Во-вторых, если у ребенка в адаптационный период
обучения в первые два месяца наблюдаются трудности в установлении
контакта со взрослыми и детьми, трудности в обучении, поведенческие
отклонения, то специалисты школы оказывают таким детям помощь в ви
де коррекционных занятий, консультируют учителей, работают с коллек
тивом преподавателей и учащихся всего класса в целом. В-
третьих, родители могут обратиться в один из центров психолого-
педагогической реабилитации и коррекции (ЦППРиК) округа за оказани
ем помощи семье группой специалистов. Педагоги-психологи, логопеды,
дефектологи составляют рекомендации для родителей и учителей ребенка
с особыми образовательными потребностями, исходя из его актуального
состояния и с перспективой на дальнейшее развитие. Кроме комплексной
психолого-педагогической помощи детям с ограниченными возможностя
ми развития, предупреждения инвалидизации семей, имеющих ребенка с
проблемами в развитии, центры психолого-педагогической коррекции и
реабилитации проводят диспетчерские приемы для раннего выявления от
клонений в развитии детей. Прием осуществляет педиатр, клинический
психолог и логопед-дефектолог. Специалисты определяют ведущую про
блему в развитии ребенка, систему мер по лечению заболеваний и общему
развитию, помогают определить дальнейший образовательный маршрут: