Республики Молдова «Проект компьютеризации Системы Статистики Республики Молдова»

Вид материалаДокументы

Содержание


Основные выводы по результатам анализа.
5.СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИЯ ЦЕЛЕВОЙ ИС ДСС Обобщенная структура ИС ДСС
Подобный материал:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   33

Основные выводы по результатам анализа.


Анализ информационных технологий ДСС позволяет сформулировать следующие стратегические выводы.

Необходима замена функционирующих в настоящее время прикладных систем на интегрированную систему, поддерживающую всю цепочку основных бизнес процессов ДСС. Такая замена должна быть осуществлена максимум за 1-3 года, в течение которых старые прикладные системы еще могут поддерживаться Главным Управлением информационных технологий ДСС. По прошествии этого времени продолжение эксплуатации старых систем ставит под вопрос возможность информационными технологиями поддерживать деятельность ДСС и существенно увеличивает риск потери информации, существующий в настоящее время в этих старых системах.

Необходимо обновление и унификация компьютерного парка ДСС с целью снижения непроизводительных затрат ГУИТ, связанных с поддержкой морально устаревшего, а зачастую и физически изношенного оборудования. Такое обновление компьютерного парка должно быть сфокусировано на создании мощного компьютерного центра, ресурсы которого должны использоваться сотрудниками ДСС независимо от их территориального расположения.

Необходимо создание телекоммуникационной среды, которая обеспечит единой информационное сетевое пространство для всех подразделений ДСС как Центрального офиса, так и Территориальных представительств.


Проведенный анализ сферы ИТ ДСС позволяет также дать ряд рекомендаций, направленных на качественное улучшение ИТ ДСС в краткосрочной перспективе. Эти рекомендации, сформулированные в виде первоочередных задач ИТ, приведены ниже.

Обучение ИТ персонала. Необходимо разработать планомерную программу повышения квалификации ПТ персонала как организацией обучения во внешних организациях, так и самостоятельных занятий.

Улучшение функциональности существующих прикладных систем, направленные на снижение числа ручных операций и неоднократного ввода первичных данных.

Усиление функции поддержки бизнес пользователей ИТ персоналом, контроля качества предоставляемых услуг и взаимодействия ГУИТ с бизнес подразделениями.

Документирование существующих прикладных систем с фокусом на разработку пользовательской документации.

В связи с одной из важных функций ДСС, связанной с обеспечением защиты конфиденциальных данных (персональных данных граждан), первоочередной является задача разработки концепции защиты информационных ресурсов ДСС.

Разработка и внедрение в ГУИТ процедур и корпоративных стандартов, призванных поддержать полный жизненный цикл создания информационных систем: от идей до внедрения.

Создание среды внутри ДСС, позволяющей улучшить обмен информацией между сотрудниками.


5.СТРАТЕГИЧЕСКАЯ КОНЦЕПЦИЯ ЦЕЛЕВОЙ ИС ДСС

Обобщенная структура ИС ДСС


Целевая Информационная система ДСС представляет собой три группы функциональных компонентов

Прикладные системы

Организационно-технологическая инфраструктура (ИТИ)

Организационная поддержка ИС

Каждая такая группа компонентов либо поддерживает определенные бизнес процессы, в случае прикладных систем, либо объединяет функционально сходные компоненты информационно-технологической инфраструктуры, а также обеспечивает организационную поддержку функционирования информационной системы. Описание групп компонентов и графическое представление структуры ИС ДСС приведено на рисунке и в таблице ниже. Описание концептуальных решений для прикладных систем, информационно- технологической инфраструктуры и организационной поддержки ИС приведено в последующих разделах.





В таблице ниже приведено краткое описание каждой группы.





Группа

Наименование группы

Описание группы

Прикладные системы

VAL

Приложения основных процессов

Прикладные системы, поддерживающие основную деятельность ДСС

SUP

Приложения обеспечивающих процессов

Прикладные системы планирования ресурсов ДСС: управление финансами, персоналом, планирование и управление, средства подготовки отчетности и принятия решений для руководства. Необходимо отметить, что данная группа присутствует только в Центральном офисе ДСС.

INF

Инфраструктурные приложения

Прикладные системы, обеспечивающее выполнение общесистемных функций, например средства автоматизации офиса, электронная почта.

Информационно-технологическая инфраструктура

HSW

Аппаратно-программные платформы

Компьютерное и периферийное оборудование, источники бесперебойного питания, системное программное обеспечение, операционные системы.

NET

Локальные сети

Активное оборудование локальных сетей, сетевые протоколы, маршрутизаторы, модемы, средства удаленного доступа.

TEL

Телекоммуникации и связь

Средства связи, телекоммуникации и др.

ENG

Инженерные вспомогательные системы

Комплексные системы бесперебойного питания зданий, структурированные кабельные системы.

Организационная поддержка ИС

PRC

Процессы и функции управления ИС

Формальное описание процессов и функций управления ИС, определяющее последовательность действий, этапность их выполнения, временные параметры действий, входные, выходные и промежуточные результаты, их структуру, формат, ответственных за действия, этапы и пр.

ORG

Организационная структура ИТ службы

Логическая организация ГУИТ ДСС, обеспечивающая выполнение процессов и функций управления в отношении элементов информационной системы в соответствии с корпоративными процедурами и стандартами.