Производственный план деятельности фирмы 20 Описание производственного процесса (операций и оборудования) 20 Расчет издержек производства 22
| Вид материала | Реферат |
Содержание3.2. Составление матрицы разделения административных задач управления (матрица РАЗУ) 4. Инвестиционный план деятельности |
- Механизация и автоматизация производства. Основные уровни автоматизации. Автоматические, 9.08kb.
- Концепция эластичности спроса и предложения. Ее использование в практике хозяйствования., 12.69kb.
- Производственный план 18 Расчет необходимого количества рабочих мест 18 Расчет необходимого, 11.43kb.
- Курсовая работа по дисциплине «Коммерческая логистика» На тему: «Основные пути снижения, 18.75kb.
- Расчет плановой себестоимости единицы продукции, 681.12kb.
- Производственный план 13 Расчет объемов грузооборота 13 Расчет себестоимости грузооборота, 408.4kb.
- Темы курсовых работ по «производственный мннеджмент» Роль производственного менеджмента, 16.67kb.
- Обоснование выбора программы 3 Математическое описание алгоритма расчетов и описание, 365.66kb.
- Бизнес-план "Организация компьютерной сервисной фирмы", 561.68kb.
- Все или преобладающую часть операций производственного процесса без непосредственного, 1069.3kb.
3.2. Составление матрицы разделения административных задач управления (матрица РАЗУ)Матрицу РАЗУ составляют для того, чтобы уточнить состав служебных функций, которые должен выполнять управленческий и обслуживающий персонал, и распределить эти функции между отдельными исполнителями и структурными единицами. Матрица РАЗУ может охватывать как весь персонал предприятия, так и персонал в отдельных направлениях (блоках). В строках матрицы записывают служебные функции (основные задачи), которые необходимо выполнять для нормальной деятельности предприятия. Служебная функция - наиболее весомый и регулярно выполняемый комплекс работ. Служебные функции, закрепленные за каким-либо подразделением, вносят в положение об этом подразделении. Служебные функции, закрепленные за каким-либо должностным лицом, отражаются в должностной инструкции этого лица. В столбцах матрицы указывают подразделения и (или) отдельных исполнителей. Для малого предприятия обычно указывают все подразделения и отдельных руководителей (исполнителей). Для средних и крупных предприятий составляют несколько матриц РАЗУ для каждого направления (блока) в отдельности. В этом случае в столбцах будут обозначены только те подразделения, руководители и исполнители, которые входят в рассматриваемый блок. На пересечении строки и столбца показывают степень участия конкретного подразделения или лица в выполнении конкретной служебной функции. Для этого применяют следующие условные обозначения: У- утверждение документов; К - контроль исполнения и координация; Р- разработка документов; С- участие в виде согласования (визирования документов); И- информационное обеспечение. Таблица №3.2. Матрица разделения административных задач управления для экономико-финансовой службы фирмы
Обозначения к табл.3.2: У- утверждение документов; К- контроль исполнения и координация; Р-разработка документов; С- участие в виде согласования; И- информационное обеспечение. Последующий анализ составленной матрицы РАЗУ позволяет решить следующие задачи:
4. Инвестиционный план деятельности |