Geum.ru

Название компании/предприятия/участника

Вид материалаДокументы

Содержание


Информация о деятельности предприятия
Организационная структура
Категории основных рынков
Планирование товарного ассортимента
Подобный материал:

ЛОГОТИП


НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ/ПРЕДПРИЯТИЯ/УЧАСТНИКА

Ежегодная премия в области маркетинга «Энергия успеха»



«Название проекта»


Номинация "Товарный портфель".

Подноминация «Лучший реализованный товарный портфель компании на рынке В2В» (B2С)


Проект подготовил:

________________

________________

Комментарий:

Для участия в данной подноминации предприятию необходимо предоставить информацию о разработке товарной стратегии, включающую:

- товарную и ассортиментную политику компании;
- этапы планирования товарного ассортимента;
- описание товарного портфеля, харатеристику ассортиментных групп;
- описание ЖЦТ (жизненного цикла) основных асортиментных групп;
- динамику изменения товарного портфеля с целью изменения прибыли компании;
- средства и инструменты регулирования товарным портфелем;
- эффективность изменения товарного портфеля за отчетный период проекта;
- описание использованных средств аналитического маркетинга



Минск, 2011 г.

СОДЕРЖАНИЕ

  1. Общие сведения
  2. Информация о деятельности предприятия
  3. Организационная структура
  4. Категории основных рынков
  5. АНАЛИЗ Товарной и АССОРТИМЕНТНой ПОЛИТИКи предприятия
  6. Ситуация (проблематика), потребовавшая актуализации товарной политики
  7. Планирование товарного ассортимента
  8. Средства и инструменты регулирования товарным портфелем
  9. Средства аналитического маркетинга
  10. Практическая значимость проекта



  1. Общие сведения


Полное наименование предприятия

Дата основания

Организационно-правовая форма

Ведомственная принадлежность

Юридический адрес:

Почтовый адрес:

Должность, Ф.И.О. руководителя

Телефон/Факс (руководителя)

Адрес электронной почты (E-mail)

Адрес сайта организации в сети интернет (www)

Филиалы и представительства: количество, в каких городах

Учрежденные организации и предприятия: количество, в каких городах

Краткая информация об истории, традициях, наградах предприятия

  1. Информация о деятельности предприятия


Основные виды продукции (работ, услуг)

Виды деятельности (например: научно-исследовательские работы, проектные работы, опытно-конструкторские работы, технологические работы, изготовление, испытательные работы, строительно-монтажные работы. деятельность по обучению кадров, консалтинговые и научно-технические услуги, информационные услуги, прочие услуги)

Программные продукты, используемые для управления производством

Данные о серийности продукции по его видам (объем серийной продукции):

а) продукция, серийного, ежегодного производства;

б) продукция единичного производства.

Патентная чистота выпускаемой продукции, данные об имеющихся собственных и иностранных патентах

Гарантийное обслуживание и послепродажные услуги

  1. Организационная структура


Численность персонала (чел.), в том числе общая, административно-управленческого, научного и инженерно-технического, проектно-конструкторского, рабочего персонала

Нормы и стандарты: соответствие выпускаемой продукции требованиям национальных и международных нормативных документов

Наличие лабораторий и испытательных стендов, структурных подразделений по контролю за качеством выпускаемой продукции

Наличие системы менеджмента качества в соответствии со стандартами ИСО 9001, 14001, OHSAS 18001.

Наличие на предприятии одобренной высшим Руководством Политики в области качества

Организация процессов управления (принципы построения управленческих структур)

Организация процессов сбыта продукции

Организационная структура предприятия

(Пример приведен ниже).

Генеральный директор



Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам

Заместитель генерального директора по производству






Отдел по работе с клиентами


Производственный цех


Отдел по работе с зарубежными клиентами


Отдел контроля качества продукции


Планово-экономическая служба





Административный персонал:

- главный бухгалтер

- бухгалтер

- секретарь

Заместитель генерального директора по маркетингу


Отдел маркетинга





  1. Категории основных рынков


Структура основных рынков сбыта:

(например: )

Беларусь - %

Россия - %

Украина - %

Польша - %

Литва - %

Евросоюз - %

Юго-Восточная Азия -%

Заказчиками предприятия являются ………………………………………….

Партнерами предприятия являются .


  1. АНАЛИЗ Товарной и АССОРТИМЕНТНой ПОЛИТИКи предприятия


6.1. Анализ структуры ассортимента

Ассортимент продукции

Ассортиментные группы

Краткая характеристика каждой ассортиментной группы, описание ЖЦТ (жизненного цикла) основных ассортиментных групп

Анализ структуры ассортимента (ассортиментных групп ) в динамике за периоды с 2009-2011 гг


6.2. Анализ товарной политики предприятия

Анализ товарного портфеля
  • анализ показателей сбыта, валовой и чистой прибыли по каждому товару отдельно, расчет доли рынка различных товаров;
  • исследование отношения клиентов к различным товарам.

Оценки качественных показателей действующей товарной номенклатуры с помощью матрицы Boston Consulting Group

Выводы на основании полученной матрицы

6.3. Анализ производственных мощностей, технологии и имеющихся материальных ресурсов

6.4. Оценка эффективности НИОКР;

6.5. Исследование и анализ системы технического обслуживания;

6.6. Анализ организации и деятельности службы сбыта;

6.6. Анализ финансовых ресурсов;

6.7. Анализ кадровой политики.


Анализ эффективности существующей товарной политики

  1. Ситуация (проблематика), потребовавшая актуализации товарной политики

Например: улучшение качественных характеристик товара в соответствии с запросам потребителей, повышение уровня конкурентоспособности, с учетом периода жизненного цикла на рынке, использование достижений научно-технического прогресса и т.п.

  1. Планирование товарного ассортимента

Постановка целей и задач.

Выбор товарных стратегий (стратегия увеличения рыночной доли, развития продуктов или разработки новых товаров, разработки новых рынков или расширения географии рынков, диверсификации).

Выбор концепции товарной политики.

Составление товарного плана.

Оценки рисков.


  1. Средства и инструменты регулирования товарным портфелем

Маркетинговые исследования:
  • товаров и рынков для определения емкости,
  • конъюнктуры рынка (количественные показатели),
  • анализа способов использования товаров и др.,
  • потребностей покупателей, особенностей покупательского поведения (качественные характеристики),
  • исследования собственных товаров и товаров конкурентов (оценка и сравнение).

Оценка сбалансированности товарного портфеля предприятия.

Структурирование товарного портфеля.

Диагностирование текущего положения и прогнозирование перспектив товара на рынке.

Влияние обновления товарного портфеля по разновидностям товаров на динамику потребления продукции.

Оптимизация производственной программы предприятия.

Оптимизация рисков товарного портфеля;

Критерии окончательного выбора состава товарного портфеля и структуры производственной программы.

  1. Средства аналитического маркетинга

ABC-анализ

Стратегия портфельной матрицы Игоря Ансоффа

Матрица ADL

Модель McKincey

Портфельная матрица БКГ

  1. Практическая значимость проекта

Эффективность существующего (изменения) товарного портфеля за отчетный период проекта.