Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 8 сентября 2008 год

Вид материалаАнализ

Содержание


Общественно-политические СМИ
БИЗНЕС АНАЛИТИКА Бизнес СМИ
Специализированные СМИ
05.09.2008 biGness.ruЗападному пиву не нашлось места в России
Подобный материал:
1   2   3   4

Общественно-политические СМИ


08.09.2008

ТРК «Петребург 5 канал»

Реклама широкого потребления

В Госдуму внесен законопроект, открывающий дорогу в телеэфир социальной рекламе. Телеканалы должны будут транслировать ее в обязательном порядке, причем бесплатно.
Эксперты опасаются, что в случае принятия эти поправки принесут больше рисков, чем пользы.

«В настоящее время в связи с ограничением общего количества рекламы на телевидении практически полностью исчезла социальная реклама», – говорится в (ru/news/view/362) пояснительной записке к законопроекту, предусматривающему поправки в закон «О рекламе». Авторы – депутаты от партии «Единая Россия» Татьяна Яковлева и Владимир Мединский – подчеркивают, что «телевизионные трансляции остаются основным источником получения информации для большинства населения страны», и предлагают государству обязать телеканалы размещать любые рекламные ролики, если их содержание носит социальный характер.

Для этого, по мнению депутатов, необходимо не менее 30 секунд эфирного времени в час. На телеканалы не возлагается обязанность создавать социальную рекламу, но транслировать имеющуюся у них в распоряжении они будут обязаны. «При наличии социальной рекламы, изготовленной, например, МЧС или Минздравсоцразвития, телевещатель не в праве отказать в ее распространении! И показывать ее должен не в полночь, когда все спят, а днем», – заявила Яковлева.

Поскольку действующий закон «О рекламе» ограничивает рекламные блоки 9 минутами в час, депутаты предлагают пускать социальные ролики вне этих лимитов. С другой стороны, «бесконечные прерывания популярных телепрограмм и фильмов короткими рекламными паузами создают ощущение, что рекламы стало не меньше, а больше», говорится в пояснительной записке. Поэтому депутаты хотят разрешить прерывание рекламой телепередач не чаще трех раз в час, то есть ограничить продолжительность одного блока 3 минутами.

Поправки также коснутся телевизионных анонсов. Как отмечают авторы, анонсы телепрограмм «грубо разрывают ткань художественных произведений и вызывают объяснимое раздражение зрителей по отношению ко всей рекламе в целом». Транслируются телеанонсы без специального оповещения, а после них нередко следует реклама, также не обозначенная специальным анонсом. Поправки предлагают считать телеанонсы определенным видом рекламы, и функционировать они должны по рекламным правилам.

Предложения депутатов, вероятно, вызовут поддержку телеаудитории, почти половина которой, согласно исследованию Ромир, переключает канал, когда начинается рекламный блок. Однако профессионалы не в восторге от предлагаемых поправок – если программа эфира будет формироваться из «обязательного к показу» материала, качество передач, скорее всего, снизится.

БИЗНЕС АНАЛИТИКА

Бизнес СМИ


08.09.2008
Компания
Sport-проигрыш


ИНФЛЯЦИЯ

Немецкая компания Alfred Ritter с октября увеличивает на 25% закупочные цены на шоколадные плитки Ritter Sport. Обычно кондитеры одномоментно поднимают цены на 5 – 10%. Немцы объясняют свой шаг серьезным удорожанием сырья. По мнению аналитиков, повышению цен поспособствовал тот факт, что Alfred Ritter с начала этого года отказалась от производства по контракту на Одинцовской фабрике. Теперь весь Ritter Sport завозится в Россию из Германии. «С крупными розничными сетями Alfred Ritter будет договариваться о поэтапном повышении цен, чтобы сохранить место на полках супермаркетов, – предполагает Ирина Яроцкая, аналитик ФК «Открытие». – Однако через несколько месяцев розничные цены на немецкий шоколад вырастут минимум на 25%, максимум – на 50%». По данным компании «Бизнес Аналитика», в 11 крупнейших городах России Alfred Ritter контролирует 11,9% рынка шоколадных плиток в стоимостном выражении. Но компания может потерять свои позиции. «В условиях продуктовой инфляции в лучшем положении находятся те иностранные производители, которые имеют мощности в России. Рост доли отечественных фабрик сдерживается меньшими маркетинговыми бюджетами, слабой логистикой и производственной базой», – резюмирует Яроцкая. По данным АМИКО, в целом на долю российских производителей приходится 70% шоколадного рынка. Но самые сильные позиции наши фабрики занимают в сфере развесных конфет, контролируя 50% сегмента в стоимостном выражении. На российский плиточный шоколад приходится 24%, на упакованные конфеты и батончики – соответственно по 13 и 12%.

Специализированные СМИ


05.09.2008
Beerunion.Ru (Союз Российских Пивоваров)
В начале сентября в Санкт-Петербурге и в Северо-Западном регионе стартовала промо акция бренда Sinebrychoff «Готовь сани осенью»


Зима не за горами, и слабоалкогольный джиновый коктейль Sinebrychoff предлагает подготовиться к ней заранее

Ведь впереди веселые новогодние праздники, время поездок на природу и уютных домашних посиделок в компании лучших друзей. Sinebrychoff дарит своим поклонникам уникальную возможность заблаговременно не спеша распланировать свой долгожданный зимний отдых. Участвуйте в акции «Готовь сани осенью» и выигрывайте замечательные призы, которые помогут провести зиму тепло и весело.

Для участия в акции, которая проходит в 8 крупнейших городах Северо-Западного региона, нужно купить Sinebrychoff со вкусом грейпфрута в промо упаковке и обменять брендированные ключи на гарантированные подарки — шарфы, шапки, толстовки — в центрах выдачи призов. Участники промо акции могут дополнительно ответить на вопрос творческого конкурса и выиграть надувные санки-ватрушку или главный приз - поездку в Финляндию.

Подробности акции можно узнать на сайте www.sffgin.ru и на промо банке джина Sinebrychoff.

В поддержку акции в Санкт-Петербурге в сентябре пройдет рекламная кампания, в которой будут использованы разнообразные носители в метрополитене и местах продаж.

Креативная группа

ОАО «Пивоваренная компания «Балтика»

Директор по развитию лицензионных, слабоалкогольных и безалкогольных брендов — Людмила Якушина Маркетинг-менеджер слабоалкогольных и безалкогольных брендов - Людмила Котова Бренд-менеджер - Ксения Летникова

Начальник отдела производства рекламы и промо-мероприятий - Андрей Слонецкий Рекламное агентство Magic Box

Арт-директор - Коваленко Анатолий

Копирайтер - Санкович Юлия

BTL директор - Скрипка Евгения

Старший менеджер проектов - Разумейко Ольга Первый готовый коктейль Sinebrychoff Gin Long Drink появился в 1952 году в Финляндии. Он был выпущен для гостей и участников XV Олимпийских Игр в Хельсинки и стал родоначальником новой категории слабоалкогольных напитков. С тех пор он завоевал популярность не только в Финляндии, но и в России и в странах Балтии. В России Джин Синебрюхофф появился в конце 80-х годов, тогда он экспортировался из Финляндии и был первым слабоалкогольным коктейлем в России. С 1996 года он выпускается в Санкт-Петербурге по лицензии и под контролем компании AB Sinebrychoff Oy. Доля бренда Sinebrychoff на рынке слабоалкогольных коктейлей Санкт-Петербурга составляет 6,9% (по данным агентства «Бизнес Аналитика» на март 2008 года).

05.09.2008
biGness.ru
Западному пиву не нашлось места в России


Западному пиву не нашлось места в России Пиво, сваренное за рубежом, переживает в России не лучшие времена. Рынок плотно заняли местные марки. В 20-ку самых продаваемых марок вошел только Tuborg, и тот местного разлива. Доля пива, сваренного в Европе и Америке, в объемном выражении, не превышает смехотворных 0,5% на российском рынке.

Принято считать, что передел рынка произошел вследствие августовского дефолта 98 года. Западное пиво, стоившее как российские аналоги, резко стало не по карману массовому потребителю.

По словам директора по маркетингу ТД «Пиво-Воды» Анны Краснопольской, в начале 90-х в эпоху перестройки, в России пиво почти не варилось, транснациональные монстры на тот момент еще не интересовались пивом, поделилась специалист в интервью нашему порталу.

В эту эпоху практически все пиво на прилавках было импортным и стоило оно практически столько же, сколько российское. Когда курс доллара сильно изменился по отношению к рублю, стоимость импортного пива выросла в разы, в итоге многие бренды ушли с рынка.

Специалист по продуктовым и бренд-стратегиям Виктор Тамберг не соглашается А.Краснопольской: «Я помню то время. В Петербурге присутствовали все шведские и финские производители: Pripps, Spendrup’s, Falcon, Koff, Hartwall. Однако маркетинг западных пивоваров иначе как бездарным я назвать не могу. Пиво продавалось лишь по причине отсутствия конкуренции. Однако, пивной рынок высокорентабелен, отечественные марки начали быстро вставать на ноги, они более активно продвигали себя и в выдавливали “чужаков” с рынка. А кризис 98 года просто “добил” западных пивоваров и окончательно убрал их из России», – поделился он с нашими читателями.

Рост доходов населения неизбежно должен переключить предпочтения в сторону более дорогостоящих товаров и марок. Есть ли такие тенденции на пивном рынке?

Анна Краснопольская утверждает, что совокупности все импортное пиво – это небольшой кусок рынка: «Весь российский рынок очень привлекателен и по величине является пятым в мире. Но, по данным Бизнес-Аналитики, в стоимостном выражении импортное пиво занимает лишь 1,5%. А если говорить в объемном выражении, то эта доля еще меньше, поскольку импортное пиво дороже российского – это уже порядка 0,5%», – говорит она.

Эксперт ТД «Пиво-Воды» считает, что российский рынок перенасыщен. По ее словам, многие аналитики уверены, что выход на рынок новых брендов нелогичен. В импортном сегменте ситуация аналогична, сейчас существует на рынке три крупные компании и с десяток мелких компаний, которые от случая к случаю занимаются дистрибьюцией. Ситуацию усугубляют негативные факторы: это и колебания курсов валют и непредсказуемость политики ВТО.

Российские марки, занимающие лидирующие позиции на рынке, имеют достаточно стабильные позиции и вряд ли готовы уступить место другим маркам. Ниша премиального пива давно поделена и продолжает наполняться марками, которые льются в России по лицензии.

Как западные марки могут воевать с более сильными соперниками?

Анна Краснопольская считает, что «наиболее актуальным является продвижение элитного импортного пива среди людей, которые уже сделали выбор в пользу этого пива, которые будут пить только это – импортное пиво. На “непотребителей” мы пока не планируем тратить серьезные средства», – поделилась она.

По ее мнению, вообще, весь зарубежный рынок идет к тому, что все большие рекламные бюджеты идут на btl-акции, в частности на промоушен внутри магазинов. Это может быть и менее массово, чем прямая реклама, в особенности на ТВ, но эти акции предполагают небольшие бюджеты, а значит, и гибкость. Продвижение в магазинах очень близко к потребителю, есть возможность донести до него то, что хочешь донести.

Виктор Тамберг считает политику продвижения хмельного напитка дистрибьютерами западного пива «глупой и неэффективной». Он предостерегает российских дистрибьюторов – по тому же пути продвижения идти опасно: «Смешно делать основной акцент на вложения в дистрибьюцию. Можно подумать, что факт наличия пива в торговой точке что-то решает».

Специалист по продуктовым стратегиям согласен с общепринятым мнением маркетологов о том, что «пиво – это чистый имидж, разлитый в бутылки». Это касается не только рынка пива, но и других перенасыщенных рынков.

Дистрибьюторы выводят на рынок западные марки, которые являются лидерами у себя на родине и ждут, что они станут популярны в России сами собой. Но такое время давно прошло. За сезон-два, эти «как бы бренды» уходят с рынка. Виктор Тамберг утверждает, что на его памяти не один пример такой недальновидности предпринимателей.

Вход на перенасыщенный рынок требует денег и четко просчитанной стратегии. Без этого, надежда остается только на случайного потребителя, который или в силу своего снобизма покупает только пиво западного разлива (зачастую без учета марки), или же экспериментирует и покупает что-то новое по причине любопытства. А эти объемы продаж слишком невелики, а потребитель не просчитывается, то есть, работать с этой аудиторией не имеет смысла.

Не секрет, что потребители с большим пиететом относятся к пиву, которое разлито за рубежом. На то есть как субъективные причины: «западничество» немалого числа россиян, так и объективные: не секрет, что пиво, разливаемое по лицензии в России, значительно проигрывает западным аналогам. Виной тут и вкус воды, и особенности технологии и желание предпринимателей сэкономить на ингредиентах. Надежда на то, что потребитель перейдет на более качественный продукт есть и она существенна.

На что могут рассчитывать дистрибьюторы западного пива?

А.Краснопольская считает, что сейчас сегмент импортного пива растет достаточно быстро, опережая среднерыночные темпы роста. «Совокупный объем продаж, если взять все ключевые бренды в импортном сегменте, с 2000 по 2008 годы он вырос примерно в три раза. За следующие пять мы планируем этот рынок удвоить, то есть, достичь 1% рынка по объему», – делится она, правда оговаривается, что «неизвестно, вступит ли Россия в ВТО и как повлияет на рынок это вступление. Возможно, например, смягчение таможенного законодательства и снижение себестоимости продукции, которое напрямую повлияет на объем продаж. Думаю, что импортное пиво по цене, близкой к лицензионному, могло бы показать рост продаж в 1000%».

Виктор Тамберг видит куда более радужные перспективы. На его взгляд, в идеале, если западные дистрибьюторы начнут действовать крайне грамотно и эффективно использовать как незанятые рыночные ниши, так и слабости существующих игроков, долю рынка западных марок можно увеличить почти на порядок, то есть в 8-10 раз.

«При правильном подходе рост рынка в пять раз вообще не видится мне проблемой. Если же все старания дистрибьюторов по продвижению элитного пива ограничатся выходом в торговые сети, то рост доли рынка будет незначителен и станет осуществляться только за счет увеличения числа обеспеченных потребителей, неудовлетворенных качеством пива местного разлива. Но это слишком рискованный фактор, на который я бы не стал полагаться», – говорит он.

Резюмируя все вышесказанное можно сказать, что перспективы импортного пива сегмента «премиум» в России слишком недооценены. Связано это с тем, что местные дистрибьюторы не слишком амбициозны в планах.

По мнению В.Тамберга, большинство маркетологов недооценивают возможностей продукт а, поскольку как в стране, так и в мире отсутствуют внятны е технолог ии продвижения товаров на сложных рынках. Мы привыкли лишь штамповать и слизывать заведомо ошибочные модели западных продавцов.

Между тем, потенциал отечественного рынка огромен, уверен специалист по продуктовым и бренд-стратегиям. «В России достаточно велика группа людей, которая, безусловно , готова переключиться с марок, которые разливают по лицензии на оригинальные сорта элитного пива при условии нормальной дистрибьюции и правильной подачи уникальной идеи», – говорит эксперт.

Современный потребитель слишком капризен и избалован. Но он всего лишь ждет, когда им преподнесут желанный напиток на «блюдечке с голубой каемочкой», заключает эксперт.