Ежеквартальный отчет открытое акционерное общество ОАО «камаз» Код эмитента

Вид материалаОтчет

Содержание


3.3. Планы будущей деятельности эмитента
Основной задачей организаций ОАО «КАМАЗ» на 2009 год
Достижение целей ОАО «КАМАЗ» в области качества в 2009 году
Ценовая политика ОАО «КАМАЗ»
Приоритетными в деятельности ОАО «КАМАЗ» в области научно-технического развития на 2009 год являются следующие направления
Стратегической целью на 2009 год в области управления персоналом
3.4. Участие эмитента в промышленных, банковских и финансовых группах, холдингах, концернах и ассоциациях
Подобный материал:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   29
^

3.3. Планы будущей деятельности эмитента


Нынешний мировой кризис не имеет аналогов по глубине, синхронизации и масштабам.

В этих условиях прогнозы развития мировой экономики выглядят как никогда мрачными. Предполагается, что относительно глобальных темпов роста мировой экономики 2009 год будет одним из худших в послевоенный период, и экономика России тоже вовлечена в кризисные процессы.

Снижение экономической активности в России, сокращение инвестиций, замедление темпов добывающей (в т.ч. НГДО) и лесной отраслей, АПК и строительного секторов привело к снижению темпов прироста рынка грузовых автомобилей - аналогов КАМАЗ.

Кризисные тенденции финансового рынка негативно повлияли на объем производства товаров и услуг, что привело ОАО «КАМАЗ» к необходимости внедрять альтернативную стратегию выживания в кризисной ситуации: массовое производство продукции с низкой себестоимостью и привлекательной ценой.

^ Основной задачей организаций ОАО «КАМАЗ» на 2009 год стало сохранение позиций на занимаемых рынках и освоение новых сегментов рынка за счет:
  • модификации и модернизации продукции,
  • активного освоения новой продукции для наиболее емких целевых рынков;
  • модернизации автомобилей КАМАЗ в производстве и эксплуатации;
  • мероприятий, направленных на повышение качества автомобилей КАМАЗ.

Для реализации поставленных задач намечены следующие цели на 2009 год:
  • изменение стоимости акций компании лучше или равно изменению индекса ММВБ/РТС;

^ Достижение целей ОАО «КАМАЗ» в области качества в 2009 году планируется обеспечить за счёт реализации программы «Качество–2009», в том числе:
  • внедрения мероприятий по улучшению качества автомобилей и двигателей КАМАЗ, шасси автобусов НЕФАЗ, покупных изделий, металлов и материалов;
  • внедрения методов менеджмента качества и инструментов «Производственной системы КАМАЗ»;
  • совершенствования СМК ОАО «КАМАЗ», его дочерних обществ и поставщиков за счёт поэтапного внедрения требований ИСО/ТУ 16949-2002 (ГОСТ Р 51814.1-2004);
  • внедрения мероприятия по повышению результативности 21 ключевых процессов СМК ОАО «КАМАЗ» (приказ №144 от 21.07.08);

Политика ОАО «КАМАЗ» в области качества в 2009 году направлена на обеспечение устойчивого превосходства над основными конкурентами по качеству продукции и её обслуживанию.

^ Ценовая политика ОАО «КАМАЗ» направлена на увеличение объема маржинальной прибыли от продаж продукции ОАО «КАМАЗ» путем установления конкурентоспособных цен, воспринимаемых потребителем, как денежный эквивалент пользы, которую принесет приобретенная продукция.

^ Приоритетными в деятельности ОАО «КАМАЗ» в области научно-технического развития на 2009 год являются следующие направления:

1. Провести комплекс НИОКР по следующим направлениям:
  • завершение ОКР по созданию автомобилей для Восточной Европы с двигателями уровня Евро-5;
  • завершение ОКР модернизированных автомобилей повышенной грузоподъемности с пневматической подвеской кабины;
  • разработка и испытания автобусных шасси: с двигателем Евро-4 и со 100%-низкопольностью; с газовым двигателем Евро-4.


^ Стратегической целью на 2009 год в области управления персоналом стало сохранение квалифицированного персонала, усиление заинтересованности работников в повышении производительности труда, выполнении плановых заданий (функций) с меньшей численностью посредством введения в действие нормативной повременно-премиальной системы оплаты труда, повышения квалификации и изменения структуры персонала, направленной на профильный бизнес; повышение управляемости и эффективности организационной структуры; централизация и вывод непрофильных функций.

Изменения основных видов деятельности ОАО «КАМАЗ» в 2009 году не предвидится.

^

3.4. Участие эмитента в промышленных, банковских и финансовых группах, холдингах, концернах и ассоциациях


Таблица 3.4.1

Наименование организации

Величина вложений, тыс.руб.

Цель вложений

Финансовый результат, тыс. руб.

Функции и срок участия

1

2

3

4

5

6

ЗАО «Центральная компания Межгосударственная финансово-промышленная группа «БелРусАвто»

9,0

получение прибыли

-

нет данных

Разработка и реализация программ по созданию новых и модернизации существующих производств автомобильной техники, дизельных силовых агрегатов и других автокомпонентов, отвечающих международным требованиям, создано на неограниченный срок


Существенного влияния на результаты финансово-хозяйственной деятельности ОАО «КАМАЗ» участие в уставном капитале ЗАО «ЦК МФПГ «БелРусАвто» не оказывает.