Вопросник для оценки стоимости повышения эффективности системы управления

Вид материала

Документы

Подобный материал:

• Вопросник для оценки стоимости работы по проведению swot анализа, 18.03kb.
• Ированной образовательной программе повышения квалификации «Оценка экономической эффективности, 46.83kb.
• 4 Основные критерии эффективности инвестиционного проекта и методы их оценки, 1032.34kb.
• Инструкция по заполнению базы индивидуальных данных, 1415.67kb.
• Методика оценки экономической, бюджетной и социальной эффективности оценка экономической, 140.87kb.
• Cаяпина Л. Г, начальник управления оценки руп «Белницзем»,, 87.52kb.
• Методика быстрой оценки эффективности и определения приоритетов управления системами, 1393.6kb.
• «Конкурентоспособность, методы оценки и пути повышения», 795.23kb.
• Рабочая программа дисциплины «оценка стоимости бизнеса» Рекомендуется для направления, 227.81kb.
• 28. 03. 2007 Автор Д. э н., профессор Никонова, 115.97kb.

Вопросник для оценки стоимости повышения эффективности системы управления

1. Опишите коротко бизнес компании: продукт и клиента
   
2. Перечислите функциональные блоки, эффективность системы управления которыми вы хотите повысить. Например, «Финансы», «Маркетинг», «Продажи», «Закупки», «Производство», «Компания» и т.д. Далее по тексту выбранные блоки обозначаются сокращением ФБ.
   
3. Укажите количество сотрудников компании, с которыми потребуется провести интервью, чтобы получить полное представление о работе системы управления ФБ в настоящий момент.
   
4. Будут ли предоставлены для изучения действующие регламентирующие документы ФБ?
   
5. Будут ли предоставлены результаты деятельности ФБ за последний период? Укажите примерное количество показателей деятельности, которые доступны для анализа?
   
6. Если речь идёт об отладке коммерческих блоков (маркетинг, продажи, закупка), будет ли предоставлен актуальный анализ рынка компании? Если нет, нужно ли будет проводить маркетинговое исследование? Если маркетинговое исследование нужно будет проводить, просим Вас ответить на этот вопросник, кроме тех вопросов, на которые вы уже ответили.
   
7. Требуется ли разработка стратегии развития ФБ? Если требуется, просим Вас ответить на этот вопросник, кроме тех вопросов, на которые вы уже ответили.
   
8. Требуется ли разработка системы показателей ФБ? Если да, то мы просим вас ответить на этот вопросник, кроме тех вопросов, на которые вы уже ответили.
   
9. Требуется ли разработка организационного дизайна ФБ? Если да, то мы просим вас ответить на этот вопросник, кроме тех вопросов, на которые вы уже ответили.
   
10. Требуется ли разработка ТЗ на доработки и настройки информационной системы для поддержки системы управления ФБ? Требуется ли контроль внедрения этих доработок и приёмка результатов?
    
11. Требуется ли сопровождение внедрения системы управления ФБ?
    
12. Требуется ли проведение тренинга для приобретения сотрудниками навыков работы в новой системе управления?
    
13. Сообщите, пожалуйста, ФИО и контактные данные сотрудника, которому можно будет задать дополнительные вопросы и прислать коммерческое предложение.
    

Вы можете прислать ответы на наши вопросы на e-mail ksm@piter-consult.ru, ksmya@yandex.ru или обсудить с нами вашу задачу по телефону (812)984-4580, 430-1953 или Skype Piter-Consult.