Программы международного сотрудничества. Виртуальная интеграция бизнеса
| Вид материала | Документы |
- Институт международного сотрудничества, 263.56kb.
- Основная образовательная программа высшего профессионального образования по направлению, 29.59kb.
- М. В. Ломоносова Российское Общество Ириса Задачи Международного сотрудничества ирисоводов, 114.55kb.
- Аннотация рабочей программы учебной дисциплины по выбору студентов «международный бизнес», 136.62kb.
- Лекция №3 от 15 декабря 1999 года, 143.29kb.
- Секция экологическое образование опыт международного сотрудничества, 1048.88kb.
- Государственные требования к минимуму содержания и уровню требований к специалистам, 289.13kb.
- Концепция международного сотрудничества Харьковского института банковского дела убд, 33.17kb.
- «состояние и перспективы работы внии мвд россии по линии международного сотрудничества», 94.09kb.
- Международная научно-практическая конференция Актуальные проблемы международного сотрудничества, 63.52kb.
РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ФИЛИАЛ в г.САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ
СПЕЦИАЛЬНОСТИ И НАПРАВЛЕНИЯ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
Менеджмент организации.
Включает направления:
- Экономика предпринимательства.
- Маркетинговая аналитика на современных рынках.
- Управление проектами.
- Рекламные технологии.
- PR-технологии бизнеса.
- PR-журналистика.
- Коммуникативные и мультимедийные бизнес-технологии.
- Продюсирование и менеджмент.
- Управление видами бизнеса
- объектами недвижимости;
- инвестиционным бизнесом;
- рекламным бизнесом;
- консалтинговым бизнесом;
- инновационным бизнесом и др.
- Управление персоналом.
- Компьютерный графический дизайн.
Финансы и кредит.
Включает направления:
- Финансовое управление бизнесом.
- Инвестиционный менеджмент.
Государственное и муниципальное управление.
Включает направления:
- Тенденции развития реального сектора экономики.
- Инвестиционный потенциал регионов.
- Кластеры предприятий.
- Проблематика инновационного развития.
- Программы международного сотрудничества.
- Виртуальная интеграция бизнеса.
Культурология.
Включает направление:
- Тенденции развития мультимедийных коммуникаций как компоненты массовой культуры.
* * *
/ ОЧНАЯ, ЗАОЧНАЯ, ВЕЧЕРНЯЯ ФОРМЫ
ОБУЧЕНИЯ /
ОТДЕЛЕНИЕ
ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
Программы с присвоением квалификаций:
- «Бизнес-аналитик Консультант».
- «Профессионал управления бизнесом».
- «Тренер Консультант».
- «Финансовый Консультант».
- «PR Консультант».
Программы по специальностям:
- «Управление развитием бизнеса».
- «Профессиональное управление бизнесом».
- «Финансовое управление бизнесом».
- «Управление проектами».
- «Продюсирование и менеджмент».
- «Управление персоналом».
- «Технологии профессионального развития персонала».
- «Коммуникативные и мультимедийные
бизнес-технологии».
- «Арт-менеджмент».
- «Рекламные технологии».
- «PR-обеспечение бизнеса».
- «PR-журналистика».
- «Компьютерный графический дизайн (пакеты Adobe Illustrator, Adobe Photoshop, InDesign)».
- «Системное администрирование компьютерных сетей».
- «Методики профессионального и личностного развития» (развитие скрытого интеллектуального потенциала; интуитивные технологии).
* * *
/ ВОЗМОЖНЫ КОМБИНАЦИИ РАЗЛИЧНЫХ ПРОГРАММ;
МОДУЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОГРАММ /.
/ НИЖЕ ПРЕДСТАВЛЕНО ОПИСАНИЕ ПРОГРАММ /.
ДОКУМЕНТЫ ОБ ОБРАЗОВАНИИ И ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗЦА
Принцип модульности программ предусматривает возможность более глубокого освоения
специальностей с получением документов профессионального статуса
более высокого уровня (свидетельство, диплом, степень МВА)
ОТДЕЛЕНИЕ МВА
Программы Master of Business Administration:
- Mini МВА.
- Executive МВА (EMBA).
КОНСУЛЬТАЦИОННЫЙ ЦЕНТР
- Содействие в разработке и реализации:
- Программ развития бизнеса.
- Инвестиционных проектов.
- Программ международного сотрудничества.
- Разработка и реализация проблемно- ориентированных программ по заказу предприятий.
АСПИРАНТУРА
ДОКТОРАНТУРА
ОТДЕЛЕНИЕ
ПЕРЕПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ
ОПИСАНИЕ ПРОГРАММ.
РАЗДЕЛ 1.
ПРОГРАММЫ С ПРИСВОЕНИЕМ КВАЛИФИКАЦИЙ:
- «Бизнес-аналитик Консультант».
- «Профессионал управления бизнесом».
- «Тренер Консультант».
- «Финансовый Консультант».
- «PR Консультант».
Характеристика специальностей. Аннотация программ.
Специальности относятся к разряду элитарных и
наиболее востребованных. В ведущих странах Америки и Евросоюза, в России
эти специальности – лидеры престижности.
Обладатели этих профессий - специалисты уникальной квалификации -
ключевые фигуры в Компании, фактически определяющие развитие и успешность
всех направлений бизнеса.
Помимо работы в Компаниях, высок рейтинг специалистов этого профиля в области
индивидуального консультирования (коучинг)
в качестве Советника
руководителей коммерческих, административных, политических структур.
Несмотря на высокий статус Специальностей, к участию в программах приглашаются
специалисты различной квалификации – без ограничений.
Никакой особой стартовой квалификации слушателей не требуется.
Разумеется, для достижения высокого профессионализма необходимо освоение ряда тем.
Но структура и содержание предлагаемых Программ обеспечивают решение этой проблемы.
Материалы Программ – уникальны.
Основу Программ составляют практические методики и технологии управления бизнесом,
отработанные в процессе реального бизнес-консультирования предприятий и организаций
различного профиля на всех видах современных рынков
(исследование рынков, бизнес-аналитика, разработка стратегий и программ развития бизнеса,
управление бизнес-структурами).
Каждый методический раздел сопровождается рассмотрением технологий практической
реализации и примеров (позитивных и негативных) действий реальных компаний
в реальных аналогичных ситуациях.
Эта методика обеспечивает быстрое и эффективное освоение слушателями
комплекса разнородных тематик и сущности реальных бизнес-процессов.
Быстрое и эффективное «вхождение» в практический профессионализм.
Других источников подобного обобщенного и систематизированного
практического материала - технологий успешного бизнеса -
не существует.
Таким образом, Слушатели приобретают уникальный комплекс
профессиональных «инструментов» и практический профессионализм,
недостижимый нигде более и никаким другим способом.
В результате завершения реальных по продолжительности Программ, Выпускники становятся высококлассными специалистами, готовыми к немедленному началу эффективной
профессиональной работы.
* * *
Содержание Программ.
«Бизнес-аналитик Консультант».
«Профессионал управления бизнесом».
(«Professional Manager»)
1. Трансформация современных рынков.
2. Практика Системного управления: «рынок - предприятие - конкуренты - прогноз»
на современных рынках.
3. «Экономический маркетинг» - базовая технология управления развитием.
4. Маркетинговая аналитика. Практические технологии.
5. Технологии количественных прогнозов системы «рынок - предприятие» - основа успешного бизнеса.
6. Имитационное моделирование. Аппарат «нечеткой логики».
7. Оценка рисков - аппарат исследования операций.
8. Управление «по слабым сигналам». Статистические решения «теории игр».
9. Технологии финансового управления бизнесом. Аппарат «Финансовой логистики».
10. Технологии оптимизации стратегий развития. Факторный анализ целевых иерархий. Матричный анализ бизнес-процессов.
11. Управление конкурентоспособностью. Рынки олигополии - «предложение рождает спрос». Маркетинговые войны.
12. Кризис-менеджмент - новый импульс развития. Технологии реструктуризации. Технологии рыночного продвижения.
13. Оценка жизненного цикла марок. Кластерный анализ. Марочный «пасьянс».
14. Брэнд-менеджмент. Формирование брэндов.
15. Технологии снижения затрат на уровнях производства, управления, сбыта.
16. Инвестиционный менеджмент. Управление инвестиционной привлекательностью. «Бизнес-ангелы».
17. Инвестиционный потенциал. Лизинг. Технология «возвратного лизинга».
18. Практика разработки бизнес-планов реализации инвестиционных проектов.
19. Инновационный менеджмент. Коммерциализация инновационных технологий. Венчурный бизнес.
20. Технологии субконтрактинга - технологии качества.
21. Стратегия и новые технологии управления развитием персонала.
22. Кластеры предприятий. «Виртуальное предприятие».
23. «Трансформирующий аутсорсинг» - стратегическое направление развития бизнеса.
«Тренер Консультант».
(«Coach-Сonsultant»; «Professional Coach»)
1. Современные технологии развития бизнеса.
2. Модели маркетинговой аналитики и количественных прогнозов.
3. Теория «несостоятельности классического менеджмента».
4. Практика проблемно-ориентированного управления развитием.
5. Технологии управления изменениями. Кризис-менеджмент.
6. Маркетинг-PR. Методики УТП, AIDMA.
7. Коучинг – новое направление менеджмента.
8. Технологии «Советник».
9. Тренинг-менеджмент. Практика «скользящего управления».
10. Технологии управления профессиональным развитием персонала.
11. Развитие профессионализма и управленческих компетенций лидерства.
12. Целевая подготовка персонала.
13. Специализированный тренинг-менеджмент для руководящего персонала.
14. Имиджевые технологии. Имиджмейкинг.
15. Методики развития скрытого интеллектуального потенциала.
16. Интуитивные технологии. Управление «по слабым сигналам».
17. Практики поддержания физической и психологической устойчивости.
18. Методики профессионального тестирования и подбора персонала.
«Финансовый Консультант».
1. Экономический маркетинг – инструмент управления эффективностью бизнеса.
2. Иерархия целей. Исследование операций.
3. Финансовый анализ бизнеса. Показатели эффективности.
4. Управление инвестированным капиталом.
5. Проблематика связанности инвестированного капитала.
6. Аппарат финансовой логистики.
7. Финансовое планирование. Синтез моделей развития.
8. Имитационное моделирование. Факторный анализ.
9. Оптимизация стратегий развития.
10. Системный анализ бизнес-процессов.
11. Финансовый контроллинг. Практика реинжиниринга.
12. Реализация принципа «скользящего планирования».
13. Управление инвестиционными проектами. Рентабельность проектов.
14. Технологии стратегического планирования и управления.
15. Организационные структуры управления.
«PR Консультант».
(«Public Relations Сonsultant»)
1. PR-технологии - инструмент поддержки развития всех сфер бизнеса.
2. Коммуникативные и мультимедийные PR-технологии.
3. Изменения, как способ существования бизнеса. Управление изменениями.
4. Восприятие и управление кризисными ситуациями.
5. Маркетинг-PR. Методики УТП, AIDMA.
6. Информационные войны. SPIN-технологии.
7. Манипулирование. Создание событий.
8. Технологии «модифицирования истины».
9. Технологии «Информационно-ментального управления».
10. Теория фреймов. Диффузия идей.
11. Технологии формирования новых стереотипов.
12. Имиджевые технологии (публичность; политика и др.). Коучинг («Советник»).
13. Технологии организации публичных акций (пресс-конференции, презентации и др.).
14. Технологии результативной выставочной деятельности.
15. Основы PR-журналистики.
* * *
РАЗДЕЛ 2.
ПРОГРАММЫ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТЯМ:
«Управление развитием бизнеса».
«Профессиональное управление бизнесом».
Характеристика специальности.
Специальность «Управление развитием бизнеса» («Профессиональное управление бизнесом»)
- уникальна и является лидером престижности.
Нет проблемы, более важной для любого предприятия, чем развитие бизнеса.
Теория «Кризиса менеджмента» предупреждает: «Бизнес, сам по себе, может «развиваться» только
в одном направлении - катиться под горку. Кто не заботится о развитии бизнеса - теряет все».
Особое значение эта проблема приобретает в условиях современных монополизированных и
гиперконкурентных рынков.
Только технологии развития и реструктуризации бизнеса могут обеспечить долговременные преимущества Компании, продление жизненного цикла бизнеса, предотвращение поглощений и
банкротств.
Специалисты этой уникальной квалификации являются ключевыми фигурами в Компаниях.
От их профессионализма зависит успешность бизнеса.
Эта специальность открывает также возможность индивидуальной консалтинговой практики.
Основу данной Программы составляют практические технологии, что является гарантией
реальной высокой профессиональной квалификации выпускников.
Содержание Программы.
1. Практика Системного управления: «рынок - предприятие - конкуренты - прогноз» на современных рынках.
2. «Экономический маркетинг» - базовая технология управления развитием.
3. Маркетинговая аналитика. Практические технологии.
4. Технологии количественных прогнозов системы «рынок - предприятие» - основа успешного бизнеса.
5. Имитационное моделирование. Аппарат «нечеткой логики».
6. Оценка рисков - аппарат исследования операций.
7. Управление «по слабым сигналам». Статистические решения «теории игр».
8. Технологии финансового управления бизнесом. Аппарат «Финансовой логистики».
9. Технологии оптимизации стратегий развития. Факторный анализ целевых иерархий. Матричный анализ бизнес-процессов.
10. Управление конкурентоспособностью. Рынки олигополии - «предложение рождает спрос». Маркетинговые войны.
11. Кризис-менеджмент - новый импульс развития. Технологии реструктуризации. Технологии рыночного продвижения.
12. Оценка жизненного цикла марок. Кластерный анализ. Марочный «пасьянс».
13. Брэнд-менеджмент. Формирование брэндов.
14. Технологии снижения затрат на уровнях производства, управления, сбыта.
15. Инвестиционный менеджмент. Управление инвестиционной привлекательностью. «Бизнес-ангелы».
16. Инвестиционный потенциал. Лизинг. Технология «возвратного лизинга».
17. Практика разработки бизнес-планов реализации инвестиционных проектов.
18. Инновационный менеджмент. Коммерциализация инновационных технологий. Венчурный бизнес.
19. Технологии субконтрактинга - технологии качества.
20. Стратегия и новые технологии управления развитием персонала.
Аннотация Программы.
- Конъюнктура рынков стремительно меняется. Для успешной работы Компаниям необходимы современные бизнес-технологии, адекватные динамике рынков.
- Предлагаемая Программа представляет собой комплекс нетрадиционных практических
Технологий Системного управления всеми ключевыми факторами, определяющими успешность бизнеса на современных конкурентных рынках:
== технологии количественных прогнозов «рынок - предприятие»;
== технологии маркетинговой аналитики конкурентной среды;
== технологии разработки оптимальных стратегий развития бизнеса.
- Основу предлагаемых технологий составляет Аппарат «Теории систем» - единственный практический инструмент, дающий возможность комплексной многофакторной оптимизации
бизнес-процессов развития бизнеса.
- Технологии Системного управления включают Технологию «Экономического маркетинга».
В отличие от традиционной практики управления, эта технология оперирует целостной системой, объединяющей инструменты маркетинговой аналитики и финансового управления бизнесом и обеспечивает, тем самым, максимально высокую эффективность всестороннего управления бизнес-процессами.
- Никакое развитие невозможно без достоверных прогнозов. Количественные технологии
прогнозов конкурентной среды - основа бизнеса.
Вместе с тем, в традиционных бизнес-дисциплинах эта тематика, если и представлена, то - в весьма лаконичном «словесном» выражении.
- Предлагаемая Программа содержит оптимальный комплекс разноплановых Технологий количественных прогнозов, адекватных «разноплановости» систем «рынок - предприятие».
- Таким образом, совокупность технологий, содержащихся в данной Программе, представляет собой мощный нетрадиционный инструмент управления развитием бизнеса на современных конкурентных рынках.
- Основу данной Программы составляют практические технологии, отработанные в процессе многолетней практики бизнес-консалтинга.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
«Финансовое управление бизнесом».
Характеристика специальности.
Специальность «Финансовое управление бизнесом» относится к разряду
лидеров престижности.
Неудивительно: влияние финансовой сферы на состояние бизнеса во все времена
почиталось весьма существенным.
Вместе с тем, в традиционной практике финансовые технологии никогда не использовались в качестве инструмента прямого «текущего» управления бизнесом.
В этом заключается уникальность данной Программы, представляющей собой новый
мощный инструмент комплексного управления эффективностью бизнеса –
главного фактора устойчивости в конкурентной борьбе.
Данная уникальная Специальность открывает также возможность индивидуальной
консалтинговой практики.
Основу Программы составляют практические технологии, что является гарантией реальной
высокой профессиональной квалификации выпускников.
Содержание Программы.
1. Принцип эффективности финансового управления. Экономический маркетинг.
2. Финансовый анализ. Показатели эффективности бизнеса.
3. Управление инвестированным капиталом.
4. Аппарат финансовой логистики.
5. Иерархия целей. Исследование операций.
6. Синтез моделей развития.
7. Системный анализ бизнес-процессов.
8. Проблематика связанности инвестированного капитала.
9. Финансовое планирование.
10. Имитационное моделирование. Аппарат «нечеткой логики».
11. Финансовый контроллинг. Практика реинжиниринга.
12. Реализация принципа «скользящего планирования».
13. Управление инвестиционными проектами. Рентабельность проектов.
14. Технологии стратегического планирования и управления.
15. Организационные структуры управления.
Аннотация Программы.
- Предлагаемая Программа представляет собой нетрадиционные Технологии планирования и управления эффективностью бизнеса.
Именно - Технологии «управления эффективностью БИЗНЕСА», а - не «финансами предприятия»,
как это принято в традиционных дисциплинах. А это - принципиально разные задачи и технологии.
- Предлагаемые технологии представляют собой инструмент «зарабатывания» прибыли
(а это всегда – проблема), тогда как традиционные методики ориентированы на «управление» финансами, уже заработанными в предшествующие периоды (что никакой проблемы не представляет).
- Кроме того, традиционно основу финансового менеджмента составляют методики аудита.
Они фиксируют то, что уже состоялось .... в прошлом.
На этой основе рождаются рекомендации «увеличить» или «уменьшить» значения тех или иных
параметров .... в будущем.
При этом методики аудита не содержат аналитику рынков и технологии прогнозов и потому не отвечают
на жизненно важный вопрос: «КАК выполнить эти рекомендации?».
- Технологии, предлагаемые данной Программой, основаны на концепции Экономического маркетинга.
Технологии Экономического маркетинга - в отличие от традиционной практики управления - оперируют целостной системой, объединяющей инструменты маркетингового анализа и финансового управления бизнесом. Это обеспечивает возможность планирования и управления бизнес-процессами в перспективе - ближайшей и долгосрочной.
То есть - возможность эффективного всестороннего управления бизнесом.
- Предлагаемая Технология содержит также аппарат «финансовой логистики» и «финансового контроллинга» (не применяемый в практике традиционного менеджмента).
Это обеспечивает универсальность управления эффективной «работой» всего комплекса
разнородных активов Компании.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
«Управление проектами».
«Продюсирование и менеджмент».
Характеристика Специальности.
Специальности «Управление проектами», «Продюсирование и менеджмент»
обладают высоким рейтингом и обеспечивают слушателям статус уникального специалиста.
Бизнес любого профиля – не что иное, как совокупность множества разнородных Проектов.
А эффективное управление этими Проектами – не что иное, как эффективное управление бизнесом
в целом.
Данные специальности представляют собой комплекс технологий
управления проектами «полного цикла» - от этапов продюсирования (зарождение идеи проекта,
поиск источников инвестирования, PR-обеспечение) до этапов реализации.
Эти специальности открывают также возможность индивидуальной практики.
Основу Программы составляют практические технологии, что является гарантией
реальной высокой профессиональной квалификации выпускников.
Содержание Программы.
1. Виды и особенности бизнес-проектов.
2. Технологии продюсирования.
3. Оценка рисков. Исследование операций.
4. Формирование инвестиционной привлекательности проектов.
5. Коммерциализация проектов. Бизнес-планирование реализации.
6. Технологии привлечения инвестиций.
7. Инвестиционный анализ. Рентабельность проектов.
8. Инвестиционный менеджмент. Финансовое планирование.
9. Имитационное моделирование.
10. Информационно-рекламное продвижение проектов.
11. PR-сопровождение проектов.
12. Технология «создания событий». SPIN-технологии.
13. Оперативное управление проектом.
14 Управление проектами международного сотрудничества.
15. Управление проектами технологической направленности.
16. Управление проектами гуманитарной сферы и арт-проектами.
Аннотация Программы.
Цикличность – непреложный закон развития. Кризисы – неизбежны. Но кризисы всегда открывают
и новые возможности. Надо лишь их увидеть и ими воспользоваться.
Каждый новый Проект это – способ получения новых возможностей развития бизнеса. Способ продления жизненного цикла бизнеса (при условии, разумеется, применения эффективных технологий управления проектами).
- В этом - сущность базового принципа предлагаемых технологий - принципа «Проектной цикличности», представляющего бизнес как последовательность новых бизнес-проектов, несущих новый потенциал обновления и развития бизнеса.
- Предлагаемые Технологии отработаны в процессе многолетней практики.
Методический материал Программы сопровождается рассмотрением примеров из практики управления
реальными и весьма разнородными проектами, такими как:
- Проект развития экономической зоны «Кронштадт»;
- Проект строительства коттеджного поселка;
- Проект создания технологического кластера Санкт-Петербурга;
- Проект развития Елагина острова;
- Программа имиджевого содействия Государственному Эрмитажу;
- Организация визита в Санкт-Петербург Почетного Посла ЮНЕСКО П.Кардена (1995 г.);
- Организация частного визита в Санкт-Петербург министра культуры Азербайджана.
И другими.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
«Управление персоналом».
«Технологии профессионального развития персонала».
Характеристика специальности.
Рейтинг данных специальностей - чрезвычайно высок.
Практика бизнес-консалтинга свидетельствует:
качество профессиональной подготовки персонала определяет судьбу бизнеса.
Персонал может привести Компанию к любому результату - и к процветанию, и к банкротству.
Специальности открывают также возможность индивидуальной
консалтинговой практики.
Основу данной Программы составляют практические технологии, что является гарантией
реальной высокой профессиональной квалификации выпускников.
Содержание Программы.
1. Методики профессионального тестирования и подбора персонала.
2. Технологии управления изменениями. Кризис-менеджмент.
3. Практика проблемно-ориентированного управления развитием.
4. Теория «несостоятельности классического менеджмента».
5. Развитие профессионализма и управленческих компетенций лидерства.
6. Маркетинг-PR. Методики УТП, AIDMA.
7. SPIN-технологии. Манипулирование. Создание событий.
8. Техника «переговорных единоборств». Фрейм-техники. «Говорящие головы».
9. Техника публичных выступлений. Тренинг устойчивости к стрессам.
10. Имиджевые технологии. Практика самопрезентации.
11. Коучинг - новое направление менеджмента. Практика «скользящего управления».
12. Специализированные тренинги для руководящего персонала.
13. Методики развития скрытого интеллектуального потенциала.
14. Интуитивные технологии.
15. Практики поддержания физической и психологической устойчивости.
Аннотация Программы.
Данная Программа представляет Новые Технологии управления профессиональным развитием персонала. Именно ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ развитием персонала всех уровней.
Предлагаемые Технологии направлены на подготовку специалистов, способных обеспечить
рост и продолжительность жизни бизнеса.
Проблема подготовки таких специалистов - весьма сложна. Она выходит за рамки стандартной деятельности кадровых служб и традиционных узко специализированных тренингов.
Предлагаемые Технологии основаны на следующих основных факторах.
- Во-первых. Персонал любого предприятия это – и «рядовые» сотрудники, и руководители
всех рангов. У них - разные профессиональные задачи и необходимые профессиональные качества.
- Во-вторых. Любые усилия в области подготовки персонала бессмысленны - в отрыве от рыночной конъюнктуры. Квалификация персонала должна всегда соответствовать конъюнктуре рынков.
- В-третьих. Изменчивость рынков постоянно ставит перед Предприятием новые проблемы.
Это диктует необходимость непрерывного управления и профессиональным развитием персонала,
и повседневной профессиональной деятельностью персонала.
Предлагаемые Технологии управления развитием персонала отвечают следующим базовым требованиям:
-- Соответствие прогнозам рыночной конъюнктуры и стратегическим планам Компании;
-- Развитие профессионализма лидерства (профессионализма, а не амбиций);
-- Профессиональное (нетрадиционное) управление мотивацией;
-- Практика «скользящего управления»;
-- Методики развития скрытого интеллектуального потенциала.
- Основу Программы составляют практические методики, отработанные в процессе многолетней практики бизнес-консалтинга.
- Данная Программа адресована как специалистам компаний, так и лицам, заинтересованным в Методиках профессионального и личностного развития.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
«Коммуникативные и мультимедийные бизнес-технологии».
«Арт-менеджмент» («Креативные технологии»).
«Рекламные технологии».
«PR-обеспечение бизнеса».
«PR-журналистика».
Характеристика специальностей.
Коммуникативные и мультимедийные бизнес-технологии – главный инструмент поддержки
и продвижения бизнеса на конкурентных рынках.
Без эффективного применения этих технологий достижение высокой конкурентоспособности,
да и просто жизнеспособности бизнеса, – НЕВОЗМОЖНО.
Программа « Коммуникативные и мультимедийные бизнес-технологии» является интеграционной программой, включающей спектр ключевых бизнес-технологий.
Этим и определяется высокая ценность и востребованность специалистов такой уникальной
квалификации, способных обеспечить эффективное развитие бизнеса любого профиля.
Программа « Коммуникативные и мультимедийные бизнес-технологии»
включает представленный выше ряд крупных разделов, каждый из которых одновременно является самостоятельной профессиональной специализацией, охватывающей определенную группу
бизнес-технологий.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
«Компьютерный графический дизайн
(пакеты программ Adobe Illustrator, Adobe Photoshop, InDesign)».
Область применения Специальности «Компьютерный графический дизайн» - весьма широка:
рекламная продукция; дизайн печатных изданий, этикеток, упаковок и т.п.
Специалисты в этой области востребованы не только рекламными агентствами, типографиями, издательствами, полиграфическими предприятиями, но и бизнес-структурами.
Хорошие компьютерные дизайнеры - «на вес золота» - и на своих предприятиях, и в качестве
«свободных художников».
Предлагаемая Программа как раз и предполагает подготовку компьютерных ХУДОЖНИКОВ,
так как помимо освоения пакетов Adobe Illustrator, Adobe Photoshop, InDesign, Программа
предусматривает освоение технологий решения определенных художественных задач.
--------------------------------------------------------------------------------------------------
«Системное администрирование компьютерных сетей».
Область применения Специальности «Системное администрирование компьютерных сетей» -
необъятна.
Такие специалисты объективно необходимы каждому предприятию, так как даже «несерьезный»
на первый взгляд сбой в работе компьютерной сети может обернуться серьезными потерями.
Это – специальность, что называется, «на все времена».
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
«Методики профессионального и личностного развития».
Содержание программы.
1. Кризис-менеджмент. Техники восприятия и управления изменениями.
2. Неэффективность классического менеджмента. Формирование
профессионализма Лидера. Развитие управленческих компетенций.
3. Техника «переговорных единоборств». Противодействие манипулированию.
4. Фрейм-техники.
5. Техника публичных выступлений. Тренинг устойчивости к стрессам.
6. Имиджмейкинг. Практика самопрезентации.
7. Методики развития скрытого интеллектуального потенциала.
8. Интуитивные технологии.
9. Практики поддержания физической и психологической устойчивости.
Аннотация Программы.
- Помимо приобретения узко специализированных профессиональных навыков, существует еще один фактор профессионального и личностного развития.
Главным фактором, обеспечивающим возможность достижения максимальной успешности
и гармоничности всех сфер жизнедеятельности человека - профессиональной, творческой, социальной, духовной, физической, эмоциональной - является Развитие скрытого интеллектуального потенциала.
- Общеизвестно, что лишь немногие «великие» обладают способностью использования возможностей своего интеллекта в значительно большей степени, нежели большинство.
Однако эти способности не обязательно являются врожденными.
Они могут быть приобретены в результате освоения соответствующих методик.
- Данная Программа предлагает и «Профессиональный», и «Интеллектуальный» аспекты личностного развития.
------------------------------------------------------------------------------------------------
Ведущий консультант программ: Фисак Николай Александрович,
кандидат технических наук, доктор экономических наук, Ph.D. in Business.
Бизнес-консультант (бизнес, гуманитарная сфера, политика) – 15 лет.
Тел. +7 950 04 62 336.