Оперативный маркетинговый план на ХХХХ год Согласовано

Вид материала

Документы

Содержание Часть 8. Бюджет маркетинга Часть 3. Мероприятия по реализации марочной политики Часть 5. Бюджет

Подобный материал:

• Маркетинговый план на 2001 год Минск -2000, 206.65kb.
• 2 Создание определенного климата в гостинице, 85.04kb.
• В суд Истец: ХХХХХХХ, 56.94kb.
• Рабочая программа   мбоши «Гимназия интернат №34» Носевич Татьяны Анатольевны по музыке, 401.83kb.
• Б. А. Ручкин 2007 года Маркетинговый анализ (вузовский компонент дс. Р. 06) Учебно-методический, 169.2kb.
• Оперативный отчет члена сро нп «Объединение генеральных подрядчиков в строительстве», 68.7kb.
• План работы на 2011 2012 учебный год Согласовано с методистом омц, 468.41kb.
• Оперативный план работы с персоналом в организации. Планирование потребности в персонале, 59.76kb.
• Лиснюк Оксаны Вячеславовны по русскому языку Рассмотрено на заседании педагогического, 2394.08kb.
• Примерная тематика рефератов по курсу, 8.4kb.

Часть 8. Бюджет маркетинга

№ п/п	Назначение затрат	Январь	Февраль	…….	Декабрь	Итого, руб.
1	Бюджет продаж
2	Бюджет развития товара
3	Бюджет развития каналов распределения
4	Бюджет продвижения
5	Бюджет исследований рынка
6	Бюджет мероприятий по обучению
	Итого

Комментарий:

Требования к планированию бюджета как по единицам измерения (руб, у. е., $), так и по временным интервалам (по месяца, по кварталам, по декадам месяца) определяются финансовой службой и, системой бюджетирования, принятой в компании.


План по продуктам согласовывается с руководителями функциональных подразделений. Для них он является постановкой задач. Аккумулируя совокупность планов по продукту, функциональные подразделения консолидируют задачи, относящиеся к их зоне ответственности.

При разработке планов функциональных подразделений их руководители детализируют поставленные задачи, разбивают их на мероприятия, назначают ответственных и дополняют планы мероприятиями, которые прямо не относятся к продукту, но находятся в зоне ответственности данного подразделения, см. рис. 4.3.6.

		План отдела продаж		План отдела исследований		План отдела маркетинговых коммуникаций
План по продукту 1		Детализация, назначение ответственных		Детализация, назначение ответственных		Детализация, назначение ответственных
План по продукту 2		Детализация, назначение ответственных		Детализация, назначение ответственных		Детализация, назначение ответственных
План по продукту 3		Детализация, назначение ответственных		Детализация, назначение ответственных		Детализация, назначение ответственных
		Мероприятия, прямо не относящиеся к продукту		Мероприятия, прямо не относящиеся к продукту		Мероприятия, прямо не относящиеся к продукту

Рис.4.3.6. Схема формирования планов функциональных подразделений


Приведем пример формата оперативного плана для отдела маркетинговых коммуникаций.

Компания «Марсобуры» Служба маркетинга Отдел маркетинговых коммуникаций Оперативный план работы на ХХХХ год Согласовано: __________/ФИО/ Дата______ __________/ФИО/ Дата______ Подготовлен: __________/ФИО/ Дата______	Содержание
	Часть 1. Основные цели 1.1.Финансовые показатели Маркетинговые показатели
	Часть 2 .План мероприятий по продвижению
	2.1. Концепция рекламной кампании 2.2. План рекламных мероприятий 2.3. План мероприятий по стимулированию спроса 2.4. План мероприятий в поддержку личных продаж 2.5. План мероприятий по событийному маркетингу 2.6. План мероприятий по PR и стратегическим коммуникациям 2.7. План по поддержке и развитию электронных коммуникаций (сайт) 2.8. План по подготовке демонстрационных образцов
	Часть 3. Мероприятия по реализации марочной политики
	Часть 4. План мероприятий по обучению
	Часть 5. Бюджет