Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 12 октября 2009 год
| Вид материала | Анализ |
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 14 октября 2009 год, 782.3kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 05 октября 2009 год, 1172.97kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 2 октября 2008 год, 738.67kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 4 августа 2009 год, 652.74kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 22 апреля 2009 год, 884.76kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 21 октября 2009 год, 944.34kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 4 августа 2009 год, 1255.65kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 07 апреля 2010 год, 2171.68kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 16 июля 2009 год, 901.12kb.
- Анализ упоминаемости в сми ромир и конкурентов Обзор сми за 06 ноября 2009 год, 1270.61kb.
Анализ упоминаемости в СМИ Ромир и конкурентов
Обзор СМИ за 12 октября 2009 года
| РОМИР | 11 |
| БИЗНЕС АНАЛИТИКА | 2 |
| КОМКОН | 5 |
| TNS | 17 |
| GFK | 1 |
| SYNOVATE | 3 |
Оглавление:
РОМИР 1
Специализированные СМИ 1
Общественно-политические СМИ 8
БИЗНЕС АНАЛИТИКА 13
Бизнес СМИ 13
Общественно-политические СМИ 14
КОМКОН 17
Бизнес СМИ 17
Общественно-политические СМИ 20
TNS 23
Специализированные СМИ 23
Общественно-политические СМИ 29
GFK group 34
Специализированные СМИ 34
SYNOVATE 35
Специализированные СМИ 35
Общественно-политические СМИ 37
РОМИР
Специализированные СМИ
12.10.2009
Sostav.ru
Кто есть кто на рынке онлайн исследований
Исследователи без устали рассказывают заказчикам о преимуществах онлайн-методов. На руку им играет и разразившийся кризис, когда "вопрос цены" приобретает первостепенную важность. Но пока доля онлайн-методов в России значительно уступает мировым лидерам. Российские компании активно стремятся сократить отставание и соответствовать "мировым стандартам", используя для этого различные бизнес-модели. В чем разница?
По данным ОИРОМ еще 2 - 3 года назад доля онлайн-исследований в России была едва заметна - 1% - 2% от общего объема рынка маркетинговых исследований (около $210 млн в 2006 году). Правда, в последние несколько лет рост "онлайна" опережал и без того достаточно быстрый рост МИ, но результаты в сравнении с мировыми оставляют желать лучшего, точнее большего. Хотя доля онлайн-исследований в России составила в 2008 году 5% (весь рынок МИ в том же году - около $300 млн), у мировых лидеров (Австралии, Финляндии и Канады) она в несколько раз больше - 33 - 31%.
По мнению многих экспертов росту российского "онлайна" препятствуют, прежде всего, такие факторы, как низкий уровень проникновения Интернет в России (по данным ФОМ, он составлял осенью 2008 года 32%) и слабое доверие методу со стороны заказчиков. "Важны и культурные различия, - дополняет Александр Шашкин, гендиректор компании OMI. - Скажем, доля онлайна в развитых и достаточно консервативных европейских странах, имеющих тысячелетнюю историю тоже существенно ниже, чем в "молодых духом" и склонных к инновациям США".
Есть и еще одна причина, связанная с общей исследовательской и - шире - маркетинговой культурой. "Наши маркетологи весьма консервативны, т.к. у нас социально-политическое направление в социологии начало развиваться раньше, чем маркетинговое, - поясняет Сергей Давыдов, руководитель отдела медиа-исследований GfK RUS - Большинство учебников написано исследователями общественного мнения, для которых очень важна репрезентативность выборок. О том, что есть количественные маркетинговые методики, не требующие репрезентативности, многие просто не знают, поэтому считают онлайн чем-то вроде "псевдо-исследований".
Однако наставшее вместе c кризисом время дискаунтеров и фаст-фудов вдохнуло в "виртуальных исследователей" новые надежды - ведь их методы считаются самими дешевыми. Для экспансии все готово: поставщики услуг отмобилизованы, построились в боевой порядок и перешли в наступление. Направления, по которым оно будет развиваться, зависят от бизнес-моделей, которые выбрали для себя исследователи (см. "Боевые порядки").
Оставайтесь онлайн
Сегодня большинство крупных исследовательских компаний России в пакете своих клиентских предложений имеют пункт "проведение исследования онлайн-методами". Как правило, речь идет об использовании access-панели, то есть совокупности респондентов, регулярно участвующих в заполнении анкет в сети.
Компания Ромир - старожил рынка онлайн-исследований. По словам Андрея Милехина, президента холдинга Ромир, первые респонденты были зарегистрированы в далеком 1997 году. Впрочем, работу с этой панелью долго считали тестовой, коммерческая эксплуатация, по сути, началась недавно - в 2004 году. Внимание Ромира к онлайн-исследованиям было отнюдь не случайным. "В свое время, начиная проект, мы считали этот метод "дифференциатором", выделяющим нас из ряда других исследовательских компаний, а потому дающим определенное преимущество", - вспоминает Милехин. - Но сегодня выделяться приходиться иначе - онлайн-панель перестала считаться экзотикой, метод стал массовым, "рядовым". "К тому же онлайн-исследования не могут полностью заменить традиционные методы, - дополняет Анна Штейнгарт - руководитель исследовательского отдела Ромир. - Мы используем их только когда тема проекта и изучаемая целевая аудитория таковы, что можно быть уверенным в валидности результатов". Ну а роль "драйвера" бизнеса, а вместе с ней и приоритет в инвестициях, в Ромире передали другому проекту - SCiF (мониторинг домашнего потребления панелистов с использованием сканеров).
Еще один старожил, компания MASMI начала формировать онлайн-панель в 2001 году. К лету 2009 года в ее состав входило более 400 тыс. респондентов. Правда, как признает Андрей Сканави, руководитель отдела интернет-исследований MASMI, ее активная часть (в нее входят респонденты, регулярно откликающиеся на приглашения к исследованию) существенно меньше - около 120 тыс. Зато доля онлайн-опросов в бизнесе MASMI последние годы растет. "Мы выполняем десятки проектов разных видов, - рассказывает Сканави. - Среди них, и "проекты полного цикла", где компания делает все от создания анкеты, рассылки приглашений, таргетинга панелистов, мониторинга заполнения электронных анкет, экспорта данных, их обработки до написания отчета. Есть и сокращенные варианты, когда те или иные стадии выполняются заказчиком или партнерами".
Массовое освоение "территории онлайна" началось в 2006 - 2007 годах. Именно тогда запустили свои российские проекты такие компании как TNS Россия, GfK Rus, Ipsos, КОМКОН, начавшие собирать собственные панели. Однако большой активности владельцев респонденты вряд ли заметили. "В основном, мы используем онлайн в качественных исследованиях, - объясняет Сергей Шейхетов, директор департамента качественных исследований Ipsos. - Access панель для количественных опросов существует, она управляется из Венгрии и используется, главным образом, при выполнении глобальных проектов".
Примерно в то же время на российском рынке появились и первые исследовательские компании, занимающиеся только онлайном. Пионером стал один из мировых лидеров этого сектора - компания Global Market Insite (GMI, США), открывшая российский офис в Москве в конце 2005 года. Впоследствии, в 2007 году он был преобразован в российскую компанию c внешне похожей аббревиатурой OMI (Online Market Intelligence). Преемственность проявилась не только в том, что во главе, как российского представительства GMI, так и самостоятельной компании стоял один и тот же человек - Александр Шашкин, но и в том, что использовалась та же бизнес-модель неполного цикла. OMI выполняет только полевые работы, оставляя на стороне заказчика (в качестве таковых в подавляющем числе случаев выступают исследовательские компании и рекламные агентства) составление анкеты и анализ результатов. "Узкая специализация - это мировой тренд, - объясняет Шашкин. - Чтобы достичь конкурентного преимущества, нельзя "терять фокус", особенно, когда речь идет об использовании новых для конечных заказчиков методов исследований".
Появившаяся в 2007 году российская компания Profi Online Research смотрит на жизнь шире. Здесь, начав с проведения исключительно онлайн-исследований, в дальнейшем, стали расширять сферу деятельности, включив в перечень оказываемых услуг, например, фокус-группы.
Разумеется, не обошли вниманием российский рынок и западные специализированные компании. Осенью 2008 года открыла свое представительство в Москве шведская компания CINT. Собственной российской панели у нее нет, но она и не нужна - у CINT иная бизнес-модель. Компания заключила партнерские соглашения с рядом владельцев российских панелей, такими как MASMI, Rin.Ru, Subscribe.ru (проект "Глас Рунета"), "Вопросник" и др., и отдает заказчикам "напрокат" как сами панели, так и выборки из них, дополняя услугу собственным софтом.
Другие известные в профессиональной среде глобальные игроки, такие как Ciao!, Greenfield, Research Now! предпочитают не тратиться на содержание офиса и проводят опросы по собственным российским панелям, управляемым "из дома".
Попытку дополнить преимущества универсальной модели выгодами узкой специализации предприняла компания КОМКОН. В конце 2008 года подразделение, использовавшее онлайн-методы, было выделено в отдельную дочернюю компанию - Tiburon. Это компания полного цикла, владеющая панелью из 80 тыс. респондентов, самостоятельно составляющая анкеты, программирующая их, проводящая хостинг проекта, первичную обработку и вывод данных. Можно предположить, что в числе заказчиков Tiburon много клиентов материнской компании, но "отдельный кошелек", несомненно, стимулирует их к работе и с собственными клиентами.
Публикуется частями. Продолжение следует.
Дмитрий Фролов, Анна Рыбникова
10.10.2009
Альянс Медиа: Лента предпринимательских новостей
Рост повседневных расходов отмечен во всех крупных городах страны
На неделе с 28 сентября по 4 октября 2009 года специалисты "Ромир", проанализировав покупательское поведение жителей крупных российских городов, отметили повсеместный рост расходов на товары повседневного спроса. На указанной неделе жители всех крупных городов России, кто больше, кто меньше, увеличили свои траты на домашнее потребление, говорится в сообщении "Ромир".
Таким образом, SCIF индекс "Домашнее потребление российского горожанина" составил 105,3% (+5,3%) по отношению к предыдущей неделе (с 21 по 27 сентября 2009 года) и 118,2% (+18,2%) к аналогичной неделе 2008 года (с 29 сентября по 5 октября 2008 года).
Эти же показатели для предыдущей недели (с 21 по 27 сентября 2009) составили соответственно: 100,7% (+0,7%) и 112,7 % (+12,7%).
Больше всего за прошлую неделю пришлось потратиться москвичам и петербуржцам, их затраты в денежном выражении увеличились по отношению к предыдущей неделе на 13,1% и 11,7% соответственно. Между тем на неделе с 21 по 27 сентября москвичи и петербуржцы сократили свои расходы на товары повседневного спроса на 7,8% и 8,1% соответственно.
Жители остальных миллионников также увеличили траты (+6,6%), хотя и несколько меньше, чем столичные семьи. Жители пятисоттысячников, серьезно потратившиеся на предыдущей неделе, увеличили свои расходы на товары повседневного спроса не столь значительно - на 0,7%.
По сравнению с аналогичной неделей 2008 года в Москве повседневные расходы выросли на 16,4%, в Петербурге - на 25,9%.
В городах-миллионниках рост составил 10,7%, в городах с населением от 500 тыс. до 1 млн человек повседневные расходы выросли по сравнению с аналогичной неделей 2008 г. в 1,5 раза (+50,5%).
09.10.2009
"Личные деньги"
Повседневные расходы снова пошли в рост
В первую неделю октября, захватившую в этом году два последних сентябрьских дня, жители всех крупных городов России, кто больше, кто меньше, увеличили свои траты на домашнее потребление.
Покупательское поведение жителей крупных российских городов на неделе с 28 сентября по 4 октября 2009 года проанализировали специалисты "Ромир", за это время они отметили повсеместный рост расходов на товары повседневного спроса.
SCIF индекс "Домашнее потребление российского горожанина" составил 105,3% (+5,3%) по отношению к предыдущей неделе (с 21 по 27 сентября 2009 года) и 118,2% (+18,2%) к аналогичной неделе 2008 года (с 29 сентября по 5 октября 2008 года).
SCIF Index - инструмент измерения потребительской реальности, разработанный на базе исследовательской платформы SCIF (Shopper-Centric Information Flow), который отражает динамику потребления товаров повседневного спроса и цен, качественный и количественный состав домашнего потребления, изменения в предпочтениях мест покупок жителей российских городов.
Базой для расчета индексов являются ежедневно обновляемые данные по покупкам более 100 категорий продовольственных и непродовольственных товаров в городах России с населением 500 тысяч жителей и более.
Показатели для предыдущей недели (с 21 по 27 сентября 2009) составили соответственно: 100,7% (+0,7%) и 112,7 % (+12,7%).
Больше всего за прошлую неделю пришлось потратиться москвичам и петербуржцам, их затраты в денежном выражении увеличились по отношению к предыдущей неделе на 13,1% и 11,7% соответственно. Тем самым столичные жители взяли реванш за предыдущее сокращение расходов. (Напомним, на предыдущей неделе с 21 по 27 сентября москвичи и петербуржцы сократили свои расходы на товары повседневного спроса на 7,8% и 8,1% соответственно.)
Жители остальных миллионников также увеличили траты (+6,6%), хотя и несколько меньше, чем столичные семьи. Жителям пятисоттысячников, серьезно потратившимся на предыдущей неделе, по всей видимости, пришлось немного поумерить аппетиты. Тем не менее, и они, не выбиваясь из общей тенденции, увеличили свои расходы на товары повседневного спроса, хотя и не столь значительно - на 0,7%.
Динамика расходов домохозяйств крупных российских городов на товары повседневного спроса за неделю с 28 сентября по 4 октября 2009 года
Распределение по типам городов:
Для Москвы значение SCIF индекса "Тип города" равно 113,1% (+13,1%).
Для Санкт-Петербурга значение SCIF индекса "Тип города" равно 111,7% (+11,7).
Для городов-миллионников значение SCIF индекса "Тип города" равно 106,6% (+6,6%).
Для городов с населением от 500 тысяч до 1 миллиона жителей значение SCIF индекса "Тип города" равно 100,7% (+0,7%).
При сравнении полученных данных с аналогичными показателями 2008 года, динамика по всем типам городов положительная.
Сравнение с аналогичной неделей 2008 года дает следующие показатели роста:
для Москвы - 116,4% (+16,4%);
для Санкт-Петербурга - 125,9% (+25,9%);
для городов-миллионников - 110,7% (+10,7%);
для городов с населением от 500 тысяч до 1 миллиона человек - 150,5% (+50,5%).
09.10.2009
РИА "Финмаркет" - бюллетени ( 10.2002 - н.в.)
ОБЩЕЭКОНОМИЧЕСКИЕ
РОСТ ПОВСЕДНЕВНЫХ РАСХОДОВ ОТМЕЧЕН ВО ВСЕХ КРУПНЫХ ГОРОДАХ СТРАНЫ
8 октября. FINMARKET.RU - На неделе с 28 сентября по 4 октября 2009 года специалисты "Ромир", проанализировав покупательское поведение жителей крупных российских городов, отметили повсеместный рост расходов на товары повседневного спроса. На указанной неделе жители всех крупных городов России, кто больше, кто меньше, увеличили свои траты на домашнее потребление, говорится в сообщении "Ромир".
Таким образом, SCIF индекс "Домашнее потребление российского горожанина" составил 105,3% (+5,3%) по отношению к предыдущей неделе (с 21 по 27 сентября 2009 года) и 118,2% (+18,2%) к аналогичной неделе 2008 года (с 29 сентября по 5 октября 2008 года).
Эти же показатели для предыдущей недели (с 21 по 27 сентября 2009) составили соответственно: 100,7% (+0,7%) и 112,7 % (+12,7%).
Больше всего за прошлую неделю пришлось потратиться москвичам и петербуржцам, их затраты в денежном выражении увеличились по отношению к предыдущей неделе на 13,1% и 11,7% соответственно. Между тем на неделе с 21 по 27 сентября москвичи и петербуржцы сократили свои расходы на товары повседневного спроса на 7,8% и 8,1% соответственно.
Жители остальных миллионников также увеличили траты (+6,6%), хотя и несколько меньше, чем столичные семьи. Жители пятисоттысячников, серьезно потратившиеся на предыдущей неделе, увеличили свои расходы на товары повседневного спроса не столь значительно - на 0,7%.
По сравнению с аналогичной неделей 2008 года в Москве повседневные расходы выросли на 16,4%, в Петербурге - на 25,9%. В городах-миллионниках рост составил 10,7%, в городах с населением от 500 тыс. до 1 млн человек повседневные расходы выросли по сравнению с аналогичной неделей 2008 г. в 1,5 раза (+50,5%).
09.10.2009
"Центр рыночной информации АПК"
Положительное сальдо торгового баланса РФ в августе, по данным Банка России, снизилось на 38.3% до $11.485 млрд.
Положительное сальдо торгового баланса РФ в августе, по методологии платежного баланса, снизилось на 38.3% до $11.485 млрд в годовом исчислении, по сравнению с июлем увеличилось на 12.7%. Об этом свидетельствуют данные Банка России.
Объем экспорта сократился в 1.7 раза до $27.101 млрд в годовом исчислении, по сравнению с июлем вырос на 3.1%, импорт уменьшился также в 1.7 раза до $15.616 млрд, по сравнению с предыдущим месяцем — на 2.9%.
Индекс домашнего потребления за неделю с 28 сентября по 4 октября 2009 года вырос на 5.3% по отношению к предыдущей неделе и 18.2% к аналогичной неделе 2008 года. Об этом говорится в сообщении "Ромира".
На предыдущей неделе рост составил 0.7% и в годовом исчислении — 12.7%.
Больше всего за прошлую неделю пришлось потратиться москвичам и петербуржцам, их затраты в денежном выражении увеличились по отношению к предыдущей неделе на 13.1% и 11.7% соответственно. Тем самым столичные жители взяли реванш за предыдущее сокращение расходов. Напомним, на предыдущей неделе с 21 по 27 сентября москвичи и петербуржцы сократили свои расходы на товары повседневного спроса на 7.8% и 8.1% соответственно. Жители остальных миллионников также увеличили траты на 6.6%, хотя и несколько меньше, чем столичные семьи. Жителям пятисоттысячников, серьезно потратившимся на предыдущей неделе, по всей видимости, пришлось немного поумерить аппетиты. Тем не менее, и они, не выбиваясь из общей тенденции, увеличили свои расходы на товары повседневного спроса, хотя и не столь значительно — на 0.7%.
Международные резервы РФ с 25 сентября по 2 октября уменьшились на $1.2 млрд (-0.29%) до $411.5 млрд. Об этом сообщил сегодня департамент внешних и общественных связей Банка России.
Реальный эффективный курс рубля к иностранным валютам в январе-сентябре снизился на 5.6%. Об этом свидетельствуют данные Банка России.
Реальный курс рубля к доллару уменьшился на 4%, к евро — на 9.2%.
В сентябре реальный эффективный курс рубля вырос на 1.1% по сравнению с предыдущим месяцем. Реальный курс рубля к доллару увеличился на 2.4%, к евро — на 0.3%.
08.10.2009
Sovetnik.ru - профессиональный PR-портал
Суд маркетологов принял соломоново решение
28 сентября 2009 г. в Российской экономической академии им. Плеханова Гильдия маркетологов провела открытую дискуссию на тему "Нужен ли отдел маркетинга?", приуроченную к открытию новой программы МБА, разработанной гильдией совместно с РЭА им. Плеханова.
И хотя дискуссия, как сообщают организаторы, прошла в форме самого настоящего суда с "судьями", "защитником", "обвинителем", "присяжными заседателями" и "свидетелями", решение, принятое "судом", не прояснило вопроса, заявленного в ее теме. Сформулированное, как: "одним предприятиям отдел маркетинга нужен, а другим не нужен, и владельцы предприятий сами в праве решать", оно ставит в "деле маркетологов" скорее многоточие, чем точку.
Окончательный вердикт суда звучит так: "Жюри присяжных экспертов решило, что отдел маркетинга не обязателен для предприятий среднего бизнеса, но маркетинг как философия (на уровне владельца и директора), маркетинг как стратегия (на уровне топ-менеджмента) необходим. Другие функции маркетинга (операционный маркетинг), при необходимости, могут быть распределены между отделами закупок, сбыта и планирования, а также могут быть отданы на аутсорсинг".
Впрочем, с технической точки зрения дискуссия в форме судебного заседания прошла безупречно. "Обвинитель" Леонид Иванов, руководитель авторской школы маркетинга, и "Защитник" Игорь Манн, известный консультант и один из руководителей издательства "Манн, Иванов, Фербер", блистали красноречием, демонстрировали чувство юмора и глубокое знание предмета. "Председатель суда", по совместительству президент Гильдии маркетологов, Игорь Березин проявил талант управления дискуссией. Ему удалось не только четко соблюсти регламент, но и поддержать необходимый накал и напряжение дискуссии. "Свидетели защиты" Николас Коро, главный куратор ИЦ бренд-технологий RCB&B, и Олег Гвоздик, директор консалтинговой компании Semperia M&S, привели убедительные факты, доказывающие жизнеспособность российских отделов маркетинга.
Максим Гирин, член Совета Гильдии, ведущий эксперт консалтинговой компании UpGrape Marketing, огласил полученные в результате "следствия" показания участников сообщества Marketing People. Их мнение свелось к двум основным идеям:
современные российские маркетологи (в своем большинстве) недостаточно хорошо умеют убеждать руководителей предприятий в необходимости и эффективности маркетинга;
современные российские руководители и владельцы предприятий (также в своем большинстве) слабо образованы в области маркетинга. Они не умеют пользоваться всеми его инструментами и преимуществами.
В качестве "Присяжных" выступили ведущие эксперты в области маркетинга: Анастасия Птуха, член совета гильдии, консультант, исследователь, Виктор Пратусевич, член совета гильдии, исследователь, Олег Хаев, президент Российской ассоциации директ-маркетинга, Андрей Рукавишников, главный маркетолог ИГ "Евразия", и др. Они постарались быть непредвзятыми. Заданные ими вопросы позволили получить четкие и конкретные ответы на тему роли современного маркетинга вообще и в России, в частности, в том числе и в рамках малого и среднего бизнеса, если говорить еще конкретнее.
В итог заседание, констатируют организаторы, позволяет сделать следующие выводы:
целевая функция маркетинга все же заключается в обеспечении прибыльности и конкурентоспособности компании;
если компания не является маркетингово-ориентированной, то ей не нужен отдел маркетинга (профанация идеи маркетинга не идет на пользу ни фирме, ни специалистам в данной области);
если компания все же нуждается в отделе маркетинга, его ни в коем случае нельзя совмещать с отделом продаж, и тем более, подчинять отделу продаж (что не исключает сотрудничества между этими отделами);
при минимальном маркетинговом бюджете маркетинг тоже может существовать. При этом, большую роль играют организационная и стратегическая составляющие;
95% российских компаний из всего арсенала пользуются только функцией поддержки продаж;
функция поддержки продаж легко может быть отдана на аутсорсинг внешним консультантам и маркетинговым агентствам,
в то же время стратегический маркетинг не может быть передан сторонним организациям. Те компании, которые знают, как использовать маркетинг в качестве "драйвера", которые понимают маркетинг как философию бизнеса, могут смело оставлять отдел маркетинга в своем составе, и только выиграют от этого.